ИТОГИ СЕНТЯБРЯ
Уже 4 месяца сайт продолжает сильно тормозить, падать по трафику и доходу из-за нагрузок создаваемых, предположительно, конкурентом. Тысячи айпишников ломятся на тысячи тяжелых страниц ежедневно, создавая более полумиллиона запросов к серверу в сутки. Это в 10 раз больше реальной органической нагрузки.
Но уже сейчас я почти приблизился к решению этой проблемы и в скором времени планирую поставить точку в этом вопросе и начать уже расти. А то так и до депрессии недалеко. Но трудности — неотъемлемая часть любого серьезного дела, так что все обязательно разрулю.
Трафик: 105 623 (-26 578).
Доходы: 122 928 (-48 274) руб.
Доход на визит: 1,16 (-0,14) руб.
Возраст сайта: 2 года 1 месяц.
Расклад по доходам:
— Услуги сайта — 30 900 (+15 410) руб.
— Адсенс — 90 828 (-60 776) руб.
— Партнерка — 1200 (-2908) руб.
Сильно просел доход по адсенсу. Пользователи часто не успевают даже дождаться загрузки рекламы и уходять раньше. Зато в два раза выросли прямые платежи клиентов за услуги, август закончился, детей в школу собрали, пора и в развитие инвестировать.
#маркетплейс_итоги
Уже 4 месяца сайт продолжает сильно тормозить, падать по трафику и доходу из-за нагрузок создаваемых, предположительно, конкурентом. Тысячи айпишников ломятся на тысячи тяжелых страниц ежедневно, создавая более полумиллиона запросов к серверу в сутки. Это в 10 раз больше реальной органической нагрузки.
Но уже сейчас я почти приблизился к решению этой проблемы и в скором времени планирую поставить точку в этом вопросе и начать уже расти. А то так и до депрессии недалеко. Но трудности — неотъемлемая часть любого серьезного дела, так что все обязательно разрулю.
Трафик: 105 623 (-26 578).
Доходы: 122 928 (-48 274) руб.
Доход на визит: 1,16 (-0,14) руб.
Возраст сайта: 2 года 1 месяц.
Расклад по доходам:
— Услуги сайта — 30 900 (+15 410) руб.
— Адсенс — 90 828 (-60 776) руб.
— Партнерка — 1200 (-2908) руб.
Сильно просел доход по адсенсу. Пользователи часто не успевают даже дождаться загрузки рекламы и уходять раньше. Зато в два раза выросли прямые платежи клиентов за услуги, август закончился, детей в школу собрали, пора и в развитие инвестировать.
#маркетплейс_итоги
ИТОГИ ОКТЯБРЯ
Трафик: 103 859 (-1764).
Доходы: 112 627 (-10 301) руб.
Доход на визит: 1,08 (-0,08) руб.
Возраст сайта: 2 года 2 месяца.
Расклад по доходам:
— Услуги сайта — 21 401 (-9499) руб.
— Адсенс — 87 518 (-3310) руб.
— Партнерка — 3708 (+2508) руб.
Трафик пока не растет, было чем еще заняться последние месяцы, но сейчас качнем сеошку и как полетим снова вверх до миллиона визитов без остановки 😏
А то надоело грустные отчеты писать, мы ж тут все не за этим, не так ли?
#маркетплейс_итоги
P.S.: Продолжаю искать сео-специалиста себе в команду. Пост выше. Уже провел несколько бесед, но в основном все просто хотят узнать урл сайт. Кто-то даже ради этого готов потратить час на созвон, чтобы узнать все нюансы проекта, а потом просто пропасть со связи (да, Дима?).
P.P.S: Завтра у Мистера Агрегатора на канале в 11 утра МСК будет стрим с Филиппом Ильиным-Адаевым, это человек, который создал известный каждому агрегатор banki.ru, а сейчас еще много что интересного делает, приходите, вот вам пост с подробностями — https://t.me/agregatorss/143.
Трафик: 103 859 (-1764).
Доходы: 112 627 (-10 301) руб.
Доход на визит: 1,08 (-0,08) руб.
Возраст сайта: 2 года 2 месяца.
Расклад по доходам:
— Услуги сайта — 21 401 (-9499) руб.
— Адсенс — 87 518 (-3310) руб.
— Партнерка — 3708 (+2508) руб.
Трафик пока не растет, было чем еще заняться последние месяцы, но сейчас качнем сеошку и как полетим снова вверх до миллиона визитов без остановки 😏
А то надоело грустные отчеты писать, мы ж тут все не за этим, не так ли?
#маркетплейс_итоги
P.S.: Продолжаю искать сео-специалиста себе в команду. Пост выше. Уже провел несколько бесед, но в основном все просто хотят узнать урл сайт. Кто-то даже ради этого готов потратить час на созвон, чтобы узнать все нюансы проекта, а потом просто пропасть со связи (да, Дима?).
P.P.S: Завтра у Мистера Агрегатора на канале в 11 утра МСК будет стрим с Филиппом Ильиным-Адаевым, это человек, который создал известный каждому агрегатор banki.ru, а сейчас еще много что интересного делает, приходите, вот вам пост с подробностями — https://t.me/agregatorss/143.
ИТОГИ НОЯБРЯ
Трафик: 91 693 (-12 166).
Доходы: 82 327 (-30 300) руб.
Доход на визит: 0,90 (-0,18) руб.
Возраст сайта: 2 года 3 месяца.
Расклад по доходам:
— Услуги сайта — 13 520 (-7881) руб.
— Адсенс — 65 099 (-22 419) руб.
— Партнерка — 3708 (+0) руб.
У нас же тут реалити, а не сказки про успех. Поэтому я показываю все, как есть. Смотрите, трафик и доход опять упали. Падают уже 6-й месяц подряд. Но, знаете, почему я не волнуюсь? Нет, не только потому что не сезон. А потому, что за это время произошли существенные, но незаметные снаружи изменения внутри проекта.
Во-первых, были сделаны существенные технические изменения сайта, заложена основа для долгосрочного стабильного роста как по количеству контента, так и по нагрузкам. И впереди еще будут важные доработки, существенно упрощающие реализацию планов по сео.
Во-вторых, в октябре я усилился мощной технической командой, которая помогает мне смело расти и разруливает проблемы, когда они случаются. Теперь мне не придется самому ночами перенастраивать сервера или часами переписываться с техподдержкой хостинга прямо с горнолыжного склона. Знали бы вы, сколько сил и времени на все это было потрачено.
В-третьих, я наконец-то делегировал работы по сео профессионалам. Когда-то я сам во всем разобрался и научился добывать миллионы трафика в месяц. Но теперь я хочу вырасти на порядок, а времени для работы у меня становится только меньше — возраст, дети, здоровье, желание иметь хобби — мне ж за 30 уже :)
Последние несколько лет я был сторонником соло-предпринимательства и это давало мне свой результат, я стабильно и быстро рос в деньгах, наработал массу компетенций, решил миллион проблем. Но в какой-то момент уперся в стеклянный потолок и понял, что дальше можно расти только через построение команды.
Падение проекта из реалити как раз есть пример того, что один я уже не справлялся. Да, наверное, и эту проблему можно было решить, но за ней неизбежно последовала бы какая-нибудь другая. А компетентным во всех вопросах быть не получится. Поэтому настал момент, когда от соло-предпринимательства я перехожу к созданию бизнеса, за которым стоит группа профессионалов. А что из этого получится, скоро увидим.
Кто слушал подкаст Кошкина со мной, тот знает, что у нас с партнером есть бизнес по торговле на Wildberries. Там мы тоже достаточно быстро уперлись в ряд ограничений и сразу пошли по пути создания команды. На днях планировали новогодний корпоратив и пришлось посчитать сотрудников. Оказалось, что нас уже 13 человек, а я лично знаю только пятерых. Год назад этого бизнеса вообще не было. А сейчас какие-то внутренние процессы компании не знаю ни я, ни мой партнер, люди сами научились взаимодействовать и приходить к результату. Вот она сила команды.
А мы с партнером после того, как научились управленческому учету и привели все к стандарту, начали учиться систематизации бизнеса. Это реальная работа и обязанность владельца бизнеса.
Вчера у нас на работу вышла HR. Чтобы быстро и много нанимать людей, потому что нам надо тоже вырасти на порядок за следующий год, а мы уперлись в количесто рук и голов. Никогда не видел изнутри, как компании растут с нуля до сотен сотрудников. Но, видимо, скоро увижу.
Такие вот трансформации. Просто держу вас в курсе.
#маркетплейс_итоги
Трафик: 91 693 (-12 166).
Доходы: 82 327 (-30 300) руб.
Доход на визит: 0,90 (-0,18) руб.
Возраст сайта: 2 года 3 месяца.
Расклад по доходам:
— Услуги сайта — 13 520 (-7881) руб.
— Адсенс — 65 099 (-22 419) руб.
— Партнерка — 3708 (+0) руб.
У нас же тут реалити, а не сказки про успех. Поэтому я показываю все, как есть. Смотрите, трафик и доход опять упали. Падают уже 6-й месяц подряд. Но, знаете, почему я не волнуюсь? Нет, не только потому что не сезон. А потому, что за это время произошли существенные, но незаметные снаружи изменения внутри проекта.
Во-первых, были сделаны существенные технические изменения сайта, заложена основа для долгосрочного стабильного роста как по количеству контента, так и по нагрузкам. И впереди еще будут важные доработки, существенно упрощающие реализацию планов по сео.
Во-вторых, в октябре я усилился мощной технической командой, которая помогает мне смело расти и разруливает проблемы, когда они случаются. Теперь мне не придется самому ночами перенастраивать сервера или часами переписываться с техподдержкой хостинга прямо с горнолыжного склона. Знали бы вы, сколько сил и времени на все это было потрачено.
В-третьих, я наконец-то делегировал работы по сео профессионалам. Когда-то я сам во всем разобрался и научился добывать миллионы трафика в месяц. Но теперь я хочу вырасти на порядок, а времени для работы у меня становится только меньше — возраст, дети, здоровье, желание иметь хобби — мне ж за 30 уже :)
Последние несколько лет я был сторонником соло-предпринимательства и это давало мне свой результат, я стабильно и быстро рос в деньгах, наработал массу компетенций, решил миллион проблем. Но в какой-то момент уперся в стеклянный потолок и понял, что дальше можно расти только через построение команды.
Падение проекта из реалити как раз есть пример того, что один я уже не справлялся. Да, наверное, и эту проблему можно было решить, но за ней неизбежно последовала бы какая-нибудь другая. А компетентным во всех вопросах быть не получится. Поэтому настал момент, когда от соло-предпринимательства я перехожу к созданию бизнеса, за которым стоит группа профессионалов. А что из этого получится, скоро увидим.
Кто слушал подкаст Кошкина со мной, тот знает, что у нас с партнером есть бизнес по торговле на Wildberries. Там мы тоже достаточно быстро уперлись в ряд ограничений и сразу пошли по пути создания команды. На днях планировали новогодний корпоратив и пришлось посчитать сотрудников. Оказалось, что нас уже 13 человек, а я лично знаю только пятерых. Год назад этого бизнеса вообще не было. А сейчас какие-то внутренние процессы компании не знаю ни я, ни мой партнер, люди сами научились взаимодействовать и приходить к результату. Вот она сила команды.
А мы с партнером после того, как научились управленческому учету и привели все к стандарту, начали учиться систематизации бизнеса. Это реальная работа и обязанность владельца бизнеса.
Вчера у нас на работу вышла HR. Чтобы быстро и много нанимать людей, потому что нам надо тоже вырасти на порядок за следующий год, а мы уперлись в количесто рук и голов. Никогда не видел изнутри, как компании растут с нуля до сотен сотрудников. Но, видимо, скоро увижу.
Такие вот трансформации. Просто держу вас в курсе.
#маркетплейс_итоги