Карьера в стратегии и аналитике I ДК
4.36K subscribers
71 photos
1 video
7 files
342 links
Канал о менеджменте и построении карьеры в стратегии и финансах.

По вопросам рекламы и партнерства: @DmitryKra
Download Telegram
Channel name was changed to «Карьера в стратегии и аналитике I ДК»
Лучшие посты марта-апреля

Вакансии:
🧑‍🏫 Проектный менеджер в Магнит: https://t.me/jabroad/487
🧑‍🏫 Консультант в Arthur Consulting: https://t.me/jabroad/490

Истории:
📈 Что такое стратегия: https://t.me/jabroad/491
📈 Что такое "болезнь роста": https://t.me/jabroad/481
Интересующий формат бизнес завтрака.
Anonymous Poll
43%
Онлайн
57%
Оффлайн (в Москве)
Начните свой путь к успешной карьере аналитика с SF Education!

🎯 Выберите программу, которая соответствует вашим целям, и начните свой путь к востребованной профессии:

🌟👉🏻 https://clck.ru/39zbXT

• Аналитик данных
• Аналитик 2.0
• Бизнес-аналитик
• Инвестиционный аналитик

📊 Получите прочную математическую базу и освойте работу с различными инструментами и технологиями — Excel, Google-таблицы, Power BI, Power Query, Python, SQL, и VBA

📈 Станьте экспертом в области анализа данных и откройте для себя новые карьерные возможности

🎓 3 дня бесплатного доступа к программе — попробуйте, прежде чем принять решение!

📍 Скидка до 10% по промокоду dmitrykra

Реклама. ООО СОВРЕМЕННЫЕ ФОРМЫ ОБРАЗОВАНИЯ, ИНН 7841081586, erid: LdtCKNoev
Карьера в стратегии и аналитике I ДК pinned «Друзья, есть идея провести бизнес завтрак в онлайн / оффлайн формате. Проголосуйте кому было бы интересно и какой формат подходит.»
Что такое система целеполагания?

Система целеполагания (OKR) - процесс по постановке и мониторинга целей, и анализа результатов их достижения.

Ключевые элементы системы целеполагания:
1. Перечень количественных и качественных показателей (КПЭ), которые необходимо достичь (количественные КПЭ могут быть увеличение выручки, маржинальности; качественные КПЭ - рост CSI).
2. Процесс каскадирования КПЭ - переход от верхнеуровневых целей компании к целям конкретных подразделений / сотрудников (осуществляется через систему сбалансированных показателей).
3. Система сбалансированных показателей (Balanced scorecard) - условно, это карточки с КПЭ сотрудников / подразделений (у каждого КПЭ свои количественные значения и веса), которые демонстрируют выполнение показателей.
4. Система мотивации персонала - процесс вознаграждения сотрудников за выполнение КПЭ, имеющую определенную периодичность (ежемесячно / eжеквартально / ежегодно).


Ключевые принципы системы целеполагания:
🛠️ КПЭ сотрудников / подразделений напрямую связаны с общими целями компании, которые устанавливает CEO / акционер.
🖇️ КПЭ должны иметь связку с финансовыми целями компании.
👓 Сотрудник должен иметь возможность отслеживать статус выполнение своих целей.
💸 Сотрудник должен финансово вознаграждаться за достижение целей (система целеполагания должна включать в себя систему мотивации персонала).
📝 Мониторинг выполнение целей должен осуществляться независимым подразделением.

Дмитрий Кравчук I Best in case
🔥Делимся ссылкой на коммьюнити наших друзей в сфере управленческого консалтинга и кейс интервью.

Если вы готовитесь к кейс интервью в Российские компании (Яков и партнёры, Яндекс, VK, Ozon) или зарубежные (McKinsey, BCG, Bain в СНГ, Middle East), то Вам сюда @TheThinksters

На канале вы найдете:
📍видео гайды по решению кейсов
📍интервью с топ консультантами
📍анонсы оффлайн мастеклассов
📍советы по релокации

С вопросами по коучингу и подготовке к кейс интервью: WhatsApp +79164492777 (основатель Антон Хацкелевич)