ДОСТУПНАЯ СРЕДА И ТУРИЗМ
В России 12 миллионов человек с особыми потребностями. Туризм выступает для них одной из возможностью познавать мир и возможностью интеграции в современное общество. Но для реализации этих возможностей необходимо развивать доступную инфраструктуру.
17 декабря 2020 г. Корпорация «Синергия» совместно с Ростуризмом в коллаборации с «Мой бизнес» организовала всероссийский онлайн-форум «Доступная среда и туризм». На данном мероприятии освещались вопросы по развитию в России доступной среды и социального предпринимательства в области инклюзии.
В рамках мероприятия был представлен проект «Доступный туризм России», основой которого является интерактивная федеральная платформа «Карта доступного туризма и инфраструктуры». Она аккумулирует базу данных инклюзивной инфраструктуры городов, туристических направлений, организаций, задействованных в работе с людьми с инвалидностью.
Кризис, связанный с распространением коронавирусной инфекции, дал понять, что туризм является важной отраслью экономик как с экономической точки зрения, так и с точки зрения социального влияния. А вопрос создания услуг для лиц с ограниченными возможностями здоровья красной нитью проходит через все меры, направленные на поддержку и развитие туристической отрасли. Предстоит решить много задач: обновление стандартов качества, формирование новых стандартов для туристических маршрутов, новых ГОСТов и др.
А.Д. Чудновский
д.э.н., профессор, заведующий кафедрой
М.А. Жукова
д.э.н., профессор
Г.В. Мохова
к.э.н., доцент
Н.А. Офицерова
ассистент
Кафедра управления в международном бизнесе и индустрии туризма
#туризм #доступная_среда
В России 12 миллионов человек с особыми потребностями. Туризм выступает для них одной из возможностью познавать мир и возможностью интеграции в современное общество. Но для реализации этих возможностей необходимо развивать доступную инфраструктуру.
17 декабря 2020 г. Корпорация «Синергия» совместно с Ростуризмом в коллаборации с «Мой бизнес» организовала всероссийский онлайн-форум «Доступная среда и туризм». На данном мероприятии освещались вопросы по развитию в России доступной среды и социального предпринимательства в области инклюзии.
В рамках мероприятия был представлен проект «Доступный туризм России», основой которого является интерактивная федеральная платформа «Карта доступного туризма и инфраструктуры». Она аккумулирует базу данных инклюзивной инфраструктуры городов, туристических направлений, организаций, задействованных в работе с людьми с инвалидностью.
Кризис, связанный с распространением коронавирусной инфекции, дал понять, что туризм является важной отраслью экономик как с экономической точки зрения, так и с точки зрения социального влияния. А вопрос создания услуг для лиц с ограниченными возможностями здоровья красной нитью проходит через все меры, направленные на поддержку и развитие туристической отрасли. Предстоит решить много задач: обновление стандартов качества, формирование новых стандартов для туристических маршрутов, новых ГОСТов и др.
А.Д. Чудновский
д.э.н., профессор, заведующий кафедрой
М.А. Жукова
д.э.н., профессор
Г.В. Мохова
к.э.н., доцент
Н.А. Офицерова
ассистент
Кафедра управления в международном бизнесе и индустрии туризма
#туризм #доступная_среда
Все новое страшно и трудно, однако необходимо осознать неотвратимость и необходимость изменений. Этим постом начинаю серию аналитических заметок о плюсах и минусах изменений, происходящих в российском высшем образовании и реакции на это руководства вузов.
В январе 2020 года Президент Российской Федерации В.В. Путин в своем послании Федеральному Собранию высказал предложение о возможности поздней профориентации студентов вузов и возможности выбора профессии начиная с третьего курса, что вылилось в поручение правительству Пр-113, п.1 б со сроком до 1.06.2020. Поручение было успешно выполнено, с точки зрения подготовки нормативной базы, тем более это предложение не противоречило существующим нормативам, например, в приказе Минобрнауки России № 301 от 5.04.2017 в п.5 уже была предусмотрена возможность создания образовательной программы по нескольким направлениям подготовки. В результате 21 августа 2020 года появились новый порядок приема на обучение по образовательным программам высшего образования утвержденный приказом Минобрнауки России № 1076 позволяющий принимать не только на отдельные образовательные программы или направления и специальности (однопрофильный конкурс), но и на УГС (многопрофильный конкурс).
Мы проанализировали, как данный приказ был принят общественностью и вузами. Общественность либо проигнорировала данное решение, либо приняло его в штыки, аргументируя это как ограничение свободы выбора. Вузы также не спешат применять понятие многопрофильного приема и в основном применяют его для непрофильных направлений и специальностей подготовки, однако некоторые вузы, например, МГСУ активно уже в этом году начали исполнять распоряжение Президента.
Можно констатировать, что революционные изменения, предложенные в приказе № 1076 вузами просто проигнорированы или использованы в части увеличения количества выбираемых абитуриентом направлений или образовательных программ, а также в возможности выбора абитуриентом вступительных испытаний. Плюсы и минусы каждого решения, а также причины по которым вузы не готовы менять привычные правила игры будут рассмотрены в последующих постах.
Д.э.н. Галина Сорокина
#ЕслиГУУтоИЭФ
В январе 2020 года Президент Российской Федерации В.В. Путин в своем послании Федеральному Собранию высказал предложение о возможности поздней профориентации студентов вузов и возможности выбора профессии начиная с третьего курса, что вылилось в поручение правительству Пр-113, п.1 б со сроком до 1.06.2020. Поручение было успешно выполнено, с точки зрения подготовки нормативной базы, тем более это предложение не противоречило существующим нормативам, например, в приказе Минобрнауки России № 301 от 5.04.2017 в п.5 уже была предусмотрена возможность создания образовательной программы по нескольким направлениям подготовки. В результате 21 августа 2020 года появились новый порядок приема на обучение по образовательным программам высшего образования утвержденный приказом Минобрнауки России № 1076 позволяющий принимать не только на отдельные образовательные программы или направления и специальности (однопрофильный конкурс), но и на УГС (многопрофильный конкурс).
Мы проанализировали, как данный приказ был принят общественностью и вузами. Общественность либо проигнорировала данное решение, либо приняло его в штыки, аргументируя это как ограничение свободы выбора. Вузы также не спешат применять понятие многопрофильного приема и в основном применяют его для непрофильных направлений и специальностей подготовки, однако некоторые вузы, например, МГСУ активно уже в этом году начали исполнять распоряжение Президента.
Можно констатировать, что революционные изменения, предложенные в приказе № 1076 вузами просто проигнорированы или использованы в части увеличения количества выбираемых абитуриентом направлений или образовательных программ, а также в возможности выбора абитуриентом вступительных испытаний. Плюсы и минусы каждого решения, а также причины по которым вузы не готовы менять привычные правила игры будут рассмотрены в последующих постах.
Д.э.н. Галина Сорокина
#ЕслиГУУтоИЭФ
УПРАВЛЕНИЕ ЛИЗИНГОВЫМИ ПРОЕКТАМИ В ПЕРИОД ЛОКДАУНА
Текущая ситуация в мире, связанная с пандемией Covid-19, оказывает существенное влияние на всю мировую экономику. Практически во всех отраслях экономики произошло падение основных показателей деятельности, и лизинговая отрасль не осталась в стороне от этого процесса.
В связи с установленным режимом самоизоляции самый тяжелый период для лизинговой отрасли пришелся на весну 2020 года.
Российский рынок лизинга за первых квартал 2020 года показал снижение объемов заключенных договоров на 22% по сравнению с аналогичным периодом 2019 года. Отрицательная динамика наблюдалась по количеству предметов лизинга и количеству заключенных договоров – 92945 ед. (-73%) и 60724 ед. (-79%) соответственно. В частности, объемы договоров по клининговому оборудованию сократились на 38,80%, компьютерному оборудованию – на 50,90%.
Также можно говорить о снижении количества лизингодателей и лизингополучателей – 395 ед. и 43044 ед. соответственно.
Стоит подчеркнуть, что введенный ограничительный характер экономической жизни позволил более активно внедрять цифровые технологии в лизинговую отрасль, и чем жестче были введенные ограничения, тем лучше условия для продвижения новых технологий.
При этом непрерывность деятельности лизинговых компаний в период пандемии Covid-19 обеспечили как система электронного документооборота, так и дистанционные каналы коммуникаций, настроенные таким образом, чтобы сотрудники лизинговых компаний могли поддерживать взаимодействие не только между собой, но и со своими клиентами. Так, например, для всех клиентов большинства лизинговых компаний стал доступен, так называемый, личный кабинет клиента, в котором собрана вся информация по заключенным договорам, а также содержатся данные по всем совершенным платежам.
На сегодняшний день большинство операций при управлении лизинговыми проектами проходят в режиме онлайн.
Активная цифровизация в управлении лизинговыми проектами, реализация отложенного потребительского спроса, возможность лизингополучателей воспользоваться «лизинговыми каникулами», а также ряд других факторов повлияли на процессы, создающие условия стабильности развития рынка лизинговых услуг, о чем, в частности, свидетельствует география распределения лизинговых договоров.
Все вышесказанное означает лишь одно: тренд на цифровизацию в управлении лизинговыми проектами будет только усиливаться, и в скором времени, возможно, мы увидим онлайн-площадки и мобильные приложения, позволяющие воспользоваться лизинговыми услугами.
В.Г. Макеева
к.э.н., доцент
Кафедра управления проектом
#лизинг #локдаун
Текущая ситуация в мире, связанная с пандемией Covid-19, оказывает существенное влияние на всю мировую экономику. Практически во всех отраслях экономики произошло падение основных показателей деятельности, и лизинговая отрасль не осталась в стороне от этого процесса.
В связи с установленным режимом самоизоляции самый тяжелый период для лизинговой отрасли пришелся на весну 2020 года.
Российский рынок лизинга за первых квартал 2020 года показал снижение объемов заключенных договоров на 22% по сравнению с аналогичным периодом 2019 года. Отрицательная динамика наблюдалась по количеству предметов лизинга и количеству заключенных договоров – 92945 ед. (-73%) и 60724 ед. (-79%) соответственно. В частности, объемы договоров по клининговому оборудованию сократились на 38,80%, компьютерному оборудованию – на 50,90%.
Также можно говорить о снижении количества лизингодателей и лизингополучателей – 395 ед. и 43044 ед. соответственно.
Стоит подчеркнуть, что введенный ограничительный характер экономической жизни позволил более активно внедрять цифровые технологии в лизинговую отрасль, и чем жестче были введенные ограничения, тем лучше условия для продвижения новых технологий.
При этом непрерывность деятельности лизинговых компаний в период пандемии Covid-19 обеспечили как система электронного документооборота, так и дистанционные каналы коммуникаций, настроенные таким образом, чтобы сотрудники лизинговых компаний могли поддерживать взаимодействие не только между собой, но и со своими клиентами. Так, например, для всех клиентов большинства лизинговых компаний стал доступен, так называемый, личный кабинет клиента, в котором собрана вся информация по заключенным договорам, а также содержатся данные по всем совершенным платежам.
На сегодняшний день большинство операций при управлении лизинговыми проектами проходят в режиме онлайн.
Активная цифровизация в управлении лизинговыми проектами, реализация отложенного потребительского спроса, возможность лизингополучателей воспользоваться «лизинговыми каникулами», а также ряд других факторов повлияли на процессы, создающие условия стабильности развития рынка лизинговых услуг, о чем, в частности, свидетельствует география распределения лизинговых договоров.
Все вышесказанное означает лишь одно: тренд на цифровизацию в управлении лизинговыми проектами будет только усиливаться, и в скором времени, возможно, мы увидим онлайн-площадки и мобильные приложения, позволяющие воспользоваться лизинговыми услугами.
В.Г. Макеева
к.э.н., доцент
Кафедра управления проектом
#лизинг #локдаун
ДИНАМИКА СТРАХОВАНИЯ В РОССИИ
По данным Центрального банка Российской Федерации (на 15.02.2021) спрос на страхование имущества, а именно автомобилей, ежегодно растет. Так, в 2018 году общее количество выданных страховых договор было 4731289 единиц, в 2019 году выдано 4934083 единиц, а в 2020 году выдано 5244630 единиц. Наблюдается четкая динамика роста страховых услуг среди автомобилистов, за анализируемые три года, в среднем на 5% год.
Не смотря на ограничения, вызванные пандемией, рост на страховые услуги в 2020 году присутствовал. Автовладельцы были вынужден оставлять свои автомобили на длительный срок без внимания, что подвергало риску угонов их транспортных средств, из-за чего и был замечен рост на страховые услуги.
При этом динамика страховых случаев, за три анализируемые года ,так же менялась. В 2018 году общее количество страховых случаев составило 978533 единиц, в 2019 году составило 1023760 единиц, а в 2020 году составило 953347 единиц. Годовая динамика составляет в среднем 6% в год. По данным Центрального банка Российской Федерации (на 15.02.2021) можно заметить явную тенденцию стабилизации ситуации по страховым случаям.
По данным ГИБДД в 2018 годы было совершено 168099 ДТП, за 2019 год совершено 164358 ДТП, а за 2020 год совершено 145073 ДТП. За три анализируемые года наблюдается динамика сокращения ДТП, в 2019 году количество ДТП сократилось на 2%, а в 2020 на 11%. Если бы не ограничения, вызванные пандемией 2020 года, то снижение количества ДТП возможно было бы не таким резким.
Снижение страховых случаев в 2020 году, связаны с ограничениями, вызванными пандемией, автовладельцы меньше передвигались на автомобилях, из-за чего было снижено количество ДТП и иных страховых случаев.
Исходя из полученных результатов, можно сделать заключение, что за последние три года, отмечается стабильный рост на страховые услуги, с ежегодным ростом в 5%, при этом наблюдается стабилизации ситуации по страховым случаям и значительное сокращение количества ДТП по стране.
Степанов Алексей Алексеевич
д.э.н., профессор
Заведующий Кафедрой Управления транспортными комплексами
Мищенко Евгений Александрович
аспирант
Кафедра Управления транспортными комплексами
#транспорт #страхование #автострахование #безопасность
По данным Центрального банка Российской Федерации (на 15.02.2021) спрос на страхование имущества, а именно автомобилей, ежегодно растет. Так, в 2018 году общее количество выданных страховых договор было 4731289 единиц, в 2019 году выдано 4934083 единиц, а в 2020 году выдано 5244630 единиц. Наблюдается четкая динамика роста страховых услуг среди автомобилистов, за анализируемые три года, в среднем на 5% год.
Не смотря на ограничения, вызванные пандемией, рост на страховые услуги в 2020 году присутствовал. Автовладельцы были вынужден оставлять свои автомобили на длительный срок без внимания, что подвергало риску угонов их транспортных средств, из-за чего и был замечен рост на страховые услуги.
При этом динамика страховых случаев, за три анализируемые года ,так же менялась. В 2018 году общее количество страховых случаев составило 978533 единиц, в 2019 году составило 1023760 единиц, а в 2020 году составило 953347 единиц. Годовая динамика составляет в среднем 6% в год. По данным Центрального банка Российской Федерации (на 15.02.2021) можно заметить явную тенденцию стабилизации ситуации по страховым случаям.
По данным ГИБДД в 2018 годы было совершено 168099 ДТП, за 2019 год совершено 164358 ДТП, а за 2020 год совершено 145073 ДТП. За три анализируемые года наблюдается динамика сокращения ДТП, в 2019 году количество ДТП сократилось на 2%, а в 2020 на 11%. Если бы не ограничения, вызванные пандемией 2020 года, то снижение количества ДТП возможно было бы не таким резким.
Снижение страховых случаев в 2020 году, связаны с ограничениями, вызванными пандемией, автовладельцы меньше передвигались на автомобилях, из-за чего было снижено количество ДТП и иных страховых случаев.
Исходя из полученных результатов, можно сделать заключение, что за последние три года, отмечается стабильный рост на страховые услуги, с ежегодным ростом в 5%, при этом наблюдается стабилизации ситуации по страховым случаям и значительное сокращение количества ДТП по стране.
Степанов Алексей Алексеевич
д.э.н., профессор
Заведующий Кафедрой Управления транспортными комплексами
Мищенко Евгений Александрович
аспирант
Кафедра Управления транспортными комплексами
#транспорт #страхование #автострахование #безопасность
КЛЮЧЕВЫЕ ПРИОРИТЕТЫ И ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ РАЗВИТИЯ РОССИИ
Целевыми ориентирами российской науки являются присутствие в пятерке стран-лидеров НИОКР, повышение привлекательности работы в стране для учёных и увеличение затрат на НИОКР.
Достижение этих задач предполагает обновление инфраструктуры исследований, создание научно-образовательных центров мирового уровня и профессиональный рост научно-педагогических кадров.
Устойчивое положение страны призваны обеспечить стимулирование инновационного развития компаний и поддержка hi-tech бизнеса.
Для ослабления сырьевого характера экономики, повышения производительности труда и улучшения инвестиционного климата важна реализация стратегии развития IT-отрасли на основе принципов сбалансированности, интегрированности в глобальную IT-индустрию, приоритета малого бизнеса и ГЧП-проектов.
Развитие IT-сферы предполагается через стимулирование работы специалистов, развитие экспорта, повышение IT-квалификации преподавателей, открытие базовых кафедр и расширение преподавания IT-дисциплин.
Важное значение придается усилению НИОКР на стыке IT с медициной, фармакологией, генетикой и предсказательному моделированию. Сюда же относятся информатизация экономики и повышение IT-грамотности населения.
Основной объем финансирования НИОКР в России приходится, с явным превалированием, на правительственный сектор. На втором месте – бизнес-структуры, на третьем (менее 3%) – иностранные источники.
Российские компании имеют налоговые льготы при финансировании НИОКР, но доля их затрат в общем объеме финансирования невелика. При этом стабильно растут инвестиции из иностранных источников. Больше всего их получают обрабатывающие производства, оптовая и розничная торговля. Интерес инвесторов заметен и в области высшего образования.
По мнению экспертов, в ближайшие годы приоритет в расходах на НИОКР будет отдан digital-технологиям. Уже сегодня успешные компании выделяют на это на 25% больше средств, чем конкуренты.
Окольнишникова Ирина Юрьевна
д.э.н., профессор
Заведующий кафедрой маркетинга услуг и бренд-менеджмента
#НТР #приоритеты #финансирование
Целевыми ориентирами российской науки являются присутствие в пятерке стран-лидеров НИОКР, повышение привлекательности работы в стране для учёных и увеличение затрат на НИОКР.
Достижение этих задач предполагает обновление инфраструктуры исследований, создание научно-образовательных центров мирового уровня и профессиональный рост научно-педагогических кадров.
Устойчивое положение страны призваны обеспечить стимулирование инновационного развития компаний и поддержка hi-tech бизнеса.
Для ослабления сырьевого характера экономики, повышения производительности труда и улучшения инвестиционного климата важна реализация стратегии развития IT-отрасли на основе принципов сбалансированности, интегрированности в глобальную IT-индустрию, приоритета малого бизнеса и ГЧП-проектов.
Развитие IT-сферы предполагается через стимулирование работы специалистов, развитие экспорта, повышение IT-квалификации преподавателей, открытие базовых кафедр и расширение преподавания IT-дисциплин.
Важное значение придается усилению НИОКР на стыке IT с медициной, фармакологией, генетикой и предсказательному моделированию. Сюда же относятся информатизация экономики и повышение IT-грамотности населения.
Основной объем финансирования НИОКР в России приходится, с явным превалированием, на правительственный сектор. На втором месте – бизнес-структуры, на третьем (менее 3%) – иностранные источники.
Российские компании имеют налоговые льготы при финансировании НИОКР, но доля их затрат в общем объеме финансирования невелика. При этом стабильно растут инвестиции из иностранных источников. Больше всего их получают обрабатывающие производства, оптовая и розничная торговля. Интерес инвесторов заметен и в области высшего образования.
По мнению экспертов, в ближайшие годы приоритет в расходах на НИОКР будет отдан digital-технологиям. Уже сегодня успешные компании выделяют на это на 25% больше средств, чем конкуренты.
Окольнишникова Ирина Юрьевна
д.э.н., профессор
Заведующий кафедрой маркетинга услуг и бренд-менеджмента
#НТР #приоритеты #финансирование
РОСТ ЦИФРОВЫХ РАЗВЛЕЧЕНИЙ ВО ВРЕМЯ ПАНДЕМИИ
На сегодняшний день цифровая среда является, пожалуй, наиболее активно развивающимся сектором во многих направлениях.
Так, в 2020 очень активный рост показали все сферы цифровой индустрии: и бизнес, и бытовой вектор, и досуг. Если говорить о последней области, то здесь стоит отметить развитие рынков видеоигр (в особенности мультипользовательских игр-сервисов, а также мобильных игр), площадок музыкального стриминга, многократное увеличение просмотров видео на YouTube, а также масштабное расширение деятельности онлайн-кинотеатров.
Большинство онлайн-кинотеатров работают по системе платных подписок, а некоторые предоставляют и бесплатный доступ к своему контенту, но с наличием рекламных вставок. В итоге, за прошедший год, количество платных подписок ведущих видеоплощадок суммарно увеличилась с 19% до 39%. Лидерство в российском сегменте разделили между собой IVI (57%), «Кинопоиск HD» (44%) и Okko (38%). Такое число процентов обусловлено тем, что многие пользователи подписываются сразу на несколько сервисов. Суммарный доход онлайн-кинотеатров за 2020 год составил практически 40 млрд. руб., что почти в полтора раза больше, чем доход кинотеатров обычных.
Однако, нельзя сказать, что всё это исключительно из-за пандемии и её социальных последствий. Цифровые видеосервисы и так показывали активный рост в связи со смещением внимания потребителя: в последние годы зрители предпочитают сериалы полнометражным фильмам по многим причинам (лучшее раскрытие истории, возможность просмотра во время еды, продолжительность и т.д.). Домашний просмотр полного метра также стал пользоваться большей популярностью, чем поход в кино. Сами онлайн-площадки тоже участвуют в повышении интереса, постоянно предоставляя новые возможности: просмотр на различных устройствах, увеличение библиотеки и качества видео.
В результате, мировая пандемия 2020 года и последовавший за ней режим максимальной самоизоляции дали всего лишь дополнительный толчок этому и без того стабильному развитию в оказании развлекательных услуг и смещению многолетних приоритетов потребления.
Никитин Сергей Александрович
к.э.н.
Кафедра Управления проектом
#развлечения #пандемия
На сегодняшний день цифровая среда является, пожалуй, наиболее активно развивающимся сектором во многих направлениях.
Так, в 2020 очень активный рост показали все сферы цифровой индустрии: и бизнес, и бытовой вектор, и досуг. Если говорить о последней области, то здесь стоит отметить развитие рынков видеоигр (в особенности мультипользовательских игр-сервисов, а также мобильных игр), площадок музыкального стриминга, многократное увеличение просмотров видео на YouTube, а также масштабное расширение деятельности онлайн-кинотеатров.
Большинство онлайн-кинотеатров работают по системе платных подписок, а некоторые предоставляют и бесплатный доступ к своему контенту, но с наличием рекламных вставок. В итоге, за прошедший год, количество платных подписок ведущих видеоплощадок суммарно увеличилась с 19% до 39%. Лидерство в российском сегменте разделили между собой IVI (57%), «Кинопоиск HD» (44%) и Okko (38%). Такое число процентов обусловлено тем, что многие пользователи подписываются сразу на несколько сервисов. Суммарный доход онлайн-кинотеатров за 2020 год составил практически 40 млрд. руб., что почти в полтора раза больше, чем доход кинотеатров обычных.
Однако, нельзя сказать, что всё это исключительно из-за пандемии и её социальных последствий. Цифровые видеосервисы и так показывали активный рост в связи со смещением внимания потребителя: в последние годы зрители предпочитают сериалы полнометражным фильмам по многим причинам (лучшее раскрытие истории, возможность просмотра во время еды, продолжительность и т.д.). Домашний просмотр полного метра также стал пользоваться большей популярностью, чем поход в кино. Сами онлайн-площадки тоже участвуют в повышении интереса, постоянно предоставляя новые возможности: просмотр на различных устройствах, увеличение библиотеки и качества видео.
В результате, мировая пандемия 2020 года и последовавший за ней режим максимальной самоизоляции дали всего лишь дополнительный толчок этому и без того стабильному развитию в оказании развлекательных услуг и смещению многолетних приоритетов потребления.
Никитин Сергей Александрович
к.э.н.
Кафедра Управления проектом
#развлечения #пандемия
В РОССИИ МОГУТ ВВЕСТИ ДОСРОЧНУЮ ПЕНСИЮ ДЛЯ СОТРУДНИКОВ ОПРЕДЕЛЁННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
Право досрочно выходить на пенсию могут получить работники горнопромышленных предприятий по добыче руды.
Автором инициативы выступил депутат Госдумы Сергей Миронов.
В документе указано, что необходимы коррективы в действующий уклад, требуется возможность ряду категорий сотрудников рудных шахт получать преждевременные выплаты. Миронов считает, что это прежде всего должны быть газосварщики. По его словам, многие работники компаний жалуются на отсутствие ежемесячных надбавок к пенсии. Документ направлен на рассмотрение в Правительство РФ, пишет URA. RU.
Ранее стало известно, что в России могут вернуть прежний пенсионный возраст – правда, не всем пожилым, а лишь жителям Севера и Дальнего Востока.
П.В. Зозуля
к.э.н., доцент
Доцент кафедры Управления проектом
#пенсия
Право досрочно выходить на пенсию могут получить работники горнопромышленных предприятий по добыче руды.
Автором инициативы выступил депутат Госдумы Сергей Миронов.
В документе указано, что необходимы коррективы в действующий уклад, требуется возможность ряду категорий сотрудников рудных шахт получать преждевременные выплаты. Миронов считает, что это прежде всего должны быть газосварщики. По его словам, многие работники компаний жалуются на отсутствие ежемесячных надбавок к пенсии. Документ направлен на рассмотрение в Правительство РФ, пишет URA. RU.
Ранее стало известно, что в России могут вернуть прежний пенсионный возраст – правда, не всем пожилым, а лишь жителям Севера и Дальнего Востока.
П.В. Зозуля
к.э.н., доцент
Доцент кафедры Управления проектом
#пенсия
✅ Сегодня продолжим рассматривать отношение целевых аудиторий к законодательной инициативе Президента и Правительства о возможности выбора и смены образовательной траектории.
‼️ В прошлый раз тезис о невостребованности у топовых российских вузов инициативы о поздней профориентации был подвергнут сомнению. Скорее наоборот, есть вероятность, что данная инициатива выросла из традиционной практики некоторых вузов о позднем профилировании образовательных программ. В свое время при введении ФГОС ВПО и резком сокращении количества направлений и специальностей использовала опыт физического факультета МГУ и проводила набор на направление “Менеджмент”, в которое вошли почти все специальности, реализуемые кафедрой организуя профилирование начиная с третьего курса и зашила в дисциплины по выбору более 10 профилей. Причем все дисциплины по выбору, реализовывались пакетом, связанным с профилем, как это делается и сейчас на физфаке МГУ. Но это был исторический экскурс, который, однако обосновывает востребованность поздней профориентации и топовыми вузами. Кстати набор в МГУ очень редко производится по образовательным программам, в 2021 году набор на образовательные программы в МГУ проводит Факультет глобальных процессов, Факультет политологии, Юридический факультет, Исторический факультет, Филологический факультет, Механико-математический факультет, причем в первых четырех факультетах это элементарное выделение профилей с отсутствием бюджетных мест, а в двух последних это кардинально разные профессии, а на Географический факультет набор проводится на УГС.
✳️ Попробуем обосновать зачем вузам раннее или позднее профилирование. Выбор вузов, направлений или специальностей подготовки, образовательных программ проводится абитуриентом, а зачастую его родителями исходя из их понимания развития дальнейшей жизненной траектории ребенка. Попробуем сформулировать несколько подходов:
◽️ Семейная история - семейные династии, положительный или отрицательный пример из жизни семьи и близкого окружения. Семейный бизнес и потребность в той или иной новой квалификации и т.д.;
◽️ Потребность в социальном лифте - желание перейти в другую социальную категорию, чем абитуриент или его окружение находится сейчас. И тут включается сугубо субъективное мнение отдельного человека и группы о уровне дохода той или иной профессии, группы профессий и т.д.
◽️ Индивидуальные особенности ребенка, желания, интересы, предрасположенность, таланты и т.д.
◽️ Реальная оценка возможностей и удобств: близость к дому, проходные баллы и конкурс прошлого года, уровень учителей, способных подготовить ребенка или потенциал репетиторов и т.д., стоимость обучения и т.д.
◽️ Советы друзей, родственников;
◽️ Понимание родителем или ребенком тенденций экономики, рынка труда.
Данные подходы выстроены в порядке убывания частоты возникновении по опросам и разговорам с абитуриентами и родителями минимум 10 вузов.
❓ Но четко ли родители и абитуриенты представляют, чем занимается та или иная профессия?
Д.э.н. Галина Сорокина
#ЕслиГУУтоИЭФ
‼️ В прошлый раз тезис о невостребованности у топовых российских вузов инициативы о поздней профориентации был подвергнут сомнению. Скорее наоборот, есть вероятность, что данная инициатива выросла из традиционной практики некоторых вузов о позднем профилировании образовательных программ. В свое время при введении ФГОС ВПО и резком сокращении количества направлений и специальностей использовала опыт физического факультета МГУ и проводила набор на направление “Менеджмент”, в которое вошли почти все специальности, реализуемые кафедрой организуя профилирование начиная с третьего курса и зашила в дисциплины по выбору более 10 профилей. Причем все дисциплины по выбору, реализовывались пакетом, связанным с профилем, как это делается и сейчас на физфаке МГУ. Но это был исторический экскурс, который, однако обосновывает востребованность поздней профориентации и топовыми вузами. Кстати набор в МГУ очень редко производится по образовательным программам, в 2021 году набор на образовательные программы в МГУ проводит Факультет глобальных процессов, Факультет политологии, Юридический факультет, Исторический факультет, Филологический факультет, Механико-математический факультет, причем в первых четырех факультетах это элементарное выделение профилей с отсутствием бюджетных мест, а в двух последних это кардинально разные профессии, а на Географический факультет набор проводится на УГС.
✳️ Попробуем обосновать зачем вузам раннее или позднее профилирование. Выбор вузов, направлений или специальностей подготовки, образовательных программ проводится абитуриентом, а зачастую его родителями исходя из их понимания развития дальнейшей жизненной траектории ребенка. Попробуем сформулировать несколько подходов:
◽️ Семейная история - семейные династии, положительный или отрицательный пример из жизни семьи и близкого окружения. Семейный бизнес и потребность в той или иной новой квалификации и т.д.;
◽️ Потребность в социальном лифте - желание перейти в другую социальную категорию, чем абитуриент или его окружение находится сейчас. И тут включается сугубо субъективное мнение отдельного человека и группы о уровне дохода той или иной профессии, группы профессий и т.д.
◽️ Индивидуальные особенности ребенка, желания, интересы, предрасположенность, таланты и т.д.
◽️ Реальная оценка возможностей и удобств: близость к дому, проходные баллы и конкурс прошлого года, уровень учителей, способных подготовить ребенка или потенциал репетиторов и т.д., стоимость обучения и т.д.
◽️ Советы друзей, родственников;
◽️ Понимание родителем или ребенком тенденций экономики, рынка труда.
Данные подходы выстроены в порядке убывания частоты возникновении по опросам и разговорам с абитуриентами и родителями минимум 10 вузов.
❓ Но четко ли родители и абитуриенты представляют, чем занимается та или иная профессия?
Д.э.н. Галина Сорокина
#ЕслиГУУтоИЭФ
РОСТУРИЗМ ПРИНЯЛ ТРИ РЕГИОНАЛЬНЫХ БРЕНДОВЫХ МАРШРУТА
В текущем году был поддержан национальный проект «Туризм и индустрия гостеприимства», направленный на решение ключевых проблем и задач в сфере туризма. Одной из таких задач является создание доступных туристических маршрутов. Так, Ростуризм утвердил три новых маршрута.
Гран-тур «Вся Карелия» включает посещение таких главных туристических объектов, как водопад «Кивач», горный парк «Рускеала», вотчина деда Мороза и др.
Другим маршрутов является «Кузбасс – огонь в сердце», включающий такие объекты для показа, как гора Каритшал, музей Достоевского, горнолыжный курорт «Шерегеш» и др. Это маршрут круглогодичный. Он длится четыре дня.
Третьим утвержденным маршрутом являются «Жигулевские выходные», в рамках которого туристы смогут увидеть достопримечательности Тольятти, Самары. Путешествие также длится 4 дня.
Была проведена большая работа по выбору этих маршрутов из ряда других. В частности, в выбранные локации были реализованы выезды с целью проведения аудита. Далее был сформирован бизнес-план. Она включал и подробный SWOT-анализ, смету, а также описание возможностей применение новых технологий, что особенно актуально в эпоху всеобщей цифровизации.
Помощь в продвижении новых региональных маршрутов будет оказана со стороны Ростуризма.
А.Д. Чудновский
д.э.н., профессор, заведующий кафедрой
М.А. Жукова
д.э.н., профессор
Г.В. Мохова
к.э.н., доцент
Н.А. Офицерова
ассистент
Кафедра управления в международном бизнесе и индустрии туризма
#туризм
В текущем году был поддержан национальный проект «Туризм и индустрия гостеприимства», направленный на решение ключевых проблем и задач в сфере туризма. Одной из таких задач является создание доступных туристических маршрутов. Так, Ростуризм утвердил три новых маршрута.
Гран-тур «Вся Карелия» включает посещение таких главных туристических объектов, как водопад «Кивач», горный парк «Рускеала», вотчина деда Мороза и др.
Другим маршрутов является «Кузбасс – огонь в сердце», включающий такие объекты для показа, как гора Каритшал, музей Достоевского, горнолыжный курорт «Шерегеш» и др. Это маршрут круглогодичный. Он длится четыре дня.
Третьим утвержденным маршрутом являются «Жигулевские выходные», в рамках которого туристы смогут увидеть достопримечательности Тольятти, Самары. Путешествие также длится 4 дня.
Была проведена большая работа по выбору этих маршрутов из ряда других. В частности, в выбранные локации были реализованы выезды с целью проведения аудита. Далее был сформирован бизнес-план. Она включал и подробный SWOT-анализ, смету, а также описание возможностей применение новых технологий, что особенно актуально в эпоху всеобщей цифровизации.
Помощь в продвижении новых региональных маршрутов будет оказана со стороны Ростуризма.
А.Д. Чудновский
д.э.н., профессор, заведующий кафедрой
М.А. Жукова
д.э.н., профессор
Г.В. Мохова
к.э.н., доцент
Н.А. Офицерова
ассистент
Кафедра управления в международном бизнесе и индустрии туризма
#туризм
СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА ОРГАНИЗАЦИИ В УСЛОВИЯХ ПАНДЕМИИ COVID-19
Пандемия Covid-19 поставила свои требования, когда необходимо принимать участие в решении неотложных глобальных социальных и экологических проблем. Поэтому, основным фактором успеха в современных условиях становится пересмотр собственной социальной политики с целью ее оптимизации в соответствии с экономическими условиями и возможностями в условиях пандемии.
Многие компании пытались бороться с распространением COVID-19 и защищать своих заинтересованных лиц, таких как сотрудники, клиенты и сообщества, несмотря на сильное финансовое давление. Однако изменились ожидания всех заинтересованных сторон. И, как правило, они связаны с сохранением здоровья (перевод на удаленную работу, проведение дополнительных профилактических осмотров, обеспечение средствами индивидуальной защиты) и поддержанием материального благополучия (материальные выплаты различным наиболее уязвимым категориям сотрудников, гибкие условия скидок для клиентов и поставщиков).
Сворачиваются наиболее популярные до распространения короновируса программы внутренней социальной политики. Бизнес изменил приоритеты в рамках реализации социальной политики с внутренних социальных обязательств на внешние, при этом долгосрочные проекты, направленные на достижение устойчивой прибыли сменяются программами, способствующими улучшению медицинской и социальной обстановки в стране. Снятие ряда ограничений на ведение хозяйственной деятельности в середине 2020 года позволило организациям начать восстановление социальных программ по охране окружающей среды и устойчивому развитию. Активно реализуется такое направление как волонтёрское движение.
Сокращение расходов на социальные программы заставляет организации пересматривать весь механизм реализации социальной политики. Необходимость и обязательность выполнения всех положений коллективных договоров и соглашений в условиях пандемии Covid-19 реализуема только в условиях взаимодействия нескольких организаций.
Кроме того, исследование, проведенное китайскими учеными в период распространения короновирусной инфекции, показало, что сформированный до кризиса социальный капитал позволяет противостоять негативным факторам и является одним из способом привлечения внимания со стороны потенциальных инвесторов.
Н.И. Лаас
к.э.н
И.А. Романова
к.пед.н, доцент
Е.В. Гурова
к.э.н, доцент
Кафедра управления персоналом
#социальная_политика #пандемия
Пандемия Covid-19 поставила свои требования, когда необходимо принимать участие в решении неотложных глобальных социальных и экологических проблем. Поэтому, основным фактором успеха в современных условиях становится пересмотр собственной социальной политики с целью ее оптимизации в соответствии с экономическими условиями и возможностями в условиях пандемии.
Многие компании пытались бороться с распространением COVID-19 и защищать своих заинтересованных лиц, таких как сотрудники, клиенты и сообщества, несмотря на сильное финансовое давление. Однако изменились ожидания всех заинтересованных сторон. И, как правило, они связаны с сохранением здоровья (перевод на удаленную работу, проведение дополнительных профилактических осмотров, обеспечение средствами индивидуальной защиты) и поддержанием материального благополучия (материальные выплаты различным наиболее уязвимым категориям сотрудников, гибкие условия скидок для клиентов и поставщиков).
Сворачиваются наиболее популярные до распространения короновируса программы внутренней социальной политики. Бизнес изменил приоритеты в рамках реализации социальной политики с внутренних социальных обязательств на внешние, при этом долгосрочные проекты, направленные на достижение устойчивой прибыли сменяются программами, способствующими улучшению медицинской и социальной обстановки в стране. Снятие ряда ограничений на ведение хозяйственной деятельности в середине 2020 года позволило организациям начать восстановление социальных программ по охране окружающей среды и устойчивому развитию. Активно реализуется такое направление как волонтёрское движение.
Сокращение расходов на социальные программы заставляет организации пересматривать весь механизм реализации социальной политики. Необходимость и обязательность выполнения всех положений коллективных договоров и соглашений в условиях пандемии Covid-19 реализуема только в условиях взаимодействия нескольких организаций.
Кроме того, исследование, проведенное китайскими учеными в период распространения короновирусной инфекции, показало, что сформированный до кризиса социальный капитал позволяет противостоять негативным факторам и является одним из способом привлечения внимания со стороны потенциальных инвесторов.
Н.И. Лаас
к.э.н
И.А. Романова
к.пед.н, доцент
Е.В. Гурова
к.э.н, доцент
Кафедра управления персоналом
#социальная_политика #пандемия
РЕАНИМИРОВАНИЕ ЕДИНОЙ БИОМЕТРИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ
Правительства во всем мире внедряют новые фундаментальные системы цифровой идентификации, которые становятся инструментом ускорения прогресса в области развития. С 2000 года более 60 развивающихся стран создали национальные программы идентификации.
В России Единая биометрическая система (ЕБС - совместный проект Банка России и Ростелекома) была создана в 2018 году. В начале 2021 г. данная база содержит данные не более 200000 человек. В тоже время база Сбера по данным руководства банка содержит миллионы данных. На фоне этого для развития ЕБС и ускорения внедрения биометрических технологий как в государственные сервисы, так и в целом на рынок 9 апреля 2021 года создано ООО "Центр технологий идентификации" (УК 20000000руб.). Это совместное предприятие с равной долей участия (50%) Ростелекома и СберБанка. Однако планируется, что для обеспечения государственных гарантий и возможности регулирования в данную организацию войдет правительство РФ с долей участия 2% (у Ростелекома и СберБанка останется по 49%). Также для решения государственных задач в совет директоров включат представителя государства. Результатом последующих соглашений будет присвоение системе статуса ФГИС.
С целью развития ЕБС в марте 2021 года Банк России выпустил ряд проектов указаний, способствующих развитию взаимодействия банков с ЕБС. Одно из указаний гарантирует (с 01.01.2022г.) физлицам с использованием «мобильного приложения получать банковские услуги без личного присутствия после идентификации». Однако другое указание более срочного вступления в действие обязывает банк с универсальной лицензией к приему биометрических данных в 80% отделений, обслуживающих физлиц в населенных пунктах «с численностью населения более 1 тыс. человек, но не менее чем в одном структурном подразделении в одном населенном пункте».
С принятием нового закона о биометрических данных с 1 января 2021 года расширяются возможности пополнения базы биометрических данных в связи с тем, что теперь: 1) госучреждения, МФЦ, нотариусы, юрлица, ИП могут наравне с банками могут получать эти данные; 2) банки с универсальной лицензией обязаны передавать полученные данные и предоставлять дистанционные услуги с аутентификацией клиента по лицу и голосу.
Биометрия способствует предоставлению услуг, помогает развивать цифровую экономику страны. При этом необходимо учитывать конфиденциальность, стоимость, емкость и долгосрочность жизнеспособности. Наравне со всеми преимуществами использования биометрии необходимо учитывать и риски. Например, украсть биометрические данные намного сложнее, чем пароль, однако последствия необратимы - невозможно повторно выдать идентифицирующие данные.
Бондарович Е.П.
Кафедра финансов и кредита
#биометрия #ЕБС
Правительства во всем мире внедряют новые фундаментальные системы цифровой идентификации, которые становятся инструментом ускорения прогресса в области развития. С 2000 года более 60 развивающихся стран создали национальные программы идентификации.
В России Единая биометрическая система (ЕБС - совместный проект Банка России и Ростелекома) была создана в 2018 году. В начале 2021 г. данная база содержит данные не более 200000 человек. В тоже время база Сбера по данным руководства банка содержит миллионы данных. На фоне этого для развития ЕБС и ускорения внедрения биометрических технологий как в государственные сервисы, так и в целом на рынок 9 апреля 2021 года создано ООО "Центр технологий идентификации" (УК 20000000руб.). Это совместное предприятие с равной долей участия (50%) Ростелекома и СберБанка. Однако планируется, что для обеспечения государственных гарантий и возможности регулирования в данную организацию войдет правительство РФ с долей участия 2% (у Ростелекома и СберБанка останется по 49%). Также для решения государственных задач в совет директоров включат представителя государства. Результатом последующих соглашений будет присвоение системе статуса ФГИС.
С целью развития ЕБС в марте 2021 года Банк России выпустил ряд проектов указаний, способствующих развитию взаимодействия банков с ЕБС. Одно из указаний гарантирует (с 01.01.2022г.) физлицам с использованием «мобильного приложения получать банковские услуги без личного присутствия после идентификации». Однако другое указание более срочного вступления в действие обязывает банк с универсальной лицензией к приему биометрических данных в 80% отделений, обслуживающих физлиц в населенных пунктах «с численностью населения более 1 тыс. человек, но не менее чем в одном структурном подразделении в одном населенном пункте».
С принятием нового закона о биометрических данных с 1 января 2021 года расширяются возможности пополнения базы биометрических данных в связи с тем, что теперь: 1) госучреждения, МФЦ, нотариусы, юрлица, ИП могут наравне с банками могут получать эти данные; 2) банки с универсальной лицензией обязаны передавать полученные данные и предоставлять дистанционные услуги с аутентификацией клиента по лицу и голосу.
Биометрия способствует предоставлению услуг, помогает развивать цифровую экономику страны. При этом необходимо учитывать конфиденциальность, стоимость, емкость и долгосрочность жизнеспособности. Наравне со всеми преимуществами использования биометрии необходимо учитывать и риски. Например, украсть биометрические данные намного сложнее, чем пароль, однако последствия необратимы - невозможно повторно выдать идентифицирующие данные.
Бондарович Е.П.
Кафедра финансов и кредита
#биометрия #ЕБС
ОСНОВНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ НАЛИЧНОГО ДЕНЕЖНОГО ОБРАЩЕНИЯ В РОССИИ
В марте 2021 г. Центробанк РФ опубликовал большой отчет «Основные направления развития наличного денежного обращения на 2021–2025 годы», задающий ключевые векторы развития системы денежного обращения в России на ближайшие 5 лет. Несмотря на массовую цифровизацию и повальный переход на различные формы бесконтактной и онлайн оплаты, по результатам исследования Центрального банка РФ, объем наличных денег в обращении за последние 5 лет вырос на 57,5%.
Вышеуказанный отчет, по сути, определяет основные цели и задачи наличного обращения до 2025 г., на основании которых можно выделить основные тенденции развития наличного денежного обращения, которые будут наблюдаться в ближайшее время:
- повышение качества, срока обращения и уровня защищенности банкнот. Сейчас в обороте находится примерно 6,8 млрд банкнот, однако дизайн и комплекс защиты от подделки большинства из них (за исключением вышедших в 2017 г. – 200 руб. и 2000 руб.) был разработан еще в 1997 г. (с модификацией 2004 и 2010 гг.), в связи с чем встает вопрос необходимости модернизации как технологии изготовления, так и защитных элементов. Например, лакирование банкнот повышает их срок обращения на 30%. Введение новых номиналом в 2017 г. (с абсолютно новой технологией защиты от подделки) позволило резко снизить общую долю поддельных банкнот в обращении, этот показатель в 2018–2020 гг. достиг своего минимума за несколько десятилетий – 7 шт. на 1 млн банкнот. В 2021–2025 гг. Банк России планирует реализовать большое количество мероприятий, направленных на повышение качества, долговечности и защищенности банкнот;
- оптимизация монетного денежного обращения. Возврат монет в оборот является одной из наиболее острых проблем современного наличного денежного обращения, в 2019 и 2020 гг. в общий оборот было возвращено всего лишь 63% и 46% монет соответственно. В связи с этим Центробанк планирует снижать общую потребность в монетах, параллельно с этим – с помощью Монетной площадки осуществлять перераспределение этих монет в те организации, в которых они нужны. В 2022 г. планируется запустить пилотный инновационный проект по организации сбора монет у населения через специализированные устройства;
- развитие инструментов интеллектуальной прогнозной аналитики для определения своевременной потребности в наличных деньгах в различных регионах РФ;
- расширение сети подразделений Банка России (с 2 до 10 подразделений), имеющих право на уничтожение дефектных монет, что позволит снизить затраты на перевозку данных монет;
- расширение применения укрупненной упаковки банкнот, позволяющей ускорить операции с ними.
Геокчакян Артем Геворгович
ассистент
Кафедра управления проектом
#наличка #денежное_обращение
В марте 2021 г. Центробанк РФ опубликовал большой отчет «Основные направления развития наличного денежного обращения на 2021–2025 годы», задающий ключевые векторы развития системы денежного обращения в России на ближайшие 5 лет. Несмотря на массовую цифровизацию и повальный переход на различные формы бесконтактной и онлайн оплаты, по результатам исследования Центрального банка РФ, объем наличных денег в обращении за последние 5 лет вырос на 57,5%.
Вышеуказанный отчет, по сути, определяет основные цели и задачи наличного обращения до 2025 г., на основании которых можно выделить основные тенденции развития наличного денежного обращения, которые будут наблюдаться в ближайшее время:
- повышение качества, срока обращения и уровня защищенности банкнот. Сейчас в обороте находится примерно 6,8 млрд банкнот, однако дизайн и комплекс защиты от подделки большинства из них (за исключением вышедших в 2017 г. – 200 руб. и 2000 руб.) был разработан еще в 1997 г. (с модификацией 2004 и 2010 гг.), в связи с чем встает вопрос необходимости модернизации как технологии изготовления, так и защитных элементов. Например, лакирование банкнот повышает их срок обращения на 30%. Введение новых номиналом в 2017 г. (с абсолютно новой технологией защиты от подделки) позволило резко снизить общую долю поддельных банкнот в обращении, этот показатель в 2018–2020 гг. достиг своего минимума за несколько десятилетий – 7 шт. на 1 млн банкнот. В 2021–2025 гг. Банк России планирует реализовать большое количество мероприятий, направленных на повышение качества, долговечности и защищенности банкнот;
- оптимизация монетного денежного обращения. Возврат монет в оборот является одной из наиболее острых проблем современного наличного денежного обращения, в 2019 и 2020 гг. в общий оборот было возвращено всего лишь 63% и 46% монет соответственно. В связи с этим Центробанк планирует снижать общую потребность в монетах, параллельно с этим – с помощью Монетной площадки осуществлять перераспределение этих монет в те организации, в которых они нужны. В 2022 г. планируется запустить пилотный инновационный проект по организации сбора монет у населения через специализированные устройства;
- развитие инструментов интеллектуальной прогнозной аналитики для определения своевременной потребности в наличных деньгах в различных регионах РФ;
- расширение сети подразделений Банка России (с 2 до 10 подразделений), имеющих право на уничтожение дефектных монет, что позволит снизить затраты на перевозку данных монет;
- расширение применения укрупненной упаковки банкнот, позволяющей ускорить операции с ними.
Геокчакян Артем Геворгович
ассистент
Кафедра управления проектом
#наличка #денежное_обращение
ЗАКОНОДАТЕЛЬНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПО ЗАЩИТЕ ЖИВОТНЫХ – ПРИМЕР ФРАНЦИИ
Ежегодно 750000 собак и кошек официально приобретаются французами, или берутся из приютов. Но часто это оказывается спонтанной покупкой или необдуманным решением. В результате, безответственные французы выбрасывают на улицу 100000 домашних животных в год, преимущественно собак и кошек. Без хозяев также оказываются кролики, хорьки и другие домашние животные.
Правительство Франции борется с этой недопустимой ситуацией. Министр сельского хозяйства Жюльен Деномарди 20 декабря 1920 года представил законопроект по защите домашних животных, согласно которому предполагается ввести «Сертификат осведомленности» для покупателя, или усыновителя домашнего животного, который начнет действовать в 2021 году. В этом документе будет указано, какие обязанности накладываются на будущего владельца домашнего животного с точки зрения обязанностей по уходу, вакцинации, необходимости выгула и финансовых затрат. Получение этого сертификата станет обязательным и он может быть подписан в приюте, у заводчиков, зоомагазине, или у ветеринара.
Правительство Франции планирует ужесточить санкции против безответственного отказа от животных. Наказание может быть до трех лет лишения свободы, так как «оставление животных» является актом жестокого отношения с животными. Отвечая на запрос Ассоциации по защите животных, предполагается пойти еще дальше и запретить продажу животных в зоомагазинах, на интернет платформах и передвижных ярмарках. Приобретать домашних животных можно будет только в специальных приютах, на племенных фермах, или на предназначенных для продажи животных рынках.
Будет также подписана рамочная хартия с платформой Leboncoin. Она будет направлена на отделение животного от потребительских товаров и обяжет указывать определенные данные, касающиеся животного (возраст, метод идентификации, идентификационный номер и т.д.).
Эта тема активно обсуждается в прессе и парламенте, в связи с чем был принят ряд законодательных актов при участии парламентского большинства. Законодательная деятельность коснется также лошадей и возобновит проект по запрету содержания диких животных в передвижных цирках и дельфинариях, а также по разведению норки на пушных фермах для получения их меха.
Пигасова И.В.
Старший преподаватель
Светкина Т.Ф.
Старший преподаватель
Кафедра иностранных языков
#Франция #Защита_животных #Зоо
Ежегодно 750000 собак и кошек официально приобретаются французами, или берутся из приютов. Но часто это оказывается спонтанной покупкой или необдуманным решением. В результате, безответственные французы выбрасывают на улицу 100000 домашних животных в год, преимущественно собак и кошек. Без хозяев также оказываются кролики, хорьки и другие домашние животные.
Правительство Франции борется с этой недопустимой ситуацией. Министр сельского хозяйства Жюльен Деномарди 20 декабря 1920 года представил законопроект по защите домашних животных, согласно которому предполагается ввести «Сертификат осведомленности» для покупателя, или усыновителя домашнего животного, который начнет действовать в 2021 году. В этом документе будет указано, какие обязанности накладываются на будущего владельца домашнего животного с точки зрения обязанностей по уходу, вакцинации, необходимости выгула и финансовых затрат. Получение этого сертификата станет обязательным и он может быть подписан в приюте, у заводчиков, зоомагазине, или у ветеринара.
Правительство Франции планирует ужесточить санкции против безответственного отказа от животных. Наказание может быть до трех лет лишения свободы, так как «оставление животных» является актом жестокого отношения с животными. Отвечая на запрос Ассоциации по защите животных, предполагается пойти еще дальше и запретить продажу животных в зоомагазинах, на интернет платформах и передвижных ярмарках. Приобретать домашних животных можно будет только в специальных приютах, на племенных фермах, или на предназначенных для продажи животных рынках.
Будет также подписана рамочная хартия с платформой Leboncoin. Она будет направлена на отделение животного от потребительских товаров и обяжет указывать определенные данные, касающиеся животного (возраст, метод идентификации, идентификационный номер и т.д.).
Эта тема активно обсуждается в прессе и парламенте, в связи с чем был принят ряд законодательных актов при участии парламентского большинства. Законодательная деятельность коснется также лошадей и возобновит проект по запрету содержания диких животных в передвижных цирках и дельфинариях, а также по разведению норки на пушных фермах для получения их меха.
Пигасова И.В.
Старший преподаватель
Светкина Т.Ф.
Старший преподаватель
Кафедра иностранных языков
#Франция #Защита_животных #Зоо
Ты студент 1-3 курса бакалавриата, 1-4 курсов специалитета или 1 курса магистратуры? Тебя интересуют финансовые технологии, проблемы обеспечения финансовой безопасности.
Для тебя ВАЖНО формирование общества нетерпимого к финансовым преступлениям и коррупции!
Хочешь, чтобы тебя услышали!
Ищешь площадку для обсуждения актуальных проблем экономики и финансов?
Хочешь испытать себя и попасть на финальный этап многоуровневой Международной олимпиады в области противодействию отмыванию преступных доходов и финансированию терроризма?
Мечтаешь попасть в Образовательный центр «Сириус» в городе Сочи созданный Образовательным Фондом «Талант и успех» на базе олимпийской инфраструктуры по инициативе Президента Российской Федерации В.В. Путина?
Регистрируйся на 1-ый вузовский отборочный этап Международной олимпиады по финансовой безопасности проводимой по поручению Президента Российской Федерации В.В.Путина (Пр.№103 от 26.01.2021) в федеральном государственном бюджетном образовательном учреждении высшего образования «Государственный университет управления» (ГУУ)!!!!
Что для этого нужно?
1. До 18 мая 2021 года зарегистрироваться по ссылке https://forms.gle/FkrpBxsVnS2rdhXo7.
2. 19 мая 2021 года выполни задания заочного этапа.
3. 20 мая приезжай к нам в ГУУ и пройди испытания очного этапа.
4. Войди в пул лучших участников отборочного этапа и выиграй путевку в финальный этап олимпиады.
Для тебя ВАЖНО формирование общества нетерпимого к финансовым преступлениям и коррупции!
Хочешь, чтобы тебя услышали!
Ищешь площадку для обсуждения актуальных проблем экономики и финансов?
Хочешь испытать себя и попасть на финальный этап многоуровневой Международной олимпиады в области противодействию отмыванию преступных доходов и финансированию терроризма?
Мечтаешь попасть в Образовательный центр «Сириус» в городе Сочи созданный Образовательным Фондом «Талант и успех» на базе олимпийской инфраструктуры по инициативе Президента Российской Федерации В.В. Путина?
Регистрируйся на 1-ый вузовский отборочный этап Международной олимпиады по финансовой безопасности проводимой по поручению Президента Российской Федерации В.В.Путина (Пр.№103 от 26.01.2021) в федеральном государственном бюджетном образовательном учреждении высшего образования «Государственный университет управления» (ГУУ)!!!!
Что для этого нужно?
1. До 18 мая 2021 года зарегистрироваться по ссылке https://forms.gle/FkrpBxsVnS2rdhXo7.
2. 19 мая 2021 года выполни задания заочного этапа.
3. 20 мая приезжай к нам в ГУУ и пройди испытания очного этапа.
4. Войди в пул лучших участников отборочного этапа и выиграй путевку в финальный этап олимпиады.
Google Docs
Регистрационная форма-анкета 1-го вузовского отборочного этапа Международной олимпиады по финансовой безопасности, проводимой по…
Порядок организации отборочного тура можно посмотреть по ссылке https://ykppc.guu.ru/wp-content/uploads/2021/04/%D0%9F%D1%83%D0%B1%D0%BB%D0%B8%D0%BA%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F1-1.pdf
⚡️⚡️⚡️ Государственный университет управления вошёл в топ-10 экономических вузов страны по уровню дохода выпускников
https://vuzyi.lancmanschool.ru/ekonomicheskie/rejting-ekonomicheskix-vuzov-portala-superjob-po-urovnyu-doxoda-vyipus/
https://vuzyi.lancmanschool.ru/ekonomicheskie/rejting-ekonomicheskix-vuzov-portala-superjob-po-urovnyu-doxoda-vyipus/
Lancman School
Рейтинг экономических вузов портала SuperJob (по уровню дохода выпускников)
В свежий список вошли 57 университетов (на первом месте - МГИМО)
Итак, в прошлый раз мы говорили о выборе абитуриентом или его родителями будущей профессии ребенка.
Очень большую роль в выборе будущей профессии играют так называемые “истории успеха”. С одной стороны это очень положительная тенденция, с другой, истории успеха — это истории выбора профессии минимум 5 летней, а зачастую, 30-60 летней давности, а с учетом времени получения образования мы имеем отставание минимум 7-10 лет.
С учетом ускорения научно-технического прогресса и постоянной смены требований рынка труда ориентироваться на “истории успеха” можно рекомендовать только для “вечных профессий” и то, при условии, что не рассматривается престиж и финансовая составляющая.
Этим утверждением переходим ко второму мотиву выбора профессии - потребности в социальном лифте.
Выбор профессии, вуза, образовательной программы часто трактуется в качестве “социального лифта”, то есть абитуриент надеется, что, окончив выбранный вуз и выбранную образовательную программу он сможет перейти на совершенно иной социальный уровень.
Посмотрим, что говорит на это статистика. По состоянию на октябрь 2019 средняя начисленная заработная плата по специалистам высшего уровня квалификации по видам экономической деятельности представлена на рисунке. Анализируя сведения по заработной плате и предполагая, что уровень заработной платы показывает востребованность специалистов той или иной отрасли можно подтвердить информацию о востребованности специалистов ИТ-сферы, однако парадокс заключается в том, что для получения высокой заработной платы в ИТ-сфере необязательно иметь высшее образования, достаточно обладать необходимым набором ИТ-компетенций.
Значимый разрыв в заработной плате специалистов с высшим образованием и специалистов, не имеющих высшее образование наблюдается в области здравоохранения, науки и техники, что объяснимо квалификационными требованиями. Следовательно теория о “социальном лифте” высшего образования работает не во всех сферах.
Выбор вуза и образовательной программы, конечно, влияет на получаемые компетенции, однако не многие абитуриенты знают, что в современной системе высшего образования в дипломе об окончании вуза пишется уровень образования - бакалавр, магистратур, специалист и наименование направления или специальности, название образовательной программы, как и перечень изученных дисциплин указывается в приложении к диплому и зачастую даже не изучается работодателем.
Следующие постулаты выбора профессии абитуриентом рассмотрим далее.
д.э.н. Галина Сорокина
#ЕслиГУУтоИЭФ
Очень большую роль в выборе будущей профессии играют так называемые “истории успеха”. С одной стороны это очень положительная тенденция, с другой, истории успеха — это истории выбора профессии минимум 5 летней, а зачастую, 30-60 летней давности, а с учетом времени получения образования мы имеем отставание минимум 7-10 лет.
С учетом ускорения научно-технического прогресса и постоянной смены требований рынка труда ориентироваться на “истории успеха” можно рекомендовать только для “вечных профессий” и то, при условии, что не рассматривается престиж и финансовая составляющая.
Этим утверждением переходим ко второму мотиву выбора профессии - потребности в социальном лифте.
Выбор профессии, вуза, образовательной программы часто трактуется в качестве “социального лифта”, то есть абитуриент надеется, что, окончив выбранный вуз и выбранную образовательную программу он сможет перейти на совершенно иной социальный уровень.
Посмотрим, что говорит на это статистика. По состоянию на октябрь 2019 средняя начисленная заработная плата по специалистам высшего уровня квалификации по видам экономической деятельности представлена на рисунке. Анализируя сведения по заработной плате и предполагая, что уровень заработной платы показывает востребованность специалистов той или иной отрасли можно подтвердить информацию о востребованности специалистов ИТ-сферы, однако парадокс заключается в том, что для получения высокой заработной платы в ИТ-сфере необязательно иметь высшее образования, достаточно обладать необходимым набором ИТ-компетенций.
Значимый разрыв в заработной плате специалистов с высшим образованием и специалистов, не имеющих высшее образование наблюдается в области здравоохранения, науки и техники, что объяснимо квалификационными требованиями. Следовательно теория о “социальном лифте” высшего образования работает не во всех сферах.
Выбор вуза и образовательной программы, конечно, влияет на получаемые компетенции, однако не многие абитуриенты знают, что в современной системе высшего образования в дипломе об окончании вуза пишется уровень образования - бакалавр, магистратур, специалист и наименование направления или специальности, название образовательной программы, как и перечень изученных дисциплин указывается в приложении к диплому и зачастую даже не изучается работодателем.
Следующие постулаты выбора профессии абитуриентом рассмотрим далее.
д.э.н. Галина Сорокина
#ЕслиГУУтоИЭФ
СОВРЕМЕННЫЙ ИМИДЖ СТРАХОВОЙ ОТРАСЛИ
Российское страховое сообщество озабочено формированием положительного имиджа в глазах своих потенциальных потребителей. По результатам ряда исследований, проведенных в последние три года, около половины граждан России не доверяют страховым организациям. Несмотря на некоторую положительную динамику развития страховой отрасли за последние годы, которая выражается в росте добровольных видов страхования, такой высокий процент недоверия указывает на существующий потенциал развития.
Отметим, что формирование имиджа направлено на закрепление совокупности желательных черт в сознании клиентов и общественности, и, безусловно, формирующих не только характерные особенности образа и положительные ассоциации, и эмоции, но и целенаправленно воздействующих на потенциального клиента. При этом на формировании имиджа отражается не только текущая деятельность субъекта, но и накопленный опыт взаимодействия с ним потребителя.
Таким образом, можно сделать вывод, что тот уровень доверия, который сформирован в российском обществе к страховщикам, является следствием, в том числе накопленного опыта. При этом, авторское исследование (проводилось в г. Москве случайным образом с помощью анкетирования в метро и по электронной почте) показало, что около 30% опрошенных лиц (из 130 человек) считают, что им нечего страховать. Отметим выявленные проблемные и негативные факторы, которые с одной стороны характеризуют сформированный имидж, с другой стороны являются перспективами для качественного развития отрасли:
- наличие на рынке фальшивых страховых полисов;
- некорректная продажа продуктов (включая «принудительно-добровольный» режим и их запутанные формулировки);
- длительная процедура оформления выплат по страховым случаям;
- по накопительно-страховым и инвестиционным программам страхования имеются случаи отрицательной доходности.
Таким образом, формирование позитивного имиджа страхового сектора возможно. Однако, этот процесс должен поступательно развиваться, направляться и координироваться Традиционные способы активного взаимодействия с потребителем оправданы для завоевания рынка, но в долгосрочном плане более целесообразно использовать сфокусированные, тщательно спланированные акции, которые в большей степени должны быть адресованы молодежной аудитории.
О.И. Ларина
к.э.н., доцент
Кафедра маркетинга
#страхование
Российское страховое сообщество озабочено формированием положительного имиджа в глазах своих потенциальных потребителей. По результатам ряда исследований, проведенных в последние три года, около половины граждан России не доверяют страховым организациям. Несмотря на некоторую положительную динамику развития страховой отрасли за последние годы, которая выражается в росте добровольных видов страхования, такой высокий процент недоверия указывает на существующий потенциал развития.
Отметим, что формирование имиджа направлено на закрепление совокупности желательных черт в сознании клиентов и общественности, и, безусловно, формирующих не только характерные особенности образа и положительные ассоциации, и эмоции, но и целенаправленно воздействующих на потенциального клиента. При этом на формировании имиджа отражается не только текущая деятельность субъекта, но и накопленный опыт взаимодействия с ним потребителя.
Таким образом, можно сделать вывод, что тот уровень доверия, который сформирован в российском обществе к страховщикам, является следствием, в том числе накопленного опыта. При этом, авторское исследование (проводилось в г. Москве случайным образом с помощью анкетирования в метро и по электронной почте) показало, что около 30% опрошенных лиц (из 130 человек) считают, что им нечего страховать. Отметим выявленные проблемные и негативные факторы, которые с одной стороны характеризуют сформированный имидж, с другой стороны являются перспективами для качественного развития отрасли:
- наличие на рынке фальшивых страховых полисов;
- некорректная продажа продуктов (включая «принудительно-добровольный» режим и их запутанные формулировки);
- длительная процедура оформления выплат по страховым случаям;
- по накопительно-страховым и инвестиционным программам страхования имеются случаи отрицательной доходности.
Таким образом, формирование позитивного имиджа страхового сектора возможно. Однако, этот процесс должен поступательно развиваться, направляться и координироваться Традиционные способы активного взаимодействия с потребителем оправданы для завоевания рынка, но в долгосрочном плане более целесообразно использовать сфокусированные, тщательно спланированные акции, которые в большей степени должны быть адресованы молодежной аудитории.
О.И. Ларина
к.э.н., доцент
Кафедра маркетинга
#страхование
ОСОБЕННОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ БАНКОВСКИХ ЭКОСИСТЕМ В РОССИИ
Экосистемы все сильнее проникают в нашу повседневную жизнь. По оценке экспертов McKinsey на крупнейшие мировые экосистемы в 2025 г. будет приходиться 60 трлн долл. дохода или примерно 30% всех мировых доходов. Фактическая же форма и состав экосистем будут варьироваться в зависимости от стран и регионов, как из-за воздействия нормативных требований, так и результате культурных обычаев и клиентских предпочтений. Упрощенно, экосистема – это группа сервисов, выстроенная вокруг покупателя на основе общего знания о клиенте. Данная бизнес-модель предполагает переход компании от позиции посредника к позиции партнёра, советника и провайдера конечных услуг. Банки хотят превратиться для своего клиента из средства (получения каких-либо продуктов) в цель, источник радости и клиентского счастья.
Главное преимущество экосистемной модели можно описать как набор обязательно присущих системе технологических особенностей: бесшовность, уникальный ID, единая учётная запись, принцип омниканальности (первостепенность скорости реакции на действия клиента, чтобы предвосхищать его потребности). Реализованный таким образом синергетический эффект формирует впечатление потребителя от взаимодействия с компанией.
Традиционные каналы сбыта трансформируются в новые, замкнутые на собственный сервис. Разрозненные онлайн-магазины и сервисы перестраиваются в маркетплейсы и онлайн платформы, доступ к которым предоставляется с помощью единого супер-аппа, формируя тем самым life-style мультисреду.
Можно выделить два подхода, в соответствии с которыми создаются банковские экосистемы.
Первое направление – это стремление к покрытию 100% нужд клиента. Банк начинает работать в самых разных сегментах рынка: e-commerce, foodtech, DIY, e-health, fintech объединяя все сервисы под зонтичным и знакомым брендом. Нетрудно догадаться, что таковым, например, является Сбер с его обновлённой стратегией нефинансовых сервисов.
Второй вектор движения – стать нишевым игроком для потребителя в одной конкретной сфере жизни. Компания концентрируется на персонализированной продуктовой линейке и занимается, тем, что у неё всегда получалось лучше всего. Этот вариант уже не претендует на всеобъемлющую роль в жизни клиента, он менее ресурсозатратный, вместе с тем уменьшаются и риски неокупаемости. Уместно вспомнить про Тинькофф Банк и его суперапп с развивающейся экосистемой в сфере финансовых технологий.
Акимов Олег
к.э.н., доцент кафедры банковского дела и предпринимательства
Шевердяев Михаил
Высоцкий Алексей
Бакалавры 2 курса очной формы обучения, ОП «Банковское дело и риск-менеджмент»
#экосистемы #банки #бизнес_модель
Экосистемы все сильнее проникают в нашу повседневную жизнь. По оценке экспертов McKinsey на крупнейшие мировые экосистемы в 2025 г. будет приходиться 60 трлн долл. дохода или примерно 30% всех мировых доходов. Фактическая же форма и состав экосистем будут варьироваться в зависимости от стран и регионов, как из-за воздействия нормативных требований, так и результате культурных обычаев и клиентских предпочтений. Упрощенно, экосистема – это группа сервисов, выстроенная вокруг покупателя на основе общего знания о клиенте. Данная бизнес-модель предполагает переход компании от позиции посредника к позиции партнёра, советника и провайдера конечных услуг. Банки хотят превратиться для своего клиента из средства (получения каких-либо продуктов) в цель, источник радости и клиентского счастья.
Главное преимущество экосистемной модели можно описать как набор обязательно присущих системе технологических особенностей: бесшовность, уникальный ID, единая учётная запись, принцип омниканальности (первостепенность скорости реакции на действия клиента, чтобы предвосхищать его потребности). Реализованный таким образом синергетический эффект формирует впечатление потребителя от взаимодействия с компанией.
Традиционные каналы сбыта трансформируются в новые, замкнутые на собственный сервис. Разрозненные онлайн-магазины и сервисы перестраиваются в маркетплейсы и онлайн платформы, доступ к которым предоставляется с помощью единого супер-аппа, формируя тем самым life-style мультисреду.
Можно выделить два подхода, в соответствии с которыми создаются банковские экосистемы.
Первое направление – это стремление к покрытию 100% нужд клиента. Банк начинает работать в самых разных сегментах рынка: e-commerce, foodtech, DIY, e-health, fintech объединяя все сервисы под зонтичным и знакомым брендом. Нетрудно догадаться, что таковым, например, является Сбер с его обновлённой стратегией нефинансовых сервисов.
Второй вектор движения – стать нишевым игроком для потребителя в одной конкретной сфере жизни. Компания концентрируется на персонализированной продуктовой линейке и занимается, тем, что у неё всегда получалось лучше всего. Этот вариант уже не претендует на всеобъемлющую роль в жизни клиента, он менее ресурсозатратный, вместе с тем уменьшаются и риски неокупаемости. Уместно вспомнить про Тинькофф Банк и его суперапп с развивающейся экосистемой в сфере финансовых технологий.
Акимов Олег
к.э.н., доцент кафедры банковского дела и предпринимательства
Шевердяев Михаил
Высоцкий Алексей
Бакалавры 2 курса очной формы обучения, ОП «Банковское дело и риск-менеджмент»
#экосистемы #банки #бизнес_модель
НАСТУПАЮЩИЙ МИРОВОЙ МНОГОУРОВНЕВЫЙ И МНОГОВЕКТОРНЫЙ МЕГА-КРИЗИС
Выбор элитами путей преодоления кризиса сабпрайм ипотеки 2008-го года, нежелание глав ключевых государств, по ряду причин, перейти к оздоровлению системы. Проблемы решались и до сих пор решаются за счёт увеличения странового долга. За 12 лет баланс ФРС США вырос почти до 4-х трлн долларов. Это привело к ослаблению рыночных механизмов. На рынках заговорили о разнице интересов и подходов высшего менеджмента и акционеров. Крупные инвестиционные банки и фонды стали покупать биржевые индексы широким фронтом или индексные ценные бумаги и получать доход от постоянного роста индексов за счёт постоянных же вливаний денег в мировую банковскую систему. Чем хуже дела в экономике - тем выше биржевые индексы. «Новая нормальность» и «необычная неопределённость» – термины, озвученные председателем ФРС США Беном Бернанке.
Торговая война США с Китаем. Имеет прямое отношение к постоянно растущему дефициту торгового баланса США и Китая. И как следствие к потере в США квалифицированных рабочих мест. В 70-80-е годы больше всего рабочих мест создавали корпорации General Motors и General Electric. Сейчас это такие корпорации, как Wallmart и McDonalds.
Ответ мировых элит на пандемию и принятые решения о локдаунах и закрытиях производств с целью борьбы с вирусом оказал катастрофическое влияние на мировую экономику. Стали реальностью вещи, давно забытые и характерные для стран с плановой экономикой. Стали возникать дефициты и нехватка комплектующих, компонентов, запчастей, материалов и изделий. В 2020-м году возник тяжелейший транспортный кризис, связанный с сильным удорожанием контейнерных перевозок, обрушением мировой торговли и сломом мировой логистики. В связи с остановкой производств в США и Европе оборот контейнеров остановился. Китай стал просто доплачивать за возврат пустых контейнеров, но это не решило проблему. Возник дефицит контейнеров. Стоимость контейнерных перевозок выросла в 3-4 раза за год при падении потребительского спроса, объёмов производства и торговли. В производстве электроники производители столкнулись с дефицитом компонентов и комплектующих. Крупные производители, в частности Samsung, создали запасы в дополнение к тому, что имеют собственные производства. В то время как небольшие и средние фабрики, выпускающие электронику, почти никогда не делали запасы компонентов по причине того, что это дорого и не имело смысла. Всё можно было заказать и быстро получить, выбор был максимально широк. Изменения произошли очень быстро.
Сегодня есть спрос на товары, но небольшие и средние фабрики не могут их произвести, так как неспособны купить компоненты. Сроки поставок увеличились до 30-52-х недель. Оплаченные и размещенные заказы производитель может отменить и не выполнять. Даже с выплатой неустоек нет никакого смысла производить оплаченный товар. Цены выросли в 2-3 раза. На рынках условия начал диктовать продавец. Наличие денег у покупателя не значит, что товар можно купить. Это то, чего не было многие годы. Люди отвыкли, а многие и даже представить себе не могли, что такое возможно. Рынок продавца потребует новых подходов в бизнесе и менеджменте, торговле и логистике.
Выход из сложившейся ситуации без потерь и последствий невозможен. Слишком много накопилось противоречий и нерешаемых годами проблем, которые были усилены многократно мерами правительств и финансовыми регуляторами.
Аржанова Кристина Александровна
к.пс.н., доцент
Кафедра маркетинга услуг и бренд-менеджмента
#кризис
Выбор элитами путей преодоления кризиса сабпрайм ипотеки 2008-го года, нежелание глав ключевых государств, по ряду причин, перейти к оздоровлению системы. Проблемы решались и до сих пор решаются за счёт увеличения странового долга. За 12 лет баланс ФРС США вырос почти до 4-х трлн долларов. Это привело к ослаблению рыночных механизмов. На рынках заговорили о разнице интересов и подходов высшего менеджмента и акционеров. Крупные инвестиционные банки и фонды стали покупать биржевые индексы широким фронтом или индексные ценные бумаги и получать доход от постоянного роста индексов за счёт постоянных же вливаний денег в мировую банковскую систему. Чем хуже дела в экономике - тем выше биржевые индексы. «Новая нормальность» и «необычная неопределённость» – термины, озвученные председателем ФРС США Беном Бернанке.
Торговая война США с Китаем. Имеет прямое отношение к постоянно растущему дефициту торгового баланса США и Китая. И как следствие к потере в США квалифицированных рабочих мест. В 70-80-е годы больше всего рабочих мест создавали корпорации General Motors и General Electric. Сейчас это такие корпорации, как Wallmart и McDonalds.
Ответ мировых элит на пандемию и принятые решения о локдаунах и закрытиях производств с целью борьбы с вирусом оказал катастрофическое влияние на мировую экономику. Стали реальностью вещи, давно забытые и характерные для стран с плановой экономикой. Стали возникать дефициты и нехватка комплектующих, компонентов, запчастей, материалов и изделий. В 2020-м году возник тяжелейший транспортный кризис, связанный с сильным удорожанием контейнерных перевозок, обрушением мировой торговли и сломом мировой логистики. В связи с остановкой производств в США и Европе оборот контейнеров остановился. Китай стал просто доплачивать за возврат пустых контейнеров, но это не решило проблему. Возник дефицит контейнеров. Стоимость контейнерных перевозок выросла в 3-4 раза за год при падении потребительского спроса, объёмов производства и торговли. В производстве электроники производители столкнулись с дефицитом компонентов и комплектующих. Крупные производители, в частности Samsung, создали запасы в дополнение к тому, что имеют собственные производства. В то время как небольшие и средние фабрики, выпускающие электронику, почти никогда не делали запасы компонентов по причине того, что это дорого и не имело смысла. Всё можно было заказать и быстро получить, выбор был максимально широк. Изменения произошли очень быстро.
Сегодня есть спрос на товары, но небольшие и средние фабрики не могут их произвести, так как неспособны купить компоненты. Сроки поставок увеличились до 30-52-х недель. Оплаченные и размещенные заказы производитель может отменить и не выполнять. Даже с выплатой неустоек нет никакого смысла производить оплаченный товар. Цены выросли в 2-3 раза. На рынках условия начал диктовать продавец. Наличие денег у покупателя не значит, что товар можно купить. Это то, чего не было многие годы. Люди отвыкли, а многие и даже представить себе не могли, что такое возможно. Рынок продавца потребует новых подходов в бизнесе и менеджменте, торговле и логистике.
Выход из сложившейся ситуации без потерь и последствий невозможен. Слишком много накопилось противоречий и нерешаемых годами проблем, которые были усилены многократно мерами правительств и финансовыми регуляторами.
Аржанова Кристина Александровна
к.пс.н., доцент
Кафедра маркетинга услуг и бренд-менеджмента
#кризис
ДОСТУПНАЯ СРЕДА И ТУРИЗМ
В России 12 миллионов человек с особыми потребностями. Туризм выступает для них одной из возможностью познавать мир и возможностью интеграции в современное общество. Но для реализации этих возможностей необходимо развивать доступную инфраструктуру.
В декабре 2020 г. был организован всероссийский онлайн-форум «Доступная среда и туризм», в рамках которого обсуждались вопросы формирования инклюзивной среды на территории нашей страны, развития социального предпринимательства в этой сфере. Можно отметить, что сейчас в России оно находится на начальной стадии развития, что связано с общей неразвитостью культуры предпринимательства.
На мероприятии был также представлен проект «Доступный туризм России». Его основой выступает интерактивная платформа «Карта доступного туризма и инфраструктуры», которая собрала в себе информацию о наличии в городах разнообразной инклюзивной инфраструктуры, спроектированных должным образом туристических маршрутов, которые адаптированы под потребности людей с различными формами инвалидности, а также о деятельности организаций, которые так или иначе задействованы в работе с лицами с ограниченными возможностями здоровья.
Кризис, связанный с распространением коронавирусной инфекции, дал понять, что туризм является важной отраслью экономик как с экономической точки зрения, так и с точки зрения социального влияния. А вопрос создания услуг для лиц с ограниченными возможностями здоровья красной нитью проходит через все меры, направленные на поддержку и развитие туристической отрасли. Предстоит решить много задач: обновление стандартов качества, формирование новых стандартов для туристических маршрутов, новых ГОСТов и др.
А.Д. Чудновский
д.э.н., профессор, заведующий кафедрой
М.А. Жукова
д.э.н., профессор
Г.В. Мохова
к.э.н., доцент
Н.А. Офицерова
ассистент
Кафедра управления в международном бизнесе и индустрии туризма
#туризм #доступная_среда
В России 12 миллионов человек с особыми потребностями. Туризм выступает для них одной из возможностью познавать мир и возможностью интеграции в современное общество. Но для реализации этих возможностей необходимо развивать доступную инфраструктуру.
В декабре 2020 г. был организован всероссийский онлайн-форум «Доступная среда и туризм», в рамках которого обсуждались вопросы формирования инклюзивной среды на территории нашей страны, развития социального предпринимательства в этой сфере. Можно отметить, что сейчас в России оно находится на начальной стадии развития, что связано с общей неразвитостью культуры предпринимательства.
На мероприятии был также представлен проект «Доступный туризм России». Его основой выступает интерактивная платформа «Карта доступного туризма и инфраструктуры», которая собрала в себе информацию о наличии в городах разнообразной инклюзивной инфраструктуры, спроектированных должным образом туристических маршрутов, которые адаптированы под потребности людей с различными формами инвалидности, а также о деятельности организаций, которые так или иначе задействованы в работе с лицами с ограниченными возможностями здоровья.
Кризис, связанный с распространением коронавирусной инфекции, дал понять, что туризм является важной отраслью экономик как с экономической точки зрения, так и с точки зрения социального влияния. А вопрос создания услуг для лиц с ограниченными возможностями здоровья красной нитью проходит через все меры, направленные на поддержку и развитие туристической отрасли. Предстоит решить много задач: обновление стандартов качества, формирование новых стандартов для туристических маршрутов, новых ГОСТов и др.
А.Д. Чудновский
д.э.н., профессор, заведующий кафедрой
М.А. Жукова
д.э.н., профессор
Г.В. Мохова
к.э.н., доцент
Н.А. Офицерова
ассистент
Кафедра управления в международном бизнесе и индустрии туризма
#туризм #доступная_среда
