De algoritmos y nuevos medios
#ComunicaciónQueImporta, número 45. Una curación de contenidos para descubrir y entender las claves de la comunicación: la que viene y la que importa.

🤖 Implementar la Inteligencia Artificial en los medios de comunicación

📈 "Empezar una empresa de medios rentable es muy difícil"


🤬 El papel de las redes sociales alternativas en el entorno informativo y de noticias

🌅 Periodistas denuncian acoso, restricciones y censura en la empresa de comunicación pública de Brasil

🏦 La Casa Blanca presenta una nueva Declaración de Derechos de IA

📺 El algoritmo de YouTube ‘pasa’ de nosotros

💃 Los tikTokers están llevando sus pasiones hasta la televisión

📲 Cómo las personas menores de 30 años definen e interactúan con las noticias

🚨 Salud mental y bienestar para periodistas: Curso en línea gratuito en español y portugués


https://periodismo.substack.com/p/algoritmos-nuevos-medios

Pepa Bueno desvela que el daily de EL PAÍS suma ya 12 millones de escuchas en solo ocho meses de vida
#ReddePeriodistas https://www.reddeperiodistas.com/pepa-bueno-desvela-que-el-daily-de-el-pais-suma-ya-12-millones-de-escuchas-en-solo-ocho-meses-de-vida/

El producto digital al servicio de la marca personal del periodista: la newsletter de autor

Productos digitales como las newsletters están favoreciendo la consolidación de la marca personal para los periodistas que se especializan en contenidos muy específicos. En el siguiente artículo detallamos casos muy exitosos de boletines que cuentan con miles de suscriptores y que han permitido el reconocimiento de una voz referente en el ámbito digital para sus autores.

https://fundaciongabo.org/es/blog/laboratorios-periodismo-innovador/el-producto-digital-al-servicio-de-la-marca-personal-del

Ocho razones por las cuales los lectores no se suscriben a los medios o cancelan su suscripción

Lograr convertir lectores en suscriptores es uno de los grandes retos de los medios de comunicación en estos momentos. Pero, para hacerlo, es importante saber cuáles son las razones principales por las que la gente no se suscribe o cancela la suscripción. Precisamente en esa dirección va un informe realizado por la empresa Zephr, perteneciente a Zuora, que recoge las ocho causas principales por las cuales la gente no paga por la información, y que amplía un trabajo anterior del profesor de Estudios de Periodismo en la Universidad de Amsterdam Tim Groot Kormelink, que ya avanzaba cuatro razones para no pagar por las noticias.

Las ocho razones seleccionadas por Zephr para no pagar una suscripción son estas:

1. Suscripción demasiado cara
2. Sensación de compromiso
3. Formato de contenido desalentador
4. Muchas noticias disponibles gratuitamente
5. Saturación de suscripciones
6. Mala experiencia de usuario y problemas técnicos
7. Insuficiente uso de la suscripción
8. Falta de transparencia en los precios, la facturación y los paquetes

https://laboratoriodeperiodismo.org/ocho-razones-por-las-cuales-los-lectores-no-se-suscriben-a-los-medios-o-cancelan-su-suscripcion

Evolución del sector: últimos datos sobre el negocio de los grupos mediáticos

En estos últimos meses la atención se ha fijado en los movimientos de compra e inversión en las plataformas social media. Eso explica la cobertura dada a las tentativas y compra de Twitter por Elon Musk. Pero el sector de la comunicación está en cambio constante y las dudas sobre el modelo de negocio planean sobre los grupos mediáticos donde también se producen cambios habituales entre los inversores. Junto a intereses comerciales, otros atractivos y razones estratégicas se encuentran detrás de estas actuaciones.

https://comein.uoc.edu/divulgacio/comein/es/numero126/articles/s-martinez-evolucio-del-sector-ultimes-dades-sobre-el-negoci-dels-grups-mediatics.html

Ocho alternativas de Twitter para periodistas

1️⃣ Mastodon
2️⃣ Reddit
3️⃣ Linkedin
4️⃣ Bluesky
5️⃣ CounterSocial
6️⃣ CoHost
7️⃣ Tribel
8️⃣ Parler

https://www.journalism.co.uk/news/twitter-alternatives-for-journalists/s2/a981090/

Cuatro periódicos internacionales que han tenido éxito en el camino de la suscripción digital

Hace años que los grandes medios internacionales apostaron por un implantar un muro de pago en sus webs, como modelo de negocio digital. En algunos casos, como el del New York Times, la decisión se tomó hace más de una década. EL PAÍS, que lo adoptó en mayo de 2020, ha pasado recientemente la cifra de los 250.000 suscriptores, de los que 214.000 son exclusivos digitales. En todos los casos, aquellas cabeceras que han conseguido ser líderes en sus respectivos mercados coinciden en destacar la importancia del contenido diferencial con valor añadido y de invertir en las redacciones.

1️⃣ ‘The New York Times’, mucho más que noticias
2️⃣ ‘Financial Times’, un diario que ya no es solo un británico
3️⃣ ‘Le Monde’, menos es más
4️⃣ ‘Clarín’, un éxito en español

https://elpais.com/comunicacion/2022-11-13/cuatro-periodicos-internacionales-que-han-tenido-exito-en-el-camino-de-la-suscripcion-digital.html

“Queridos lectores”: la reinvención de la ‘newsletter’

Desde hace unos años los boletines han vuelto a aprovecharse como herramienta periodística y tanto los autores independientes como los medios de comunicación ven las posibilidades de un medio sencillo, directo y cercano.

Algunos buenos ejemplos

Un punto de inflexión en este mercado fue el éxito de la newsletter The Skimm, fundada en 2012 por las entonces productoras de la NBC Danielle Weisberg y Carly Zakin. Diez años más tarde, este resumen de la actualidad que se enviaba cada mañana cuenta con más de siete millones de suscriptores y una web detrás con noticias, vídeos, podcasts y más newsletters. También fue importante el ejemplo de Axios, un medio que desde 2016 publica noticias en formato muy esquemático y que distribuye, sobre todo, a través de decenas de boletines. Lo fundaron tres periodistas de otro medio, Politico. Uno de ellos, Mike Allen, enviaba cada mañana desde 2007 el boletín diario Playbook.


https://elpais.com/comunicacion/2022-11-15/queridos-lectores-newsletters-para-recuperar-a-la-audiencia.html

The Athletic y el New York Times, un matrimonio interesante pero con tensiones

A los periodistas deportivos del Times les preocupaba que los periodistas del Athletic, posibles competidores, se hubieran estado presentando como periodistas del Times. Se le pidió a un miembro del personal del Athletic, que había tomado una foto frente al edificio del Times en Manhattan y lo llamó su nueva oficina, que la quitara...

https://www.washingtonpost.com/sports/2022/10/07/new-york-times-athletic-subscribers/

Ranking de audiencias digitales en España: 20Minutos sigue líder pero El País recorta distancias

20Minutos acumula ya siete meses como el digital generalista más leído de España, según los datos de GfK DAM, el medidor homologado por la industria publicitaria. La ausencia de un muro de pago y su cuidadosa estrategia en buscadores y redes sociales explican este liderazgo.

En octubre tuvo 13,7 millones de usuarios únicos. Esta cifra le vale para seguir siendo el primero del ranking, pero es un millón menos que en septiembre. Esta caída intermensual ha permitido a El País acercarse. El digital de Prisa registró 12 millones de usuarios únicos, medio millón menos que hace un mes.

A la tercera posición asciende El Mundo, con 11,8 millones de visitantes únicos. Arrebata esta posición a La Vanguardia, que ahora baja a la quinta posición, tras registrar 10,8 millones de usuarios. En la cuarta plaza se mantiene el primer nativo digital –El Español-, con 11,1 millones.
La tabla sigue, por este orden, con El Confidencial, ABC, ElDiario.es, OKDiario y El Periódico.

https://dircomfidencial.com/marketing/ranking-de-audiencias-digitales-20minutos-sigue-lider-pero-el-pais-recorta-distancias-20221123-0403/

🌎 Mapa del universo de redes sociales y aplicaciones de mensajería

VisualCapistalist publica este artículo con diversas infografías para entender el universo de redes sociales. Lo que podríamos llamar ecosistema digital.

bit.ly/3TZIaMx

Todas las ediciones de Político, incluida la de Europa, dejan de tener autonomía propia y se fusionan en una sola marca

Político dejará de tener varias marcas autónomas para fundirse en una sola. La directora ejecutiva Goli Sheikholeslami ha comunicado al equipo de Politico que solo habrá una compañía de medios en el futuro y que todas las unidades de EE. UU. y la de la Unión Europea, que operaban por separado, se fusionarán en una sola compañía.

Esto afecta a Político Pro, Político Estates y las citadas empresas de Político en EE. UU. y la Unión Europea, entre otras. Político pertenece al gigante alemán Axel Springer.

https://laboratoriodeperiodismo.org/todas-las-ediciones-de-politico-incluida-la-de-europa-dejan-de-tener-autonomia-propia-y-se-fusionan-en-una-sola-marca/

YouTube ha publicado una guía de mejores prácticas sobre podcast

Esta guía pretende ayudar a los creadores a publicar contenido sonoro en la plataforma.

Sus apuestas:

✔️ Compiten en el terreno podcast con Spotify.
✔️ Van a la greña con TikTok con sus Shorts.

https://www.tubefilter.com/2022/11/23/youtube-podcast-guide/

Es tu reputación, idiota

#ComunicaciónQueImporta, número 46: Una curación de contenidos para descubrir y entender las claves de la comunicación: la que viene y la que importa

😵‍💫 Algunas cosas que el periodismo va a perder si Elon Musk se carga Twitter

🌎 Ecosistema de redes sociales: un universo entero

🔎 Redacciones híbridas, el gran reto de 2022

🧪 El interés de los lectores por las noticias científicas crece desde 2017

😰 La insoportable levedad de BuzzFeed

✉️ Cómo utilizan los editores los boletines para generar participación y aumentar los ingresos

https://periodismo.substack.com/p/reputacion-twitter-elon-musk

CNN anuncia despidos "en medio de un año difícil"

El Consejero Delegado de CNN envía una carta a los empleados para explicarles que habrá despidos antes de final de año, sin especificar el número de afectados.

Según el diario estadounidense The Hill, el consejero delegado de Network, Chris Licht, ha escrito una carta al personal de CNN para informar a sus empleados que había comenzado el proceso de despidos a un número no especificado de empleados y que próximamente se proporcionaría más información sobre quiénes se verían afectados. Licht, que asumió la dirección de la red de emisoras de CNN este verano había asegurado cuando fue nombrado que no esperaba llevar a cabo despidos en la compañía.

El New York Times informó a principios de este año que personas familiarizadas con la situación económica de la compañía estimaban podría no ser rentable a diciembre del 2022. El recorte de plantilla en CNN también se produce en medio de la abultadas caída de las audiencias de las televisiones en Estados Unidos y, sobre todo las denominadas televisiones de cable. CNN es la que mayor pérdida de audiencia ha sufrido en los últimos diez años.

https://www.niusdiario.es/internacional/america-del-norte/20221130/cnn-anuncia-despidos-medio-dificil_18_08125824.html

YouTube es la plataforma más utilizada para escuchar música y podcasts en Estados Unidos

YouTube es actualmente la plataforma más popular para escuchar música y podcast para los usuarios estadounidenses, según una investigación reciente realizada por la firma de consultoría Activate. Concretamente, el 39% de las personas que escuchan ambos formatos hacen uso del servicio de video online propiedad de Google.

Se trata de una muestra de la creciente transformación del consumo de audio hacia el ecosistema digital. Según las estimaciones compartidas por la compañía en el informe "Activate Tech & Media Outlook 2023", recogido también por Warc, el 63% del audio consumido por los adultos estadounidenses en el año 2026 será digital, frente al 51% registrado en 2019. Actualmente, la firma calcula que estos usuarios dedican 1 hora y 40 minutos al día a escuchar audio digital, frente a 1 hora y 11 minutos destinados al audio terrestre y satelital.

https://www.reasonwhy.es/actualidad/youtube-plataforma-preferida-escuchar-musica-podcasts-estados-unidos

¿Por qué Facebook amenaza al gobierno de Estados Unidos con remover contenidos noticiosos de su plataforma?

Meta, la empresa matriz de Facebook, amenazó este lunes con eliminar los contenidos noticiosos de su plataforma de redes sociales en Estados Unidos si el Congreso aprueba un proyecto de ley que permitiría a las organizaciones de noticias negociar colectivamente con las compañías tecnológicas para obtener una compensación.

La Ley de Preservación y Competencia del Periodismo (Journalism Competition and Preservation Act, JCPA), que también afectaría a empresas como Google, ha sido presentada en el Congreso como una manera de ayudar a las empresas de medios, afectadas por la irrupción de las redes sociales, de acuerdo con fuentes consultadas por la agencia Reuters.

Andy Stone, jefe de comunicaciones de políticas de Meta, difundió en Twitter un comunicado en el que afirma que Facebook “se vería obligado a eliminar noticias” si el proyecto de ley es aprobado.

Stone defiende que Facebook “beneficia” a las empresas de medios, y no al revés, e incluso comparó el proyecto de ley a un intento del gobierno de crear “una entidad similar a un cartel”.

“ Ninguna empresa debería verse obligada a pagar por el contenido que los usuarios no quieren ver y esa no es una fuente significativa de ingresos. En pocas palabras: el gobierno que crea una entidad similar a un cartel que requiere que una empresa privada subvencione a otras empresas privadas es un terrible precedente para las empresas estadounidenses”, escribió Stone en Twitter.

https://www.univision.com/noticias/tecnologia/facebook-amenaza-gobierno-estados-unidos-remover-contenidos-noticiosos

La apuesta de los medios por la estrategia de producto: claves para la producción e innovación periodística

La cultura de producto se instala, cada vez más, en los medios digitales, con la intención de situar al lector en el centro de la estrategia con la creación de productos que atiendan a sus necesidades informativas.

https://fundaciongabo.org/es/blog/laboratorios-periodismo-innovador/la-apuesta-de-los-medios-por-la-estrategia-de-producto-claves