РУКОМОЙКИН МАТВЕЙ | СЕТЬ ФИТНЕС СТУДИЙ 🤩
57 subscribers
27 photos
3 videos
РУКОМОЙКИН МАТВЕЙ:

Собственник сети студий заботы о теле 2DAY, с 7-ми летним опытом в бизнесе
В 16 лет заработал свой первый миллион
Самостоятельно переехал из маленького города Реж в Москву в 17 лет

Я тот, кто знает как делать результат легко
Download Telegram
Всем привет! Давайте знакомиться. 👋

Меня зовут Матвей и мне 20 лет. 40% от своей жизни я занимаюсь предпринимательством. 💸

За весь свой бизнес опыт я сделал больше 7 проектов. Какие-то закрылись, какие-то работают до сих пор.

Я обожаю активный отдых: походы в горы, сплавы, сноуборд, прыжки с парашутом.

Родился в небольшом городе, где живет 30 тыс. человек, переехал в Екатеринбург в 15, потом в Москву.

Более подробно познакомимся в процессе ведения блога, расскажу о своих странностях, проектах, успехах и провалах. 👇
Лично я всегда сужу о человеке не по его достижениям, а по его провалам. Сколько попыток он допустил? Как действовал в критической ситуации? 🤔

Данный принцип уже не один раз помог мне в жизни. С его помощью я ищу партнеров, клиентов и самое главное сотрудников. 👇

Поэтому я решил рассказать вам о своих самых крупных неудачах:

За весь свой бизнесовый опыт я сделал 4 неудачных проекта, в которые вложил не мало сил, энергии и средств:

1⃣ Пекарня - пончиковая.
Ушли в кассовый разрыв, не смогли сгенерировать необходимое количество выручки и закрылись.
Причины провала: ассортимент, месторасположение, низкая рентабельность.
2⃣ Производство шоколадных букетов.
Слишком сезонный бизнес, заработали на праздниках затем закрылись.
3⃣ Секс-шоп.
Перенасыщенный рынок, есть монополисты.
4⃣ Маркетинговое агентство.
Съели гиганты рынка из за отсутствия сильной команды.

По мимо неуспешных бизнесов я прошел через огромное количество трудностей и косяков в действующих предприятиях:
-Кассовые разрывы на 1+ млн р.
-Долги 3+ млн р.
-Воровство бизнес модели и всей клиентской базы сотрудниками.
-Суды по авторскому праву.
-Суды с франчайзи.
-Блокировки счетов, заморозки денежных активов.
-Просадка рентабельности и уход поставщиков из за СВО.
-Задержки отгрузок сырья на полгода.

Но благодаря всем этим обстоятельствам я стал умнее. И теперь куда реже допускаю ошибки в лидогенерации, учете, системе, бизнес-процессах. 🤑

Если интересно узнать подробнее о моих ошибках, напишите в лс, мой ассистент расскажет еще) 😉