Приветствуем!
Это telegram-версия еженедельника "Ключ к реальному управлению".
Выходит по вторникам.
Пригласить друзей и коллег можно по ссылке: https://t.me/clyuch_k_realnomu_upravleniyu

Выпуск №001.
Тема выпуска #001 - ресурсы.
- "Чем больше ресурсов, тем лучше" - почему это миф?
- Как отличить ситуации, где добавление ресурсов не принесет пользы, а только увеличит издержки и риски?
- Почему рискованно добавлять ресурсы в систему (компанию, подразделение), где есть рассогласованность?
- Где искать рассогласованность, и за счет чего можно сделать систему согласованной?
https://medium.com/clyuch/vestnik-s01-v001-90f222fc404d

Выпуск №002
Тема выпуска - Время руководителя.
Когда и задачи не вычеркнешь, и разорваться не получается - остается только клонировать себя?
.
- Как выглядит нехватка времени: три вида «красных» зон
- Проблемы каждой из этих зон: какие бывают, и как руководители пытаются справиться?
- В чем причины неудач, и в чем реальная суть проблемы?
- Почему не помогает тайм-менеджмент, и как найти принципиально иное решение?
https://medium.com/@klyuch/vestnik-s01-v002-da163bef327f

Выпуск №003
Тема выпуска - Энергия руководителя:
откуда берется, и как не выгореть в долгих проектах?
.
В выпуске:
- От чего зависит энергия руководителя?
- Почему за силами и эмоциями особенно важно следить в больших проектах и стартапах?
- Три группы источников энергии в каждодневных делах: как они устроены, и как получить к ним доступ?
- Как сбалансировать и согласовать силы, эмоции и энергию в своих задачах и проектах?
- Как мне, с моими особенностями – сделать так, чтобы и в процессе и по итогу, получать столько же сил, сколько расходую?
https://medium.com/clyuch/vestnik-s01-v003-9dc0de9ca41a

Выпуск №004
Тема выпуска - Энергия и согласованность в работе компании:
какие показатели об этом говорят
.
В выпуске:
- Почему привычный подход к показателям верхнего уровня – все равно что заклеивать лобовое стекло листочком с нарисованной дорогой?
- О чем на самом деле говорят привычные нам выручка и маржа, и каков третий показатель, о котором многие забывают?
- Какие есть показатели вместо привычных план-факта и динамики роста/падения?
- Как в деньгах оценить несогласованность компании с рынком и запросами потребителей?
- Как оценить несогласованность в работе? несогласованность выбора способа ведения дел?
https://medium.com/clyuch/vestnik-s01-v004-energiya-kompanii-2f08ca19f9fa

Выпуск №005
Тема выпуска - Мой подчиненный-руководитель не справляется...
.
В выпуске:
- Почему обычные подходы к решению этой задачи не приводят к успеху?
- Что такое настоящий диалог, и чем он отличается от варианта «двое говорят»?
- Если не справляется – в чем могут быть причины, и что в каждом случае делать?
https://medium.com/clyuch/vestnik-s01-v005-podchinennyi-rukovoditel-bc9d77d1f0c0