Доллар, вложенный в 2007-2008 годах в недвижимость в Восточной Европе, к 2020 году превратился примерно в 2-4 доллара в среднем (это если берем спокойные и консервативные варианты). Доллар, вложенный тогда же в москвабадскую недвижимость, сейчас трансформировался примерно в 35-40 центов (это я по верхней границе считаю, в среднем же - в 25-30 центов). Это все, что нужно знать о самой "успешной локации" страны орков. Как думаете, сколько пафосных и статусных россиянчегов из Москвабада понимают, в какой жопе они оказались и куда это приведет дальше? Единицы. Овощи как подорванные льют баблос (в том числе, ипотечный) в "московский метр". #экономика

К предыдущему репосту, помню в начале 2010 годов, во времена президентства Медведева народу активно вбрасывали идею о Москве как мировом финансовом центре. Так как нефть была тогда в цене и денег у кретинов было полно, они тогда всей Европе мозги прожужжали этим финансовым центром. Помню даже в университете Париж Дофин конференцию заделали. Мол перспективы Москвы как мирового финансового центра, я зашёл послушать и минут через 20 ушел пить кофе будучи мягко говоря в шоке от количества услышанного бреда. Так один клоун там заявлял что уже инвестиции в московский метр выгодней чем если инвестировать в недвижимость в западной Европе. Проникся я тогда знатно, подумав что таких дураков которые на это клюнут вот как то совсем не жалко.

Похоже, шведский вариант борьбы с Ковидом (не обращать на него внимания) сработал: и экономику не убили в первую волну, и второй волны Ковида не получили. Средний возраст умерших от Ковида в Швеции – 83 года (на графике - число смертей от Ковида в Швеции)

Продолжаем разбор исследования Жана Тироля Competition and the Industrial Challenge for the Digital Age в котором он разбирает возможные подходы к регуляции монополий в тех секторе. Одним из способов устранение монополии является изолирования того сегмента который является “естественной монополией”, и вычленение сегментов которые не являются естественной монополией - этот подход был популярен в конце 20 века. К вычленяемым сегментам применяется регуляция и ограничения для того чтобы появилась возможность доступа игроков у которых не были замечены признаки монополий, и, таким образом создавалась конкуренция там где раньше была монополия. Когда в 1984 распиливали AT&T то для создания конкуренции выделили подразделения по международным звонкам, там создали условия для прихода новых игроков на этот рынок. Аналогичным образом поступали и при регуляции энергетического рынка - ЛЭП это естественная монополия, а вот конкуренцию создали в области генерации электроэнергии, что привело к падению цен для конечных потребителей.

На первый взгляд, казалось бы, вот решение - бери и пользуйся, но с цифровым сектором все не так просто. Очень часто, крайне сложно вычленить вот ту самую “естественную монополию”, например в случае соц сети, если ее разделить ее на несколько соцсетей то где гарантия, что разделение соцсетей не приведет к разделению сообществ, друзей, и, при условии появлении новой соцсети они все перетекут в нее забросив предыдущие, и, тем самым возникнет новая монополия. Естественной монополией соцсетей являются данные(data), и пока соцсеть существует, данные собираются, раздел соцсети приведет к потере данных и не приведет к возникновению конкуренции. Это не значит, что регулировать соцсети невозможно, но придется выработать новый подход так как прежние не особо применимы к техгигантам.

Несмотря на общественное безумие, инвестиции в европейский spacetech выросли за год на 56%. https://sifted.eu/articles/musk-spacex-rivals-europe/

​​Китайский экспорт в США находится на рекордно высоком уровне. MAGA превратилась в Make China Great Again

Продолжаем разбирать исследование Жана Тироля Competition and the Industrial Challenge for the Digital Age, далее он переходит к разбору различных способов регулирования техгигантов, в этом он большой специалист. Он довольно скептично относится к так называемой “light‐touch regulation” которая свойственна в основном англосаксам и сводится к созданию некоего агентства “Digital Market Unit” которую хотят создать в Англии и “Digital Authority” которую хотят создать в США. Этот подход заключается в вычленении некоего пула главных игроков (и придании им стратегического статуса “strategic market status (SMS)” )и отслеживания их политики слияний и поглощений, чтобы не допустить их дальнейшего укрепления. Он справедливо отмечает, что этот подход не будет работать если у регулятора не появится полномочий продавливать свои решения, то бишь репрессивные полномочия. У агенства должны быть полномочия позволяющие проводить расследования и по их результатам отменять решения принятые кем то из пула главных игроков. Одним из недостатков подобного подхода является то, что фокусируя все внимание на крупнейших игроках агенство упустит из виду действия компаний помельче, но с задатками перейти в высшую лигу, а им свойственны все порочные практики которые мы видим у крупнейших игроков.

Альтернативой конкуренции внутри рынка может быть конкуренция за рынок, такой подход еще называют “dynamic competition”. В рамках этого подхода в существовании монополистов не видят ничего плохого до тех пор пока сохраняется возможность входа на рынок у инновационных компаний, пока сохраняется конкуренция цен и это в свою очередь, заставляет монополии заниматься инновациями чтобы не вылететь с рынка. Основным моментом на который обращают внимание при использовании этого подхода является то, что потенциальные конкуренты должны иметь возможность зайти на рынок и допускать их на рынок когда они в состоянии зайти.

Уж не перейти данному блогу на время в режим обзора кино? :)
Ведь самый актуальный фильм про текущие события сняли в России в 1996 году - аж 24 года назад. В картине есть все: поезда (метро), шахты, социальные эксперименты, заговор непонятно кого непонятно с кем и конечно вирус.
"Научная секция пилотов" добротный кибер панк из девяностых, опередивший время на 24 года

"Мы станем участниками главного события?
- Мы его не опередим, но и не опоздаем. Надо искать параллельные линии"

"Белорусский президент растратил значительную часть кредита, выданного ему и российским руководством, и российским обществом. Знак внимания Вашингтона — это ценно. Однако через четыре года там в любом случае будут новый президент и новая администрация. А ЕС, повторюсь, готов вести игру годами. Это не классический быстрый госпереворот — с захватом зданий, подкупом охраны и ближайшего окружения, как в учебнике Эдварда Люттвака. Это планомерная длительная работа по смене цивилизационного выбора. И тем, кто ее выполняет, предельно ясно: время для Лукашенко — ограниченный ресурс, вариантов у него немного". Ю. Солозобов

Продолжаем разбирать исследование Жана Тироля Competition and the Industrial Challenge for the Digital Age, он наконец переходит к теме которая этой осенью можно сказать хит сезона. Еще одним подходом к регуляции техгигантов может стать равный доступ к платформе монополиста сторонних сервисов которые являются или аналогичными, или обладают важными дополнениями которыми не обладают сервисы монополиста. В случае неприменения этого подхода каждый раз будет повторятся история браузера Netscape который как минимум не уступал Internet Explorer’у, но политика Microsoft заключалась в поставке версии Windows с предустановленным Internet Explorer, что с точки зрения конкуренции поставило оба браузера в неравные условия. Точно также сейчас поступает Apple получающая 12-15 млрд$ от гугла за то что Гугл является предустановленным поисковиком во всех девайсах Apple’a. Но, это может изменится в скором времени так как ходят упорные слухи, что Apple в курсе планов американских властей серьезно ограничить техгиганты, и, поэтому она приступила к разработке собственного поисковика.

Вот этот фаворитизм по отношению к собственным продуктам является на сегодняшний день самым мощным инструментом техгигантов по устранению любых конкурентов, к тому они же очень часто копируют сторонние успешные сервисы, также способствуя уничтожению конкуренции. Подобное поведение не попадает в том же ЕС под текущее законодательство регулирующее platform‐to‐business relations, что приводило к подобным случаям. Глупо было надеется на то что это будут долго терпеть и что никто этого не заметит. Впрочем, и этому приходит конец, так, Минюст США хочет заставить продать подразделение отвечающие за браузер Chrome, и такие случаи в 2021 году будут только множится. Так же ширится давление на Apple по поводу ее грабительских комиссий в AppStore. Техгиганты достигли такого уровня что позволили себе неосторожность думать, что им по силе тягаться с государством. Поэтому в ближайшие годы у хипстеров из Кремниевой долины откроются глаза, столкновение с реальностью будет болезненным, они думали что государства сойдут просто со сцены и дадут им всем рулить. И вот государства в лице таких вот скучных людей как Тироль(которому наверняка плевать на осознанность и он никогда не слышал о всяких гуру медидаторах из долины), просто зачитывают им их приговор.

https://www.france24.com/en/france/20201029-france-braces-for-new-covid-19-lockdown-rules-to-be-detailed-by-pm-castex Францию опять закрывают на локдаун, не сомневаюсь что и рождественские ярмарки отменят, все как Эстер Дюфло советовала месяц назад, не зря в общем на историческую родину приехала)))

(К предыдущему репосту)
Я ещё 4-6 лет давал такой прогноз в своих соцсетях и в интервью, что 2020-е станут временем борьбы против монополий техгигантов – Apple, Google, Facebook, Uber – на подходе, и т.д. Тут причины и политика (никто не хочет терпеть параллельной власти), и экономика (офшорный статус большинства техгигантов, и потому платящих минимум налогов – одного только свободного кэша у них скопились сотни миллиардов).

Россия отстаёт от западников в понимании этого вопроса. Вероятно, скоро зайдёт речь о разделении Яндекса, который нахватал десятки сервисов (помимо поисковика), сильно распределяет трафик СМИ (через Я-новости и Я-Дзен), стремится к монополии на рынке такси и т.д. Недавний накат государства на Яндекс – это первый звонок.
Но, повторюсь, это дело среднесрочной перспективы. Например, нам бы разобраться для начала с монополией Газпрома и главное - доступа к газовой трубе (и внутри России к газораспределению).

"Я еще ранее писал, что режим Лукашенко резко провалился до латиноамериканской хунты.
И вот еще одно подтверждение этого - "Лукашенко поручил привлечь в народные дружины бывших военных, обеспечив их оружием, сообщает БелТА"
Самые типовые эскадроны смерти — скоро значит оппозиционеры будут исчезать без следов, а может и демонстративные убийства будут" Марат Шибутов все правильно подметил, поразительно насколько ковидла все ускорила - РФ оказалась в конце 20 х годов 21 века по части своих экономических проблем(согласно прогнозам ведущих think tank'ов), а Белоруссия в мгновение ока проделал путь до хунты с эскадронами смерти. Даже интересно где все окажуться после, допустим, еще трех локдаунов?

Готовил по службе - их у меня две - недельный revue de presse РФ, ну и, как последние годы положено, сопроводительный обзор соцсетей. С интересом наблюдал за реакцией в русскоязычном сегменте Интернета за событиями во Франции. Я часто цитирую выдающегося французского писателя Дриё Ларошеля о том, что "русским хорошо бы иметь зелёный цвет кожи, потому что внутри они не белые, и своей белой внешностью вводят европейцев в заблуждение", русские на меня за это часто обижаются, а я на русских за это - нет, ведь их 100 лет старательно делали не белыми, и некоторый прогресс в этом достигнут: так, народ читателей романов "яхиной" не в состоянии отличить цитату от мнения. Между тем, это цитата. И вот, русские все как один поднялись на защиту народа, который не считает их белыми (Ларошель представляет типическое мнение французского интеллектуала, устами которого говорит общество и государство). Защищать французов они собрались от исламского экстремизма, придуманного во Франции, примерно в то же время, что и учение товарища Пол Пота (и примерно в том же месте, в Сорбонне). Конечно, таким соперникам, как современные русские, французы никогда не проиграют:) Вообще, русские - народ писателей, а не политиков (поэтому, например, записали талантливого писателя К. А. Крылова в политика, которым он никогда не был) и они все время что-то воображают, вот, навоображали себя европейцами. Между тем, политика - это реальность и это искусство лучшей сделки из имеющихся вариантов. Кто сейчас в реальности представляет для русских большую угрозу: Евросоюз, который физически у границ Смоленской области, и сеет смуту в Северо-Западной Зоне РФ или смутный "исламский экстремизм" (это те, которых чвк-шники в Сирии кувалдами забивают по меткому замечанию Е. Просвирнина)? Переживаете, что во Франции отрезают головы белым людям? Посмотрите видео пресс-конференций пресс-секретаря АТО Ястрбжемского во время войны в Чечне и послушайте, как издеваются над зелёными русскими, которым режут головы - глумятся в лицо - белые французские журналисты. Ivan Ivanovitsch Ivanov, забудь на минуту о французах и американцах, перестань слать лучи добра французскому народу, который "кинул" тебя в 1917, 1941 и 1994 гг. Спаси себя.

Продолжаем разбирать исследование Жана Тироля Competition and the Industrial Challenge for the Digital Age, в котором он перечисляет те стороны деятельности техгигантов, которые по мнению власть предержащих стоит отрегулировать. Далее, он обращает внимание регуляторов, что стоит более внимательно следить за действиями техгигантов в сфере merge&acquisition. Рассматривая сделку по поглощению техгигантом очередного стартапа стоит всегда ответить на вопрос - а не является ли покупка этого стартапа попыткой техгиганта избежать конкуренции? Первым в свое время под такие подозрения попал Facebook который купил Instagram, WhatsUp, такие покупки он называет killer acquisition. И он имеет полное основание так считать, так как покупка инстаграмма полностью избавила Facebook от конкуренции с ним, но вот остальные пользователи, рынок, государства от этого потеряли каждый свое конечно. Одним из весомых доводов были астрономические суммы заплаченные за эти две компании, за эту цены Facebook на годы вперед избавлялся от конкурентов. Так рынок потерял от отсутствия конкуренции инновации, в результате чего тот же фейсбук по сути не меняется уже 15 лет, и концепция и функционал все это время не менялись, в результате весь креатив в этой сфере был убит и десятки и сотни стартапов в этой сфере не взлетели и были проигнорированы. Потеряло государство в виде несозданных рабочих мест, потерял и фондовый рынок в виде десятков компаний так и не проведших свое IPO. Проиграли в общем все, даже разработчики, так как обычно таким образом покупаются и таланты работающие в стартапе, которые попадая в подразделения техгиганта начинают заниматься типовыми задачами, и, в итоге теряют в креативности не создавая инновации которые могли бы создать.

Далее он переходит уже к технической стороне вопроса, как же так выходит что эти сделки состоялись и никто им не помешал. Во-первых, покупка столь малых компаний не привлекает внимание соответствующих регуляторов, первым шагом было бы заставить техгиганты отчитываться о всех своих покупках регуляторам еще до совершения сделок. Во-вторых, из-за особенностей антитрестового законодательства. Он считает, что нужно улучшить законодательство в этой сфере и обязать прежде всего покупаемую компанию предоставить доказательства, что сделка не повредит конкуренции на рынке.

(к предыдущему репосту)
Дмитрий прав. Ковидобесы пока не осознают, чем локдауны, куда они всех загоняют, закончатся лично для них. Это США и ЕС могут напечатать денег и раздать несчастным, а в России этого делать не будут. Бедняк не может себе позволить ковидобесие. Офисный мир вообще можно смело сократить наполовину (в Москве это будет 1-1,5 млн. человек), и российский мир не рухнет из-за этого. Половину торговли и сервисов можно сократить. Нефть и газ добываться, алюминий и сталь плавиться смогут и без офисного мира и без продажи велосипедов и кроссовок. Увы. Россия вообще исторически циничная и жестокая страна.

К предыдущему репосту, все так, но большинство жителей Москвы и Питера этого пока не понимают, за время сытых нулевых и относительно сытых десятых их разгуляли до того состояния в котором уже потерялась связь с реальностью. Офисные работники, фрилансеры, программисты и прочая публика занятая в сфере услуг, которая в РФ есть только в этих двух городах и суть производное от высоких цен на сырье, начитавшись переводных статей про креативный класс и прочее вдруг решили что они главная, так сказать движущая сила постиндустриала. А ведь забыли они, что является становым хребтом РФ и что любая власть будет поддерживать всегда, вспомним что говорил по этому поводу Черномырдин “Естественные монополии - хребет российской экономики, и, этот хребет мы будем беречь как зеницу ока.”

Собственно этот хребет и есть одна из весомых причин почему не растет уровень жизни в РФ, причина это внеэкономическая - так просто проще управлять. Есть давнее подозрение в том числе и у западных социологов, что управленческий арсенал который использует начальство крайне прост и примитивен, и, оно не может справится с возрастающим уровнем сложности организации общества, поэтому каждый раз когда общество подходит к тому чтобы перейти так сказать на более сложный уровень организации, начальство всегда его торпедирует. Так СССР к середине 80-х подошел к такому уровню, начальство запустило перестройку, к 2012 году тоже подошло общество к подобному рубежу, результат тоже в общем то всем известен. Отсюда тщетны мечты тех кто всерьез думает, что в РФ возникнет сколько нибудь нормальный фондовый рынок, ведь это приведет к ускорению экономического роста, приведет к притоку денег в активы, значит в итоге придется делится властью.

Продолжаем разбирать исследование Жана Тироля Competition and the Industrial Challenge for the Digital Age, тем более что после разбора действий регуляторов касательно слияний и поглощений, Тироль переходит к обсуждению проблемы сбора данных и того как с ними далее обращаются техгиганты. На данный момент общепринятым стандартом является “services‐for‐data arrangement” который позволяет нам бесплатно использовать сервисы эл почты, поисковые сервисы, видео сервисы и тому подобные сервисы. Компании же собирают наши данные и продают их рекламщикам или же разрабатывают сервисы на основе собранных данных. Posner и Weyl в своем исследовании от 2019 года показали что очень часто пользователь “переплачивает” своими данными за использование того или иного сервиса. Отступлений от этой модели пока немного, можно выделить пока что поисковик DuckDuckGo который не собирает ваши данные.

Далее Тироль констатирует, что Data уже является барьером для входа на рынок, ведь ни у кого нет сомнений, что тот же Гугл или фейсбук собирают огромные объемы данных, и, сопоставимых объемов больше ни у кого нет. Это позволяет им составлять полный профиль своего пользователя, что в свою очередь позволяет монетизировать эти данные по очень высоким ценам, которые регулируются не рынком, а техгигантами. Собственно именно сверхдоходы гугла от рекламы больше всего беспокоят регуляторов так как нарушается принцип свободной конкуренции, например, его нарушает до сих пор действующий эксклюзивный контракт между гуглом и Apple об использовании гугловского поисковика во всех устройствах Apple, по разным оценкам от 15 до 20 процентов доходов Apple это вот этот вот контракт. Фейсбук же обладает благодаря использованию плагинов позволяющих отслеживать пользователей и вне их времени нахождения в экосистеме фейсбука, огромнейшим и очень подробным массивом данных по социальным графам своих пользователей. В отношении гугла уже хотят ввести “ad tech tax” налог на добавленную технологию чтобы изъять часть сверхприбылей, но полного понимания как регулировать этот аспект у регуляторов, как констатирует Тироль, все же нет.

Попалось на глаза что с 7 по 11 ноября должна была пройти неделя русского кино в Париже и вспомнил я почему в свое время перестал ходить на подобные мероприятия, как и на любой подобный официоз. Вроде в 2007 будучи еще студентом задумал я пойти посмотреть что из себя представляют подобные мероприятия и заодно, пригласить однокурсницу француженку которой тоже было любопытно, что за фильмы показывают на подобных мероприятиях. В общем, пришли мы на открытие где толкали речи всякие скучные чинуши, и, после “торжественного” открытия всех пригласили в зал снятого на елисейских полях кинотеатра. Ну, дальше произошло то, что и должно было произойти, вместо того чтобы начать с какой нибудь классики организаторы не придумали ничего как поставить трэш фильм “Тот кто гасит свет” про маньяка убивавшего маленьких девочек в Светлогорске. Начинается фильм тоже на 5 с плюсом - ночь, зима, заброшенная ГЭС и тащащий в мешке из под картошки очередную жертву маньячина. У французской части почтенной публики шок, а вот у бывалых завсегдатаев подобных мероприятий веселуха, на задних рядах слышен откровенный ржач. На второй день этой пресловутой “недели русского кино” я пошел уже сам, показывали там какую то хрень снятую модным ныне режиссером Серебренниковым. Выводы я сделал и с тех пор водил однокурсниц в кинотеатр в латинском квартале, где часто крутили Сладкую жизнь Феллини и La strada его же, кстати особенно рекомендую La strada, эта драма обычно пронимает даже самых холодных и недоступных девушек.

Вот собственно и все что можно сказать об успешности политики по продвижению русской культуры за рубежом, а кто по наивности своей поведется на популярные в определенных кругах настроения, что великая русская культура и язык настолько велики, что не нуждаются в поддержке и сами забьют своих конкурентов, то такой человек просто дурак. Для справки, в той же Франции действует очень жесткий закон Тубона о защите французского языка, по которому если бы там издали какую нибудь косноязычную хрень(какую во множестве издают в РФ) авторы и ответственные могут заехать на тюрьму и получить волчий билет по выходу. Не говоря уже о том, что по этому закону штрафуют за использование английского языка там где это считается ненужным, заставляют филиалы зарубежных вузов обучать людей на французском и тд.

Попалась ссылка на документ Всемирного Банка с предполагаемой датой окончания ковида 31 марта 2025 года для Германии - http://documents1.worldbank.org/curated/en/993371585947965984/pdf/World-COVID-19-Strategic-Preparedness-and-Response-Project.pdf