проснулся, и появилось немного мыслей о крипте.
интересно наблюдать за тем, как многие известные инфлюенсеры, а так же простые криптаны, отчаянно ждут начало бычьего рынка в 2024-2025 годах, потирают руки, откупая любую просадку на остатки своих стейблов и следят за каждым заявлением SEC, связывая несвязываемое.
ведь "всё циклично", "так было несколько раз", "скоро халвинг битка, цена взлетит", "посмотрите активность китов, мы тоже киты, давайте повторять", и тд.
но кажется все забывают, что ожидание толпы уже заложено в цену. сооответственно, когда все думают, что завтра будет бычка - нет, её не будет.
отчаяние толпы можно так же видеть, что даже уважаемые люди и каналы пошли в инфобиз, в приватки, в обучения. на этом полу мертвом рынке. это явный признак отчаяния. даже DeFi Scam Check начал продавать обучение по входу в щитки и мемкоины - и это крипто-интеллигенция, пиздец, докатились. 🤷♂️
мое хомячье мнение - не будет никакого бычьего рынка ни в следущем году, ни в 2026, ни в 2027, ни даже в 2028. будет, вероятно, в 2030-2035, когда уже всем реально станет похеру на биток, когда все потеряют веру, продадут этот беспонтовый актив. при этом я допускаю цену битка в 500к и выше. просто увидят рост своего портфеля наиболее терпеливые, у кого есть план и риск менеджмент.
PS лично меня устраивает любой исход, будет бычка завтра или через 15 лет, сижу в крипте спокойно, просто наблюдаю.
интересно наблюдать за тем, как многие известные инфлюенсеры, а так же простые криптаны, отчаянно ждут начало бычьего рынка в 2024-2025 годах, потирают руки, откупая любую просадку на остатки своих стейблов и следят за каждым заявлением SEC, связывая несвязываемое.
ведь "всё циклично", "так было несколько раз", "скоро халвинг битка, цена взлетит", "посмотрите активность китов, мы тоже киты, давайте повторять", и тд.
но кажется все забывают, что ожидание толпы уже заложено в цену. сооответственно, когда все думают, что завтра будет бычка - нет, её не будет.
отчаяние толпы можно так же видеть, что даже уважаемые люди и каналы пошли в инфобиз, в приватки, в обучения. на этом полу мертвом рынке. это явный признак отчаяния. даже DeFi Scam Check начал продавать обучение по входу в щитки и мемкоины - и это крипто-интеллигенция, пиздец, докатились. 🤷♂️
мое хомячье мнение - не будет никакого бычьего рынка ни в следущем году, ни в 2026, ни в 2027, ни даже в 2028. будет, вероятно, в 2030-2035, когда уже всем реально станет похеру на биток, когда все потеряют веру, продадут этот беспонтовый актив. при этом я допускаю цену битка в 500к и выше. просто увидят рост своего портфеля наиболее терпеливые, у кого есть план и риск менеджмент.
PS лично меня устраивает любой исход, будет бычка завтра или через 15 лет, сижу в крипте спокойно, просто наблюдаю.
переболел лихорадкой денге, от укуса комара, валялся с температурой 7 дней, в сумме болел дней наверное 8-9.
лежал в стельку, работал на 5%, пересмотрел 20 фильмов на нетфликсе, большая часть их которых - дешевые хорроры (понравилось 2 части фильма "техасская резня бензопилой" от разных режиссеров, особенно там где сожгли всю семейку)
короче, о чем я. стоило спустя неделю вернуться в работу, как я на автопилоте переделал кучу висячих задач, которые прям никак не хотел делать и максимально тянул в течение последних 2-3 недель.
притом, как сами понимаете, это не срочные задачи, а важные, стратегически важные и сложные задачи. срочные задачи мы всегда делаем, потому что не отвертишься, а вот важные задачи далеко не всегда успеваем или хотим делать, а ведь они как раз таки самые важные в перспективе.
если бы не переболел, так бы и тянул. а тут выздоровел и с ноги вышеб дверь в офис и переделал все к хуям, аж искры летели.
мораль такая - давайте себе отдыхать, не дожидаясь пока свалитесь. болезнь не должна становиться поводом отдыха сама по себе. надо отдыхать регулярно, раз в 1-2 месяца выключаться полностью из работы на 3-4 дня. это очень важно для энергии. чтобы не выгорать, чтобы было желание двигаться.
ведь знаю про это, и все равно забываю, блеать!
отдохнувший человек в 5 раз более продуктивный, мотивированный и заряженный.
давайте отдыхать себе и другим тоже напоминайте, чтоб не забывали. аминь. ☦️
лежал в стельку, работал на 5%, пересмотрел 20 фильмов на нетфликсе, большая часть их которых - дешевые хорроры (понравилось 2 части фильма "техасская резня бензопилой" от разных режиссеров, особенно там где сожгли всю семейку)
короче, о чем я. стоило спустя неделю вернуться в работу, как я на автопилоте переделал кучу висячих задач, которые прям никак не хотел делать и максимально тянул в течение последних 2-3 недель.
притом, как сами понимаете, это не срочные задачи, а важные, стратегически важные и сложные задачи. срочные задачи мы всегда делаем, потому что не отвертишься, а вот важные задачи далеко не всегда успеваем или хотим делать, а ведь они как раз таки самые важные в перспективе.
если бы не переболел, так бы и тянул. а тут выздоровел и с ноги вышеб дверь в офис и переделал все к хуям, аж искры летели.
мораль такая - давайте себе отдыхать, не дожидаясь пока свалитесь. болезнь не должна становиться поводом отдыха сама по себе. надо отдыхать регулярно, раз в 1-2 месяца выключаться полностью из работы на 3-4 дня. это очень важно для энергии. чтобы не выгорать, чтобы было желание двигаться.
ведь знаю про это, и все равно забываю, блеать!
отдохнувший человек в 5 раз более продуктивный, мотивированный и заряженный.
давайте отдыхать себе и другим тоже напоминайте, чтоб не забывали. аминь. ☦️
к четвертому десятку меня жизнь научила вот чему
правило №871, про бухло.
когда бухой:
a) не решай никаких финансовых вопросов, кроме связанных с тем, чтобы догнаться.
б) не пиши никому, кому не написал бы трезвый.
а) не пиши никогда, никуда, ни в какое публичное пространство, особенно на свой канал, блять (исключение - этот пост)
этот список я считаю взаимодополняющим и взаимно исчерпывающим, если считаете что нет, опровергните исходя из вашей картины мира.
правило №871, про бухло.
когда бухой:
a) не решай никаких финансовых вопросов, кроме связанных с тем, чтобы догнаться.
б) не пиши никому, кому не написал бы трезвый.
а) не пиши никогда, никуда, ни в какое публичное пространство, особенно на свой канал, блять (исключение - этот пост)
этот список я считаю взаимодополняющим и взаимно исчерпывающим, если считаете что нет, опровергните исходя из вашей картины мира.
ну что, ребята. на календаре 1 декабря - выходим на финишную прямую.
для тех, кто не трекает свои цели регулярно, это отличный повод посмотреть, что вы там планировали в начале года и что в итоге вырисовывается. ну и поднажать, как говориться))
я в том году завел привычку сверяться с компасом каждую неделю, по этому сейчас итоги месяца подводить не стану, отложу до конца года, а там в кратце расскажу про этот год и про планы на следующий (спойлер - планы просто разъеб, работа уже пошла)
через 2 дня вылетаю из канкуна в бангкок на конфу AWA, предстоит кайфовый перелет 35 часов туда и 40 обратно. но это похуй, главное, наконец то спустя пол года увижусь с братиками, обнимемся. вернусь в середине месяца, останется немного времени чтобы разгрести дела и уделю как минимум неделю на обзор года и планирование следующих 3-5 лет, горизонт планирования надо повышать, в паспорте не 20 лет уже, хотя по ощущениям в районе 18 😂
для тех, кто не трекает свои цели регулярно, это отличный повод посмотреть, что вы там планировали в начале года и что в итоге вырисовывается. ну и поднажать, как говориться))
я в том году завел привычку сверяться с компасом каждую неделю, по этому сейчас итоги месяца подводить не стану, отложу до конца года, а там в кратце расскажу про этот год и про планы на следующий (спойлер - планы просто разъеб, работа уже пошла)
через 2 дня вылетаю из канкуна в бангкок на конфу AWA, предстоит кайфовый перелет 35 часов туда и 40 обратно. но это похуй, главное, наконец то спустя пол года увижусь с братиками, обнимемся. вернусь в середине месяца, останется немного времени чтобы разгрести дела и уделю как минимум неделю на обзор года и планирование следующих 3-5 лет, горизонт планирования надо повышать, в паспорте не 20 лет уже, хотя по ощущениям в районе 18 😂
ребят, кто имеет опыт в разработке прилок, обращаюсь за советом, помогите пожалуйста решить задачу.
короче, по какой то странной причине, я запустив 40+ проектов, не выпустил ни одной мобильной прилки и вообще не имею опыта в этом. и сейчас внезапно у меня появилась задача выпустить десяток приложений
это будут MVP каких то белых продуктов, цель которых - прощупать рынок, спрос, CPI, лтв и прочее. для примера, это может быть любая прилка от трекинга финансов до переупакованного чатгпт, а общие критерии такие - рабочая прилка, красивая с современным UX, недорогая и быстро производимая и с малым весом.
то есть я хочу быстро, качественно, недорого захуячить 20 приложений. что значит недорого? я не знаю, ну чисто за разработку MVP я готов потратить 200-1000 баксов. понимаю, это может казаться бредом, но я хочу, как говорится, и рыбку съесть, и не подавиться.
вопрос простой - как мне решить эту задачу? какие варианты я вижу:
1) какие то ноу-код решения для создания прилок из говна и палок, но не уверен что это рабочая тема. я честно никогда таким не пользовался, но может и зря
2) нанять одного разработчика на оклад на несколько месяцев, чтобы штамповать приложения, но я понятия не имею какой нужен уровень, как подобрать подходящего человека.
3) по проектно искать исполнителя в зависимость от задачи и ТЗ на том же апворке
4) может есть какие то магазины шаблонов, которые продаются за недорого и адаптируются под задачи?
5) ???
дополнительно, я не понимаю, что щас происходит на рынке прилок, чуваки из гемблы говорят что все ужесточается, модерация жосткая, долгая, каких то 20 тестировщиков на прилку просят, в общем как думаете, тут есть какая то хуйня, которая может помешать массовому запуску полу-рабочих (белых) мвп и какие есть еще подводные камни?
поделитесь опытом пожалуйста тут в комментах или в личке @sintezgo , буду рад контактам, и любой помощи. а с меня - пивас, как обычно!
короче, по какой то странной причине, я запустив 40+ проектов, не выпустил ни одной мобильной прилки и вообще не имею опыта в этом. и сейчас внезапно у меня появилась задача выпустить десяток приложений
это будут MVP каких то белых продуктов, цель которых - прощупать рынок, спрос, CPI, лтв и прочее. для примера, это может быть любая прилка от трекинга финансов до переупакованного чатгпт, а общие критерии такие - рабочая прилка, красивая с современным UX, недорогая и быстро производимая и с малым весом.
то есть я хочу быстро, качественно, недорого захуячить 20 приложений. что значит недорого? я не знаю, ну чисто за разработку MVP я готов потратить 200-1000 баксов. понимаю, это может казаться бредом, но я хочу, как говорится, и рыбку съесть, и не подавиться.
вопрос простой - как мне решить эту задачу? какие варианты я вижу:
1) какие то ноу-код решения для создания прилок из говна и палок, но не уверен что это рабочая тема. я честно никогда таким не пользовался, но может и зря
2) нанять одного разработчика на оклад на несколько месяцев, чтобы штамповать приложения, но я понятия не имею какой нужен уровень, как подобрать подходящего человека.
3) по проектно искать исполнителя в зависимость от задачи и ТЗ на том же апворке
4) может есть какие то магазины шаблонов, которые продаются за недорого и адаптируются под задачи?
5) ???
дополнительно, я не понимаю, что щас происходит на рынке прилок, чуваки из гемблы говорят что все ужесточается, модерация жосткая, долгая, каких то 20 тестировщиков на прилку просят, в общем как думаете, тут есть какая то хуйня, которая может помешать массовому запуску полу-рабочих (белых) мвп и какие есть еще подводные камни?
поделитесь опытом пожалуйста тут в комментах или в личке @sintezgo , буду рад контактам, и любой помощи. а с меня - пивас, как обычно!
всем привет! есть задача - раскачать ферму твиттер аккаунтов по тематике крипты. типа вот этих аккаунтов: defi degen, crypto enthusiast, bitcoin influencer и так далее.
есть кто опытный в этом деле? интересует налив трафика, раскачка за счет внутренних инструментов платных и бесплатных, и внешних, таких как налив в твиттер из телеги например или из дискорда. напишите в лс @sintezgo , проконсультировался бы по стратегии запуска этого проекта, ну или можем посотрудничать как то.
есть кто опытный в этом деле? интересует налив трафика, раскачка за счет внутренних инструментов платных и бесплатных, и внешних, таких как налив в твиттер из телеги например или из дискорда. напишите в лс @sintezgo , проконсультировался бы по стратегии запуска этого проекта, ну или можем посотрудничать как то.
конец года - время подводить итоги и ставить цели на следующий!
в этот раз хочу спросить у вас, в каком формате провести мероприятие.
могу кратенько сухими фактами пройтись по итогам.
если хотите, чтобы рассказал, что то конкретное, могу пройтись по вашим темам и запросам в комментариях.
или могу как обычно - растянуть на несколько дней подведение итогов, рассказать инсайды, выводы, накидать планов, с кучей лонгридов
в общем - как хотите, так и сделаю. с удовольствием расскажу что то, если будет запрос, и с таким же удовольствием помолчу, и послушаю других, так как у себя в заметках итоги подводил каждую неделю в течение всегда года))
в этот раз хочу спросить у вас, в каком формате провести мероприятие.
могу кратенько сухими фактами пройтись по итогам.
если хотите, чтобы рассказал, что то конкретное, могу пройтись по вашим темам и запросам в комментариях.
или могу как обычно - растянуть на несколько дней подведение итогов, рассказать инсайды, выводы, накидать планов, с кучей лонгридов
в общем - как хотите, так и сделаю. с удовольствием расскажу что то, если будет запрос, и с таким же удовольствием помолчу, и послушаю других, так как у себя в заметках итоги подводил каждую неделю в течение всегда года))
окей, встаем в лонг. в общем, если охрактеризовать год, то он по итогу выдался очень хорошим. прям капитально, просто полный разъеб. если так пойдет и дальше, можно улететь в стратосферу, в общем туда и стремимся. все что ставил в начале года, выполнил и перевыполнил. в работе сильно поднялся в уровне мышления, в управлении командами, проектами, ну и в бабосах в конце концов. еще не заработал миллиард, и не сделал х10 от прошлого года, но вышел на эту полосу, сложилось понимание, как надо двигаться, но путь не легкий и не быстрый. в семье тоже норм - пополнение, перехали на другой конец света, обжились, вроде все довольны, всем все нравится. есть некие жизненные планы, некая определенность на ближайшие года 3, что в наше время ценно, да и жена спокойнее, когда есть план и уверенность.
конечно, существует так и нерешенные проблемы, одна из них - бухло, люблю иногда накидаться, то ли от перегруза, то ли от скуки, но даже при том, что часть времени в году (думаю дней 20 сумме) проебана на валянии в кровате в отходосах, все равно считаю что за год поработал хорошо.
обо всем этом конкретнее расскажу далее, а пока скажу, что на мой взгляд послужило катализатором роста. условно, несколько лет я топтался на месте, года так с 2014 до 2020, что то делая и много работая, но без особых фундаментальных изменений. запускалось много проектов, много работал, но лишь в течение последних пару лет, а особенно в этом году, перестроилось много всего в голове и произошло переосмысление работы и быта + реальные изменения в процессах.
в общем, тут к гадалке не ходи, все дело в самообразовании. в этом году я прочитал 30+ книг, а за 2 года их перевалило за 60. и все изменения которые произошли, были не случайными или придуманными, я тупо делал то, что узнавал в книгах и всё. да, блять, вот так все просто 😁
что читал: стратегическое + операционное управление, маркетинг, корпоративные + личные финансы, привычки, психология, скорочтение, мотивационную водичку брайна трейси (на испанском, для тренировок), взаимоотношения и влияние, философия, переговоры, трейдинг и инвестиции, HR и найм. в общем на каждую категорию 2-5 книг от разных авторов, чтобы рассмотреть вопрос с разных точек зрения.
конечно, существует так и нерешенные проблемы, одна из них - бухло, люблю иногда накидаться, то ли от перегруза, то ли от скуки, но даже при том, что часть времени в году (думаю дней 20 сумме) проебана на валянии в кровате в отходосах, все равно считаю что за год поработал хорошо.
обо всем этом конкретнее расскажу далее, а пока скажу, что на мой взгляд послужило катализатором роста. условно, несколько лет я топтался на месте, года так с 2014 до 2020, что то делая и много работая, но без особых фундаментальных изменений. запускалось много проектов, много работал, но лишь в течение последних пару лет, а особенно в этом году, перестроилось много всего в голове и произошло переосмысление работы и быта + реальные изменения в процессах.
в общем, тут к гадалке не ходи, все дело в самообразовании. в этом году я прочитал 30+ книг, а за 2 года их перевалило за 60. и все изменения которые произошли, были не случайными или придуманными, я тупо делал то, что узнавал в книгах и всё. да, блять, вот так все просто 😁
что читал: стратегическое + операционное управление, маркетинг, корпоративные + личные финансы, привычки, психология, скорочтение, мотивационную водичку брайна трейси (на испанском, для тренировок), взаимоотношения и влияние, философия, переговоры, трейдинг и инвестиции, HR и найм. в общем на каждую категорию 2-5 книг от разных авторов, чтобы рассмотреть вопрос с разных точек зрения.
чтение книг - тема спорная
я часто встречаю людей, которые говорят, что читать книги - хуйня. что это не работает. что книги по саморазвитию - это корм для лузеров. читать книги про бизнес, это тупость, надо идти и делать, а не размышлять. часто аргументы людей строятся так: инфа устарела, лучше читать каналы в телеге, актуальную инфу из хороших источников, смотреть вот таких то людей на ютубе, и тд.
что я могу сказать в ответ?
1) каждый волен думать так, как хочет, и каждый убеждает сам себя в этом и находит удобные подтверждающие аргменты (я делаю то же самое). точку зрения уважаю, так как ее придерживаются и успешные чуваки, но..
2) чтение телеграм каналов с актуальной инфой по рынку мобильных приложений и чтение Талеба - это разные вещи, не надо их сравнивать. и не надо выбирать что то одно, можно брать и то, и другое.
3) есть вечные вещи, такие как психология, управление и финансы, они не меняются от года к году, как темки в крипте. есть база, и всё. блогер на ютубе или в инсте просто пересказывает все то, о чем уже давно написал Роберт Чалдини, да еще и с ошибками.
но самое главное, что объединяет всех людей, которые обесценивают потребление инфы из книг - никто из них не читает больше 2-3 книг в год. а многие не читают и не одной. "не читаю, но осуждаю" / "я с утра открываю инсту, а не беру в руки киндл" / "нет времени на книги, зато есть время на тикток" / "я прочитал 10 лет назад какое то мейнстримное гавно, и думаю, что все книги такие".
и конечно, я не говорю, что читать книги = гарантия успеха, ведь есть и такие, кто читает просто для потребления дофамина, и всё. но если
1) иметь цель, понимать зачем ты читаешь именно это, что и где ты хочешь изменить
2) читать вдумчиво, сразу фиксируя что то в таск-трекер, не откладывая изменения и идеи на потом
3) делать коспекты, чтобы потом к ним возвращаться
4) научиться скорочтению
5) выбирать правильный стафф
то я уверен, буст не заставит себя долго ждать. да, это не будет моментально, но через 6-18 месяцев, сработает накопительный эффект и некоторые дела пойдут в гору. а иногда и быстрее, по некоторым вопросам.
ну вот скажите, по какой теме нельзя найти книг. крипта? хуй там, это база финансов, инвестирования и оценки бизнес-моделей. блоггинг? это же чистая психология и маркетинг. кодинг? да, окей, stackoverflow лучше чем "программирование для чайников", но база по психологии привычек и работе мозга точно не будет лишней, так как в этом деле нужна нехилая самодисциплина.
в общем, это мой главный инсайд года, и притом, уже который год подряд. понимаю, заебал уже всех с этим) но сложно переоценить пользу этой привычки. у меня это сработало, может быть у кого то тоже сработает. а может нет - я не знаю, и ничего не утверждаю.
здесь конечно есть несколько НО
1) можно читать дохуя и не делать нихуя, это другая крайность, надо следить чтобы такого не было. я на этом ловил себя пару раз.
2) обязательно надо внедрять изменения в жизнь, в рутину и в привычки то, что прочитано и показалось интересным, иначе беспонтово
3) надо скептически относиться к тому, что читаешь, и пытаться спорить с автором, потому что в некоторых книгах, особенно в малотиражных, иногда пишут откровенную хуету. и то, что кто то написал книгу, не должно сразу вешать на него бесконечный авторитет, книгу написать может любой дурак, и таких не мало. с другой стороны, в малотиражках иногда можно найти гем, прикладную конкретику, чего в масс-маркете часто избегают.
4) ну и не надо пытаться найти ту самую книгу. частый вопрос - "посоветуй ту самую книгу, которая все изменила" - скажу сразу, таких не бывает. они бывают, но у каждого индивидуальная, по степени запущенности той или иной ситуации. в общем если книга прочитана и из нее выделена хотябы 1 мысль, которая протестировалась в жизни, то книгу можно считать полезной. а дальше - выбрать правильные книги и читать постоянно. есть такие, в которых большая концентрация идей. если менее концентрированные, но даже из такой дичи как "Богатый/Бедный папа" можно вытащить пару свежих идей
я часто встречаю людей, которые говорят, что читать книги - хуйня. что это не работает. что книги по саморазвитию - это корм для лузеров. читать книги про бизнес, это тупость, надо идти и делать, а не размышлять. часто аргументы людей строятся так: инфа устарела, лучше читать каналы в телеге, актуальную инфу из хороших источников, смотреть вот таких то людей на ютубе, и тд.
что я могу сказать в ответ?
1) каждый волен думать так, как хочет, и каждый убеждает сам себя в этом и находит удобные подтверждающие аргменты (я делаю то же самое). точку зрения уважаю, так как ее придерживаются и успешные чуваки, но..
2) чтение телеграм каналов с актуальной инфой по рынку мобильных приложений и чтение Талеба - это разные вещи, не надо их сравнивать. и не надо выбирать что то одно, можно брать и то, и другое.
3) есть вечные вещи, такие как психология, управление и финансы, они не меняются от года к году, как темки в крипте. есть база, и всё. блогер на ютубе или в инсте просто пересказывает все то, о чем уже давно написал Роберт Чалдини, да еще и с ошибками.
но самое главное, что объединяет всех людей, которые обесценивают потребление инфы из книг - никто из них не читает больше 2-3 книг в год. а многие не читают и не одной. "не читаю, но осуждаю" / "я с утра открываю инсту, а не беру в руки киндл" / "нет времени на книги, зато есть время на тикток" / "я прочитал 10 лет назад какое то мейнстримное гавно, и думаю, что все книги такие".
и конечно, я не говорю, что читать книги = гарантия успеха, ведь есть и такие, кто читает просто для потребления дофамина, и всё. но если
1) иметь цель, понимать зачем ты читаешь именно это, что и где ты хочешь изменить
2) читать вдумчиво, сразу фиксируя что то в таск-трекер, не откладывая изменения и идеи на потом
3) делать коспекты, чтобы потом к ним возвращаться
4) научиться скорочтению
5) выбирать правильный стафф
то я уверен, буст не заставит себя долго ждать. да, это не будет моментально, но через 6-18 месяцев, сработает накопительный эффект и некоторые дела пойдут в гору. а иногда и быстрее, по некоторым вопросам.
ну вот скажите, по какой теме нельзя найти книг. крипта? хуй там, это база финансов, инвестирования и оценки бизнес-моделей. блоггинг? это же чистая психология и маркетинг. кодинг? да, окей, stackoverflow лучше чем "программирование для чайников", но база по психологии привычек и работе мозга точно не будет лишней, так как в этом деле нужна нехилая самодисциплина.
в общем, это мой главный инсайд года, и притом, уже который год подряд. понимаю, заебал уже всех с этим) но сложно переоценить пользу этой привычки. у меня это сработало, может быть у кого то тоже сработает. а может нет - я не знаю, и ничего не утверждаю.
здесь конечно есть несколько НО
1) можно читать дохуя и не делать нихуя, это другая крайность, надо следить чтобы такого не было. я на этом ловил себя пару раз.
2) обязательно надо внедрять изменения в жизнь, в рутину и в привычки то, что прочитано и показалось интересным, иначе беспонтово
3) надо скептически относиться к тому, что читаешь, и пытаться спорить с автором, потому что в некоторых книгах, особенно в малотиражных, иногда пишут откровенную хуету. и то, что кто то написал книгу, не должно сразу вешать на него бесконечный авторитет, книгу написать может любой дурак, и таких не мало. с другой стороны, в малотиражках иногда можно найти гем, прикладную конкретику, чего в масс-маркете часто избегают.
4) ну и не надо пытаться найти ту самую книгу. частый вопрос - "посоветуй ту самую книгу, которая все изменила" - скажу сразу, таких не бывает. они бывают, но у каждого индивидуальная, по степени запущенности той или иной ситуации. в общем если книга прочитана и из нее выделена хотябы 1 мысль, которая протестировалась в жизни, то книгу можно считать полезной. а дальше - выбрать правильные книги и читать постоянно. есть такие, в которых большая концентрация идей. если менее концентрированные, но даже из такой дичи как "Богатый/Бедный папа" можно вытащить пару свежих идей
на всё это, конечно, надо натягивать современные тренды, технологии, и так далее, но база есть база, она во многих индустриях не меняется десятилетиями, а то и веками.
завести привычку читать не так трудно. просто уберите нахуй телефон из спальни раз и навсегда, и положите вместо него на тумбочку книгу. рука сама будет брать киндл, так как привычка брать девайс с утра-пораньше уже есть. заведите правило, читать по 1 странице в день сразу после пробуждения. это очень мало. или пол страницы. а потом, если понравится, будете сами хотеть почитать больше. а если не нравится - выкидываем эту книгу и берем другую.
вот такие мысли на этот счет. скажу вот еще что, прочитать такой объем, это занимает много времени, часа полтора в день. и сейчас, с рождением малышки в августе, я стал смещать фокус как раз на телеграм канальчики, так как для книги нужно больше концентрации, + я откровенно упустил некоторые тренды. но при всем при этом, удалось обрасти базой, матчастью, и теперь эти телеграм канальчики читаются уже по другому.
почитав пятерку топ хороших книг про финансы и инвестиции, вы, читая очередного трейдера в телеге, будете понимать, что вся ценность и советы, которыми он так щедро делиться со своими читателями, это просто маленький кусочек, не пришей к пизде рукав, паззла, кусочек большой общей картины, которую вы уже знаете. и ценность контента от таких лохов будет сразу понижена - отписка. а изучив пару советских и пару современных книжек по логике, будете вычислять еще больше случайно встречающихся долбоёбов вокруг себя 😉
справедливости ради стоит сказать, что много успешных чуваков не читают книги. и им норм. но тут надо смотреть, либо чуваку фартануло, повезло купить какого то щитка мисскликом, который потом дал х500 и чувак просто сделал левел ап и тупо начал мыслить другими категориями. либо он гений или очень умный, такие тоже есть, и их много, но я лично не в их числе))
плюс, так как у меня работа предпринимательская - проекты, стартапы, и тд, это подразумевает необходимость знания большого колва сфер. и чем глубже они знаются, тем лучше. может по этому это и дало лично мне сильный толчок, так как если все переменные в формуле умножить на 1.125, то в сумме будет неплохой рост. будь я ассемблер программистом, наверное мне не нужно было бы изучать менеджмент, хотя с другой стороны, всегда есть куда расти, не вверх, так в ширь, да ведь?
тут уже вопрос амбиций, о чем поговорим позже. важная тема.
в общем, в очередной раз транслирую - читать полезно, но это не волшебная кнопка, которая все пустит в гору (а таких не существует, по крайней мере я так и не нашел), это хороший инструмент, который требует инвестиций, но может в целом сделать памп на 10-30%, что вполне ощутимо и приятно.
хотел бы закрыть тему с книгами раз и навсегда, но, бля, ребят, не могу) просто не перестаю удивляться, какой простой и эффективный инструмент роста валяется под ногами у всех нас. и многиеведь его в упор не видят. или не используют.
следующий инсайт будет чуть поинтереснее
завести привычку читать не так трудно. просто уберите нахуй телефон из спальни раз и навсегда, и положите вместо него на тумбочку книгу. рука сама будет брать киндл, так как привычка брать девайс с утра-пораньше уже есть. заведите правило, читать по 1 странице в день сразу после пробуждения. это очень мало. или пол страницы. а потом, если понравится, будете сами хотеть почитать больше. а если не нравится - выкидываем эту книгу и берем другую.
вот такие мысли на этот счет. скажу вот еще что, прочитать такой объем, это занимает много времени, часа полтора в день. и сейчас, с рождением малышки в августе, я стал смещать фокус как раз на телеграм канальчики, так как для книги нужно больше концентрации, + я откровенно упустил некоторые тренды. но при всем при этом, удалось обрасти базой, матчастью, и теперь эти телеграм канальчики читаются уже по другому.
почитав пятерку топ хороших книг про финансы и инвестиции, вы, читая очередного трейдера в телеге, будете понимать, что вся ценность и советы, которыми он так щедро делиться со своими читателями, это просто маленький кусочек, не пришей к пизде рукав, паззла, кусочек большой общей картины, которую вы уже знаете. и ценность контента от таких лохов будет сразу понижена - отписка. а изучив пару советских и пару современных книжек по логике, будете вычислять еще больше случайно встречающихся долбоёбов вокруг себя 😉
справедливости ради стоит сказать, что много успешных чуваков не читают книги. и им норм. но тут надо смотреть, либо чуваку фартануло, повезло купить какого то щитка мисскликом, который потом дал х500 и чувак просто сделал левел ап и тупо начал мыслить другими категориями. либо он гений или очень умный, такие тоже есть, и их много, но я лично не в их числе))
плюс, так как у меня работа предпринимательская - проекты, стартапы, и тд, это подразумевает необходимость знания большого колва сфер. и чем глубже они знаются, тем лучше. может по этому это и дало лично мне сильный толчок, так как если все переменные в формуле умножить на 1.125, то в сумме будет неплохой рост. будь я ассемблер программистом, наверное мне не нужно было бы изучать менеджмент, хотя с другой стороны, всегда есть куда расти, не вверх, так в ширь, да ведь?
тут уже вопрос амбиций, о чем поговорим позже. важная тема.
в общем, в очередной раз транслирую - читать полезно, но это не волшебная кнопка, которая все пустит в гору (а таких не существует, по крайней мере я так и не нашел), это хороший инструмент, который требует инвестиций, но может в целом сделать памп на 10-30%, что вполне ощутимо и приятно.
хотел бы закрыть тему с книгами раз и навсегда, но, бля, ребят, не могу) просто не перестаю удивляться, какой простой и эффективный инструмент роста валяется под ногами у всех нас. и многиеведь его в упор не видят. или не используют.
следующий инсайт будет чуть поинтереснее
второй инсайд года заключается в способе достижения поставленных целей.
не знаю почему, мне всегда было хотелось, как стивену хокингу, найти универсальную формулу, объясняющую всё.
и что касается целеполагания, достижения целей и задач, кажется, я в этом немного продвинулся, потому что весь год я сильно с этим заморачивался, ставил десятки целей как мелких, так и больших, как в рабочих проектах, так и личные. короче, практики было много, ну и базы по книжкам много насобирал.
смысл формулы очень простой, но есть нюансы:
1) грамотно поставить цель
2) определить шаги, детализировать действия
3) завести необходимые привычки, а в случае с бизнесом - выстроить процессы.
первые два - это понятно. есть много техник, как поставить цель. например SMART - банальная, но вполне рабочая механика. если не полениться и потратить на формулирование цели 30 минут - то ее можно будет поставить правильно с большой вероятностью, так как методика позволяет избежать почти все популярные ошибки.
дателизировать и прописать план - тоже не трудно. циклично задаёте вопрос - "что для этого нужно сделать?" вплоть до того, пока не детализирует до элементарных шагов, действий, которые выполняются не более чем за 15 минут и их формулировка будет понятна даже 10 летнему ребенку.
но вот самое важное, про что многие забывают, где многие улетают в яму - это установка нужных для достижения целей привычек и запуск механизмов, которые эти привычки активируют. в случае с бизнесом привычки имеют свое название - бизнес процессы, иначе не скажешь.
не знаю почему, мне всегда было хотелось, как стивену хокингу, найти универсальную формулу, объясняющую всё.
и что касается целеполагания, достижения целей и задач, кажется, я в этом немного продвинулся, потому что весь год я сильно с этим заморачивался, ставил десятки целей как мелких, так и больших, как в рабочих проектах, так и личные. короче, практики было много, ну и базы по книжкам много насобирал.
смысл формулы очень простой, но есть нюансы:
1) грамотно поставить цель
2) определить шаги, детализировать действия
3) завести необходимые привычки, а в случае с бизнесом - выстроить процессы.
первые два - это понятно. есть много техник, как поставить цель. например SMART - банальная, но вполне рабочая механика. если не полениться и потратить на формулирование цели 30 минут - то ее можно будет поставить правильно с большой вероятностью, так как методика позволяет избежать почти все популярные ошибки.
дателизировать и прописать план - тоже не трудно. циклично задаёте вопрос - "что для этого нужно сделать?" вплоть до того, пока не детализирует до элементарных шагов, действий, которые выполняются не более чем за 15 минут и их формулировка будет понятна даже 10 летнему ребенку.
но вот самое важное, про что многие забывают, где многие улетают в яму - это установка нужных для достижения целей привычек и запуск механизмов, которые эти привычки активируют. в случае с бизнесом привычки имеют свое название - бизнес процессы, иначе не скажешь.
давайте поясню всё на примере изучения английского, чтоб было всем понятно. рассказываю чисто свой опыт, правда у меня был испанский, но суть не меняется.
Пример 1.
допустим вы сегодня поставили себе цель - свободно говорить по английски до конца 24 года. цель - заебись, в целом, по смарту. и вот, на волне мотивации, вы идете покупаете самоучитель по английскому / покупаете курс / пишете знакомому репетитору. 2 недели хватает, чтобы заниматься, через месяц мотивация понижается, но вы все еще смотрите эти уроки. результатом не пахнет, никакой уверенности в разговоре по прежнему нет. через 2 месяца, начинается перебой с занятиями, находятся какие то дела поважнее. потом следует полный перерыв на еще 2 месяца. затем становится стыдно, и занятия возобновляются, но тоже не хватает на долго, максимум на месяц. и потом окончательно кладется хуй. в конце года даже не вспоминаем про цель.
стандартный сценарий, связанный с достижением успехов в чем либо в жизни - спорт, языки, качалочка, развитие навыков.
а теперь давайте попробуем поставить вопрос так: "какими привычками должен обладать человек, который за 1 год с нуля способен научиться свободно говорить на иностранном языке?"
давайте не будем думать и просто обратимся к chatGPT, он хорошо справляется с подобным брейнштормом. итак, что имеем
1) ежедневная практика разговора
2) регулярное прослушивание аудио
3) ежедневное чтение и письмо
4) создание среды
5) регулярное обновление целей
6) отслеживание прогресса.
вот, отлично, теперь давайте очеловечим этот список и запилим график ритуалов.
подгтовка - ставим трекер задач/трекер привычек и прописываем там расписание. после выполнения каждой ежедневной задачи - ебашим на ней галку, чтобы получить порцию дофамина, подскаживаем себя на него. галку, которую надо ебашить, выводим на главный экран, чтобы видеть это каждый раз, когда вы разблокируете телефон (а это более 50 раз в день). шанса не увидеть - нет.
понедельник - 30 минут разговор по скайпу с репетитором.
вторник - 5 минут слушаем подкаст по интересующей теме (крипта/арбитраж/стартапы/инвестиции и тд)
среда - 5 минут читаем coingecko
четверг - проходим 1 урок грамматики на сайте-тренажере (5 минут)
пятница - не занимаемся, но пишем мини-отчет самому себе в заметки, где пишем, что понравилось, что не понравилось, и в целом ощущения. + делаем план на следующую неделю с учетом прогресса, корректируем время, увеличиваем если чувствуем что уже можно + корректируем цель (возможно год - это мало, или наоборот много) + корректируем привычки (какие то могут не приводить к успеху, например слушание подкастов, лучше заменить на сериал с субтитрами). и как вишенка на торте, на флипчарте, который находится на видном месте, на холодильнике или около раб стола, отмечаете выполненную неделю. 52 клетки - ебашите там галку, и всё, блять, сегодня ты - грёбаный чемпион в этой квартире, а может и в этом районе! суббота и воскресенье - по праву твои, гуляй, рванина! возвращайся в понедельник
далее - через 2 месяца погружаемся в среду - переводим язык телефона на англ, язык системы на ноуте - на англ, и все часто посещаемые сайты тоже переводим на англ
таким образом, обясъяню, что мы сделали:
1) начинаем прям на минималках, не пытаемся прыгать выше головы, делаем реально 5-минутную хуйню, но получаем небольшой дофамин каждый день, привыкаем, и видим мелкий прогресс, узнаем какие то слова в потоке диалогов в сериале.
2) выстроили график привычек. они простые, как дважды-два, делать нехуй, потому закрепить за 1 месяц на волне мотивации будет не трудно
3) выстроили систему получения обратной связи и корректировки маршрута. вы пишете себе отчет, тратите 5 минут так же. можете голосом записать, но лучше текстом. вы все трекаете. в том числе визуально. вы видите прогресс, вы чувствуете его, вы получаете химические вещества, вы закрепляете гребаную привычку у себя в подсознании, и это - главная цель. сложно только первое время, а потом - пристегивайтесь и взлетайте в космос на ракете под названием "успешный успех"
Пример 1.
допустим вы сегодня поставили себе цель - свободно говорить по английски до конца 24 года. цель - заебись, в целом, по смарту. и вот, на волне мотивации, вы идете покупаете самоучитель по английскому / покупаете курс / пишете знакомому репетитору. 2 недели хватает, чтобы заниматься, через месяц мотивация понижается, но вы все еще смотрите эти уроки. результатом не пахнет, никакой уверенности в разговоре по прежнему нет. через 2 месяца, начинается перебой с занятиями, находятся какие то дела поважнее. потом следует полный перерыв на еще 2 месяца. затем становится стыдно, и занятия возобновляются, но тоже не хватает на долго, максимум на месяц. и потом окончательно кладется хуй. в конце года даже не вспоминаем про цель.
стандартный сценарий, связанный с достижением успехов в чем либо в жизни - спорт, языки, качалочка, развитие навыков.
а теперь давайте попробуем поставить вопрос так: "какими привычками должен обладать человек, который за 1 год с нуля способен научиться свободно говорить на иностранном языке?"
давайте не будем думать и просто обратимся к chatGPT, он хорошо справляется с подобным брейнштормом. итак, что имеем
1) ежедневная практика разговора
2) регулярное прослушивание аудио
3) ежедневное чтение и письмо
4) создание среды
5) регулярное обновление целей
6) отслеживание прогресса.
вот, отлично, теперь давайте очеловечим этот список и запилим график ритуалов.
подгтовка - ставим трекер задач/трекер привычек и прописываем там расписание. после выполнения каждой ежедневной задачи - ебашим на ней галку, чтобы получить порцию дофамина, подскаживаем себя на него. галку, которую надо ебашить, выводим на главный экран, чтобы видеть это каждый раз, когда вы разблокируете телефон (а это более 50 раз в день). шанса не увидеть - нет.
понедельник - 30 минут разговор по скайпу с репетитором.
вторник - 5 минут слушаем подкаст по интересующей теме (крипта/арбитраж/стартапы/инвестиции и тд)
среда - 5 минут читаем coingecko
четверг - проходим 1 урок грамматики на сайте-тренажере (5 минут)
пятница - не занимаемся, но пишем мини-отчет самому себе в заметки, где пишем, что понравилось, что не понравилось, и в целом ощущения. + делаем план на следующую неделю с учетом прогресса, корректируем время, увеличиваем если чувствуем что уже можно + корректируем цель (возможно год - это мало, или наоборот много) + корректируем привычки (какие то могут не приводить к успеху, например слушание подкастов, лучше заменить на сериал с субтитрами). и как вишенка на торте, на флипчарте, который находится на видном месте, на холодильнике или около раб стола, отмечаете выполненную неделю. 52 клетки - ебашите там галку, и всё, блять, сегодня ты - грёбаный чемпион в этой квартире, а может и в этом районе! суббота и воскресенье - по праву твои, гуляй, рванина! возвращайся в понедельник
далее - через 2 месяца погружаемся в среду - переводим язык телефона на англ, язык системы на ноуте - на англ, и все часто посещаемые сайты тоже переводим на англ
таким образом, обясъяню, что мы сделали:
1) начинаем прям на минималках, не пытаемся прыгать выше головы, делаем реально 5-минутную хуйню, но получаем небольшой дофамин каждый день, привыкаем, и видим мелкий прогресс, узнаем какие то слова в потоке диалогов в сериале.
2) выстроили график привычек. они простые, как дважды-два, делать нехуй, потому закрепить за 1 месяц на волне мотивации будет не трудно
3) выстроили систему получения обратной связи и корректировки маршрута. вы пишете себе отчет, тратите 5 минут так же. можете голосом записать, но лучше текстом. вы все трекаете. в том числе визуально. вы видите прогресс, вы чувствуете его, вы получаете химические вещества, вы закрепляете гребаную привычку у себя в подсознании, и это - главная цель. сложно только первое время, а потом - пристегивайтесь и взлетайте в космос на ракете под названием "успешный успех"
вот и все, оно так и работает, отвечаю, я сам выучил с нуля испанский по такой схеме в этом году. и все благодаря закрепленным привычкам, а не мотивашке или заявленной публичной цели. го еще пример, но уже из бизнеса
Пример 2.
допустим, у вас валяется под подушкой 30к зелени и вы думаете открыть бизнес. послушав козла из инстаграма, вы решаетесь открыть кофейню, так как тема нормальная, плюс вы сами любитель кофе, и ходите в одну из таких кофеен, а там народ постоянно толпится, зёрна крутятся, лавеха мутится, надо делать, короче, верняк!!
и вот вы регистрируете фирму, снимаете помещение, делаете ремонт, покупаете нужный стафф, нанимаете пару человек, делаете прочие необходимые вещи и торжественное вешаете красный баннер с белыми буквами "МЫ ОТКРЫЛИСЬ" и открываетесь. вы сделали все точь в точь как та кофейня, на которую ориентируетесь. легко скопировать, всё видно.
поначалу что то происходит, кто то приходит, какая то выручка идет, даже экономика складывается, но праздник длится не долго, и через 3 месяца все скатывается к хуям. эта контора даже близко не окупается, а у тех ребят как стоял народ, так и стоит. хотя точь в точь все сделано так же, даже плитку на пол покупали у того же поставщика. классика, на самом деле. через 7 месяцев, вместо баннера - на входе листочек а4 в файлике, приклеенный на скотч - "мы закрылись".
а в чем может быть причина? да в том же самом, как правило, что на уровне бизнеса не было заложено привычек. а какие они могли быть?
1) четкая система поиска помещения, критерии, цифры, источники данных по трафику. еще до момента открытия должны быть уже какие то отточенные процессы
2) выдроченный до деталей регламент работы баристы, вплоть до "Печеньку не желаете?"
3) четкая система контроля выполнения регламента, штрафов, премий
4) финансовая отчетность, регулярные сверки, проверки, пересчеты
5) финансовая дисциплина, предотвращающая забор денег из кассы на личные нужды
6) выстроенные процессы работы с поставщиками, исключающие случаи, когда у твоего оптовика нет зёрен.
7, 8, 9...
"блин, сколько процессов... может реально стоило купить у этого долбаеба франшизу? я бы хоть знал, что бариста обязан делать апселл этих ебучих кексов, а то экономика сходиться не будет. или может надо было все таки во фьючи пойти."
в общем, думаю суть пояснил. все идентично. поставить цель - открыть кофейню - заебись, да и разложить на шаги можно. но вот что касается процессов, об этом, конечно, в реальности, мало кто забудет полностью, открывая кофейню, но вот недооценить объем и детализацию процессов можно запросто.
вывод какой - то, что вы видите у других, их успех, их ламбы, или их проекты, это - верхушка айсберга. успешный стартап, про который вы услышали только вчера, а сегодня он продался за 1 миллиард, на самом деле результат работы многих лет, результат бесконечного формирования и оттачивания процессов. вот про это не стоит забывать, и успех, как по мне - это скучно, это ебаная ежедневная рутина, но осмысленная, дисциплинированная, и изменяющаяся. это как раз то, чего не видно, но то, что и является ключом к успеху.
а есть еще такие понятия, как корпоративная культура, миссия компании, и прочие абстрактные вещи, которые, по сути своей, тоже являются процессами, если раскопать это до конца.
--
кажется, что я как коуч, рассказываю какие то очевидные вещи, но, блин, для меня они долгое время не были так уж очевидны. потому, надеюсь, что кто-то так же о чем-то подумает сейчас, и начнет больше размышлять в формате процессов/привычек, а не только конечного результата.
"вижу цель - иду к ней" - хорошая тема, но стоит дополнительно подумать о том, какие вещи нужно встроить в регулярный график, чтобы поддерживать себя не только предновогодней мотивацией, а дисциплиной и обычной рутиной, такой простой, как чистка зубов по утрам.
Пример 2.
допустим, у вас валяется под подушкой 30к зелени и вы думаете открыть бизнес. послушав козла из инстаграма, вы решаетесь открыть кофейню, так как тема нормальная, плюс вы сами любитель кофе, и ходите в одну из таких кофеен, а там народ постоянно толпится, зёрна крутятся, лавеха мутится, надо делать, короче, верняк!!
и вот вы регистрируете фирму, снимаете помещение, делаете ремонт, покупаете нужный стафф, нанимаете пару человек, делаете прочие необходимые вещи и торжественное вешаете красный баннер с белыми буквами "МЫ ОТКРЫЛИСЬ" и открываетесь. вы сделали все точь в точь как та кофейня, на которую ориентируетесь. легко скопировать, всё видно.
поначалу что то происходит, кто то приходит, какая то выручка идет, даже экономика складывается, но праздник длится не долго, и через 3 месяца все скатывается к хуям. эта контора даже близко не окупается, а у тех ребят как стоял народ, так и стоит. хотя точь в точь все сделано так же, даже плитку на пол покупали у того же поставщика. классика, на самом деле. через 7 месяцев, вместо баннера - на входе листочек а4 в файлике, приклеенный на скотч - "мы закрылись".
а в чем может быть причина? да в том же самом, как правило, что на уровне бизнеса не было заложено привычек. а какие они могли быть?
1) четкая система поиска помещения, критерии, цифры, источники данных по трафику. еще до момента открытия должны быть уже какие то отточенные процессы
2) выдроченный до деталей регламент работы баристы, вплоть до "Печеньку не желаете?"
3) четкая система контроля выполнения регламента, штрафов, премий
4) финансовая отчетность, регулярные сверки, проверки, пересчеты
5) финансовая дисциплина, предотвращающая забор денег из кассы на личные нужды
6) выстроенные процессы работы с поставщиками, исключающие случаи, когда у твоего оптовика нет зёрен.
7, 8, 9...
"блин, сколько процессов... может реально стоило купить у этого долбаеба франшизу? я бы хоть знал, что бариста обязан делать апселл этих ебучих кексов, а то экономика сходиться не будет. или может надо было все таки во фьючи пойти."
в общем, думаю суть пояснил. все идентично. поставить цель - открыть кофейню - заебись, да и разложить на шаги можно. но вот что касается процессов, об этом, конечно, в реальности, мало кто забудет полностью, открывая кофейню, но вот недооценить объем и детализацию процессов можно запросто.
вывод какой - то, что вы видите у других, их успех, их ламбы, или их проекты, это - верхушка айсберга. успешный стартап, про который вы услышали только вчера, а сегодня он продался за 1 миллиард, на самом деле результат работы многих лет, результат бесконечного формирования и оттачивания процессов. вот про это не стоит забывать, и успех, как по мне - это скучно, это ебаная ежедневная рутина, но осмысленная, дисциплинированная, и изменяющаяся. это как раз то, чего не видно, но то, что и является ключом к успеху.
а есть еще такие понятия, как корпоративная культура, миссия компании, и прочие абстрактные вещи, которые, по сути своей, тоже являются процессами, если раскопать это до конца.
--
кажется, что я как коуч, рассказываю какие то очевидные вещи, но, блин, для меня они долгое время не были так уж очевидны. потому, надеюсь, что кто-то так же о чем-то подумает сейчас, и начнет больше размышлять в формате процессов/привычек, а не только конечного результата.
"вижу цель - иду к ней" - хорошая тема, но стоит дополнительно подумать о том, какие вещи нужно встроить в регулярный график, чтобы поддерживать себя не только предновогодней мотивацией, а дисциплиной и обычной рутиной, такой простой, как чистка зубов по утрам.
ура, с новым годом! желаю, чтобы каждый из вас в конце 2024 года сказал сам себе - "да, я был однозначно красавчик!"
последний важный для меня инсайт, уже из прошлого года)) это про команду, про партнеров и про сотрудников, и в целом про взаимодействие с людьми.
тут постараюсь кратко, так как смысл простой.(спойлер - не получилось кратко😁 пост писал отрывками в течение 3 дней)
как не автоматизируй процессы, все равно, все держится на людях. люди принимают конечные решения, люди управляют скриптами или автоматизацией. люди могут как создать процессы в компании, и точно так же их обходить или убирать.
дополнительно к этому, как не прописывай в договоре условия, все равно, все держится на доверии, так как обойти условия договора и кинуть можно практически всегда, человеческая смекалка и хитрость не имеют границ, по этому далеко не всегда можно обезопасить рабочие отношения договором, NDA или полиграфом.
так вот, в связи с тем, что
1) всё решают конкретные люди
2) всё строится на доверии
часто не понятно, как поступать в разных ситуациях. как глубоко можно погружать нового человека в бизнес? о чем можно говорить в присутствии этих людей, а о чем нет? какие идеи/темки стоит спалить с компании корешей, а о чем можно промолчать? какого человека можно нанять в команду на приватную должность, а какого нет? с каким человеком можно запартнериться, а с кем лучше нет? ну и в конце концов, стоит ли давать этому фрилансеру SSH доступ от сервака?
и вот тут, вокруг таких сомнений, лежит хуйня, которая многим мешает расти, я прям это вижу. мне тоже в одно время мешала. люди часто упираются в потолок своего времени, своих сил и своего фокуса. потому что не доверяют другим, или считают других не такими хорошими спецами, как они сами. в итоге ты становишься бутылочным горлышком, которое тупо тормозит развитие дел
в общем, постоянно общаясь и работая с людьми, практикуя распределение обязанностей и ответственности, в этом году я сделал такие выводы:
1) часто стоит давать людям больше свободы. просто развязывать руки и не ограничивать их. можно просто смотреть, что происходит, стоять в стороне, наблюдать, но не мешать. нужно не бояться давать людьям ошибиться, но нужно делать так, чтобы одни и те же ошибки не повторялись. не стоит недооценивать способности людей, потому что по умолчанию каждый старается делать вещи хорошо, никто на самом деле не хочет стыдиться за результаты своего труда. и в основном люди умнее, чем кажется. просто у каждого - свой стиль, свой подход.
есть вещи, которые не обсуждаются и где нет пространства для маневра, например работа кассира в маке. но если мы говорим про проект-менеджера, или руководителя продуктового маркетинга, это более творческие должности и там имеет смысл грамотно нанять человека и отойти в сторону, тупо не мешать.
у многих людей людей перекос в обратную сторону - лезут в чужие рабочие процессы, стоят над душой, ебут мозги в конце концов. у меня была такая же хуйня. это может быть важно на этапе обучения человека. но дальше, полезно давать людям раскрываться. кстати часто такое встречается в гос. секторе, где на руководящие должности люди попадают не по заслугам, а по блату.
2) не делать быстрых выводов. часто хочется сделать вывод о человеке на основе какой то мелочи. например, человек опоздал на собес. это хуево? да, это пиздец! но погоди, не обобщай, не делай сразу выводы. вполне возможно, этот человек станет твоим партнером через год, и останется им в течение 10 лет. это как называть конченным пидарасом чувака, который медленно ехал впереди тебя, и из за него ты теперь стоишь на красном. да, он сделал хуйню, но вряд ли он так плох во всём.
не нужно судить по себе. я например пиздец как не люблю опаздывать и слежу за тем, чтобы все у меня было вовремя. и долгое время я думал, что такими должны быть все. и хуесосил тех, кто был не так пунктуален, как я хотел бы. к счастью, до меня дошло, что не все должны быть как ты, и не стоит по себе судить других. хотя все же есть вещи, как красный флажок, который лучше прям сразу детектить. но таких не много
тут постараюсь кратко, так как смысл простой.
как не автоматизируй процессы, все равно, все держится на людях. люди принимают конечные решения, люди управляют скриптами или автоматизацией. люди могут как создать процессы в компании, и точно так же их обходить или убирать.
дополнительно к этому, как не прописывай в договоре условия, все равно, все держится на доверии, так как обойти условия договора и кинуть можно практически всегда, человеческая смекалка и хитрость не имеют границ, по этому далеко не всегда можно обезопасить рабочие отношения договором, NDA или полиграфом.
так вот, в связи с тем, что
1) всё решают конкретные люди
2) всё строится на доверии
часто не понятно, как поступать в разных ситуациях. как глубоко можно погружать нового человека в бизнес? о чем можно говорить в присутствии этих людей, а о чем нет? какие идеи/темки стоит спалить с компании корешей, а о чем можно промолчать? какого человека можно нанять в команду на приватную должность, а какого нет? с каким человеком можно запартнериться, а с кем лучше нет? ну и в конце концов, стоит ли давать этому фрилансеру SSH доступ от сервака?
и вот тут, вокруг таких сомнений, лежит хуйня, которая многим мешает расти, я прям это вижу. мне тоже в одно время мешала. люди часто упираются в потолок своего времени, своих сил и своего фокуса. потому что не доверяют другим, или считают других не такими хорошими спецами, как они сами. в итоге ты становишься бутылочным горлышком, которое тупо тормозит развитие дел
в общем, постоянно общаясь и работая с людьми, практикуя распределение обязанностей и ответственности, в этом году я сделал такие выводы:
1) часто стоит давать людям больше свободы. просто развязывать руки и не ограничивать их. можно просто смотреть, что происходит, стоять в стороне, наблюдать, но не мешать. нужно не бояться давать людьям ошибиться, но нужно делать так, чтобы одни и те же ошибки не повторялись. не стоит недооценивать способности людей, потому что по умолчанию каждый старается делать вещи хорошо, никто на самом деле не хочет стыдиться за результаты своего труда. и в основном люди умнее, чем кажется. просто у каждого - свой стиль, свой подход.
есть вещи, которые не обсуждаются и где нет пространства для маневра, например работа кассира в маке. но если мы говорим про проект-менеджера, или руководителя продуктового маркетинга, это более творческие должности и там имеет смысл грамотно нанять человека и отойти в сторону, тупо не мешать.
у многих людей людей перекос в обратную сторону - лезут в чужие рабочие процессы, стоят над душой, ебут мозги в конце концов. у меня была такая же хуйня. это может быть важно на этапе обучения человека. но дальше, полезно давать людям раскрываться. кстати часто такое встречается в гос. секторе, где на руководящие должности люди попадают не по заслугам, а по блату.
2) не делать быстрых выводов. часто хочется сделать вывод о человеке на основе какой то мелочи. например, человек опоздал на собес. это хуево? да, это пиздец! но погоди, не обобщай, не делай сразу выводы. вполне возможно, этот человек станет твоим партнером через год, и останется им в течение 10 лет. это как называть конченным пидарасом чувака, который медленно ехал впереди тебя, и из за него ты теперь стоишь на красном. да, он сделал хуйню, но вряд ли он так плох во всём.
не нужно судить по себе. я например пиздец как не люблю опаздывать и слежу за тем, чтобы все у меня было вовремя. и долгое время я думал, что такими должны быть все. и хуесосил тех, кто был не так пунктуален, как я хотел бы. к счастью, до меня дошло, что не все должны быть как ты, и не стоит по себе судить других. хотя все же есть вещи, как красный флажок, который лучше прям сразу детектить. но таких не много
3) надо вкладываться в долгосрочные отношения, думать наперед, а не органичиваться моментальной выгодой. потому что:
- а) мир тесен. часто бывает так, что на пути встречается человек, с которым у тебя уже был небольшой опыт взаимодействий 3 года назад. что ты о нем вспомнишь? а что - он о тебе?
- б) сегодня ты можешь скамануть своего партнера на 10-100 баксов. хуйня, в общем то. он это увидит и промолчит, но когда в жизни появится очередная пиздатая возможность, и ему потребуется помощь человека с конкретно твоими способностями, он, будучи умным, даже не напишет тебе. потому что где есть скам на 10 баксов, там будет и на 100к. это вот тот самый красный флаг. я на этом задетектил несколько людей, которых считал порядочными ребятами.
говорю очевидные вещи, казалось бы, да? но удивительно, как иногда люди не видят дальше своего носа и не просчитывают свои действия даже на пару шагов вперед.
--
большие и серьезные вещи не делаются в одиночку. всегда нужна команда для больших результатов. управление - это очень объемная тема, но я хочу сделать акцент на том, что людям полезно давать свободу действий, давать ответственность, и поменьше думать о том, что они чего то не смогут.
да, никто не сделает работу в твоей компании лучше тебя, но с таким подходом ты всегда будешь упираться в потолок идей, времени, и сил.
в этом году я начал через силу и активно ослаблять хватку некоторых процессов, особенно финансов, и это одно из лучших решений принятых в этом году, которое не только бустит результаты проекта, но и дает раскрываться людям, расти, а на это смотреть очень приятно.
инсайт следующий - побольше доверять людям, поменьше ограничивать их, и чаще думать наперед, представляя, что тебе с этим человеком еще возможно предстоит работать
и кстати, может показаться, что это всё относится к найму и работе с c-level руководителями, но на самом деле, эти же принципы можно применить, когды вы просите свою подругу помочь с работой или организацией праздника, или просите ребенка помыть посуду - это тоже своего рода менеджмент 🙂
- а) мир тесен. часто бывает так, что на пути встречается человек, с которым у тебя уже был небольшой опыт взаимодействий 3 года назад. что ты о нем вспомнишь? а что - он о тебе?
- б) сегодня ты можешь скамануть своего партнера на 10-100 баксов. хуйня, в общем то. он это увидит и промолчит, но когда в жизни появится очередная пиздатая возможность, и ему потребуется помощь человека с конкретно твоими способностями, он, будучи умным, даже не напишет тебе. потому что где есть скам на 10 баксов, там будет и на 100к. это вот тот самый красный флаг. я на этом задетектил несколько людей, которых считал порядочными ребятами.
говорю очевидные вещи, казалось бы, да? но удивительно, как иногда люди не видят дальше своего носа и не просчитывают свои действия даже на пару шагов вперед.
--
большие и серьезные вещи не делаются в одиночку. всегда нужна команда для больших результатов. управление - это очень объемная тема, но я хочу сделать акцент на том, что людям полезно давать свободу действий, давать ответственность, и поменьше думать о том, что они чего то не смогут.
да, никто не сделает работу в твоей компании лучше тебя, но с таким подходом ты всегда будешь упираться в потолок идей, времени, и сил.
в этом году я начал через силу и активно ослаблять хватку некоторых процессов, особенно финансов, и это одно из лучших решений принятых в этом году, которое не только бустит результаты проекта, но и дает раскрываться людям, расти, а на это смотреть очень приятно.
инсайт следующий - побольше доверять людям, поменьше ограничивать их, и чаще думать наперед, представляя, что тебе с этим человеком еще возможно предстоит работать
и кстати, может показаться, что это всё относится к найму и работе с c-level руководителями, но на самом деле, эти же принципы можно применить, когды вы просите свою подругу помочь с работой или организацией праздника, или просите ребенка помыть посуду - это тоже своего рода менеджмент 🙂
с инсайдами закончил.
далее по идее было бы логично пройтись по поставленным задачам на 2023, но так как я каждый месяц в течение года писал по ним отчеты, не вижу смысла повторяться, кому интересно, весь ход событий можно отследить.
скажу только вот что, постановка цели в формате привычки/механизмов сработала лучше, чем поставновка цели в формате конечной цели. так же сработала лучше тупая формулировка, простая, примитивная, чем сформулированная общими словами.
например "прочитать 3 книги на английском языке" - это привычка читать скрещенная с английским языком. плюс она сформулировна максимально понятно. это не "повысить уровень английского" - не понятно, как, куда, насколько. это 3 книги, и всё, они сами по себе дают немалый буст. ты тупо читаешь 3 книги и ты сильно повышаешь уровень, думать не надо.
это не звучит охуенно, амбициозно и дерзко.
Цель "Вырастить проект и сделать экзит на 30 млн зелени к концу 2028"
звучит гораздо круче, чем
"Составить детализированный список критериев для стартапов, придумать 100 бизнес моделей которые соответствуют им, проверсти аналитику каждого, пролить трафик на 40 из них и сделать 15 MVP и быть готовым все скомкать, выбросить и начать сначала.", вторая формулировка скучная, но мы то с вами уже знаем, что она имеет больше шансов на успех)) хотя, первую формулировку надо держать в голове, просто как мотиватор, но не как цель, больше как ориентир, как мечту, для достижения которой есть уже поставленные цели. но тестировать модели одну за другой, заполняя прогресс-бар, лучше, чем идти в сторону 30 млн.
в объем фактически эта та точка, куда я сейчас прицеливаюсь. это сложно, и сейчас я больше собираю информацию, провожу аналитику, советуюсь с опытными людьми, и готовлюсь, потому что экзит на 30 мультов зелени (щас это 3 млрд рублей) - это не дело одного года. но я уверен что мне это под силу (не без большой доли удачи, конечно), за спиной уже 40+ проектов, рядом команда, кто готов двигаться, есть энергия, уверенность и понимание, что лучше делать, а чего избегать.
возьму еще время, чтобы запланировать цели на этот год, с учетом полученных знаний, а пока черновик вот такой.
вопросов больше чем ответов - какие индустрии, какие бизнес модели, каким должен быть формат тестирования, и откуда брать бабки на старт, на масштабирование, как пилить доли, кто нужен с самого начала, а кто потом, и главное, какие навыки и привычки нужно удалить лично мне, а какие обрести.
но с другой стороны тут есть 2 вещи
1) пока не начнешь задавать вопросы, ответов не найдется. и чем сложнее задача, тем больше вопросов, но нерешаемых задач нет. сложно делать первые шаги в неизвестность, но потом появляется больше ясности и данных. я уже несколько раз шагал в неизвестность и примерно знаю, как там ориентироваться.
2) несколько умных и влиятельных людей мне как один спалили один инсайд, который заключается в том, что когда стремишься в топ, когда выходишь на серьезный уровень или хотябы начинаешь мыслить про него, все делается проще, потому что там, наверху, нет конкуренции, большинство людей мыслят более скромными категориями, и плавают так же мелко. и это кстати правда, спроси 100 человек, что для них норма, и чего они хотят, ответы будут болтаться на уровне детского сада.
короче ухожу думать и детализировать, что можно сделать в этом году, чтобы приблизиться к цели.
далее по идее было бы логично пройтись по поставленным задачам на 2023, но так как я каждый месяц в течение года писал по ним отчеты, не вижу смысла повторяться, кому интересно, весь ход событий можно отследить.
скажу только вот что, постановка цели в формате привычки/механизмов сработала лучше, чем поставновка цели в формате конечной цели. так же сработала лучше тупая формулировка, простая, примитивная, чем сформулированная общими словами.
например "прочитать 3 книги на английском языке" - это привычка читать скрещенная с английским языком. плюс она сформулировна максимально понятно. это не "повысить уровень английского" - не понятно, как, куда, насколько. это 3 книги, и всё, они сами по себе дают немалый буст. ты тупо читаешь 3 книги и ты сильно повышаешь уровень, думать не надо.
это не звучит охуенно, амбициозно и дерзко.
Цель "Вырастить проект и сделать экзит на 30 млн зелени к концу 2028"
звучит гораздо круче, чем
"Составить детализированный список критериев для стартапов, придумать 100 бизнес моделей которые соответствуют им, проверсти аналитику каждого, пролить трафик на 40 из них и сделать 15 MVP и быть готовым все скомкать, выбросить и начать сначала.", вторая формулировка скучная, но мы то с вами уже знаем, что она имеет больше шансов на успех)) хотя, первую формулировку надо держать в голове, просто как мотиватор, но не как цель, больше как ориентир, как мечту, для достижения которой есть уже поставленные цели. но тестировать модели одну за другой, заполняя прогресс-бар, лучше, чем идти в сторону 30 млн.
в объем фактически эта та точка, куда я сейчас прицеливаюсь. это сложно, и сейчас я больше собираю информацию, провожу аналитику, советуюсь с опытными людьми, и готовлюсь, потому что экзит на 30 мультов зелени (щас это 3 млрд рублей) - это не дело одного года. но я уверен что мне это под силу (не без большой доли удачи, конечно), за спиной уже 40+ проектов, рядом команда, кто готов двигаться, есть энергия, уверенность и понимание, что лучше делать, а чего избегать.
возьму еще время, чтобы запланировать цели на этот год, с учетом полученных знаний, а пока черновик вот такой.
вопросов больше чем ответов - какие индустрии, какие бизнес модели, каким должен быть формат тестирования, и откуда брать бабки на старт, на масштабирование, как пилить доли, кто нужен с самого начала, а кто потом, и главное, какие навыки и привычки нужно удалить лично мне, а какие обрести.
но с другой стороны тут есть 2 вещи
1) пока не начнешь задавать вопросы, ответов не найдется. и чем сложнее задача, тем больше вопросов, но нерешаемых задач нет. сложно делать первые шаги в неизвестность, но потом появляется больше ясности и данных. я уже несколько раз шагал в неизвестность и примерно знаю, как там ориентироваться.
2) несколько умных и влиятельных людей мне как один спалили один инсайд, который заключается в том, что когда стремишься в топ, когда выходишь на серьезный уровень или хотябы начинаешь мыслить про него, все делается проще, потому что там, наверху, нет конкуренции, большинство людей мыслят более скромными категориями, и плавают так же мелко. и это кстати правда, спроси 100 человек, что для них норма, и чего они хотят, ответы будут болтаться на уровне детского сада.
короче ухожу думать и детализировать, что можно сделать в этом году, чтобы приблизиться к цели.