Евгений Туголуков
1.36K subscribers
259 photos
50 videos
1 file
607 links
Инвестор, основатель группы медицинских компаний «Медскан» и агрохолдинга «Дон Агро».

Блог о людях труда и добра.

https://medscangroup.ru/
Download Telegram
Репортаж из Екатеринбурга с конференции «Экстрабилити как феномен инклюзивной культуры». Вчера на этом мероприятии было объявлено о старте нашего совместного масштабного проекта – международного движения «Экстрабилити – новые способности», задачей которого является изменение отношения общества к людям с ограниченными возможностями по здоровью.
Клинический госпиталь на Яузе, который входит в группу «Медскан», посетили интересные гости - Костя Цзю, Сергей Бадюк и Стас Ярушин (на фото - с генеральным директором клиники Антоном Силиным).

Показали Константину и Сергею наш Robospine. Это уникальный и единственный в России аппарат для вытяжения позвоночника при болях в спине. А Стас примерил очередную крутейшую новинку, о которой скоро будет отдельный пост.
Очень содержательный диалог Нюты Федермессер и Александра Семина из @ASI_RU о том, как надо изменить сам смысл социальной опеки.

Добавлю к этому слова выдающегося психиатра, антрополога и визионера Артура Клейнмана, который писал: «Экономисты рассматривают уход как «бремя». Психологи говорят о «выживании», работники служб здравоохранения считают социальные ресурсы и расходы, а врачи воспринимают это как клинический навык. Каждая из этих точек зрения представляет собой часть картины. Уход является основополагающим компонентом морального опыта. Забота есть экзистенциальное качество того, что значит быть человеком. Мы проявляем заботу как часть потока повседневных ценностей и эмоций, составляющих моральный опыт. Здесь коллективные ценности и социальные эмоции столь же важны, как и индивидуальные. В этих локальных моральных мирах - семье, сети, учреждении, сообществе - забота является одной из тех вещей, которые действительно имеют значение».

Это не теория, а практическое руководство к действию.
В свете решения правительства о создании в рамках проекта «Санитарный щит» федеральной информационной системы сведений санитарно-эпидемиологического характера (документ опубликован здесь), необходимо слаженное партнерское взаимодействие между государственными и частными медицинскими учреждениями. Бюджетная система здравоохранения и негосударственные медицинские организации – это сообщающиеся сосуды, мы должны вместе работать над решением общей социальной задачи.
Интересный обзор по негосударственному медицинскому сектору (как и другие материалы в свежем приложении Ъ «Здравоохранение»). Однако считаю, что объяснять развитие частной медицины пандемией некорректно. Дело в улучшении качества оказываемой помощи и повышении ее доступности. И эти два ключевых показателя будут расти по мере формирования крупных сетей многофункциональных клиник, охватывающих все регионы страны, где издержки сведены к минимуму, а уровень обслуживания является единым – что в Москве, что в Хабаровске. Это же, кстати, позволит активно внедрять социальные и экологические стандарты модели ESG в повседневной практике работы медицинских учреждений.
Всемирный Банк является международным институтом развития, в который входит 189 государств, включая Россию (в ВБ нашу страну представляет министр финансов Антон Силуанов). В рамках своей работы по реализации сформулированных ООН целей устойчивого развития, группа Всемирного Банка выработала десять этических принципов в здравоохранении (Ethical Principles in Health Care), которые изложены на сайте инициативы. Ее цель – установить стандарты универсальных этических ценностей для частных поставщиков медицинских услуг. Среди принципов – обязательства внедрять высокие стандарты качества; защищать права пациентов; ответственно использовать персональные данные; сохранять окружающую среду; препятствовать любым проявлениям дискриминации и притеснения.

На сегодняшний день к инициативе EPiHC присоединились уже более 180 ведущих медицинских компаний из 45 стран мира. Из России пока только две – наша «Медскан» (в лице самой группы компаний и флагманской клиники Hadassah Medical Moscow) и АО «Медицина».
Любопытная околомедицинская дискуссия об «Омикроне» в студии делового телеканала РБК, в которой «по удаленке» приняли участие специалисты-медики, в том числе заведующая отделением лабораторной диагностики Hadassah Medical Moscow Любовь Станкевич.
Поделился с «Интерфаксом» своим видением перспектив IPO «Медскана». Здесь важно иметь в виду мотив, которым я руководствуюсь. Уверен, что только экономически эффективная крупная компания способна реализовать модель Value Based Health Care – ценностно-ориентированного здравоохранения. Создание успешной сети многофункциональных медицинских центров, работающих в большинстве регионов – задача, решение которой позволит не только сделать качественные услуги более доступными для нуждающихся в них людей, но и оказывать помощь на одинаково высоком уровне в любом городе, где расположены наши клиники, превратив их в экосистему социальной заботы.
Благодарен крупнейшей еженедельной газете России за предоставленную возможность изложить аргументы и факты по экологической проблематике.

Атмосфера планеты станет чище только тогда, когда каждый на своем рабочем месте будет действовать в новой «зеленой» парадигме. Это как раз то, что называется ESG (Environmental, Social, and Corporate Governance) — концепция управления, построенная на вовлечении бизнеса в решение экологических и социальных проблем.
Интересное интервью профильного «экологического» вице-премьера Виктории Абрамченко Тине Канделаки на RTVi. Запомнились слова гостьи: «Мне кажется, Россия со временем превратится в такой остров экологического благополучия, где можно будет подышать чистым воздухом и напиться чистой воды».

Здорово, что в российском правительстве ставят амбициозные экологические цели и с оптимизмом смотрят в будущее. Однако невозможно отгородиться непроницаемым «зеленым» куполом от остального мира – атмосфера у нас одна, как и вода в океане. Поэтому для решения этих проблем нужны международные усилия, причем не только на государственном уровне, но и в конкретной бизнес-практике. Это как раз то, что называется ESG-повестка.
Очень трогательно получилось. Врачам - заслуженные почести, а МакSim - крепкого здоровья! Она - молодчина.
Прекрасно, что дети таким неординарным способом привлекают внимание к проблемам Байкала – дара природы, хранящего 20% всей пресной воды на планете.

В свое время, будучи председателем комитета Госдумы по экологии и природным ресурсам, принимал активное участие в разработке федеральной целевой программы «Охрана озера Байкал и социально-экономическое развитие Байкальской природной территории на 2012–2020 годы». К сожалению, многое из заложенного в эту ФЦП так и осталось на бумаге, что три года назад констатировал мой преемник Владимир Бурматов и его коллеги по комитету.

Надеюсь, в рамках нацпроекта «Экология» все эти проблемы будут решены более эффективно и своевременно.
Хорошие новости из Тюмени о развитии нашей группы «Медскан». Примечательно, что на гербе Тюменской области в качестве девиза начертана часть исторического изречения Михаила Ломоносова - «Сибирью прирастать будет». А целиком цитата из трудов великого ученого и просветителя, первого русского академика звучит так: «Таким образом, путь и надежда чужим пресечется, российское могущество прирастать будет Сибирью и Северным океаном и достигнет до главных поселений европейских в Азии и в Америке».

Кстати, геральдика городов и районов региона - тоже весьма интересная.
Сегодня в Госдуме на «правительственном часе» с участием главы Минсельхоза Дмитрия Патрушева депутаты обсуждали ситуацию в АПК. Во времена моей юности в нашей стране, которая тогда называлась СССР, партийное поручение тому или иному руководителю КПСС заниматься селом воспринималось как опала. Так и говорили: «сослали на сельское хозяйство». Тогда это действительно была очень проблемная отрасль – даже пшеницу мы закупали в Америке.

В последние годы благодаря системным и грамотным решениям Россия не только обеспечила себя хлебом насущным, но и стала крупнейшим мировым экспортером сельхозпродукции. Горжусь тем, что наш агрохолдинг «Дон Агро» внес свой вклад в этот успех, который необходимо развивать.

Ключ к дальнейшему росту количества продовольствия и качества производимых продуктов питания – в привлечении инвестиций и внедрении инноваций. Чем мы, со своей стороны, активно занимаемся.