В XIX веке, из-за ссор с работодателями, французские мельники бросали свои деревянные башмаки в механизмы мельницы, чтобы остановить работу. Так появился термин «саботаж». Современным сотрудникам, чтобы саботировать нововведения в компании, достаточно не применять их в работе или делать это неправильно.

О причинах появления саботажа в компаниях, способах его обхода, а также эффективном запуске цифровой трансформации мы узнали у топовых экспертов-практиков: https://finacademy.net/s/RRoZs

​​Внедрение «цифры» в бизнес-процессы станет главным трендом-2021, а для кого-то – персональным вызовом.

Как преодолеть цифровой барьер? Рассказываем на курсе Digital-CFO: от потенциала цифры к силе прибыли. Мы научим вас управлять финансами при помощи BI инструментов:
- работать с данными в режиме реального времени
- вести ежедневную аналитику и отчетность
- бюджетировать ресурсы и увеличивать прибыль

1-й модуль курса бесплатно: https://finacademy.net/s/uiho4

Сбалансированная система показателей (Balanced Score Card) — один из полезных инструментов стратегического менеджмента и управления эффективностью компании.

Какие показатели входят в эту систему, как они связаны и что необходимо учесть при внедрении системы для достижения целей компании — читайте в экспертной статье Анастасии Шоломовой: https://finacademy.net/s/9M9QA

​​Планы выстроены. Цели намечены. Время подумать о стратегии.
💡 В каком направлении двигаться бизнесу
💡 Как занять свою нишу и отстроиться от конкурентов
💡 Как разработать и внедрить полноценную маркетинговую стратегию

На курсе IPFM: Стратегический менеджмент вы шаг за шагом создадите свою стратегию управления и научитесь мыслить глобально.
1-й модуль курса в подарок https://finacademy.net/s/0JJqJ

​​Зимние вечера — самое волшебное время. И мы знаем, как провести его с максимальной пользой.

Наша онлайн-библиотека — это сборник лучших книг от экспертов-практиков #fa_aktiv. Скачивайте любую из них бесплатно, заваривайте чай, устраивайтесь поудобнее и получайте базу актуальных знаний и дополнительной мотивации.

https://finacademy.net/s/TaD4V

​​Новый год — новые обещания. В том числе, в карьерном плане.

Для тех, кто хочет повысить свою квалификацию в управленческом учете → наш топовый курс “CIMA.Гарантия”.
Вы научитесь:
⭐️ планировать, анализировать затраты и калькулировать себестоимость продукции и услуг
⭐️ владеть навыками в сфере бюджетирования и управленческого контроля
⭐️ анализировать информацию для принятия краткосрочных и долгосрочных решений
⭐️ контролировать и анализировать эффективность центров ответственности
⭐️ анализировать и управлять рисками
⭐️ подготовитесь к экзаменам на сертификат CIMA Cert PM (rus)

Регистрируйтесь и получайте 4 урока в подарок: https://finacademy.net/s/2RiKw

Ирина Сокиринская более 20 лет преподает финансы и параллельно занимается бизнес-консалтингом. Когда ей понадобился диплом ДипИФР-рус, она прошла обучение в #fa_aktiv и сдала экзамен с первого раза!

В интервью наша выпускница высоко оценила работу наших тьюторов, рассказала о непростой сессии ДипИФР-рус и поделилась лайфхаками по подготовке к экзамену: https://finacademy.net/s/tOsl5

​​Первый понедельник года — самое время для постановки новых, грандиозных целей!

Зафиксируйте себе нашу вебинарную программу января и регистрируйтесь уже сейчас: https://finacademy.net/s/82KNB

​​Как арендатору, который ведет учет по МСФО, правильно отражать арендные операции?

Разобраться в теме поможет эксперт-практик Наталья Остапюк.
12 января на бесплатном вебинаре вы узнаете:
✔️ какие основные условия должны быть включены в договор аренды от имени арендодателя
✔️ как различить виды аренды в условиях разных сроков признания действия договора
✔️ как применить формулы дисконтирования для расчета стоимости чистой инвестиции в аренду
✔️ в каком порядке отражать данный показатель в отчетности

Успейте забронировать свое участие: https://finacademy.net/s/4a6pZ

​​Первый спикер PRO Digital Club в новом году —руководитель направления «Инновации и цифровые технологии» Московской школы управления СКОЛКОВО Владимир Коровкин.

13 января в прямом эфире он расскажет:
- что такое «парадокс эффективности».
- перестройка бизнес-моделей как способ повышения производительности и применения технологий.
- что в себя включает настоящая цифровая трансформация.
- как избежать ловушек цифровой трансформации.

Не пропустите: https://finacademy.net/s/s53i6

В крупных компаниях нередко создают особые аудиторские подразделения для внутреннего контроля за деятельностью менеджмента и предприятия в целом. Это позволяет высшему руководству, собственникам и инвесторам оценивать сохранность активов и контролировать работу управленцев.

Какие функции у службы внутреннего аудита, кто их может выполнять и какие методы аудита позволяют СВА управлять рисками, контролировать ведение бухучета и выявлять мошенников в компании, — читайте в нашей статье: https://finacademy.net/s/j2E8F

Умеете эффективно управлять финансовыми потоками компании, выявлять “утечки” средств или их нерациональное распределение, формировать отчеты и бюджеты?

Этот тест покажет, насколько хорошо вы подкованы в управленческом учете. Пройдите бесплатно всего за 10 минут: https://finacademy.net/s/xffkL

​​Побеждает тот, кто действует на опережение.
Кто не боится бешеных скоростей и смело обходит соперников на крутых виражах.

Онлайн-курс “ДипИФР. Гарантия” готовит лидеров в финансовой сфере. Вы качественно прокачаете знания по МСФО, отработаете практику и пройдете полную подготовку к сдаче экзамена ACCA DipIFR (rus).

3 бесплатных урока здесь -- https://finacademy.net/s/WXB0m

Ученые Шеран Мерриам и Розмари Каффарелла в своем исследовании выделяют несколько причин, которые мешают взрослым людям начать учиться:

- консервативность мышления ─ взрослым сложно придерживаться разных точек зрения и критически относиться к собственной.
- приверженность старым методам ─ людям свойственно осмыслять новое, через старый опыт и знания, устаревшие категории.
- боязнь не справиться ─ в зрелости люди склонны меньше рисковать поскольку предпочитают опираться на уже известное.

Пока остальные помнят только отговорки, возьмите на вооружение причины, по которым вам все же стоит учиться:
- вы автономны и самостоятельны для освоения нового
- уже накопили фундамент из жизненного опыта и знаний
- ориентированы на достижение цели
- мотивированы к обучению под влиянием внутренних факторов и можете стать студентом исключительно по своей инициативе Теперь вы знаете больше о слабых сторонах коллег и собственных преимуществах.

Хотите укрепить свои карьерные позиции и обойти коллег-конкурентов в этом году? Начните с первых бесплатных уроков: https://finacademy.net/s/8qtop

​​Финансовые показатели — полезные инструменты управления компанией. Они позволяют оценивать эффективность бизнеса и видеть истинное положение дел.

✔️ Какие виды целевых финансовых показателей бывают
✔️ О чем говорят показатели и как выбрать основные для анализа
✔️ Как рассчитать финансовый показатель на примере целевого финансового цикла
✔️ Как проанализировать целевые финансовые показатели по формуле Dupont
✔️ Как связаны целевые финансовые показатели и целевая структура капитала

Обо всем этом поговорим на бесплатном вебинаре с экспертом Еленой Цыбой.
Присоединяйтесь: https://finacademy.net/s/c7n31

​​Профессор digital-магии Александр Давыдов приглашает.

Для тех, кто хочет научиться волшебным трюкам с данными для влияния на финансовые показатели и повышения эффективности бизнеса.

Освоив цифровые Bi-инструменты, вы сможете:
- усовершенствовать систему отчетности
- эффективно бюджетировать ресурсы
- анализировать продажи и прибыль
- использовать данные для принятия конкретных решений
- планировать развитие бизнеса

1-й бесплатный урок: https://finacademy.net/s/hiP5G

В отличие от бухгалтерского учета, управленческий не регламентирован государством и скрыт от посторонних глаз. Поэтому не совсем понятен многим бухгалтерам, руководителям и собственникам небольших организаций.

Чем управленческий учет отличается от финансового и как они взаимосвязаны, — читайте в нашей статье https://finacademy.net/s/wLqhM

​​Рассказываем, как ставить цели и где искать мотивацию.

⭐️ Начните с четко поставленных целей
Они — ваши ориентиры, которые помогут не сойти с пути в середине года. Четко пропишите цель и визуализируйте ее. Не “хочу отдохнуть на море”, а “хочу отдохнуть в Египте в конце мая”. Ваша мечта должна приобрести форму с целью и сроками — тогда она превратится в план.

⭐️ Оставьте время на отдых
Быть в ресурсе — не просто тренд. А важный навык выживания в современном мире с его тягой к “достигаторству”. Программа минимум на этот год: найти занятия, которые вас вдохновляют и заряжают энергией.

⭐️ Освойте тайм-менеджмент
Не можете сделать это самостоятельно? Воспользуйтесь мобильными приложениями и трекерами. Заведите планировщик задач для работы и для домашних дел. Планируйте свой день, неделю, месяц наперед. И не пытайтесь успеть везде. Научитесь приоритезировать задачи — и вам будет хватать времени на все.

Цель любой коммерческой организации — получение прибыли. Для этого нужно изучать рынок и следить за трендами. Достичь этой цели помогают два простых и удобных метода бизнес-анализа: PESTLE — детальный анализ внешнего рынка, ключевые факторы которого могут стать основой для оценки “возможностей” и “угроз” классического SWOT анализа.

Каждый элемент анализа, как сота внутри улья: чтобы получить мед — нужно детально поработать над каждой. А вот как конкретно это сделать, вы узнаете на курсе “IPFM: Стратегический менеджмент” с Анастасией Шоломовой https://finacademy.net/s/1wSjb