Часто в компаниях нет однозначного понимаю в разнице между позициями PO и PM. Обязанности этих ролей могут перекликаться, понимание зоны ответственности путаться. Иногда могут даже отказываться от позиции PM как таковой. В нашей статья "Разница между PO и PM" мы разбираем подробный список различий между этими позициями и обсуждаем почему так важно, чтобы в команде присутствовал и PO и PM.

#построение_команды #владельцу_продукта

https://oros-it.ru/blog/the-difference-between-PO-and-PM?utm_source=tg&utm_medium=article&utm_campaign=tg_post

После обучения нейронной сети важно понимать как ее сохранить и использовать на практике в реальном приложении. В своей статье "Как завернуть Keras модель во Flask API" мы рассказываем как сохранить вместе с весами уже обученную модель реализованную на библиотеке Keras и как написать для нее API обертку на Flask.

https://oros-it.ru/blog/keras-model-in-flask-api?utm_source=tg&utm_medium=article&utm_campaign=tg_post

Чтобы успешно развивать свой сайт и привлекать клиентов нельзя обойтись без анализа пользовательской активности. Google Analytics один из лучших бесплатных инструментов для этой цели. Однако, кроме простого подключения скрипта Google Analytics к сайту, есть много нюансов дальнейшей работы с отправкой событий, чтобы получать действительно полную информацию о действиях пользователя.

Если вы работает на React, то вам также необходимо будет подумать об отслеживании переходов между страницами. Очень важно отдавать правильную статистику для Google по внутренним переходам пользователей, чтобы набирать очки в СЕО-продвижении. А если вам важно понимать, что пользователь увидел конкретный блок на вашем сайте, то нужно отслеживать видимость блоков и записывать события об этом в аналитику.

О всем этом и других нюансах практической работы с Google Analytics с примерами кода мы подробно рассказываем в нашей статье “Как настроить Google Аналитику на React проекте”.

https://oros-it.ru/blog/how-to-add-google-analytics-on-react-project?utm_source=tg&utm_medium=article&utm_campaign=tg_post

Методология Agile продолжает очень активно внедряется в огромном количестве компаний. При это не в каждой команде эта методология начинает сразу же работать без проблем и процесс Agile-трансформации может быть достаточно сложным и трудоемким. Так на сколько же оправданно для бизнеса тратить время всей своей команды и деньги на тренинги, чтобы перейти на новые процессы? Что дает Agile для бизнеса?

В нашей статье "Топ 5 причин, которые делают Agile-трансформацию выгодной для бизнеса" мы выделили пять, по нашему мнению, самых важных показателей, в которых Agile действительно помогает сделать большой шаг вперед для компании:

- Time to market
- Окупаемость инвестиций
- Разработка правильного продукта
- Удовлетворенность клиента
- Предсказуемость

Читайте статью полностью, чтобы узнать как Agile влияет на эти пять важных для бизнеса показателей.

#agile_который_работает #владельцу_продукта

https://oros-it.ru/blog/five-reason-why-agile-transformation-is-good?utm_source=tg&utm_medium=article&utm_campaign=tg_post

Чтобы ваш сайт оставался эффективным и содержал в себе именно тот функционал, который нужен пользователю, очень важно следить за метриками:

- наблюдать как изменяется посещаемость сайта;
- как меняется конверсия по вашим основным показателям после каждого изменения;
- какие действия пользователи совершают перед тем как совершить целевое действие (на пример покупку);
- отслеживать какими блоками сайта пользователи пользуются;
- отмечать блоки, которые пользователи игнорируют.

Без отслеживания этих показателей невозможно планирование эффективного функционала вашего проекта. И один из инструментов, который позволяет работать со всеми этими показателями, является Яндекс.Метрика. Она содержит все необходимые инструменты и очень проста в использовании.

В нашем видео "Подключение и использование Яндекс.Метрики в проекте на React" мы рассказываем как подключить Яндекс.Метрику в проекте на React и показываем несколько полезных лайфхаков при работе с ней.

https://youtu.be/_SCMoKB5Nko

Часто нужно быстро добавить стрелку, а дизайнера, который сделает для вас картинку под рукой нет. На выручку всегда придут css-фигуры, построенные на самых простых css-свойствах, которым можно легко менять цвет и очертания.

К примеру, вы можете с использованием такого простейшего свойства, как border, задать верхнюю и левую границу блока, а затем повернуть его вправо с помощью свойства transform со значением rotate. И вауля! Вы получили простейшую стрелку влево. Даже быстрее чем закинуть svg в папку, не правда ли?

В нашей статье "Как сделать простые стрелки на CSS" мы даем примеры кода с объяснением того, как они работают для пяти простых и быстрых решений стрелок на CSS. Добавляйте эту статью в закладки и легко копируйте нужный вид стрелок, когда они вам понадобятся.

https://oros-it.ru/blog/simple-arrows-with-help-of-css?utm_source=tg&utm_medium=article&utm_campaign=tg_post

Когда со старой кодовой базой проекта становится невозможно работать, команда часто делится на две стороны: тех, кто хочешь все переписать, и тех, кто всеми силами пытается этого не допустить.

При этом нужно понимать, что обе стороны скорее всего имеют веские причины настаивать на своем. Чтобы придти к соглашению и все таки начать работу над приведением проекта в порядок важно обсудить пять важных пунктов:

- сроки;
- ресурсы;
- потребность в остановке выпуска нового функционала;
- на какие метрики влияет рефакторинг;
- планируемые шаги.

В нашей статье "Что делать если IT команда опять хочет переписать проект? Как работать с рефакторингом" мы не только рассматриваем подробнее эти пункты, но и рассказываем на что еще важно обращать внимание обеим сторонам.

#настройка_процессов #владельцу_продукта #тимлиду

https://oros-it.ru/blog/refactoring-for-it-and-business?utm_source=tg&utm_medium=article&utm_campaign=tg_post

Если вы уже хорошо умеете верстать сайты и знаете CSS, как свои пять пальцев, то самое время немного развлечься и создать что-нибудь необычное. На пример, использовать box-shadow для рисования пиксельной графики. В своей статье "Пиксельная графика на CSS с использованием box-shadow" мы подробно рассказываем как это возможно и показываем несколько забавных примеров.

А для тех кому это тема понравилась, мы создали генератор-рисовалку, с помощью которой вы можете просто нарисовать картинку в редакторе и скопировать код, не высчитывая все координаты вручную. Найти генератор можно по ссылке.

А вот такой Nyan Cat пример того, что можно сделать с помощью этого генератора пиксельной графики. Его код можно скопировать и вставить куда угодно на свой сайт.

Часто можно услышать от коллег, что в их команде не проводятся стендапы, потому что это не эффективно и превращается в бесконечный балаган. На самом деле стендап очень полезная церемония, которая помогает держать команду на одной волне. В статье "5 обязательных правил проведения эффектного стендапа" мы рассказываем, как сделать стендап полезным, быстрым и эффективным.

#agile_который_работает #владельцу_продукта

https://oros-it.ru/blog/five-steps-for-effective-stendup?utm_source=tg&utm_medium=article&utm_campaign=tg_post

С помощью хорошего знания своего редактора кода можно значительно повысить собственную продуктивность. Поэтому наша команда собрала для вас самые полезные лайфхаки для увеличения скорости работы в редакторе VS Code в одном видео. Мы рассмотрели самые полезные горячие клавиши и несколько полезных плагинов.

#советы

https://youtu.be/L0vQDsRdsj0

Вот работает у тебя человек, и на собеседовании хорошо отвечал и технически он знает больше всех в команде, а реальные задачи не закрывает и при этом просит повышения. Что делать с таким человеком? В своей статье "Стоит ли повышать сотрудника не дающего результат, но имеющего хорошую техническую базу?" мы делимся тем, как выйти из такой ситуации и что делать с технически подкованным сотрудником, не дающим реального результата.

#тимлиду

https://oros-it.ru/blog/do-you-need-to-rise-problem-employee?utm_source=tg&utm_medium=article&utm_campaign=tg_post

Рубрика "Советы СТО"
Не пускайте дела на самотек

Очень часто вижу ситуации, когда сложные или не интересные, но очень важные задачи пускаются на самотек. Часто этим страдают руководители, потому что такие ситуации обычно связаны с разбором инцидентов, выстраиванием процессов или разгребанием конфликтов. Что так или иначе крутится вокруг неприятных разговоров, конфликтных ситуация и споров с руководством.

На самом деле все такие проблемы, если не решать их вовремя, обычно приводят к эффектам сравнимым со взрывом, когда конфликты или запущенные процессы и проблемы достигают пика. После этого закрывать глаза на проблему уже не получится, но и разрешить конструктивно ее может быть уже поздно.

Чтобы работать с проблемами, всегда имейте перед глазами (или в голове) список актуальных проблем, обязательно расставленных по приоритетам. В первую очередь разбирайте самые важные, какими бы сложными они не казались. Любая проблема решаема, если вовремя уделить ей время и внимание.

#советы

Иногда размер таблиц в PostgreSQL необъяснимо растет при апдейтах. Мы разобрались почему это происходит и как это работает, а также рассмотрели общие моменты работы транзакций и MVCC. Эта проблема будет особенно актуальна для тех у кого очень частые изменения записей в таблицах, если это как раз ваш случай, то обязательно прочтите эту статью, чтобы избежать проблем.

https://oros-it.ru/blog/why-postgresql-table-grow?utm_source=tg&utm_medium=article&utm_campaign=tg_post

Рубрика “Разбор кейсов”
Сотрудники не хотят проведения стендапов

Кейс
Участники команды яро протестуют против проведения стендапов и отказываются на них ходить.

Разбор
Обычно такая ситуация складывается по какой-то причине и эту причину нужно найти. Чаще всего проблема скрывается в самой встрече, на пример:

⁃ сам стендап и другие встречи длятся слишком долго;
⁃ стендап обладает низкой информативностью;
⁃ на стендапе регулярно проводится решение сторонних проблем.

Узнать в чем проблема нужно на встречах один на один, чтобы никому чужое мнение по этому вопросу не мешало правильно выразить свое собственное. После того, как вы узнали причины, начинайте постепенно исправлять собранные проблемы.

Помимо этого постарейте четко сформулировать для команды правила проведения стендапа и его ценность. О том как лучше организовывать стендап мы рассказываем в одной из своих статей. Перед тем как перезапустить заново проработанный стендап с новыми правилами, объявите всем о нововведениях и постарайтесь как можно лучше донести ценность этой встречи до ее участников. Обязательно выберите модератора встречи, того, кто будет следить за соблюдением правил и таймингов. Предложите команде попробовать новый подход на небольшой период длительностью две недели, после чего встретьтесь с командой еще раз и об обсудите результат. Таким образом двигайтесь итерационно, пока проблема не будет полностью решена. И будьте готовы повторять эти итерации по мере расширения и обновления команды.

#разборкейса #владельцу_продукта

Недавно новое Temporal API прошло третью стадию технического комитета TC39 для добавления в стандрат языка JavaScript. Мы сняли для вас небольшой обзор с тем как можно попробовать это API. А так же мы готовим большой материал по сравнению нового API с текущими возможностями Date. Подписывайтесь на наш канал в телеграмм, чтобы ничего не пропустить.

https://youtu.be/m53udgMpkco

Ведущему разработчику бывает сложно понять куда стоит двигаться дальше на его позиции и что еще важно для дальнейшего роста. Не всегда рядом есть руководитель, который умело направит и расскажет на что делать упор. В новом подкасте СТО Максим Шаламов и руководитель направления frontend Ренат Саматов, вырастившие под собой десятки людей, рассуждают на тему того, что необходимо ведущему, чтобы двигаться дальше.

https://youtu.be/5Wf1A5vfylw

В продолжение темы Temporal API в JavaScript мы подготовили для вас подробное сравнение основных возможностей Temporal и Date с примерами кода.

https://oros-it.ru/blog/javascript-temporal-vs-date?utm_source=tg&utm_medium=article&utm_campaign=tg_post

Мы выделили три основных ошибки руководителей, которые стоит знать каждому, чтобы предотвратить их появление у себя и вовремя увидеть их у потенциального тимлида.

#тимлиду

https://www.youtube.com/watch?v=PrC-OfcsTPQ

Сегодня поговорим о том, как владельцу продукта (ПО) наладить контакт со своей командой разработки. Поговорим про то, как стоит действовать и чего стоит избегать, чтобы получить доверие команды. Делитесь со своими ПО, чтобы проверить, знают ли они эти правила?

#agile_который_работает
#владельцу_продукта
#настройка_процессов

https://oros-it.ru/blog/how-can-po-deal-with-it-team?utm_source=tg&utm_medium=article&utm_campaign=tg_post