Савиновский, назначенный руководителем нового юрлица Яндекса был директором компании в старой корпоративной схеме после Худавердяна и Буниной в ревущие мартовские дни 22-го, так что человек явно не особо переживал из-за возможных санкций, и вряд ли будет

В целом, с учётом того, что Яндекс очень пытается выстроить коллегиальную систему управления ключевыми решениями, роль того, кто руководит юрлицом вообще не очень велика

(хотя, наверное, значение этого лица и выше, чем постоянного директора "Мейл" Елены Багудиной, про которую мало кто слышал вообще)

Забавно: весь рынок стриминга 26 ярдов, а Яндекс на нем заработал 27 — пакетное предложение рулит

Ну и с устройствами интерес понятен: колонка Алиса живёт у пользователя много лет, что радикально повышает срок выгорания пользователя, при этом за Алису юзер ещё и сам платит

Яндекс на прессухе представил поисковик "Нейро" -- это специальный "умный" режим поиска. Если Дмитрий Масюк назвал его самым большим обновлением поиска "Яндекса" за всё время его существования (что уже не совсем новость), то Дмитрий Тимко (руководитель проектов в Яндексе) был более специфичен, показал сценарий использования поиска с уточнением, на который "Яндекс" реагировал адекватно: сценарий проходил с возвратом в поиск "Яндекса" с сайта-реципиента и вообще использование поиска выглядело как диалог с не тупым чат-ботом.

Екатерина Серажим детальнее пояснила о том как происходит работа с уточнениями -- "Яндекс" теперь не теряет контекст диалога при реплики-уточнении и способен, как результат, подобрать связный ответ на вторичную реплику, которую пользователь получит сразу в интерфейсе поиска.

Выглядит как серьёзное развите со времен проекта Yati 20-го года, когда "Яндекс" или угадывал нужный результат, или нет, но тогда всё приходилось начинать сначала. Так же Екатерина отдельно отметила, что пользователям можно избавиться от "Яндекс Спика" и начать дейсвительно говорить на человеческом языке, без добавлений вида "скачать бесплатно без СМС"

Из существенных факторов предшествующих запуску нового поиска стало введение должности амбассадора интернет-поиска (впрочем, Михаил Сливинский и раньше много общался с веб-мастерами, да и вообще был руководителем службы по работе с вебмастерами, так что попытка диалога с сообществом не новая), что может быть вызвано тем, что трафик из поиска "Яндекса" будет снижаться, что потребует коммуникации с веб-мастерами на тему того как к этому снижению относиться и как с этим работать.

Похоже, что некоторые компании имели неплохой кредит на рекламу у российского Google

И, если реклама была откручена, эти деньги действительно надо бы вернуть.

Второй стул на полке тоже есть

Интервью доступно без оплаты, английский Павла вполне доступен

На РБК позвали, дали многое сказать про Дурова в связи с его интервью (с 6:30 где-то)

Он очень многое умалчивает, конечно, 30 человек разработчиков — это понятно, но должен быть бэкофис, есть ещё top.team, совершенно независимая от Telegram команда, делающая продукты типа кошелька.

Такер сам (я ошибся при подсчёте на порядок, всё же, не 10 лямов, а около ляма может получить), Такер станет самым популярным американским военкором в Телеге - там уже больше 140 тысяч

В целом - win-win: Павел выходит на большую американскую аудиторию, интервью выложено без paywall, Такер становится царём горы на новой для Штатов платформе.

Доволен: почти всё успел сказать что хотел.

В США дали по башке обучайке Bloomtech, которая обещала всем и каждому возможность войти в айти, нарастить зарплату, и на старте тут же брала обещание погасить в долг сумму обучения из будущих зарплат обещая, что это не кредит

Но это было кредит, который если что — уходил коллекторам

От компании и директора потребовали штраф в 164 тысячи долларов, выдали десятилетний запрет на выдачу любых кредитов обучающимся, дать возможность выйти студентам без штрафов, вернуть деньги тем, кто не нашёл высокооплачиваемую работу

Компания очень творчески подходила к продвижению своих услуг: обещая 86% выпускников успешный найм, хотя знала, что их 30-50%

Директор вообще рассказывал, что в каких-то когортах студентов успешный найм составлял 100%.

Но был нюанс: когорта состояла из одного человека

В Авито не поскупились на рекламу своего сервиса бронирований перед летним сезоном