Выпуск №001.
Тема выпуска #001 - ресурсы.
- "Чем больше ресурсов, тем лучше" - почему это миф?
- Как отличить ситуации, где добавление ресурсов не принесет пользы, а только увеличит издержки и риски?
- Почему рискованно добавлять ресурсы в систему (компанию, подразделение), где есть рассогласованность?
- Где искать рассогласованность, и за счет чего можно сделать систему согласованной?
https://medium.com/clyuch/vestnik-s01-v001-90f222fc404d
Тема выпуска #001 - ресурсы.
- "Чем больше ресурсов, тем лучше" - почему это миф?
- Как отличить ситуации, где добавление ресурсов не принесет пользы, а только увеличит издержки и риски?
- Почему рискованно добавлять ресурсы в систему (компанию, подразделение), где есть рассогласованность?
- Где искать рассогласованность, и за счет чего можно сделать систему согласованной?
https://medium.com/clyuch/vestnik-s01-v001-90f222fc404d
Medium
Ресурсы
Выпуск 001 -=- 8 страниц про ресурсы, и про то, какие риски создает их добавление в бизнесе
Выпуск №002
Тема выпуска - Время руководителя.
Когда и задачи не вычеркнешь, и разорваться не получается - остается только клонировать себя?
.
- Как выглядит нехватка времени: три вида «красных» зон
- Проблемы каждой из этих зон: какие бывают, и как руководители пытаются справиться?
- В чем причины неудач, и в чем реальная суть проблемы?
- Почему не помогает тайм-менеджмент, и как найти принципиально иное решение?
https://medium.com/@klyuch/vestnik-s01-v002-da163bef327f
Тема выпуска - Время руководителя.
Когда и задачи не вычеркнешь, и разорваться не получается - остается только клонировать себя?
.
- Как выглядит нехватка времени: три вида «красных» зон
- Проблемы каждой из этих зон: какие бывают, и как руководители пытаются справиться?
- В чем причины неудач, и в чем реальная суть проблемы?
- Почему не помогает тайм-менеджмент, и как найти принципиально иное решение?
https://medium.com/@klyuch/vestnik-s01-v002-da163bef327f
Medium
Время руководителя
Выпуск 002 <-> когда и задачи не вычеркнешь, и разорваться не получается - остается только клонировать себя?
Выпуск №003
Тема выпуска - Энергия руководителя:
откуда берется, и как не выгореть в долгих проектах?
.
В выпуске:
- От чего зависит энергия руководителя?
- Почему за силами и эмоциями особенно важно следить в больших проектах и стартапах?
- Три группы источников энергии в каждодневных делах: как они устроены, и как получить к ним доступ?
- Как сбалансировать и согласовать силы, эмоции и энергию в своих задачах и проектах?
- Как мне, с моими особенностями – сделать так, чтобы и в процессе и по итогу, получать столько же сил, сколько расходую?
https://medium.com/clyuch/vestnik-s01-v003-9dc0de9ca41a
Тема выпуска - Энергия руководителя:
откуда берется, и как не выгореть в долгих проектах?
.
В выпуске:
- От чего зависит энергия руководителя?
- Почему за силами и эмоциями особенно важно следить в больших проектах и стартапах?
- Три группы источников энергии в каждодневных делах: как они устроены, и как получить к ним доступ?
- Как сбалансировать и согласовать силы, эмоции и энергию в своих задачах и проектах?
- Как мне, с моими особенностями – сделать так, чтобы и в процессе и по итогу, получать столько же сил, сколько расходую?
https://medium.com/clyuch/vestnik-s01-v003-9dc0de9ca41a
Medium
Энергия руководителя
Выпуск 003 <-> Откуда берется энергия у руководителя, и как застраховать себя от выгорания на стайерской дистанции
Выпуск №004
Тема выпуска - Энергия и согласованность в работе компании:
какие показатели об этом говорят
.
В выпуске:
- Почему привычный подход к показателям верхнего уровня – все равно что заклеивать лобовое стекло листочком с нарисованной дорогой?
- О чем на самом деле говорят привычные нам выручка и маржа, и каков третий показатель, о котором многие забывают?
- Какие есть показатели вместо привычных план-факта и динамики роста/падения?
- Как в деньгах оценить несогласованность компании с рынком и запросами потребителей?
- Как оценить несогласованность в работе? несогласованность выбора способа ведения дел?
https://medium.com/clyuch/vestnik-s01-v004-energiya-kompanii-2f08ca19f9fa
Тема выпуска - Энергия и согласованность в работе компании:
какие показатели об этом говорят
.
В выпуске:
- Почему привычный подход к показателям верхнего уровня – все равно что заклеивать лобовое стекло листочком с нарисованной дорогой?
- О чем на самом деле говорят привычные нам выручка и маржа, и каков третий показатель, о котором многие забывают?
- Какие есть показатели вместо привычных план-факта и динамики роста/падения?
- Как в деньгах оценить несогласованность компании с рынком и запросами потребителей?
- Как оценить несогласованность в работе? несогласованность выбора способа ведения дел?
https://medium.com/clyuch/vestnik-s01-v004-energiya-kompanii-2f08ca19f9fa
Medium
Энергия и согласованность в работе компании
Выпуск 004 <-> какие показатели говорят о том, как у компании дела на самом деле
Выпуск №005
Тема выпуска - Мой подчиненный-руководитель не справляется...
.
В выпуске:
- Почему обычные подходы к решению этой задачи не приводят к успеху?
- Что такое настоящий диалог, и чем он отличается от варианта «двое говорят»?
- Если не справляется – в чем могут быть причины, и что в каждом случае делать?
https://medium.com/clyuch/vestnik-s01-v005-podchinennyi-rukovoditel-bc9d77d1f0c0
Тема выпуска - Мой подчиненный-руководитель не справляется...
.
В выпуске:
- Почему обычные подходы к решению этой задачи не приводят к успеху?
- Что такое настоящий диалог, и чем он отличается от варианта «двое говорят»?
- Если не справляется – в чем могут быть причины, и что в каждом случае делать?
https://medium.com/clyuch/vestnik-s01-v005-podchinennyi-rukovoditel-bc9d77d1f0c0
Medium
Мой подчиненный-руководитель не справляется…
Выпуск 005 <-> как быть, если работа подчиненного руководителя не устраивает настолько, что хочется «свои мозги ему вложить»
Выпуск №006
Тема выпуска - Почему, мечтая об идеальном коллективе,
руководитель получает ситуацию ровно наоборот?
.
В выпуске:
- Мечты о коллективе: 3 самых частых
- Почему они остаются мечтами: 3 вида дефектов конструкции
- К чему приводят такие мечты по факту?
- Что за этим стоит, и что с этим делать?
https://medium.com/clyuch/vestnik-s02-v006-collectiv-mechty-eaaacfa26b04
Тема выпуска - Почему, мечтая об идеальном коллективе,
руководитель получает ситуацию ровно наоборот?
.
В выпуске:
- Мечты о коллективе: 3 самых частых
- Почему они остаются мечтами: 3 вида дефектов конструкции
- К чему приводят такие мечты по факту?
- Что за этим стоит, и что с этим делать?
https://medium.com/clyuch/vestnik-s02-v006-collectiv-mechty-eaaacfa26b04
Medium
Коллектив моей мечты
Выпуск 006 <-> почему, мечтая об идеальном коллективе, руководитель получает ситуацию ровно наоборот
Выпуск №007
Тема выпуска - Главный миф управления
Какой дефект есть в общепринятых «стилях управления», и каковы его последствия?
.
В выпуске:
- авторитарный, демократический… почему это не «стили управления», а два варианта дефектного управления? и в чем, собственно, дефект?
- К чему приводит дефектная система управления: «Концлагерь» и «Детский Сад»
- На чем базируются здоровые рабочие отношения: два компонента.
https://medium.com/clyuch/vestnik-s02-v007-glavny-mif-upravleniya-e5e740c5391b
Тема выпуска - Главный миф управления
Какой дефект есть в общепринятых «стилях управления», и каковы его последствия?
.
В выпуске:
- авторитарный, демократический… почему это не «стили управления», а два варианта дефектного управления? и в чем, собственно, дефект?
- К чему приводит дефектная система управления: «Концлагерь» и «Детский Сад»
- На чем базируются здоровые рабочие отношения: два компонента.
https://medium.com/clyuch/vestnik-s02-v007-glavny-mif-upravleniya-e5e740c5391b
Medium
Главный миф управления
Выпуск 007 <-> какой дефект есть в общепринятых «стилях управления», и каковы его последствия
Выпуск №008
Тема: Что такое зрелая позиция.
Каков минимальный набор, который обеспечивает не инфантильную — а зрелую позицию в рабочих отношениях?
.
В выпуске:
- Конкретика: чем она конкретно отличается от подделок? три обязательных элемента
- Право на свободу выбора: две стороны медали
- Я могу или я не могу? Прививка от иллюзий
https://medium.com/clyuch/vestnik-s02-v008-chto-takoe-zrelaya-pozitsiya-c7579c29959e
Тема: Что такое зрелая позиция.
Каков минимальный набор, который обеспечивает не инфантильную — а зрелую позицию в рабочих отношениях?
.
В выпуске:
- Конкретика: чем она конкретно отличается от подделок? три обязательных элемента
- Право на свободу выбора: две стороны медали
- Я могу или я не могу? Прививка от иллюзий
https://medium.com/clyuch/vestnik-s02-v008-chto-takoe-zrelaya-pozitsiya-c7579c29959e
Medium
Что такое Зрелая позиция
Выпуск 008 <-> каков минимальный набор, который обеспечивает не инфантильную — а зрелую позицию в рабочих отношениях
Выпуск №009
Тема: Баланс ответственности и полномочий.
С каких точек рассматривать ответственность и полномочия, чтобы распознать дисбаланс?
.
В выпуске:
- Заказчик - это тоже работа
- Три среза для рассмотрения баланса
- Кое-что про условия
https://medium.com/clyuch/vestnik-s02-v009-balans-otvetstvennosti-i-polnomochiy-ca7916504a16
Тема: Баланс ответственности и полномочий.
С каких точек рассматривать ответственность и полномочия, чтобы распознать дисбаланс?
.
В выпуске:
- Заказчик - это тоже работа
- Три среза для рассмотрения баланса
- Кое-что про условия
https://medium.com/clyuch/vestnik-s02-v009-balans-otvetstvennosti-i-polnomochiy-ca7916504a16
Medium
Баланс ответственности и полномочий
Выпуск 009 <-> с каких точек рассматривать ответственность и полномочия, чтобы распознать их дисбаланс
Выпуск №010
Тема выпуска - Живые компании
Каков алгоритм выстраивания живой компании, почему у руководителей это не так, и что с этим делать
.
В выпуске:
Самоорганизация = возникает сама. Как не мешать?
Миф про "Да просто надо набрать хороших людей..."
Как увидеть свою роль в том, что не возникает живой коллектив?
https://medium.com/clyuch/vestnik-s02-v010-zhivye-companii-2e18d3cf18f5
Тема выпуска - Живые компании
Каков алгоритм выстраивания живой компании, почему у руководителей это не так, и что с этим делать
.
В выпуске:
Самоорганизация = возникает сама. Как не мешать?
Миф про "Да просто надо набрать хороших людей..."
Как увидеть свою роль в том, что не возникает живой коллектив?
https://medium.com/clyuch/vestnik-s02-v010-zhivye-companii-2e18d3cf18f5
Medium
Живые компании
Выпуск 009 <-> каков алгоритм выстраивания живой компании, почему у многих руководителей это не так, и что с этим делать
Выпуск №011
Тема выпуска - Самая распространенная управленческая ошибка
.
В выпуске:
- фундамент для раскрытия потенциала сотрудников
- почему это потенциал часто не раскрыт?
https://medium.com/clyuch/vestnik-s03-v011-samaya-rasprostranennaya-oshibka-ab340ec9deeb
Тема выпуска - Самая распространенная управленческая ошибка
.
В выпуске:
- фундамент для раскрытия потенциала сотрудников
- почему это потенциал часто не раскрыт?
https://medium.com/clyuch/vestnik-s03-v011-samaya-rasprostranennaya-oshibka-ab340ec9deeb
Medium
Самая распространенная ошибка
Выпуск 011 <-> в формате интервью — о цене самой частой управленческой ошибки
Выпуск №012
Тема выпуска - Ошибка в роли
Что на самом деле делает руководитель, погружаясь в текучку?
.
В выпуске:
- какова точка приложения труда управленца?
- каков результат управленца?
- что говорит системе управленец, когда снова погружается в текучку?
https://medium.com/clyuch/vestnik-s03-v012-oshibka-v-roli-d91acd6735a1
Тема выпуска - Ошибка в роли
Что на самом деле делает руководитель, погружаясь в текучку?
.
В выпуске:
- какова точка приложения труда управленца?
- каков результат управленца?
- что говорит системе управленец, когда снова погружается в текучку?
https://medium.com/clyuch/vestnik-s03-v012-oshibka-v-roli-d91acd6735a1
Medium
Ошибка в роли
Выпуск 012 <-> о том, что на самом деле делает руководитель, погружаясь в текучку
Выпуск №013
Тема выпуска - Главная ошибка в конфликтах
В чем на самом деле ошибаются те, кто конфликтов избегает и те, кто наоборот?
.
В выпуске:
- К чему приводит избегание конфликтов?
- Какова основная ошибка, которая блокирует разрешение конфликта и првращает его в затяжной?
- Что нужно знать о природе конфликта, чтобы успешно его проходить?
https://medium.com/clyuch/vestnik-s03-v013-glavnaya-oshibka-v-konfliktakh-79fe04d56aef
Тема выпуска - Главная ошибка в конфликтах
В чем на самом деле ошибаются те, кто конфликтов избегает и те, кто наоборот?
.
В выпуске:
- К чему приводит избегание конфликтов?
- Какова основная ошибка, которая блокирует разрешение конфликта и првращает его в затяжной?
- Что нужно знать о природе конфликта, чтобы успешно его проходить?
https://medium.com/clyuch/vestnik-s03-v013-glavnaya-oshibka-v-konfliktakh-79fe04d56aef
Medium
Главная ошибка в конфликтах
Выпуск 013 <-> о том, в чем на самом деле ошибаются те, кто конфликтов избегает и кто наоборот
Выпуск №014
Тема выпуска - Работать нельзя отдыхать
Три наиболее популярных способа не отдыхать, к чему они ведут и какие есть противоядия
.
В выпуске:
- реальный риск - вовсе не в дискомфорте руководителя
- какой параметр измеримо меняется в отдыхе: качество управленческого времени
- что на самом деле нужно менять в подотчетной системе (компании, подразделении)
https://medium.com/clyuch/%D1%80%D0%B0%D0%B1%D0%BE%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C-%D0%BD%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D0%B7%D1%8F-%D0%BE%D1%82%D0%B4%D1%8B%D1%85%D0%B0%D1%82%D1%8C-d073257ef9b3
Тема выпуска - Работать нельзя отдыхать
Три наиболее популярных способа не отдыхать, к чему они ведут и какие есть противоядия
.
В выпуске:
- реальный риск - вовсе не в дискомфорте руководителя
- какой параметр измеримо меняется в отдыхе: качество управленческого времени
- что на самом деле нужно менять в подотчетной системе (компании, подразделении)
https://medium.com/clyuch/%D1%80%D0%B0%D0%B1%D0%BE%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C-%D0%BD%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D0%B7%D1%8F-%D0%BE%D1%82%D0%B4%D1%8B%D1%85%D0%B0%D1%82%D1%8C-d073257ef9b3
Medium
Работать нельзя отдыхать
Выпуск 014 <-> про три наиболее популярных способа не отдыхать, к чему они ведут и какие есть противоядия
Выпуск №015
Тема выпуска - Контроль ≠ недоверие
Чем контроль отличается от недоверия.
.
В выпуске:
- Самодур? (история от директора департамента)
- Ошибка — путать контроль и недоверие
- Не путать контроль и псевдо-контроль
https://medium.com/clyuch/vestnik-s03-v015-doverie-ili-kontrol-1ce44cc62ffb
Тема выпуска - Контроль ≠ недоверие
Чем контроль отличается от недоверия.
.
В выпуске:
- Самодур? (история от директора департамента)
- Ошибка — путать контроль и недоверие
- Не путать контроль и псевдо-контроль
https://medium.com/clyuch/vestnik-s03-v015-doverie-ili-kontrol-1ce44cc62ffb
Medium
Контроль ≠ недоверие
Выпуск 015 <-> про то, чем контроль отличается от недоверия
Выпуск №016
Тема выпуска - Решить проблему или застрять в симптомах?
.
Самое важное в решении бизнес-проблем: как отличить суть проблемы от её последствий и симптомов
.
В выпуске:
- Как обычно видим проблемы?
- Ситуации: не хотят продавать, и рынок падает.
- Что проблема, а что лишь симптом?
https://medium.com/clyuch/vestnik-s04-v016-reshit-problemu-ili-zastryat-v-simptomakh-11b4fd2e9882
Тема выпуска - Решить проблему или застрять в симптомах?
.
Самое важное в решении бизнес-проблем: как отличить суть проблемы от её последствий и симптомов
.
В выпуске:
- Как обычно видим проблемы?
- Ситуации: не хотят продавать, и рынок падает.
- Что проблема, а что лишь симптом?
https://medium.com/clyuch/vestnik-s04-v016-reshit-problemu-ili-zastryat-v-simptomakh-11b4fd2e9882
Medium
Решить проблему или застрять в симптомах?
Выпуск 016 <-> про самое важное в решении бизнес-проблем: как отличить суть проблемы от её последствий и симптомов
Выпуск №017
Тема выпуска - Почему, решая проблему, создаем новую?
.
Как привычный взгляд на вещи не дает решать проблемы
.
В выпуске:
- Как язык определяет, на что мы обращаем внимание
- Разница – во взгляде руководителя
- В чем причина?
https://medium.com/clyuch/vestnik-s04-v017-reshaya-problemu-sozdaem-novuyu-973c5a2bf5cc
Тема выпуска - Почему, решая проблему, создаем новую?
.
Как привычный взгляд на вещи не дает решать проблемы
.
В выпуске:
- Как язык определяет, на что мы обращаем внимание
- Разница – во взгляде руководителя
- В чем причина?
https://medium.com/clyuch/vestnik-s04-v017-reshaya-problemu-sozdaem-novuyu-973c5a2bf5cc
Medium
Почему, решая проблему, создаем новую?
Выпуск 017 <-> как привычный взгляд на вещи не дает решать проблемы
Выпуск №018
Тема выпуска - Ж.О.П.: Журнал Обнаружения Проблем
.
Как отличать эмоционально-горячие проблемы от реально дорогостоящих
.
В выпуске:
- Шеф, все пропало!..
- Как объективно оценить проблемы: Ж.О.П.-технология
- Кто ведет Ж.О.П.?
- Зачем нужен и что дает Ж.О.П.
https://medium.com/clyuch/vestnik-s04-v018-zhop-zhurnal-obnaruzheniya-problem-a8afdc99bb1d
Тема выпуска - Ж.О.П.: Журнал Обнаружения Проблем
.
Как отличать эмоционально-горячие проблемы от реально дорогостоящих
.
В выпуске:
- Шеф, все пропало!..
- Как объективно оценить проблемы: Ж.О.П.-технология
- Кто ведет Ж.О.П.?
- Зачем нужен и что дает Ж.О.П.
https://medium.com/clyuch/vestnik-s04-v018-zhop-zhurnal-obnaruzheniya-problem-a8afdc99bb1d
Medium
Ж.О.П. — Журнал Обнаружения Проблем
Выпуск 018 <-> как отличать "горячие" проблемы от дорогостоящих
Выпуск №019
Тема выпуска - Проблемы-паразиты
.
Проблемы, которые мешают решать другие проблемы
.
В выпуске:
- Проблемы-паразиты: как выглядят?
- Проблемы-паразиты: какие бывают?
- Как их распознать и что делать?
https://medium.com/clyuch/vestnik-s04-v019-problemy-parazity-meshayut-reshat-drugie-problemy-8790e3ca69c8
Тема выпуска - Проблемы-паразиты
.
Проблемы, которые мешают решать другие проблемы
.
В выпуске:
- Проблемы-паразиты: как выглядят?
- Проблемы-паразиты: какие бывают?
- Как их распознать и что делать?
https://medium.com/clyuch/vestnik-s04-v019-problemy-parazity-meshayut-reshat-drugie-problemy-8790e3ca69c8
Medium
Проблемы-паразиты
Выпуск 019 <-> Проблемы, мешающие решать другие проблемы
Выпуск №020
Тема выпуска - Как разорвать паутину проблем
.
Итоговый выпуск про решение проблем в бизнесе.
.
В выпуске:
- Краткое содержание предыдущих выпусков
- Корневая причина проблем в бизнесе на примере
- Что же делать?
https://medium.com/clyuch/vestnik-s04-v020-kak-razorvat-pautinu-problem-916c73f3ce0d
Тема выпуска - Как разорвать паутину проблем
.
Итоговый выпуск про решение проблем в бизнесе.
.
В выпуске:
- Краткое содержание предыдущих выпусков
- Корневая причина проблем в бизнесе на примере
- Что же делать?
https://medium.com/clyuch/vestnik-s04-v020-kak-razorvat-pautinu-problem-916c73f3ce0d
Medium
Как разорвать паутину проблем
Выпуск 020 <-> итоговый выпуск про решение проблем в бизнесе