📌 امروزه یک مدیر و رهبر باید قادر به توانمند کردن افراد و تسهیلکننده تیمها باشد و نه تنها در جایگاه رهبر تأثیرگذار یک تیم، بلکه به عنوان یک عضو مؤثر از خود آن تیم شناخته شود.
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
📌 مهارت چیزی است که طریق انجام آن را یاد گرفته اید. استعداد چیزی است که با آن به دنیا آمده اید. درک متفاوت بین این دو اهمیت بسیاری دارد. ممکن است در کاری مهارت داشته باشید اما برای تان جالب نباشد. اما این احتمال وجود دارد که اگر استعداد کاری را دارید ، بین آن استعداد خاص و ارزش های تان تطابق وجود داشته باشد. این یعنی شما از انجام کارهایی که در آن استعداد دارید بسیار بیشتر لذت می برید تا کارهایی که مهارت انجام آن را آموخته باشید.
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
📌تنها و بهترین راه برای مدیریت مذاکره این است که به فکر برد هر دو طرف باشید. اگر یک طرفه به قاضی رفتید، در جریان باشید که از همان نقطه شروع شکست خورده اید.
به یاد داشته باشیم که همه چیز را فقط سیاه و سفید ( برد و باخت) نبینیم چرا که این کار افکار و خلاقیت های ما را محدود می کند. دید خاکستری بهترین نگرش است.
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
به یاد داشته باشیم که همه چیز را فقط سیاه و سفید ( برد و باخت) نبینیم چرا که این کار افکار و خلاقیت های ما را محدود می کند. دید خاکستری بهترین نگرش است.
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
📌خوب دشمن عالی است. خوببودن مانع از عالیبودن افراد و کسبوکارها میشود و سد راه تعالی است. قانعشدن به خوببودن به این دلیل که آسانتر از عالیبودن است، تهدید بزرگی برای استفادهی خلاقانه از فرصتهای پیش رو و رسیدن به سطح عالی است.
از کتاب «از خوب به عالی» اثر جیم کالینز
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
از کتاب «از خوب به عالی» اثر جیم کالینز
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
📌 اضطراب میتواند عامل انگیزهبخش قدرتمندی باشد. بهعنوان مثال، ترس از «قبولنشدن» باعث میشود به روابط خود بیشتر بها بدهید و برای آنها سخت تلاش کنید. همچنین، اگر بهواسطهی اضطراب، حساس و محتاط و دقیق باشید، عملکرد مؤثرتری در انجام وظایف دشوار خواهید داشت.
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
📌 تمایز میان کارهای مهم و ضرروی اصلی در اولویت گذاری زمان و حجم کاری است در سر کار یا خانه است. سعی کنید از یک ماتریس اولویت گذاری برای چیدمان وظایفتان در دستههای مناسب استفاده کنید.
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
📌اولین اصل مشارکت وجود ارتباطی صمیمی و محکم بین شرکای تجاری است؛ ولی در عین حال باید نحوه همکاری، انتظارات دو طرف از یکدیگر و سایر جزئیات به صورت واضح و شفاف مشخص شود.
| @managertips |
| @managertips |
📌گوشدادن به روش بهینه میتواند به توسعهی مهارتهای رهبر و افزایش مشارکت و وفاداری او کمک کند. برخی از انواع گوشدادن، از ثمربخشی این فرایند مانع میشوند.
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
📌 اصول چهارگانه را برای رسیدن به موفقیت رعایت کنید
ککسبوکار نیز مانند زندگی چهار جنبهی ذهنی، فیزیکی، احساسی و روحی دارد که مجموع و اتحاد آنها را با اصطلاح Quaterniy می گویند.
هترین کارآفرینان هر چهار بخش را بهخوبی میشناسند و برای موفقیت حداقل باید در سه بخش استاد باشید اما واقعیت این است که اکثر افراد فقط در یک بخش استاد هستند؛ بههمیندلیل، اکثر رهبران کسبوکار همهچیز را از دید محدود خود میبینند.
🖋 سندیکای ایکس اثر کریس کالینز
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
ککسبوکار نیز مانند زندگی چهار جنبهی ذهنی، فیزیکی، احساسی و روحی دارد که مجموع و اتحاد آنها را با اصطلاح Quaterniy می گویند.
هترین کارآفرینان هر چهار بخش را بهخوبی میشناسند و برای موفقیت حداقل باید در سه بخش استاد باشید اما واقعیت این است که اکثر افراد فقط در یک بخش استاد هستند؛ بههمیندلیل، اکثر رهبران کسبوکار همهچیز را از دید محدود خود میبینند.
🖋 سندیکای ایکس اثر کریس کالینز
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
📌تاثیرات داشتن یک ذهنیت ثابت
یک ذهن ثابت تغییر را قبول نمی کند و یا برای مدت کوتاهی سعی می کند آن تغییر را اجرا کند اما باز هم به همان اوضاع قبلی برمیگردد. این شخص هرگز نمی تواند در تصمیماتش قدرتمند عمل کند. او درگیر روزمرگی و بی انگیزگی می شود و تمایلی به پیشرفت در زندگی ندارد. بسیاری از پیشنهادات شغلی را به خاطر ریسک پذیر نبودنش رد می کند و در آخر از جامعه و شرایط شکایت می کند. در ظاهر خود را بسیار خوب جلوه می دهند اما از درون، هیچ تغییری در آنها حس نمی شود.
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
یک ذهن ثابت تغییر را قبول نمی کند و یا برای مدت کوتاهی سعی می کند آن تغییر را اجرا کند اما باز هم به همان اوضاع قبلی برمیگردد. این شخص هرگز نمی تواند در تصمیماتش قدرتمند عمل کند. او درگیر روزمرگی و بی انگیزگی می شود و تمایلی به پیشرفت در زندگی ندارد. بسیاری از پیشنهادات شغلی را به خاطر ریسک پذیر نبودنش رد می کند و در آخر از جامعه و شرایط شکایت می کند. در ظاهر خود را بسیار خوب جلوه می دهند اما از درون، هیچ تغییری در آنها حس نمی شود.
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
📌 اشتباهات رایج درمفهوم رهبری
در دوران گذار از مفهوم مدیریت به مفهوم رهبری و سبک رهبری ، برخی برداشت ها از رهبری با اشتباهاتی همراه شد. از جمله اشتباهات رایج در رهبری میتوان به موارد زیر اشاره کرد:
- رهبر و مدیر را معادل هم می دانند.
- رهبر و مدیر را معادل ساختار سازمانی و جایگاه در سازمان تعریف میکنند.
- رهبری را حاصل خصوصیات شخصی میدانند و از آنجا که فقط برخی هستند که ویژگیهای شخصیتی خاصی دارند، از اینرو فقط یک دسته خاص را لایق رهبری می دانند.
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
در دوران گذار از مفهوم مدیریت به مفهوم رهبری و سبک رهبری ، برخی برداشت ها از رهبری با اشتباهاتی همراه شد. از جمله اشتباهات رایج در رهبری میتوان به موارد زیر اشاره کرد:
- رهبر و مدیر را معادل هم می دانند.
- رهبر و مدیر را معادل ساختار سازمانی و جایگاه در سازمان تعریف میکنند.
- رهبری را حاصل خصوصیات شخصی میدانند و از آنجا که فقط برخی هستند که ویژگیهای شخصیتی خاصی دارند، از اینرو فقط یک دسته خاص را لایق رهبری می دانند.
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
📌 مهارت های مدیریت زمان
مدیریت زمان پروسه برنامه ریزی برای چطور تقسیم کردن زمان بین فعالیتهای مختلف است.اگر به زندگی , عادات روزانه افراد موفق نگاه کنید متوجه میشوید که آن ها به مهارت های مدیریت زمان اهمیت خیلی زیادی میدهند. شما هم مثل موفق ترین انسان ها با یادگیری مهارت های برنامه ریزی زمانی تفاوت قابل توجهی بین بهرهوری ساعات خودتان میبینید.
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
مدیریت زمان پروسه برنامه ریزی برای چطور تقسیم کردن زمان بین فعالیتهای مختلف است.اگر به زندگی , عادات روزانه افراد موفق نگاه کنید متوجه میشوید که آن ها به مهارت های مدیریت زمان اهمیت خیلی زیادی میدهند. شما هم مثل موفق ترین انسان ها با یادگیری مهارت های برنامه ریزی زمانی تفاوت قابل توجهی بین بهرهوری ساعات خودتان میبینید.
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
📌 برای طراحی مسیر شغلی باید به اهداف، برنامههای آینده و شخصیت خود توجه ویژهای داشته باشید زیرا آگاهی از این موارد شما را در انتخاب مسیر شغلی به خوبی راهنمایی میکند. اگر مشتاق برنامهریزی برای مسیر شغلی خود هستید لازم است این مراحل را دنبال کنید تا به شغل موردعلاقهتان برسید.
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
📌 «تنها راه برای انجام کارهای بزرگ، عشق ورزیدن به کاری است که انجام میدهید. اگر هنوز آن را پیدا نکردید، به جستجو ادامه دهید؛ آرام نگیرید. مانند تمام مسائلی که با قلب خود احساس میکنید، هنگامی که آن را بیابید، متوجه این موضوع خواهید شد.»
استیو جابز
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
استیو جابز
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
📌 اگر خطا کرده اید، معذرت خواهی کنید.
اگر قدردان هستید، آنرا نشان دهید.
اگر مشکلی دارید، از دیگران کمک بخواهید.
اگر با شما بدرفتاری شده است، اعتراض کنید.
اگر چیز جدیدی یاد گرفته اید، به دیگران هم یاد دهید.
اگر کسی به مهارتهای شما شک دارد، سخت تر کار کنید و ثابت کنید که اشتباه میکنند.
اگر به چیزی علاقه مند هستید با دیگران در مورد آن حرف بزنید.
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
اگر قدردان هستید، آنرا نشان دهید.
اگر مشکلی دارید، از دیگران کمک بخواهید.
اگر با شما بدرفتاری شده است، اعتراض کنید.
اگر چیز جدیدی یاد گرفته اید، به دیگران هم یاد دهید.
اگر کسی به مهارتهای شما شک دارد، سخت تر کار کنید و ثابت کنید که اشتباه میکنند.
اگر به چیزی علاقه مند هستید با دیگران در مورد آن حرف بزنید.
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
📌 ایده ها کلید اصلی نوآوری و خلاقیت هستند. بدون آنها، چیز زیادی برای اجرا وجود ندارد چرا که اجرا کلید اصلی یادگیری است. ایده های جدید برای پیشرفت در هر زمینه ای حیاتی هستند.
هنگامی که زمان سازمان شما فرا رسد، بهترین راه برای کشف دانش خلاقانه و ضمنی این است که به تولید و جمع آوری ایده های جدید از کارمندانتان بپردازید. توانایی خلق و توسعه ایده های جدید این اجازه را به شما می دهد که مرتبط بمانید و در سازمان خود تغییرات مثبتی ایجاد کنید.
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
هنگامی که زمان سازمان شما فرا رسد، بهترین راه برای کشف دانش خلاقانه و ضمنی این است که به تولید و جمع آوری ایده های جدید از کارمندانتان بپردازید. توانایی خلق و توسعه ایده های جدید این اجازه را به شما می دهد که مرتبط بمانید و در سازمان خود تغییرات مثبتی ایجاد کنید.
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
📌 شما باید در هنر مدیریت خبره باشید
موفقیت یک کسبوکار تنها حاصل عملکرد محصول نیست. در حقیقت، بسیاری از مواقع محصول چیزی نیست که واقعاً فروخته میشود. موفقیت سازمان کاملاً به مدیریت مربوط میشود و مدیریت خوب میتواند هر چیزی را به فروش برساند.
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
موفقیت یک کسبوکار تنها حاصل عملکرد محصول نیست. در حقیقت، بسیاری از مواقع محصول چیزی نیست که واقعاً فروخته میشود. موفقیت سازمان کاملاً به مدیریت مربوط میشود و مدیریت خوب میتواند هر چیزی را به فروش برساند.
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
📌 با داشتن یک رفتار عالی می توانید افراد عالی را جذب میکنید
در شروع کسب و کار ، جذب استعدادهای بالا دشوار است چراکه افراد همیشه نمیخواهند که بر روی معیشت خود قمار کنند. قوانین موفقیت در کسب و کار میگوید بهتر است که یک گروه کوچک از افراد بااستعداد داشته باشید تا اینکه یک گروه بزرگ از افراد بیاستعداد و بیانگیزه داشته باشید.
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
در شروع کسب و کار ، جذب استعدادهای بالا دشوار است چراکه افراد همیشه نمیخواهند که بر روی معیشت خود قمار کنند. قوانین موفقیت در کسب و کار میگوید بهتر است که یک گروه کوچک از افراد بااستعداد داشته باشید تا اینکه یک گروه بزرگ از افراد بیاستعداد و بیانگیزه داشته باشید.
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
📌 انسان از تجربه مستقیم خود در زندگی درس می گیرد. برخورد مستقیم فرد با افراد و اشیا موجب ایجاد نگرشی خاص در امور می شود.
الگوهایی که فرد در طول زندگی خود انتخاب می کند بر شکل گیری نگرش های او تاثیر دارند. در این میان میتوان به تاثیر خانواده ، گروه دوستان و همکاران بر فرد اشاره کرد.
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
الگوهایی که فرد در طول زندگی خود انتخاب می کند بر شکل گیری نگرش های او تاثیر دارند. در این میان میتوان به تاثیر خانواده ، گروه دوستان و همکاران بر فرد اشاره کرد.
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
📌 سخت کوشی مهم تر از استعداد می باشد. اگر خودتان رویاهایتان را نسازید ، باید برای شخصی دیگر کار کنید تا او را به رویاهایش برسانید.
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |