5 советов, как оставаться продуктивным и не сойти с ума
1. Записывайте. Как бы банально это ни звучало, фиксируйте задачи на бумаге. Так вы снизите уровень тревожности и ничего не забудете.
2. Расставляйте приоритеты. В сутках 24 часа, в неделе 7 дней. Мы не в силах управлять временем, но можем управлять своей энергией и решать, на что именно ее потратить.
3. Включите отдых в расписание. Очень важно не забывать восстанавливать силы для дальнейших побед. Даже если с утра мы продуктивны, концентрация со временем ослабевает, фокус внимания рассеивается и для восстановления энергии требуется время.
4. Приступая к новой задаче, подумайте, зачем вы ее выполняете. Спросите себя: «Если я сейчас не стану этого делать, что произойдет?» Возможно, стоит вычеркнуть этот пункт или вернуться к нему позже.
5. Используйте правило двух минут. Если задачу можно выполнить в течение двух минут, сделайте это сразу. На то, чтобы записать ее в планер и вникнуть в суть повторно, уйдет гораздо больше времени и сил.
1. Записывайте. Как бы банально это ни звучало, фиксируйте задачи на бумаге. Так вы снизите уровень тревожности и ничего не забудете.
2. Расставляйте приоритеты. В сутках 24 часа, в неделе 7 дней. Мы не в силах управлять временем, но можем управлять своей энергией и решать, на что именно ее потратить.
3. Включите отдых в расписание. Очень важно не забывать восстанавливать силы для дальнейших побед. Даже если с утра мы продуктивны, концентрация со временем ослабевает, фокус внимания рассеивается и для восстановления энергии требуется время.
4. Приступая к новой задаче, подумайте, зачем вы ее выполняете. Спросите себя: «Если я сейчас не стану этого делать, что произойдет?» Возможно, стоит вычеркнуть этот пункт или вернуться к нему позже.
5. Используйте правило двух минут. Если задачу можно выполнить в течение двух минут, сделайте это сразу. На то, чтобы записать ее в планер и вникнуть в суть повторно, уйдет гораздо больше времени и сил.
#АзбукаСП
Три черты социального предпринимательства
— Это решение реально существующей социальной проблемы. Она может касаться малой группы людей, а, может быть, большой, но она должна быть социально разделяемой и понятной этой группе как проблема. Соответственно, продукция или услуги, которые социальное предприятие производит, должны отвечать этим запросам. Искоренить всю бедность, сделать работающими всех безработных невозможно, но предложить какой-то свой особый путь для решения этой проблемы реально.
— Это предприятие экономически устойчивое. Экономическая устойчивость в любой экономике осуществляется благодаря продаже товаров и услуг и получению дохода от этой деятельности. Какие товары, какие услуги, за какую цену, каким образом – это можно обсуждать, этих моделей может быть миллион, но основной частью доходов такого предприятия должна быть продажа товаров и услуг.
— Это то, что предприятие предлагает какое-то новое решение, инновационное. При этом может быть так, что услуга совершенно новая, когда с этими людьми, для того чтобы они улучшили свою жизнь, никто раньше не делал. Например, Вячеслав Горелов социализирует подростков и включает их в нормальную экономическую жизнь с помощью своей «Школы фермеров». Но, иногда, эту новизну можно не увидеть в продукте, когда люди предлагают совершенно простые вещи. Но есть иные взгляды на проблему. Например, самая большая глобальная организация поддержки социальных предпринимателей «Ашока» считает продажу товаров и услуг совершенно необязательными критерием.
Три черты социального предпринимательства
— Это решение реально существующей социальной проблемы. Она может касаться малой группы людей, а, может быть, большой, но она должна быть социально разделяемой и понятной этой группе как проблема. Соответственно, продукция или услуги, которые социальное предприятие производит, должны отвечать этим запросам. Искоренить всю бедность, сделать работающими всех безработных невозможно, но предложить какой-то свой особый путь для решения этой проблемы реально.
— Это предприятие экономически устойчивое. Экономическая устойчивость в любой экономике осуществляется благодаря продаже товаров и услуг и получению дохода от этой деятельности. Какие товары, какие услуги, за какую цену, каким образом – это можно обсуждать, этих моделей может быть миллион, но основной частью доходов такого предприятия должна быть продажа товаров и услуг.
— Это то, что предприятие предлагает какое-то новое решение, инновационное. При этом может быть так, что услуга совершенно новая, когда с этими людьми, для того чтобы они улучшили свою жизнь, никто раньше не делал. Например, Вячеслав Горелов социализирует подростков и включает их в нормальную экономическую жизнь с помощью своей «Школы фермеров». Но, иногда, эту новизну можно не увидеть в продукте, когда люди предлагают совершенно простые вещи. Но есть иные взгляды на проблему. Например, самая большая глобальная организация поддержки социальных предпринимателей «Ашока» считает продажу товаров и услуг совершенно необязательными критерием.
#Чтопочитать:
Чем заняться на отдыхе? Можно провести время с пользой!
Находим уютный плед, вечер и выбираем одну из книг
• "Твой первый бизнес, или Как запустить свой предпринимательский проект еще в школе".
Год издания: 2021
Автор: Андрей Андрусов
Как следует из названия, книга посвящена начинающим предпринимателям, в том числе самым юным. Отчасти это профориентация, отчасти – возможность узнать массу интересных фактов, и, наконец, действительно пошаговый путеводитель от идеи до масштабирования своего первого дела, а также множество практических советов.
• "Синдром Патрика. Как создать личный бренд, оставаясь верным самому себе".
Год издания: 2021
Авторы: Надежда Кобина, Елена Старостина
Книга — лауреат премии "Деловая книга в России" за 2020 год в номинации "Лучшая книга в помощь бизнесу", которая была высоко отмечена жюри. А что под обложкой? Для начала знаете ли вы, кто такой Патрик Мэтью? Как пишут авторы, именно он был первым, кто сформулировал принципы естественного отбора, а вовсе не знаменитый Чарльз Дарвин. Как же так? Оказывается, невезучему Патрику попросту не хватило веса в научных кругах, чтобы авторитетно представить свою работу. Поэтому в историю вошел другой ученый.
• "Как генерить свежие идеи. Система незашоренного креативного мышления".
Год издания: 2020
Автор: Дэйв Бирсс
Дэйв Бирсс, возглавлявший креативные отделы лучших рекламных агентств Великобритании (Poke, OgilvyOne и McCann Worldgroup), представляет эффективный инструмент, который помогает генерировать лучшие идеи, оптимизируя для этого все имеющиеся мыслительные ресурсы.
Еще больше книг в нашем обзоре:
https://clck.ru/WbHxE
Чем заняться на отдыхе? Можно провести время с пользой!
Находим уютный плед, вечер и выбираем одну из книг
• "Твой первый бизнес, или Как запустить свой предпринимательский проект еще в школе".
Год издания: 2021
Автор: Андрей Андрусов
Как следует из названия, книга посвящена начинающим предпринимателям, в том числе самым юным. Отчасти это профориентация, отчасти – возможность узнать массу интересных фактов, и, наконец, действительно пошаговый путеводитель от идеи до масштабирования своего первого дела, а также множество практических советов.
• "Синдром Патрика. Как создать личный бренд, оставаясь верным самому себе".
Год издания: 2021
Авторы: Надежда Кобина, Елена Старостина
Книга — лауреат премии "Деловая книга в России" за 2020 год в номинации "Лучшая книга в помощь бизнесу", которая была высоко отмечена жюри. А что под обложкой? Для начала знаете ли вы, кто такой Патрик Мэтью? Как пишут авторы, именно он был первым, кто сформулировал принципы естественного отбора, а вовсе не знаменитый Чарльз Дарвин. Как же так? Оказывается, невезучему Патрику попросту не хватило веса в научных кругах, чтобы авторитетно представить свою работу. Поэтому в историю вошел другой ученый.
• "Как генерить свежие идеи. Система незашоренного креативного мышления".
Год издания: 2020
Автор: Дэйв Бирсс
Дэйв Бирсс, возглавлявший креативные отделы лучших рекламных агентств Великобритании (Poke, OgilvyOne и McCann Worldgroup), представляет эффективный инструмент, который помогает генерировать лучшие идеи, оптимизируя для этого все имеющиеся мыслительные ресурсы.
Еще больше книг в нашем обзоре:
https://clck.ru/WbHxE
По данным Единого реестра субъектов малого и среднего предпринимательства, в России на сегодняшний день зарегистрировано около шести тысяч социальных предприятий. Это бизнес, который направлен на решение разного рода социальных проблем граждан и общества, при этом он может быть вполне успешным и прибыльным. Четыре истории социальных предпринимателей из разных уголков России, которые это подтверждают, собрала Наталия Зверева, директор Фонда «Наше будущее».
#ИсторияУспеха:
Экологичная косметика
Подробный кейс, с чего начинался бизнес, какие сложности возникли на пути и чего достигли за это время.
Многие пишут: мы пересмотрели свой маркетинг и всё заработало. А что именно сделали?.. Остаётся тайной.
Рассказаны все стороны бизнеса! От идеи и миллионных оборотов. Какие статьи расходов самые весомые, какой налог выбрать для ИП, какую миссию нести в общество и многое другое.
"Все началось с домашних экспериментов по варке мыла. Сейчас прибыль— 500 000 Р в месяц. За 3 года успели несколько раз расшириться, перевели производство из Кирова в Санкт-Петербург, собрали команду и увеличили оборот в три раза." (С)
Читать историю: journal.tinkoff.ru/biz-golodnyj-leshij/
Экологичная косметика
Подробный кейс, с чего начинался бизнес, какие сложности возникли на пути и чего достигли за это время.
Многие пишут: мы пересмотрели свой маркетинг и всё заработало. А что именно сделали?.. Остаётся тайной.
Рассказаны все стороны бизнеса! От идеи и миллионных оборотов. Какие статьи расходов самые весомые, какой налог выбрать для ИП, какую миссию нести в общество и многое другое.
"Все началось с домашних экспериментов по варке мыла. Сейчас прибыль— 500 000 Р в месяц. За 3 года успели несколько раз расшириться, перевели производство из Кирова в Санкт-Петербург, собрали команду и увеличили оборот в три раза." (С)
Читать историю: journal.tinkoff.ru/biz-golodnyj-leshij/
💡 Какую сферу деятельности выбрать для своего бизнеса?
От правильного выбора зависит успешность дела, его перспективность, уровень дохода.
Жизнь общества становится все более разнообразной и насыщенной. Появляются новые направления деятельности, некоторые старые способы заработка уходят в историю. Поэтому начинающему бизнесу важно знать, какая сфера может оказаться для него более перспективной, а что окажется слишком сложным или, наоборот, мелковато.
🚀 Мы дали 5 самых популярных сфер в социальном предпринимательстве!
В каких вы видите себя?
От правильного выбора зависит успешность дела, его перспективность, уровень дохода.
Жизнь общества становится все более разнообразной и насыщенной. Появляются новые направления деятельности, некоторые старые способы заработка уходят в историю. Поэтому начинающему бизнесу важно знать, какая сфера может оказаться для него более перспективной, а что окажется слишком сложным или, наоборот, мелковато.
🚀 Мы дали 5 самых популярных сфер в социальном предпринимательстве!
В каких вы видите себя?
Портал для малого бизнеса Москвы mbm.mos.ru запустил спецпроект "Социальное предпринимательство: особое внимание города", на котором можно узнать о мерах поддержки в городе и онлайн-сервисах, упрощающих ведение собственного дела, также он содержит инструкции о получении статуса социального предприятия
Попробовать самим: https://clck.ru/WeSsM
Попробовать самим: https://clck.ru/WeSsM
❓ Как устроен рынок микробизнеса
В России в секторе услуг частных лиц и микропредприятий занят каждый десятый трудоспособный россиянин. Частные лица — это и официально зарегистрированные самозанятые, и те, кто оказывает услуги без оформления. Под микропредприятиями понимают бизнес, в котором работает до 15 человек.
💻 Заказчиков ищут на досках объявлений и в социальных сетях
Пять из десяти исполнителей используют для поиска заказов «Авито». «Вконтакте» и Instagram предпочитают 44 и 36% исполнителей соответственно. На «Юле» ищут клиентов 30% исполнителей. Сайт есть у 24% микробизнесменов.
💥 В 2017 году объем рынка услуг микробизнеса составлял 5,5 трлн рублей. С апреля 2020 года по март 2021 года — 6,2 трлн рублей.
Причина роста — увеличение среднего чека. Количество заказов и исполнителей, наоборот, сократилось.
💼 Шесть из десяти заказчиков услуг — это физические лица. 29% — бизнесмены. Еще 9% — муниципальные и государственные предприятия.
💳 Семь из десяти исполнителей предпочитают брать плату наличными. Четыре из десяти согласны на перевод по номеру карты. 17% принимают деньги на счет юрлица или ИП.
В России в секторе услуг частных лиц и микропредприятий занят каждый десятый трудоспособный россиянин. Частные лица — это и официально зарегистрированные самозанятые, и те, кто оказывает услуги без оформления. Под микропредприятиями понимают бизнес, в котором работает до 15 человек.
💻 Заказчиков ищут на досках объявлений и в социальных сетях
Пять из десяти исполнителей используют для поиска заказов «Авито». «Вконтакте» и Instagram предпочитают 44 и 36% исполнителей соответственно. На «Юле» ищут клиентов 30% исполнителей. Сайт есть у 24% микробизнесменов.
💥 В 2017 году объем рынка услуг микробизнеса составлял 5,5 трлн рублей. С апреля 2020 года по март 2021 года — 6,2 трлн рублей.
Причина роста — увеличение среднего чека. Количество заказов и исполнителей, наоборот, сократилось.
💼 Шесть из десяти заказчиков услуг — это физические лица. 29% — бизнесмены. Еще 9% — муниципальные и государственные предприятия.
💳 Семь из десяти исполнителей предпочитают брать плату наличными. Четыре из десяти согласны на перевод по номеру карты. 17% принимают деньги на счет юрлица или ИП.
👀 Как привлечь деньги?
Вы открываете бизнес. Это значит, что вы уже оценили жизнеспособность идеи, учли все риски, посчитали, какие расходы ждут вас на старте, и написали финансовый план.
В начале проекту нужно финансирование. Найти его источники можно разными способами — все будет зависеть от типа бизнеса и вашего представления о том, как дело должно развиваться.
Если личных сбережений для старта не хватит, найти финансирование можно следующими способами:
Обратиться за государственной поддержкой
Если у вас бизнес, значимый для региона, то вы можете попросить финансовую (и не только) помощь у государства по специальным программам поддержки бизнеса.
Собрать нужную сумму с помощью краудфандинга
«Коллективное финансирование» в самом начале проекта может сработать, если у вас творческий проект или необычный продукт — вы производите что-то, что хочется немедленно заказать.
Найти венчурного инвестора
В стартап, связанный с технологиями, на стадии основания можно привлечь венчурного инвестора. Ресурсы — это не только деньги, но и знания. Инвестор может предложить стратегию развития, искать и обучать специалистов, находить нужные контакты — чтобы быстрее добиться результата и окупить свои финансовые вложения.
Запуская бизнес с венчурным инвестором, стоит хотя бы 50% инвестировать самостоятельно, иначе велика вероятность, что ваш партнер будет слишком сильно влиять на процессы, рассчитывая получить больше прибыли.
Взять оборудование или имущество в лизинг
Если для бизнеса нужен автомобиль, крупное оборудование или помещение, то можно взять его в лизинг: вы берете имущество в аренду, но с возможностью выкупить его полностью. Лизинговый взнос не сильно ударит по бюджету, и при этом у вас будет оборудование, которое, скорее всего, окупит взносы за него. Какое-то время вы платите за имущество в лизинге, но оно работает на вас и постоянно приносит прибыль.
Придти в Фонд "Наше будущее"
Конкурс «Социальный предприниматель» – ключевой механизм Фонда «Наше будущее» по отбору проектов, получающих финансовую поддержку в виде беспроцентных займов.
Вы открываете бизнес. Это значит, что вы уже оценили жизнеспособность идеи, учли все риски, посчитали, какие расходы ждут вас на старте, и написали финансовый план.
В начале проекту нужно финансирование. Найти его источники можно разными способами — все будет зависеть от типа бизнеса и вашего представления о том, как дело должно развиваться.
Если личных сбережений для старта не хватит, найти финансирование можно следующими способами:
Обратиться за государственной поддержкой
Если у вас бизнес, значимый для региона, то вы можете попросить финансовую (и не только) помощь у государства по специальным программам поддержки бизнеса.
Собрать нужную сумму с помощью краудфандинга
«Коллективное финансирование» в самом начале проекта может сработать, если у вас творческий проект или необычный продукт — вы производите что-то, что хочется немедленно заказать.
Найти венчурного инвестора
В стартап, связанный с технологиями, на стадии основания можно привлечь венчурного инвестора. Ресурсы — это не только деньги, но и знания. Инвестор может предложить стратегию развития, искать и обучать специалистов, находить нужные контакты — чтобы быстрее добиться результата и окупить свои финансовые вложения.
Запуская бизнес с венчурным инвестором, стоит хотя бы 50% инвестировать самостоятельно, иначе велика вероятность, что ваш партнер будет слишком сильно влиять на процессы, рассчитывая получить больше прибыли.
Взять оборудование или имущество в лизинг
Если для бизнеса нужен автомобиль, крупное оборудование или помещение, то можно взять его в лизинг: вы берете имущество в аренду, но с возможностью выкупить его полностью. Лизинговый взнос не сильно ударит по бюджету, и при этом у вас будет оборудование, которое, скорее всего, окупит взносы за него. Какое-то время вы платите за имущество в лизинге, но оно работает на вас и постоянно приносит прибыль.
Придти в Фонд "Наше будущее"
Конкурс «Социальный предприниматель» – ключевой механизм Фонда «Наше будущее» по отбору проектов, получающих финансовую поддержку в виде беспроцентных займов.
🍎 Нужен ли бизнесу нетворкинг?
Networking – само слово звучит загадочно и новомодно для русского человека. Однако в любой бизнес-тусовке можно услышать о том, что нетворкинг – это прогрессивный способ построения деловых связей. Простыми словами – умение заводить знакомства с нужными людьми для развития карьеры, бизнеса.
Правильное окружение помогает легче строить карьеру, мотивирует к работе и сокращает время на достижение успеха.
В 80% случаев бизнес-знакомства заводят на офлайн-конференциях и деловых встречах. В такой среде легко встретить известных специалистов из разных областей профессиональной деятельности и так же просто завести нужные знакомства. Зачастую даже сама тематика мероприятия, выступления спикеров носят второстепенный характер.
Мало просто уметь выстраивать деловые связи, нужно их ещё поддерживать. В противном случае о вас забудут.
Нетворкинг – не самое простое занятие для интровертов. Впрочем, деловое общение в соцсетях может стать альтернативой офлайн-конференциям и бизнес-встречам.
И не забывайте о том, что правило баланса никто не отменял — по возможности помогайте тем, людям которые однажды уже помогли вам.
Networking – само слово звучит загадочно и новомодно для русского человека. Однако в любой бизнес-тусовке можно услышать о том, что нетворкинг – это прогрессивный способ построения деловых связей. Простыми словами – умение заводить знакомства с нужными людьми для развития карьеры, бизнеса.
Правильное окружение помогает легче строить карьеру, мотивирует к работе и сокращает время на достижение успеха.
В 80% случаев бизнес-знакомства заводят на офлайн-конференциях и деловых встречах. В такой среде легко встретить известных специалистов из разных областей профессиональной деятельности и так же просто завести нужные знакомства. Зачастую даже сама тематика мероприятия, выступления спикеров носят второстепенный характер.
Мало просто уметь выстраивать деловые связи, нужно их ещё поддерживать. В противном случае о вас забудут.
Нетворкинг – не самое простое занятие для интровертов. Впрочем, деловое общение в соцсетях может стать альтернативой офлайн-конференциям и бизнес-встречам.
И не забывайте о том, что правило баланса никто не отменял — по возможности помогайте тем, людям которые однажды уже помогли вам.
🤴 Титулы Рыцарей и Дам от Королевы Елизаветы II лидерам социальных изменений!
💭 В конце июня в Британии были вручены традиционные награды в честь дня рождения Королевы. На этот раз среди лауреатов было на удивление много женщин, а среди них – социальных предпринимательниц.
Из 1129 награжденных 62% отличились либо в работе по развитию своих сообществ – как волонтерской, так и оплачиваемой. 23% проводили эту работу во время пандемии. 15% относятся к этническим меньшинствам.
💭 В конце июня в Британии были вручены традиционные награды в честь дня рождения Королевы. На этот раз среди лауреатов было на удивление много женщин, а среди них – социальных предпринимательниц.
Из 1129 награжденных 62% отличились либо в работе по развитию своих сообществ – как волонтерской, так и оплачиваемой. 23% проводили эту работу во время пандемии. 15% относятся к этническим меньшинствам.
Идея бизнеса с нуля. Как начать?
У каждого в жизни есть что-то, вокруг чего можно построить бизнес. Обычно удачная идея находится на пересечении трех точек: занятия, которым вы увлечены, занятия, в котором вы разбираетесь, и занятия, в которое вы готовы вкладывать время и деньги.
Найти бизнес-идею можно с помощью письменного упражнения. Для его выполнения нужно взять лист бумаги и разделить его на три столбца. Лучше не делать этого в Excel или Google Таблицах: написание списков от руки позволит сформулировать больше вариантов. На 15-20 минут (но не больше) уберите все отвлекающие факторы и постарайтесь сосредоточиться на заполнении столбцов.
1 столбец. 10 вещей, которые вам нравится делать и которые включают в себя работу в том или ином виде (рисование, написание текстов, пение, сборка мебели, разработка сайтов, помощь пожилым людям и так далее).
2 столбец. 10 способов, которые позволят вам показать свою работу миру (онлайн-курс, персональные уроки, интернет-магазин, розничный магазин, серия книг, видео и так далее).
3 столбец. Просмотрите первые два столбца и в третьем столбце запишите 10 бизнес-идей. Это могут быть уроки живописи, интернет-магазин с уникальной мебелью или что угодно еще.
В первый раз идеальная идея может не найтись, и это нормально. Этот этап похож на написание первого черновика книги или статьи: он лишь запускает процесс.
У каждого в жизни есть что-то, вокруг чего можно построить бизнес. Обычно удачная идея находится на пересечении трех точек: занятия, которым вы увлечены, занятия, в котором вы разбираетесь, и занятия, в которое вы готовы вкладывать время и деньги.
Найти бизнес-идею можно с помощью письменного упражнения. Для его выполнения нужно взять лист бумаги и разделить его на три столбца. Лучше не делать этого в Excel или Google Таблицах: написание списков от руки позволит сформулировать больше вариантов. На 15-20 минут (но не больше) уберите все отвлекающие факторы и постарайтесь сосредоточиться на заполнении столбцов.
1 столбец. 10 вещей, которые вам нравится делать и которые включают в себя работу в том или ином виде (рисование, написание текстов, пение, сборка мебели, разработка сайтов, помощь пожилым людям и так далее).
2 столбец. 10 способов, которые позволят вам показать свою работу миру (онлайн-курс, персональные уроки, интернет-магазин, розничный магазин, серия книг, видео и так далее).
3 столбец. Просмотрите первые два столбца и в третьем столбце запишите 10 бизнес-идей. Это могут быть уроки живописи, интернет-магазин с уникальной мебелью или что угодно еще.
В первый раз идеальная идея может не найтись, и это нормально. Этот этап похож на написание первого черновика книги или статьи: он лишь запускает процесс.
📌 #Полезный сервис: BusinessMod
Как запланировать всё? Онлайн-помощник в виде простой таблицы.
Вы слышали про Business Model Canvas? Это наиболее популярный и актуальный инструмент бизнес-моделирования на сегодняшний день. Он разработан Александром Остервальдером и Ивом Пинье.
🍏 Работающие фирмы используют модель для поиска новых точек роста, анализа конкурентов и определения лучших практик развития бизнеса. Существует заблуждение, что инструмент применяют в стартапах и маленьких фирмах, но на самом деле его используют даже "гиганты".
На стадии планирования стартапа применение Канвас затруднительно. Заполнение всех блоков возможно, когда найдены поставщики и партнеры, определены каналы сбыта и подсчитаны издержки.
Создатели модели рекомендуют предпринимателям не ограничиваться составлением одной модели. Для поиска оптимального варианта задавайте себе сложные вопросы, учитывайте различные сценарии развития компании и тогда сможете выбрать лучшую бизнес-модель, которая окажет положительный эффект на развитие бизнеса.
Как запланировать всё? Онлайн-помощник в виде простой таблицы.
Вы слышали про Business Model Canvas? Это наиболее популярный и актуальный инструмент бизнес-моделирования на сегодняшний день. Он разработан Александром Остервальдером и Ивом Пинье.
🍏 Работающие фирмы используют модель для поиска новых точек роста, анализа конкурентов и определения лучших практик развития бизнеса. Существует заблуждение, что инструмент применяют в стартапах и маленьких фирмах, но на самом деле его используют даже "гиганты".
На стадии планирования стартапа применение Канвас затруднительно. Заполнение всех блоков возможно, когда найдены поставщики и партнеры, определены каналы сбыта и подсчитаны издержки.
Создатели модели рекомендуют предпринимателям не ограничиваться составлением одной модели. Для поиска оптимального варианта задавайте себе сложные вопросы, учитывайте различные сценарии развития компании и тогда сможете выбрать лучшую бизнес-модель, которая окажет положительный эффект на развитие бизнеса.
Как измерить социальный эффект?
"Планируемый социальный эффект должен быть описан в заявке" - так просят в любом конкурсе. Но что это такое и с помощью какого термометра его померить не уточняют.
Чтобы оценить финансовую часть, достаточно просто просто взглянуть на показатели прибыли.
Стоимостные оценки социального воздействия
Перевод социальных эффектов в экономические показатели очень хорошо помогает донести информацию до органов власти инвесторов. В большинстве случаев можно найти цифры издержек: сколько общество тратит на борьбу с бедностью, наркоманией, тяжелыми заболеваниями и т.д. Это помогает предельно точно оценить вклад: в рост доходов благополучателей, экономию общественных ресурсов на поддержку отдельных сфер, сокращение спроса на госуслуги, повышение благосостояния и т.д.
Сложность учета социального воздействия
Да, не все социальные эффекты можно показать в цифрах. Общественная проблематика и миссии социальных предприятий разнообразны. Например, как и в чем измерять коммуникации, лидерские навыки, возрождение традиций? Наверное, и в этих сферах можно найти измеримые (не только количественные, но и качественные) показатели, которые будут убедительны. Однако это требует нестандартных, творческих подходов к оценке результатов своей деятельности.
Ищите свои показатели
В каждом автомобиле есть своя приборная панель управления. Она помогает контролировать скорость, состояние машины. Так и в бизнесе должна быть своя приборная панель, с помощью которой можно оценить успешность организации не только в бизнесе, но и в реализации социальной миссии. Совет: опишите свои социальные цели и объедините их в ежегодный социальный план. Можно подобрать для каждой цели по два-три понятных количественных показателя. Пробуйте разные варианты, ищите аналоги в других отраслях. Меняйте временные отрезки: полгода, год, три, пять лет и т.д. Говорите всем заинтересованным лицам о социальных эффектах от деятельности своего проекта.
"Планируемый социальный эффект должен быть описан в заявке" - так просят в любом конкурсе. Но что это такое и с помощью какого термометра его померить не уточняют.
Чтобы оценить финансовую часть, достаточно просто просто взглянуть на показатели прибыли.
Стоимостные оценки социального воздействия
Перевод социальных эффектов в экономические показатели очень хорошо помогает донести информацию до органов власти инвесторов. В большинстве случаев можно найти цифры издержек: сколько общество тратит на борьбу с бедностью, наркоманией, тяжелыми заболеваниями и т.д. Это помогает предельно точно оценить вклад: в рост доходов благополучателей, экономию общественных ресурсов на поддержку отдельных сфер, сокращение спроса на госуслуги, повышение благосостояния и т.д.
Сложность учета социального воздействия
Да, не все социальные эффекты можно показать в цифрах. Общественная проблематика и миссии социальных предприятий разнообразны. Например, как и в чем измерять коммуникации, лидерские навыки, возрождение традиций? Наверное, и в этих сферах можно найти измеримые (не только количественные, но и качественные) показатели, которые будут убедительны. Однако это требует нестандартных, творческих подходов к оценке результатов своей деятельности.
Ищите свои показатели
В каждом автомобиле есть своя приборная панель управления. Она помогает контролировать скорость, состояние машины. Так и в бизнесе должна быть своя приборная панель, с помощью которой можно оценить успешность организации не только в бизнесе, но и в реализации социальной миссии. Совет: опишите свои социальные цели и объедините их в ежегодный социальный план. Можно подобрать для каждой цели по два-три понятных количественных показателя. Пробуйте разные варианты, ищите аналоги в других отраслях. Меняйте временные отрезки: полгода, год, три, пять лет и т.д. Говорите всем заинтересованным лицам о социальных эффектах от деятельности своего проекта.
🤫 Псс, не хочешь немного "других" инвестиций?
Всё больше инвесторов выбирают импакт-инвестиции. Они могут быть средством достижения глобальных или персональных социальных и/или экологических целей. При выборе импакт-проекта инвесторы обычно не обращают внимания на ликвидность, маркетинг и их соответствие филантропическим стратегиям компаний.
Институциональные инвесторы мотивированы международной повесткой дня и запросами их клиентов. Мотивация частных инвесторов схожа по своей сути, но в то же время, она дополняется филантропическими соображениями — для которых концепция устойчивости служит взаимодополняющей стратегией. Получение финансовой выгоды оказалось неожиданно популярной причиной для входа на рынок импакт-инвестиций.
Что касается доходности — инвесторы заинтересованы в высокой доходности наравне с традиционными венчурными и другими венчурными инвесторами. Типичное представление о стартапах, связанных с ЦУР, заключается в том, что они созданы по более крупной и значимой причине, и это впечатление имеет тенденцию отпугивать инвесторов, поскольку они воспринимают подобные проекты только как инвестиции в благотворительность.
Всё больше инвесторов выбирают импакт-инвестиции. Они могут быть средством достижения глобальных или персональных социальных и/или экологических целей. При выборе импакт-проекта инвесторы обычно не обращают внимания на ликвидность, маркетинг и их соответствие филантропическим стратегиям компаний.
Институциональные инвесторы мотивированы международной повесткой дня и запросами их клиентов. Мотивация частных инвесторов схожа по своей сути, но в то же время, она дополняется филантропическими соображениями — для которых концепция устойчивости служит взаимодополняющей стратегией. Получение финансовой выгоды оказалось неожиданно популярной причиной для входа на рынок импакт-инвестиций.
Что касается доходности — инвесторы заинтересованы в высокой доходности наравне с традиционными венчурными и другими венчурными инвесторами. Типичное представление о стартапах, связанных с ЦУР, заключается в том, что они созданы по более крупной и значимой причине, и это впечатление имеет тенденцию отпугивать инвесторов, поскольку они воспринимают подобные проекты только как инвестиции в благотворительность.
Что нужно знать о социальном предпринимательстве и его перспективах в России
Как обстоят дела с социальным предпринимательством в России и каковы его перспективы? Чтобы выяснить это, Social Business Group и Группа компаний ЦИРКОН при финансовой поддержке Фонда "Наше будущее" провели экспертное исследование.
Поиски определения
Главная выявленная проблема, которую в рамках этого исследования можно назвать основополагающей, - неопределенность самого понятия "социальное предпринимательство". Как показал опрос, даже эксперты, знакомые с темой, по-разному трактуют этот термин. Более того, один из участников отметил, что степень правовой определенности данного понятия можно оценить на два балла из десяти.
Определение, содержащееся в законе, трактует понятие максимально обобщенно: "Социальное предпринимательство - предпринимательская деятельность, направленная на достижение общественно полезных целей, способствующая решению социальных проблем граждан и общества". Эта формулировка не была предложена участникам исследования буквально, но в рамках опроса в анкете был максимально близкий вариант. С ней согласилось большинство экспертов, но даже это большинство не было подавляющим.
Около трети опрошенных экспертов не удовлетворились предложенными в анкете вариантами определения понятия "социальное предпринимательство" и предложили свое. Это лишь подтверждает, что неопределенность на базовом уровне еще предстоит преодолеть.
Читайте продолжение статьи на
ТАСС: https://tass.ru/obschestvo/11856571
Как обстоят дела с социальным предпринимательством в России и каковы его перспективы? Чтобы выяснить это, Social Business Group и Группа компаний ЦИРКОН при финансовой поддержке Фонда "Наше будущее" провели экспертное исследование.
Поиски определения
Главная выявленная проблема, которую в рамках этого исследования можно назвать основополагающей, - неопределенность самого понятия "социальное предпринимательство". Как показал опрос, даже эксперты, знакомые с темой, по-разному трактуют этот термин. Более того, один из участников отметил, что степень правовой определенности данного понятия можно оценить на два балла из десяти.
Определение, содержащееся в законе, трактует понятие максимально обобщенно: "Социальное предпринимательство - предпринимательская деятельность, направленная на достижение общественно полезных целей, способствующая решению социальных проблем граждан и общества". Эта формулировка не была предложена участникам исследования буквально, но в рамках опроса в анкете был максимально близкий вариант. С ней согласилось большинство экспертов, но даже это большинство не было подавляющим.
Около трети опрошенных экспертов не удовлетворились предложенными в анкете вариантами определения понятия "социальное предпринимательство" и предложили свое. Это лишь подтверждает, что неопределенность на базовом уровне еще предстоит преодолеть.
Читайте продолжение статьи на
ТАСС: https://tass.ru/obschestvo/11856571
🔥 Мы вместе можем помочь социальному предпринимателю стать победителем!
Для музея "Петровские корабли" участие в Премии - это возможность показать богатство культурно-исторического наследия, связанного с развитием Государства Российского и Воронежского края.
Поддержим проект "Петровские корабли" своим голосом по ссылке: https://dobro.ru/project/10026348
Премия #МыВместе проводится, чтобы выявить лучшие практики и успешные проекты в социально значимых сферах; чтобы поощрить и поддержать людей, которые вносят вклад в развитие общества.
Для музея "Петровские корабли" участие в Премии - это возможность показать богатство культурно-исторического наследия, связанного с развитием Государства Российского и Воронежского края.
Поддержим проект "Петровские корабли" своим голосом по ссылке: https://dobro.ru/project/10026348
Премия #МыВместе проводится, чтобы выявить лучшие практики и успешные проекты в социально значимых сферах; чтобы поощрить и поддержать людей, которые вносят вклад в развитие общества.
