🏙️ Магазин из грузовых контейнеров
Магазин Freitag в центре района Цюрих-Вест — это самое необычное и высокое здание в городе.
Оно построено из девятнадцати ржавых грузовых контейнеров, которые были специально привезены из Гамбурга в Цюрих.
Их почистили изнутри, аккуратно поставили друг на друга и тщательно закрепили между собой. Получившийся 26-метровый магазин окрестили Freitag Store Zurich – в честь одноименных оригинальных сумок, пошитых из старых брезентовых тентов для грузовиков.
Собственно, здание изначально возводилось братьями Freitag именно для продажи этих сумок. Они представлены (боле 1600 оригинальных моделей) на первых четырех ярусах. На остальных пяти этажах располагается лестница, ведущая на смотровую площадку. Отсюда, с крыши самого верхнего яруса, открывается отличный вид на Цюрих и транспортный мост.
#интересно
Магазин Freitag в центре района Цюрих-Вест — это самое необычное и высокое здание в городе.
Оно построено из девятнадцати ржавых грузовых контейнеров, которые были специально привезены из Гамбурга в Цюрих.
Их почистили изнутри, аккуратно поставили друг на друга и тщательно закрепили между собой. Получившийся 26-метровый магазин окрестили Freitag Store Zurich – в честь одноименных оригинальных сумок, пошитых из старых брезентовых тентов для грузовиков.
Собственно, здание изначально возводилось братьями Freitag именно для продажи этих сумок. Они представлены (боле 1600 оригинальных моделей) на первых четырех ярусах. На остальных пяти этажах располагается лестница, ведущая на смотровую площадку. Отсюда, с крыши самого верхнего яруса, открывается отличный вид на Цюрих и транспортный мост.
#интересно
Благой поступок обернулся рекламой
Летом 2010 года в Чили произошло обрушение породы на шахте. В итоге 33 работника оказались на глубине примерно 700 метров без возможности выбраться наружу.
Начались спасательные операции, которые длились аж три месяца. Небезразличные люди и организации отправляли пострадавшим шахтерам еду, воду и другие средства для выживания. Компания «Oakley» решила переслать горнякам также и свою продукцию – солнцезащитные очки.
Когда спасение шахтеров наконец-таки завершилось успехом и они выбрались из заточения, им пришлось надеть полученные в подарок очки, так как глазам было сложно смотреть на дневной свет после такого длительного нахождения в потемках.
На место происшествия прибыли корреспонденты практически со всех ТВ-каналов и печатных изданий, которые снимали на фото- и видеокамеры лица спасенных работников в очках от фирмы «Oakley».
Таким образом, компания сделала доброе дело и бесплатную рекламу, которую увидела многомиллионная публика по всему миру.
#факт #интересно
Летом 2010 года в Чили произошло обрушение породы на шахте. В итоге 33 работника оказались на глубине примерно 700 метров без возможности выбраться наружу.
Начались спасательные операции, которые длились аж три месяца. Небезразличные люди и организации отправляли пострадавшим шахтерам еду, воду и другие средства для выживания. Компания «Oakley» решила переслать горнякам также и свою продукцию – солнцезащитные очки.
Когда спасение шахтеров наконец-таки завершилось успехом и они выбрались из заточения, им пришлось надеть полученные в подарок очки, так как глазам было сложно смотреть на дневной свет после такого длительного нахождения в потемках.
На место происшествия прибыли корреспонденты практически со всех ТВ-каналов и печатных изданий, которые снимали на фото- и видеокамеры лица спасенных работников в очках от фирмы «Oakley».
Таким образом, компания сделала доброе дело и бесплатную рекламу, которую увидела многомиллионная публика по всему миру.
#факт #интересно
💻 Dell - история успеха компании
История создания компьютерной корпорации Dell начинается в городе Хьюстон (Техас, США). Где был рожден ее создатель Майкл Делл.
Майк вовсе не был выдающимся учеником, тем не менее в двенадцатилетнем возрасте он заработал свои первые серьезные деньги – 2000 долларов на продаже журналов. Так молодой Майкл познакомился с техникой прямых продаж, что в будущем стала главной концепцией его компании.
Делл основал свою компанию уже в 19, вложив всего тысячу долларов. Компания не работала с посредниками и не пользовалась складами, они собирали компьютеры исключительно под заказ и к каждому предлагали много бонусов, в том числе постоянную сервисную поддержку.
Благодаря индивидуальному подходу и постоянному диалогу с клиентом Dell быстро раскрутилась и завоевала признание: в 2005 году она заняла первую строчку рейтинга «Компаний, вызывающих восхищение» по версии издания Fortune.
#факт #интересно
История создания компьютерной корпорации Dell начинается в городе Хьюстон (Техас, США). Где был рожден ее создатель Майкл Делл.
Майк вовсе не был выдающимся учеником, тем не менее в двенадцатилетнем возрасте он заработал свои первые серьезные деньги – 2000 долларов на продаже журналов. Так молодой Майкл познакомился с техникой прямых продаж, что в будущем стала главной концепцией его компании.
Делл основал свою компанию уже в 19, вложив всего тысячу долларов. Компания не работала с посредниками и не пользовалась складами, они собирали компьютеры исключительно под заказ и к каждому предлагали много бонусов, в том числе постоянную сервисную поддержку.
Благодаря индивидуальному подходу и постоянному диалогу с клиентом Dell быстро раскрутилась и завоевала признание: в 2005 году она заняла первую строчку рейтинга «Компаний, вызывающих восхищение» по версии издания Fortune.
#факт #интересно
На собрании топ-менеджеров Volkswagen появился Илон Маск
Во время очередного собрания топ-менеджеров Volkswagen появился неожиданный гость, приглашённый генеральным директором автомобильной компании Гербертом Диссом. Этим гостем оказался Илон Маск, основатель компании по производству электрокаров Tesla.
Правда, посетил Маск конференцию через видеосвязь. Он рассказал о преимуществах своей компании, но и не забыл упомянуть Volkswagen, назвав их своим главным конкурентом.
Позже Герберт Дисс объяснил истинную причину приглашения. Генеральный директор хотел донести до сотрудников, что им нужно уметь быстро принимать решения и снизить уровень бюрократии.
В пример он рассказал о том, как Tesla всего за три недели смогла сменить тип микрочипа, переписав под него программное обеспечение.
#новости #интересно
Во время очередного собрания топ-менеджеров Volkswagen появился неожиданный гость, приглашённый генеральным директором автомобильной компании Гербертом Диссом. Этим гостем оказался Илон Маск, основатель компании по производству электрокаров Tesla.
Правда, посетил Маск конференцию через видеосвязь. Он рассказал о преимуществах своей компании, но и не забыл упомянуть Volkswagen, назвав их своим главным конкурентом.
Позже Герберт Дисс объяснил истинную причину приглашения. Генеральный директор хотел донести до сотрудников, что им нужно уметь быстро принимать решения и снизить уровень бюрократии.
В пример он рассказал о том, как Tesla всего за три недели смогла сменить тип микрочипа, переписав под него программное обеспечение.
#новости #интересно
Microsoft сократили рабочую неделю до 4 дней - к чему это привело
Microsoft Japan, японское подразделение «Майкрософт», в рамках своего проекта Work-Life Choice Challenge в течение одного месяца ввела четырехдневную рабочую неделю для 2300 своих сотрудников. К стандартным выходным добавили пятницу.
Такие «продленные выходные» никак не влияли на оплату труда или продолжительность отпуска. Результаты оказались намного выше ожиданий.
Для начала, резко снизилось число больничных. По своему желанию сотрудники брали на 25,4% меньше отгулов. Было распечатано на 58,7% меньше страниц бумаги.
Но самое главное – производительность труда повысилась на 39,9%. Хотя сотрудники проводили в офисе меньше времени, на самом деле объем работы, который они успевали выполнять, увеличился.
Такой неожиданный рост продуктивности отчасти объясняют снижением числа собраний. Когда для того, чтобы успеть всё сделать, осталось только четыре дня, много планерок урезали или сократили, часть – перевели в онлайн.
#интересно #факт
Microsoft Japan, японское подразделение «Майкрософт», в рамках своего проекта Work-Life Choice Challenge в течение одного месяца ввела четырехдневную рабочую неделю для 2300 своих сотрудников. К стандартным выходным добавили пятницу.
Такие «продленные выходные» никак не влияли на оплату труда или продолжительность отпуска. Результаты оказались намного выше ожиданий.
Для начала, резко снизилось число больничных. По своему желанию сотрудники брали на 25,4% меньше отгулов. Было распечатано на 58,7% меньше страниц бумаги.
Но самое главное – производительность труда повысилась на 39,9%. Хотя сотрудники проводили в офисе меньше времени, на самом деле объем работы, который они успевали выполнять, увеличился.
Такой неожиданный рост продуктивности отчасти объясняют снижением числа собраний. Когда для того, чтобы успеть всё сделать, осталось только четыре дня, много планерок урезали или сократили, часть – перевели в онлайн.
#интересно #факт
Умение исправить собственные ошибки
В 1990-х года Nike начали жестко критиковать. Главная причина — опасные условия работы на их фабриках и использование детского труда. Вместо того, чтобы начинать отмазываться или игнорировать эту тему, компания полностью признала вину и публично заявила, что исправит ситуацию.
В течение следующих десяти лет Nike занимались этим вопросом и в итоге окончательно создали безопасные фабрики. Они даже поделились своими наработками с конкурентами. А ООН назвала Nike золотым стандартом, по которому нужно оценивать фабрики одежды во всем мире.
Благодаря такому подходу компания улучшила взаимоотношения с их клиентами и партнерами.
#факт #интересно
В 1990-х года Nike начали жестко критиковать. Главная причина — опасные условия работы на их фабриках и использование детского труда. Вместо того, чтобы начинать отмазываться или игнорировать эту тему, компания полностью признала вину и публично заявила, что исправит ситуацию.
В течение следующих десяти лет Nike занимались этим вопросом и в итоге окончательно создали безопасные фабрики. Они даже поделились своими наработками с конкурентами. А ООН назвала Nike золотым стандартом, по которому нужно оценивать фабрики одежды во всем мире.
Благодаря такому подходу компания улучшила взаимоотношения с их клиентами и партнерами.
#факт #интересно
🍔 Веганский бизнес Хэмилтона привлек хорошее финансирование
Сеть бургерных ресторанов Neat Burger которую пару лет назад открыли пилот Mercedes Льюис Хэмилтон и его партнеры, завершила раунд привлечения дополнительных инвестиций под руководством SoftBank, собрав еще 7 миллионов долларов. Рыночная оценка бизнеса достигла 70 миллионов.
Neat Burger известна тем, что производит исключительно бургеры и другую еду без использования продуктов животного происхождения. Сам Хэмилтон является убежденным веганом.
Благодаря актуальной идее и популярности Льюиса, рестораны Neat Burger активно развиваются и приносят хороший доход.
Сейчас сеть состоит из пяти точек в Лондоне. Новые инвестиции позволят до конца 2022 году увеличить число ресторанов до 19, а также открыть еще 16 пунктов доставки.
#новости #интересно
Сеть бургерных ресторанов Neat Burger которую пару лет назад открыли пилот Mercedes Льюис Хэмилтон и его партнеры, завершила раунд привлечения дополнительных инвестиций под руководством SoftBank, собрав еще 7 миллионов долларов. Рыночная оценка бизнеса достигла 70 миллионов.
Neat Burger известна тем, что производит исключительно бургеры и другую еду без использования продуктов животного происхождения. Сам Хэмилтон является убежденным веганом.
Благодаря актуальной идее и популярности Льюиса, рестораны Neat Burger активно развиваются и приносят хороший доход.
Сейчас сеть состоит из пяти точек в Лондоне. Новые инвестиции позволят до конца 2022 году увеличить число ресторанов до 19, а также открыть еще 16 пунктов доставки.
#новости #интересно
🍦 Японская компания открыто извинилась за повышения цен
Японский производитель мороженого Akagi Nyugyou Co Ltd извинился перед клиентами за то, что повысил цены на свою продукцию.
Отмечается, что производитель впервые с 1991 года повысил цены на свое самое популярное эскимо под названием Garigari-kun на 9 центов.
Чтобы выразить свое сочувствие, что через столько лет компании все же пришлось поднять цены, руководство Akagi Nyugyo снялось в минутном ролике, в котором сотрудники под народную японскую музыку кланяются в знак извинения.
Ролик быстро привлек внимание молодежи, из-за чего увеличились продажи мороженого.
#факт #интересно
Японский производитель мороженого Akagi Nyugyou Co Ltd извинился перед клиентами за то, что повысил цены на свою продукцию.
Отмечается, что производитель впервые с 1991 года повысил цены на свое самое популярное эскимо под названием Garigari-kun на 9 центов.
Чтобы выразить свое сочувствие, что через столько лет компании все же пришлось поднять цены, руководство Akagi Nyugyo снялось в минутном ролике, в котором сотрудники под народную японскую музыку кланяются в знак извинения.
Ролик быстро привлек внимание молодежи, из-за чего увеличились продажи мороженого.
#факт #интересно
👁️ Криптовалютный стартап Worldcoin
Берлинский стартап Worldcoin, стоящий за запуском одноименной криптовалюты, привлек $25 млн в рамках раунда финансирования.
Генеральный директор организации OpenAI и бывший глава венчурного фонда Y Combinator Сэм Альтман анонсировал Worldcoin в июне 2021 года. Проект собирает биометрические данные пользователей, расплачиваясь за них собственной криптовалютой.
Распределение цифровой валюты будет происходить посредством сканирования сетчатки глаза шарообразным устройством, которое в стартапе называют Orb (сфера). Оно создает уникальный цифровой код IrisHash для каждого пользователя, после чего удаляет биометрические данные без возможности восстановления.
В Worldcoin считают, что сбор биометрии помешает мошенникам обмануть систему распределения. В настоящее время стартап произвел около 30 Orb, «операторами» которых выступают независимые предприниматели.
#стартап #криптовалюты #интересно
Берлинский стартап Worldcoin, стоящий за запуском одноименной криптовалюты, привлек $25 млн в рамках раунда финансирования.
Генеральный директор организации OpenAI и бывший глава венчурного фонда Y Combinator Сэм Альтман анонсировал Worldcoin в июне 2021 года. Проект собирает биометрические данные пользователей, расплачиваясь за них собственной криптовалютой.
Распределение цифровой валюты будет происходить посредством сканирования сетчатки глаза шарообразным устройством, которое в стартапе называют Orb (сфера). Оно создает уникальный цифровой код IrisHash для каждого пользователя, после чего удаляет биометрические данные без возможности восстановления.
В Worldcoin считают, что сбор биометрии помешает мошенникам обмануть систему распределения. В настоящее время стартап произвел около 30 Orb, «операторами» которых выступают независимые предприниматели.
#стартап #криптовалюты #интересно
🍕 Оригинальная реклама пиццы в космосе
В 2001 году компания Pizza Hut в рамках рекламной акции совершила доставку пиццы на самое дальнее расстояние. Они отправили пиццу на МКС на модуле, доставляющем продовольствие на станцию, используя ракету «Протон».
Естественно, за доставку заплатили не космонавты. Рекламная акция стоила Pizza Hut не менее 1 млн. долларов. Пиццу съел на орбите российский космонавт Юрий Усачев.
Инвестиция окупилась, принеся компании хороший доход и новых клиентов.
#орекламе #интересно #факт
В 2001 году компания Pizza Hut в рамках рекламной акции совершила доставку пиццы на самое дальнее расстояние. Они отправили пиццу на МКС на модуле, доставляющем продовольствие на станцию, используя ракету «Протон».
Естественно, за доставку заплатили не космонавты. Рекламная акция стоила Pizza Hut не менее 1 млн. долларов. Пиццу съел на орбите российский космонавт Юрий Усачев.
Инвестиция окупилась, принеся компании хороший доход и новых клиентов.
#орекламе #интересно #факт
Успех первой в мире автомойки
Когда появились первые автомобили, асфальтированных дорог почти не было, а грязь на колёсах и днище была большой проблемой для автомобилистов.
Американский бизнесмен Боланд С. П. обнаружил, что местные жители моют свои машины в мелких озерах. Как правило, автолюбителям приходилось далеко ехать в поисках подходящего места, а некоторые машины и вовсе застревали.
Боланду пришла в голову идея построить удобное место для мойки прямо в городе. Уже в 1921 году он открыл в Сен-Поле первые автомойки, которые получили название «авто-ванны».
Авто-ванна представляла собой бетонную чашу диаметром 30 м и глубиной 40 см. Радиатор закрывался резиновым кожухом и водитель несколько минут кружил по бассейну со скоростью 15 км/час.
Стенки вибрировали, неровности в бетоне заставляли машину подпрыгивать и всё это отлично помогало очистить ходовую часть. Только за субботу через «ванну» проходило до 75 машин в час.
#успех #фишка #интересно
Когда появились первые автомобили, асфальтированных дорог почти не было, а грязь на колёсах и днище была большой проблемой для автомобилистов.
Американский бизнесмен Боланд С. П. обнаружил, что местные жители моют свои машины в мелких озерах. Как правило, автолюбителям приходилось далеко ехать в поисках подходящего места, а некоторые машины и вовсе застревали.
Боланду пришла в голову идея построить удобное место для мойки прямо в городе. Уже в 1921 году он открыл в Сен-Поле первые автомойки, которые получили название «авто-ванны».
Авто-ванна представляла собой бетонную чашу диаметром 30 м и глубиной 40 см. Радиатор закрывался резиновым кожухом и водитель несколько минут кружил по бассейну со скоростью 15 км/час.
Стенки вибрировали, неровности в бетоне заставляли машину подпрыгивать и всё это отлично помогало очистить ходовую часть. Только за субботу через «ванну» проходило до 75 машин в час.
#успех #фишка #интересно
💰 Зарплата за безделье
На заводе Генри Форд была бригада специалистов по обслуживанию неисправного оборудования. Все свое нерабочее время они проводили отдыхая в комфортабельной комнате, за что и получали свою зарплату.
Как только поступал сигнал о поломке - их зарплатный счетчик останавливался, а бригада шла выполнять свою работу. Счетчик восстанавливался только тогда, когда они возвращались обратно, на свой заслуженный отдых.
Такой подход решал сразу две основные задачи:
1. Вся работа выполнялась оперативно, так как хотелось быстрее вернуться в комнату отдыха.
2. Ремонт был качественным, чтобы не пришлось снова покидать комнату, возвращаясь к той же поломке.
#факт #интересно
На заводе Генри Форд была бригада специалистов по обслуживанию неисправного оборудования. Все свое нерабочее время они проводили отдыхая в комфортабельной комнате, за что и получали свою зарплату.
Как только поступал сигнал о поломке - их зарплатный счетчик останавливался, а бригада шла выполнять свою работу. Счетчик восстанавливался только тогда, когда они возвращались обратно, на свой заслуженный отдых.
Такой подход решал сразу две основные задачи:
1. Вся работа выполнялась оперативно, так как хотелось быстрее вернуться в комнату отдыха.
2. Ремонт был качественным, чтобы не пришлось снова покидать комнату, возвращаясь к той же поломке.
#факт #интересно