Вайнерчук:
1) лень суперполезна! Она показывает, что тебя не драйвит и толкает на перемены [типа нехрен этим заниматься, если драйва нет]
2) менять свое мнение и точку зрения — недооцененная суперсила. Я адаптируюсь, я меняюсь, и мне плевать, что на этот счет подумают другие.
Согласны?
→ обсуждаем в фб
→ смотрим оригинал (7 минут)
1) лень суперполезна! Она показывает, что тебя не драйвит и толкает на перемены [типа нехрен этим заниматься, если драйва нет]
2) менять свое мнение и точку зрения — недооцененная суперсила. Я адаптируюсь, я меняюсь, и мне плевать, что на этот счет подумают другие.
Согласны?
→ обсуждаем в фб
→ смотрим оригинал (7 минут)
Channel name was changed to «Гурбанов о менеджменте, финтехе, продуктах и саморазвитии»
Те, кто меня знают, в курсе, что я последние лет 5 недоумевал, почему до сих пор существуют Яндекс КАРТЫ и НАВИГАТОР. Знакомые Яндексоиды ни разу не смогли ответить на вопрос, зачем нести двойные косты. Ваши версии?
Сегодня в Картах сильно обновили функцию ведения по автомобильному маршруту. Карты победили?
https://kod.ru/yandex-navigator-in-maps/
Сегодня в Картах сильно обновили функцию ведения по автомобильному маршруту. Карты победили?
https://kod.ru/yandex-navigator-in-maps/
Код Дурова
В Яндекс.Картах появился Навигатор — иметь два приложения теперь не обязательно
Пользователям теперь не обязательно переключаться между двумя приложениями, чтобы в одном приложении строить автомобильные маршруты, а в другом — пешеходные.
Как-то незаметно в Телеграме появились по сути тредики (threads): то, что отделяло его от Слэка. Вместе с голосовыми комнатами аля Дискорд вообще универсальный рабочий инструмент
Как делать лонч продукта / стартапа?
Это конспект урока «How to Launch (Again and Again)» от Школы Future Founders акселратора Y Combinator
Многие относятся к запуску, как к какому-то великому событию. Это не очень правильно. Для стартапа критически важно постоянно «запускаться», чтобы проверять как можно больше гипотез.
Есть несколько вариантов запуска вашего продукта/бизнеса.
1. Тихий лонч. Делаете страничку с доменным именем, именем компании, коротким описанием, контактом и колл-ту-экшеном.
2. Friends & Family. По сути даже не лонч. Просто показываете свой продукт семье и друзьям, сидите рядом и внимательно следите за тем, что они делают и как реагируют.
3. Прохожие. Берете релевантную ЦА и прямо на улице предлагаете им свой продукт. Например, компания lugg так начинала: фаундер подходил на парковке Икеи к тем, кто сам тащил много товаров и предлагал им приложение для заказа грузовика. Человек соглашался заказать, и фаундер бежал к грузовику и подъезжал — так он получал первые заказы.
4. Онлайн-коммьюнити. Выбираете релевантное сообщество и рассказываете там о своем продукте. Главное — не использовать маркетингового языка. Будьте «своим». Представьте себя и компанию, расскажите, что вы делаете, для кого и почему. Дайте несколько интересных инсайтов для аудитории.
5. Запуск по инвайтам. Если ваш продукт претендует на то, чтобы стать виральным, можно использовать механику инвайтов — она может подстегнуть интерес к продукту и заодно избавить вас от больших затрат на операционку, если желающих опробовать продукт будет слишком много.
6. Лонч через блогеров. Выбираете блогера с подходящей ЦА и договариваетесь с ним о запуске.
Это конспект урока «How to Launch (Again and Again)» от Школы Future Founders акселратора Y Combinator
Многие относятся к запуску, как к какому-то великому событию. Это не очень правильно. Для стартапа критически важно постоянно «запускаться», чтобы проверять как можно больше гипотез.
Есть несколько вариантов запуска вашего продукта/бизнеса.
1. Тихий лонч. Делаете страничку с доменным именем, именем компании, коротким описанием, контактом и колл-ту-экшеном.
2. Friends & Family. По сути даже не лонч. Просто показываете свой продукт семье и друзьям, сидите рядом и внимательно следите за тем, что они делают и как реагируют.
3. Прохожие. Берете релевантную ЦА и прямо на улице предлагаете им свой продукт. Например, компания lugg так начинала: фаундер подходил на парковке Икеи к тем, кто сам тащил много товаров и предлагал им приложение для заказа грузовика. Человек соглашался заказать, и фаундер бежал к грузовику и подъезжал — так он получал первые заказы.
4. Онлайн-коммьюнити. Выбираете релевантное сообщество и рассказываете там о своем продукте. Главное — не использовать маркетингового языка. Будьте «своим». Представьте себя и компанию, расскажите, что вы делаете, для кого и почему. Дайте несколько интересных инсайтов для аудитории.
5. Запуск по инвайтам. Если ваш продукт претендует на то, чтобы стать виральным, можно использовать механику инвайтов — она может подстегнуть интерес к продукту и заодно избавить вас от больших затрат на операционку, если желающих опробовать продукт будет слишком много.
6. Лонч через блогеров. Выбираете блогера с подходящей ЦА и договариваетесь с ним о запуске.
Тезисы из интервью Марка Андриссена о продуктивности
Нашел интересное интервью Марка Андриссена из a16z на тему того, как быть продуктивным.
Ниже тезисы, которые выписал себе, с моими комментариями. Ссылка на источник в конце.
1. Ничего из того, о чем идет речь в статье, не могло бы работать без невероятного ассистента Марка.
[100%! Полностью подтверждаю. Для меня тоже ассистент — лучшее открытие с 2017 года, когда я начал впервые работать с ним. Напишу отдельный пост об этом]
2. Марк планирует свободное время: это критически важно, т.к. иначе «некогда думать». То есть буквально блочит в календаре «свободное время». Это распространенная проблема топ-менеджеров: встречи с 9 до 20 без остановки, и тебе попросту некогда остановиться и подумать о чем-то, и ответить на актуальные и срочные вызовы дня.
[совпало, что я тоже так делаю достаточно давно: следом отправляю картинку с тем, как выглядит мой календарь на эту неделю.]
3. Концепция D.R.I. (популяризовал Стив Джобс в Apple) для каждого проекта — Directly Responsible Individual — человек, который полностью отвечает за задачу/проект; и иногда это может быть сам Марк. Не должно быть проекта без DRI.
[вроде базовая штука, но мне очень кстати врезалась в голову только сейчас]
4. Как венчурному инвестору, Марку скорее ближе концепция «Thinking in Bets», чем классические результат-ориентированные подходы.
5. Не заканчивать книги, откладывать их, начинать читать новые, даже если не закончил предыдущую — нормально.
[Впервые о подобном подходе я услышал от Вани Замесина, с тех пор тоже научился бросать книги и не ругать себя за это — работает огонь!]
6. Есть клевая техника Криса Диксона про чтение: открываешь оглавление и представляешь, что каждая глава — это пост в блоге. И далее читаешь только те «посты», которые интересны. Остальные спокойно можешь не читать.
[Отличный совет. Как его развитие рекомендую «чтение по слоям» — мне офигенно зашло, чтение больше не станет прежним]
6. Между делом Марк называет три сферы, где надо все бросить и делать продукты: здоровье, образование и домохозяйство.
[это ответ на вопрос, а что именно «делать», к его недавнему эссе «It’s time to build»]
Перейти к оригиналу статьи.
Нашел интересное интервью Марка Андриссена из a16z на тему того, как быть продуктивным.
Ниже тезисы, которые выписал себе, с моими комментариями. Ссылка на источник в конце.
1. Ничего из того, о чем идет речь в статье, не могло бы работать без невероятного ассистента Марка.
[100%! Полностью подтверждаю. Для меня тоже ассистент — лучшее открытие с 2017 года, когда я начал впервые работать с ним. Напишу отдельный пост об этом]
2. Марк планирует свободное время: это критически важно, т.к. иначе «некогда думать». То есть буквально блочит в календаре «свободное время». Это распространенная проблема топ-менеджеров: встречи с 9 до 20 без остановки, и тебе попросту некогда остановиться и подумать о чем-то, и ответить на актуальные и срочные вызовы дня.
[совпало, что я тоже так делаю достаточно давно: следом отправляю картинку с тем, как выглядит мой календарь на эту неделю.]
3. Концепция D.R.I. (популяризовал Стив Джобс в Apple) для каждого проекта — Directly Responsible Individual — человек, который полностью отвечает за задачу/проект; и иногда это может быть сам Марк. Не должно быть проекта без DRI.
[вроде базовая штука, но мне очень кстати врезалась в голову только сейчас]
4. Как венчурному инвестору, Марку скорее ближе концепция «Thinking in Bets», чем классические результат-ориентированные подходы.
5. Не заканчивать книги, откладывать их, начинать читать новые, даже если не закончил предыдущую — нормально.
[Впервые о подобном подходе я услышал от Вани Замесина, с тех пор тоже научился бросать книги и не ругать себя за это — работает огонь!]
6. Есть клевая техника Криса Диксона про чтение: открываешь оглавление и представляешь, что каждая глава — это пост в блоге. И далее читаешь только те «посты», которые интересны. Остальные спокойно можешь не читать.
[Отличный совет. Как его развитие рекомендую «чтение по слоям» — мне офигенно зашло, чтение больше не станет прежним]
6. Между делом Марк называет три сферы, где надо все бросить и делать продукты: здоровье, образование и домохозяйство.
[это ответ на вопрос, а что именно «делать», к его недавнему эссе «It’s time to build»]
Перейти к оригиналу статьи.
Посмотреть северное сияние на Кольском полуострове (Мурманск и Териберка)
В январе ездил смотреть северное сияние в Мурманск и Териберку (ударение, кстати, на «и»).
Написал пост с вопросами-ответами:
- Когда лучше ехать?
- Обязательно делать это в Мурманске? Может, лучше в Норвегии?
- Как поймать сияние? На сколько дней запланировать поездку?
- Организовывать самому или присоединиться к группе? Может быть, нанять частного гида?
- Какой бюджет поездки?
- Что брать с собой?
- Как сфотографировать сияние?
- В каком месте лучше смотреть?
- Как вообще впечатления?
Ответы в блоге →
В январе ездил смотреть северное сияние в Мурманск и Териберку (ударение, кстати, на «и»).
Написал пост с вопросами-ответами:
- Когда лучше ехать?
- Обязательно делать это в Мурманске? Может, лучше в Норвегии?
- Как поймать сияние? На сколько дней запланировать поездку?
- Организовывать самому или присоединиться к группе? Может быть, нанять частного гида?
- Какой бюджет поездки?
- Что брать с собой?
- Как сфотографировать сияние?
- В каком месте лучше смотреть?
- Как вообще впечатления?
Ответы в блоге →
Перестаньте дочитывать книги
В 2019 году я открыл для себя совершенно невероятную вещь: оказывается МОЖНО НЕ ДОЧИТЫВАТЬ КНИГИ. Господи, как тяжело было жить до этого, и как прекрасно стало после! Это, знаете, как снять тяжелые неудобные зимние ботинки и наступить босиком на мягкий теплый коврик.
До этого я страдал: вымучивал скучные книги, потому что так было надо. Помню, как несколько книг просто месяцами не удавалось закончить.
Потом где-то случайно услышал, что не дочитывать книги — нормально. С тех пор мой подход к чтению сильно изменился. Мир разделился на до и после. Жизнь стала более расслабленной, я̶ ̶с̶т̶а̶л̶ ̶л̶у̶ч̶ш̶е̶ ̶в̶ы̶г̶л̶я̶д̶е̶т̶ь̶ ̶и̶ ̶п̶о̶м̶о̶л̶о̶д̶е̶л̶.
На сегодняшний день у меня на вооружении есть 3 техники, которыми я пользуюсь.
🔗 https://gurbanov.ru/stop-finishing-books
В 2019 году я открыл для себя совершенно невероятную вещь: оказывается МОЖНО НЕ ДОЧИТЫВАТЬ КНИГИ. Господи, как тяжело было жить до этого, и как прекрасно стало после! Это, знаете, как снять тяжелые неудобные зимние ботинки и наступить босиком на мягкий теплый коврик.
До этого я страдал: вымучивал скучные книги, потому что так было надо. Помню, как несколько книг просто месяцами не удавалось закончить.
Потом где-то случайно услышал, что не дочитывать книги — нормально. С тех пор мой подход к чтению сильно изменился. Мир разделился на до и после. Жизнь стала более расслабленной, я̶ ̶с̶т̶а̶л̶ ̶л̶у̶ч̶ш̶е̶ ̶в̶ы̶г̶л̶я̶д̶е̶т̶ь̶ ̶и̶ ̶п̶о̶м̶о̶л̶о̶д̶е̶л̶.
На сегодняшний день у меня на вооружении есть 3 техники, которыми я пользуюсь.
🔗 https://gurbanov.ru/stop-finishing-books
Кирилл Гурбанов
Перестаньте дочитывать книги
В 2019 году я открыл для себя совершенно невероятную вещь: оказывается МОЖНО НЕ ДОЧИТЫВАТЬ КНИГИ. Господи, как тяжело было жить до этого, и как прекрасно стало после! Это, знаете, как снять тяжелые неудобные зимние ботинки и наступить босиком на мягкий теплый…
Channel name was changed to «Кирилл о менеджменте, финтехе, продуктах и саморазвитии»
Почему не роботизирована готовка
Если взять все московские сервисы, которые так или иначе готовят еду в лотках — JustFood, GrowFood и еще 30+ похожих, а также все ритейл-сети, которые производят готовую еду, то предположу, что в сутки в столице готовится минимум 400к лотков (500 тыс. человек, которым заходит эта тема * 0.8 лотков в день).
На это явно уходят гигантские производственные мощности. И в процессах, очевидно, задействованы тысячи людей. И это мы еще не берем рестораны, считая, что там «кухня — это искусство».
Почему эта индустрия не роботизирована?
По идее отбор продуктов, их обработку, нарезку, готовку по техкартам, сервировку, даже оценку вкусовых характеристик готовых блюд — можно отдать нейронкам+роботам.
Однако я не слышал, чтобы это как-то развивалось. Да, в сети гуглятся пару компаний, который вроде как роботизируют готовку, но их совсем мало.
В чем подвох? Opportunity cost? Не дошли руки у мирового сознания? Слишком дорого и живыми людьми все еще сильно дешевле?
Но рынок же исполинских размеров: автоматизация производств готовой еды — это миллиарды лотков с едой каждый месяц в масштабах планеты.
Эксперты, расскажите, когда машины вытеснят людей с промышленной готовки еды?
Обсуждаем в фейсбученьке →
Если взять все московские сервисы, которые так или иначе готовят еду в лотках — JustFood, GrowFood и еще 30+ похожих, а также все ритейл-сети, которые производят готовую еду, то предположу, что в сутки в столице готовится минимум 400к лотков (500 тыс. человек, которым заходит эта тема * 0.8 лотков в день).
На это явно уходят гигантские производственные мощности. И в процессах, очевидно, задействованы тысячи людей. И это мы еще не берем рестораны, считая, что там «кухня — это искусство».
Почему эта индустрия не роботизирована?
По идее отбор продуктов, их обработку, нарезку, готовку по техкартам, сервировку, даже оценку вкусовых характеристик готовых блюд — можно отдать нейронкам+роботам.
Однако я не слышал, чтобы это как-то развивалось. Да, в сети гуглятся пару компаний, который вроде как роботизируют готовку, но их совсем мало.
В чем подвох? Opportunity cost? Не дошли руки у мирового сознания? Слишком дорого и живыми людьми все еще сильно дешевле?
Но рынок же исполинских размеров: автоматизация производств готовой еды — это миллиарды лотков с едой каждый месяц в масштабах планеты.
Эксперты, расскажите, когда машины вытеснят людей с промышленной готовки еды?
Обсуждаем в фейсбученьке →
Как создать продукт, который полюбят, Скотт Херф — отзыв на книгу
Для этой книги издательство МИФ пригласило меня научным редактором (это такой человек, эксперт в предметной области, который за переводчиком и обычным редактором проверяет, что все термины переведены и истолкованы правильно, не нарушена логика описываемых процессов и т.п.).
И книга оказалась классной. Прям отличное пополнение в ряду книг по управлению продуктами на русском языке. От исследования аудитории до развития больших успешных продуктов. Квинтэссенция опыта ведущих мировых практиков продуктового дизайна, в удобном формате интервью и рекомендаций.
Формат необычный: это интервью с мировыми крутанами, в ходе которых раскрываются важные темы и вопросы продуктового дизайна (в основном).
Я бы рекомендовал книгу тем, кто уже какое-то время занимается работой с цифровыми продуктами, уже не совсем новичкам — все же в ней разбираются более высокоуровневые вещи, чем базовые подходы.
Однозначно стоит прочитать, если вы middle-senior продуктовый менеджер.
Для этой книги издательство МИФ пригласило меня научным редактором (это такой человек, эксперт в предметной области, который за переводчиком и обычным редактором проверяет, что все термины переведены и истолкованы правильно, не нарушена логика описываемых процессов и т.п.).
И книга оказалась классной. Прям отличное пополнение в ряду книг по управлению продуктами на русском языке. От исследования аудитории до развития больших успешных продуктов. Квинтэссенция опыта ведущих мировых практиков продуктового дизайна, в удобном формате интервью и рекомендаций.
Формат необычный: это интервью с мировыми крутанами, в ходе которых раскрываются важные темы и вопросы продуктового дизайна (в основном).
Я бы рекомендовал книгу тем, кто уже какое-то время занимается работой с цифровыми продуктами, уже не совсем новичкам — все же в ней разбираются более высокоуровневые вещи, чем базовые подходы.
Однозначно стоит прочитать, если вы middle-senior продуктовый менеджер.
#ХайлайтыГурбанова
Небольшой дайджест по интересным материалам, встреченным мной за прошедшую неделю.
ЧИТАЛ
Как финтех ищет синергию с экономикой креаторов
Представители новых медиа: блогеры, инфлюенсеры — оказывают серьезное влияние на экономику. Финтехи стараются не отставать от этого тренда. В статье обзор ярких кейсов взаимодействия: блогеры инвестируют в финансовые стартапы, ТикТокеры рекламируют необанки, финтехи предлагают инструменты для конкурсов give-away.
http://gurbanov.ru/s/t
Книга HBR on Strategy
Классический сборник от Harvard Business Review на тему стратегии. Собраны статьи мастодонтов: Портер (5 конкурирующих сил), Джим Коллинз, Дэвид Нортон и др. Мастрид для погружения в тему стратегии.
Ozon: http://gurbanov.ru/s/w
От себя добавлю, что если ботаете тему стратегии, лучшая (но не идеальная) книга so far: Хорошая / плохая стратегия
МИФ: http://gurbanov.ru/s/v
Дерево возможностей
aka Opportunity Solution Tree
Классный, понятный подход к связности больших целей бизнеса и того, что делают непосредственные продуктовые команды. Между глобальными целями организации и целями одной небольшой команды часто бывает пропасть. Продакты нередко мыслят категориями конкретных решений, забывая о том, что для достижения цели могут существовать и другие альтернативы. Бывает, что мы сравниваем между собой те решения, которые сравнивать нельзя, или делаем классные задачи, которые не приводят к желаемому результату.
Статья учит изучать поле «возможностей» как связующее звено между целями и бэклогом.
http://gurbanov.ru/s/u
Инвестиции для детей
Интересное развитие тренда на легкие инвестиции и семейный банкинг. Greenlight запускает обучающую инвестиционную платформу для детей.
http://gurbanov.ru/s/x
Начнут ли центробанки работать с клиентами напрямую, исключив банки из взаимоотношений с людьми?
Занятные размышления GP фонда a16z на тему будущего банков. Нужны ли банковские депозиты и кредиты в 21 веке, если ЦБ стран могут начать работать с клиентами напрямую?
Подобно тому, как автопроизводители начинают продавать автомобили напрямую, без посредничества дилерских центров, регуляторы смогут принимать деньги от населения (продавать облигации) самостоятельно.
http://gurbanov.ru/s/y
В Москве начались испытания аэротаксишных дронов для перевозки грузов и людей
Я как-то пропустил, но УЖЕ ТЕСТИРУЮТ АЭРОТАКСИ. ДРОНАМИ. В МОСКВЕ. Будущее уже наступило?
Габариты летательного аппарата сопоставимы с размерами автомобиля, он может взлетать на высоту 150 м и садиться на стандартное парковочное место
http://gurbanov.ru/s/z
ПИСАЛ
Перестаньте дочитывать книги
В 2019 году я открыл для себя совершенно невероятную вещь: оказывается МОЖНО НЕ ДОЧИТЫВАТЬ КНИГИ. Господи, как тяжело было жить до этого, и как прекрасно стало после! Это, знаете, как снять тяжелые неудобные зимние ботинки и наступить босиком на мягкий теплый коврик.
На сегодняшний день у меня на вооружении есть 3 техники, которыми я пользуюсь. Но перед техниками — один базовый принцип.
https://gurbanov.ru/stop-finishing-books/
Поездка на Кольский полуостров за северным сиянием
В январе 2021 я ездил смотреть северное сияние в Мурманск и Териберку на 3 дня из Москвы. В этом посте несколько слов, советов и впечатлений от поездки.
https://gurbanov.ru/aurora-murmansk/
Тезисы из интервью Марка Андриссена о продуктивности
В конспекте несколько советов. Например, один из них:
Концепция D.R.I. (популяризовал Стив Джобс в Apple) для каждого проекта должен существовать — Directly Responsible Individual — человек, который полностью отвечает за задачу/проект; и иногда это может быть сам Марк. Не должно быть проекта без DRI.
https://gurbanov.ru/andreessen-productivity/
Как лончить продукт
Выдержки из лекции YC о том, как лончить свой стартап
https://gurbanov.ru/how-to-launch/
Небольшой дайджест по интересным материалам, встреченным мной за прошедшую неделю.
ЧИТАЛ
Как финтех ищет синергию с экономикой креаторов
Представители новых медиа: блогеры, инфлюенсеры — оказывают серьезное влияние на экономику. Финтехи стараются не отставать от этого тренда. В статье обзор ярких кейсов взаимодействия: блогеры инвестируют в финансовые стартапы, ТикТокеры рекламируют необанки, финтехи предлагают инструменты для конкурсов give-away.
http://gurbanov.ru/s/t
Книга HBR on Strategy
Классический сборник от Harvard Business Review на тему стратегии. Собраны статьи мастодонтов: Портер (5 конкурирующих сил), Джим Коллинз, Дэвид Нортон и др. Мастрид для погружения в тему стратегии.
Ozon: http://gurbanov.ru/s/w
От себя добавлю, что если ботаете тему стратегии, лучшая (но не идеальная) книга so far: Хорошая / плохая стратегия
МИФ: http://gurbanov.ru/s/v
Дерево возможностей
aka Opportunity Solution Tree
Классный, понятный подход к связности больших целей бизнеса и того, что делают непосредственные продуктовые команды. Между глобальными целями организации и целями одной небольшой команды часто бывает пропасть. Продакты нередко мыслят категориями конкретных решений, забывая о том, что для достижения цели могут существовать и другие альтернативы. Бывает, что мы сравниваем между собой те решения, которые сравнивать нельзя, или делаем классные задачи, которые не приводят к желаемому результату.
Статья учит изучать поле «возможностей» как связующее звено между целями и бэклогом.
http://gurbanov.ru/s/u
Инвестиции для детей
Интересное развитие тренда на легкие инвестиции и семейный банкинг. Greenlight запускает обучающую инвестиционную платформу для детей.
http://gurbanov.ru/s/x
Начнут ли центробанки работать с клиентами напрямую, исключив банки из взаимоотношений с людьми?
Занятные размышления GP фонда a16z на тему будущего банков. Нужны ли банковские депозиты и кредиты в 21 веке, если ЦБ стран могут начать работать с клиентами напрямую?
Подобно тому, как автопроизводители начинают продавать автомобили напрямую, без посредничества дилерских центров, регуляторы смогут принимать деньги от населения (продавать облигации) самостоятельно.
http://gurbanov.ru/s/y
В Москве начались испытания аэротаксишных дронов для перевозки грузов и людей
Я как-то пропустил, но УЖЕ ТЕСТИРУЮТ АЭРОТАКСИ. ДРОНАМИ. В МОСКВЕ. Будущее уже наступило?
Габариты летательного аппарата сопоставимы с размерами автомобиля, он может взлетать на высоту 150 м и садиться на стандартное парковочное место
http://gurbanov.ru/s/z
ПИСАЛ
Перестаньте дочитывать книги
В 2019 году я открыл для себя совершенно невероятную вещь: оказывается МОЖНО НЕ ДОЧИТЫВАТЬ КНИГИ. Господи, как тяжело было жить до этого, и как прекрасно стало после! Это, знаете, как снять тяжелые неудобные зимние ботинки и наступить босиком на мягкий теплый коврик.
На сегодняшний день у меня на вооружении есть 3 техники, которыми я пользуюсь. Но перед техниками — один базовый принцип.
https://gurbanov.ru/stop-finishing-books/
Поездка на Кольский полуостров за северным сиянием
В январе 2021 я ездил смотреть северное сияние в Мурманск и Териберку на 3 дня из Москвы. В этом посте несколько слов, советов и впечатлений от поездки.
https://gurbanov.ru/aurora-murmansk/
Тезисы из интервью Марка Андриссена о продуктивности
В конспекте несколько советов. Например, один из них:
Концепция D.R.I. (популяризовал Стив Джобс в Apple) для каждого проекта должен существовать — Directly Responsible Individual — человек, который полностью отвечает за задачу/проект; и иногда это может быть сам Марк. Не должно быть проекта без DRI.
https://gurbanov.ru/andreessen-productivity/
Как лончить продукт
Выдержки из лекции YC о том, как лончить свой стартап
https://gurbanov.ru/how-to-launch/
Кирилл и тантра
В декабре впервые попробовал тантру, это окутанное мистикой и спорными слухами нечто. Не какой-то большой курс — всего лишь вводное занятие. Оказалось очень сильным опытом (и не то чтобы приятным). Попробую коротко описать его, поделиться с вами.
Дисклеймер: это все супер-индивидуально, и мое проживание этого опыта может абсолютно никак не совпасть с вашим. И самое главное, я даже близко не претендую на какой-то уровень погружения, лишь делюсь собственным опытом от ОДНОЙ практики.
Что большинство из обывателей (включая меня) знает о тантре? Что это нечто, связанное с сексом (скорее всего групповым). Так ли это? Нет, не так.
У тантры так себе пиар: ее действительно ассоциируют с сексом, хотя она про другое.
Если не уходить глубоко в теорию, то это учение, которое направлено на раскрытие и высвобождение энергии человека, и управление ею. От секса там только сексуальная энергия, которая считается очень сильной. Так вот, тантра позволяет освободить свою энергию, в том числе сексуальную, и направить ее на успокоение ума и использовать себе во благо.
Многие из моих знакомых, кто пробовал тантрические практики, соглашаются, что это про глубокий контакт со своим телом и с самим собой.
Для меня это было логичным продолжением медитации, стояния на гвоздях, регулярной психотерапии, попыток вовлечься в йогу и других штук.
Скажу честно, было прям непросто. Я остался и следовал всем указаниям до конца, но были и те ребята, которые ушли посередине. И я их очень понимаю.
Что именно было сложно? У меня явно есть какие-то блоки, связанные с телом, и они все повылазили в полный рост. Тантра про контакт с другими людьми, про прикосновения, взаимодействия, взгляды, объятия, обнимания. И делать это все с незнакомцами адски непривычно и тяжело, особенно, если они противоположного пола. Выплывают один за другим страхи, тревога, желание скорее убежать и прочие штуки.
Пойду ли я еще? Точно да, но не сразу. Пока надо отойти от первого посещения. Но я точно знаю, что там где бомбит больше всего (мой случай с тантрой) — самая большая зона роста.
Надо ли попробовать? Смело могу порекомендовать тем, кто знакомится с собой, изучает тему осознанности, медитирует, пробует разные практики — сходить на вводное занятие к любому хорошему преподавателю. Скорее всего, это будет очень сильный опыт, который многое расскажет вам о вас.
Те из вас, кто пробовал или регулярно практикует, напишите о своих впечатлениях, размышлениях на этот счет? В комментариях на фейсбуке:
https://www.facebook.com/1032396567/posts/10222474664628709/
В декабре впервые попробовал тантру, это окутанное мистикой и спорными слухами нечто. Не какой-то большой курс — всего лишь вводное занятие. Оказалось очень сильным опытом (и не то чтобы приятным). Попробую коротко описать его, поделиться с вами.
Дисклеймер: это все супер-индивидуально, и мое проживание этого опыта может абсолютно никак не совпасть с вашим. И самое главное, я даже близко не претендую на какой-то уровень погружения, лишь делюсь собственным опытом от ОДНОЙ практики.
Что большинство из обывателей (включая меня) знает о тантре? Что это нечто, связанное с сексом (скорее всего групповым). Так ли это? Нет, не так.
У тантры так себе пиар: ее действительно ассоциируют с сексом, хотя она про другое.
Если не уходить глубоко в теорию, то это учение, которое направлено на раскрытие и высвобождение энергии человека, и управление ею. От секса там только сексуальная энергия, которая считается очень сильной. Так вот, тантра позволяет освободить свою энергию, в том числе сексуальную, и направить ее на успокоение ума и использовать себе во благо.
Многие из моих знакомых, кто пробовал тантрические практики, соглашаются, что это про глубокий контакт со своим телом и с самим собой.
Для меня это было логичным продолжением медитации, стояния на гвоздях, регулярной психотерапии, попыток вовлечься в йогу и других штук.
Скажу честно, было прям непросто. Я остался и следовал всем указаниям до конца, но были и те ребята, которые ушли посередине. И я их очень понимаю.
Что именно было сложно? У меня явно есть какие-то блоки, связанные с телом, и они все повылазили в полный рост. Тантра про контакт с другими людьми, про прикосновения, взаимодействия, взгляды, объятия, обнимания. И делать это все с незнакомцами адски непривычно и тяжело, особенно, если они противоположного пола. Выплывают один за другим страхи, тревога, желание скорее убежать и прочие штуки.
Пойду ли я еще? Точно да, но не сразу. Пока надо отойти от первого посещения. Но я точно знаю, что там где бомбит больше всего (мой случай с тантрой) — самая большая зона роста.
Надо ли попробовать? Смело могу порекомендовать тем, кто знакомится с собой, изучает тему осознанности, медитирует, пробует разные практики — сходить на вводное занятие к любому хорошему преподавателю. Скорее всего, это будет очень сильный опыт, который многое расскажет вам о вас.
Те из вас, кто пробовал или регулярно практикует, напишите о своих впечатлениях, размышлениях на этот счет? В комментариях на фейсбуке:
https://www.facebook.com/1032396567/posts/10222474664628709/
СМАЙЗИНГ
Мое слово января. Смайзинг — это улыбка глазами (smile + eyes = smizing). Употребляется, когда человек широко и искренне улыбается — не только уголками губ, но и глазами.
Я давно заметил такую улыбку у «просветленных» ребят. Обожаю, когда люди так улыбаются. Сразу испытываешь к человеку теплые чувства.
Сам долго хотел научиться так улыбаться. А потом как-то само получилось. Кажется, впервые словил это после того, как встал на гвозди год назад.
Мое слово января. Смайзинг — это улыбка глазами (smile + eyes = smizing). Употребляется, когда человек широко и искренне улыбается — не только уголками губ, но и глазами.
Я давно заметил такую улыбку у «просветленных» ребят. Обожаю, когда люди так улыбаются. Сразу испытываешь к человеку теплые чувства.
Сам долго хотел научиться так улыбаться. А потом как-то само получилось. Кажется, впервые словил это после того, как встал на гвозди год назад.
Неограниченный отпуск
Читаю сейчас книгу про культуру компании Netflix, и там много весьма неожиданных вещей. Подробнее будет в рецензии, а пока интересно ваше мнение на следующую идею.
Отсутствие нормированного количества дней отпуска.
Да, в Нетфликсе ты можешь отдыхать в году столько, сколько считаешь нужным. Каждый отдел сам принимает решение, как это организовать: где-то нет никаких ограничений, где-то (например, в финансовом департаменте) нельзя брать отпуск в декабре и январе из-за сдачи отчетности.
И, говорят, работает прекрасно: сотрудники отдохнувшие, давления нет, плохих примеров руководителей, которые пашут годами без отпуска — тоже нет.
Слышали ли вы, чтобы в России были такие примеры?
Похожие впечатления у меня были, когда читал Remote от Basecamp с их полностью оплачиваемыми отпусками (то есть вместе с перелетом, жильем, едой и т.п.) и Принципы Рэя Далио, в компании которого принята радикальная прозрачность: когда вообще все совещания на всех уровнях пишутся на аудио, и каждый сотрудник огромной компании имеет возможность их прослушать.
Звучит крайне непривычно и, кажется, что практически невозможно.
Сталкивались с таким в больших компаниях? А в маленьких работает? Сам слышал пару примеров, и вроде ребята довольны.
Поделитесь вашим опытом в комментариях в фейсбучечке:
http://gurbanov.ru/s/10
Читаю сейчас книгу про культуру компании Netflix, и там много весьма неожиданных вещей. Подробнее будет в рецензии, а пока интересно ваше мнение на следующую идею.
Отсутствие нормированного количества дней отпуска.
Да, в Нетфликсе ты можешь отдыхать в году столько, сколько считаешь нужным. Каждый отдел сам принимает решение, как это организовать: где-то нет никаких ограничений, где-то (например, в финансовом департаменте) нельзя брать отпуск в декабре и январе из-за сдачи отчетности.
И, говорят, работает прекрасно: сотрудники отдохнувшие, давления нет, плохих примеров руководителей, которые пашут годами без отпуска — тоже нет.
Слышали ли вы, чтобы в России были такие примеры?
Похожие впечатления у меня были, когда читал Remote от Basecamp с их полностью оплачиваемыми отпусками (то есть вместе с перелетом, жильем, едой и т.п.) и Принципы Рэя Далио, в компании которого принята радикальная прозрачность: когда вообще все совещания на всех уровнях пишутся на аудио, и каждый сотрудник огромной компании имеет возможность их прослушать.
Звучит крайне непривычно и, кажется, что практически невозможно.
Сталкивались с таким в больших компаниях? А в маленьких работает? Сам слышал пару примеров, и вроде ребята довольны.
Поделитесь вашим опытом в комментариях в фейсбучечке:
http://gurbanov.ru/s/10