вот и все, оно так и работает, отвечаю, я сам выучил с нуля испанский по такой схеме в этом году. и все благодаря закрепленным привычкам, а не мотивашке или заявленной публичной цели. го еще пример, но уже из бизнеса
Пример 2.
допустим, у вас валяется под подушкой 30к зелени и вы думаете открыть бизнес. послушав козла из инстаграма, вы решаетесь открыть кофейню, так как тема нормальная, плюс вы сами любитель кофе, и ходите в одну из таких кофеен, а там народ постоянно толпится, зёрна крутятся, лавеха мутится, надо делать, короче, верняк!!
и вот вы регистрируете фирму, снимаете помещение, делаете ремонт, покупаете нужный стафф, нанимаете пару человек, делаете прочие необходимые вещи и торжественное вешаете красный баннер с белыми буквами "МЫ ОТКРЫЛИСЬ" и открываетесь. вы сделали все точь в точь как та кофейня, на которую ориентируетесь. легко скопировать, всё видно.
поначалу что то происходит, кто то приходит, какая то выручка идет, даже экономика складывается, но праздник длится не долго, и через 3 месяца все скатывается к хуям. эта контора даже близко не окупается, а у тех ребят как стоял народ, так и стоит. хотя точь в точь все сделано так же, даже плитку на пол покупали у того же поставщика. классика, на самом деле. через 7 месяцев, вместо баннера - на входе листочек а4 в файлике, приклеенный на скотч - "мы закрылись".
а в чем может быть причина? да в том же самом, как правило, что на уровне бизнеса не было заложено привычек. а какие они могли быть?
1) четкая система поиска помещения, критерии, цифры, источники данных по трафику. еще до момента открытия должны быть уже какие то отточенные процессы
2) выдроченный до деталей регламент работы баристы, вплоть до "Печеньку не желаете?"
3) четкая система контроля выполнения регламента, штрафов, премий
4) финансовая отчетность, регулярные сверки, проверки, пересчеты
5) финансовая дисциплина, предотвращающая забор денег из кассы на личные нужды
6) выстроенные процессы работы с поставщиками, исключающие случаи, когда у твоего оптовика нет зёрен.
7, 8, 9...
"блин, сколько процессов... может реально стоило купить у этого долбаеба франшизу? я бы хоть знал, что бариста обязан делать апселл этих ебучих кексов, а то экономика сходиться не будет. или может надо было все таки во фьючи пойти."
в общем, думаю суть пояснил. все идентично. поставить цель - открыть кофейню - заебись, да и разложить на шаги можно. но вот что касается процессов, об этом, конечно, в реальности, мало кто забудет полностью, открывая кофейню, но вот недооценить объем и детализацию процессов можно запросто.
вывод какой - то, что вы видите у других, их успех, их ламбы, или их проекты, это - верхушка айсберга. успешный стартап, про который вы услышали только вчера, а сегодня он продался за 1 миллиард, на самом деле результат работы многих лет, результат бесконечного формирования и оттачивания процессов. вот про это не стоит забывать, и успех, как по мне - это скучно, это ебаная ежедневная рутина, но осмысленная, дисциплинированная, и изменяющаяся. это как раз то, чего не видно, но то, что и является ключом к успеху.
а есть еще такие понятия, как корпоративная культура, миссия компании, и прочие абстрактные вещи, которые, по сути своей, тоже являются процессами, если раскопать это до конца.
--
кажется, что я как коуч, рассказываю какие то очевидные вещи, но, блин, для меня они долгое время не были так уж очевидны. потому, надеюсь, что кто-то так же о чем-то подумает сейчас, и начнет больше размышлять в формате процессов/привычек, а не только конечного результата.
"вижу цель - иду к ней" - хорошая тема, но стоит дополнительно подумать о том, какие вещи нужно встроить в регулярный график, чтобы поддерживать себя не только предновогодней мотивацией, а дисциплиной и обычной рутиной, такой простой, как чистка зубов по утрам.
Пример 2.
допустим, у вас валяется под подушкой 30к зелени и вы думаете открыть бизнес. послушав козла из инстаграма, вы решаетесь открыть кофейню, так как тема нормальная, плюс вы сами любитель кофе, и ходите в одну из таких кофеен, а там народ постоянно толпится, зёрна крутятся, лавеха мутится, надо делать, короче, верняк!!
и вот вы регистрируете фирму, снимаете помещение, делаете ремонт, покупаете нужный стафф, нанимаете пару человек, делаете прочие необходимые вещи и торжественное вешаете красный баннер с белыми буквами "МЫ ОТКРЫЛИСЬ" и открываетесь. вы сделали все точь в точь как та кофейня, на которую ориентируетесь. легко скопировать, всё видно.
поначалу что то происходит, кто то приходит, какая то выручка идет, даже экономика складывается, но праздник длится не долго, и через 3 месяца все скатывается к хуям. эта контора даже близко не окупается, а у тех ребят как стоял народ, так и стоит. хотя точь в точь все сделано так же, даже плитку на пол покупали у того же поставщика. классика, на самом деле. через 7 месяцев, вместо баннера - на входе листочек а4 в файлике, приклеенный на скотч - "мы закрылись".
а в чем может быть причина? да в том же самом, как правило, что на уровне бизнеса не было заложено привычек. а какие они могли быть?
1) четкая система поиска помещения, критерии, цифры, источники данных по трафику. еще до момента открытия должны быть уже какие то отточенные процессы
2) выдроченный до деталей регламент работы баристы, вплоть до "Печеньку не желаете?"
3) четкая система контроля выполнения регламента, штрафов, премий
4) финансовая отчетность, регулярные сверки, проверки, пересчеты
5) финансовая дисциплина, предотвращающая забор денег из кассы на личные нужды
6) выстроенные процессы работы с поставщиками, исключающие случаи, когда у твоего оптовика нет зёрен.
7, 8, 9...
"блин, сколько процессов... может реально стоило купить у этого долбаеба франшизу? я бы хоть знал, что бариста обязан делать апселл этих ебучих кексов, а то экономика сходиться не будет. или может надо было все таки во фьючи пойти."
в общем, думаю суть пояснил. все идентично. поставить цель - открыть кофейню - заебись, да и разложить на шаги можно. но вот что касается процессов, об этом, конечно, в реальности, мало кто забудет полностью, открывая кофейню, но вот недооценить объем и детализацию процессов можно запросто.
вывод какой - то, что вы видите у других, их успех, их ламбы, или их проекты, это - верхушка айсберга. успешный стартап, про который вы услышали только вчера, а сегодня он продался за 1 миллиард, на самом деле результат работы многих лет, результат бесконечного формирования и оттачивания процессов. вот про это не стоит забывать, и успех, как по мне - это скучно, это ебаная ежедневная рутина, но осмысленная, дисциплинированная, и изменяющаяся. это как раз то, чего не видно, но то, что и является ключом к успеху.
а есть еще такие понятия, как корпоративная культура, миссия компании, и прочие абстрактные вещи, которые, по сути своей, тоже являются процессами, если раскопать это до конца.
--
кажется, что я как коуч, рассказываю какие то очевидные вещи, но, блин, для меня они долгое время не были так уж очевидны. потому, надеюсь, что кто-то так же о чем-то подумает сейчас, и начнет больше размышлять в формате процессов/привычек, а не только конечного результата.
"вижу цель - иду к ней" - хорошая тема, но стоит дополнительно подумать о том, какие вещи нужно встроить в регулярный график, чтобы поддерживать себя не только предновогодней мотивацией, а дисциплиной и обычной рутиной, такой простой, как чистка зубов по утрам.
ура, с новым годом! желаю, чтобы каждый из вас в конце 2024 года сказал сам себе - "да, я был однозначно красавчик!"
последний важный для меня инсайт, уже из прошлого года)) это про команду, про партнеров и про сотрудников, и в целом про взаимодействие с людьми.
тут постараюсь кратко, так как смысл простой.(спойлер - не получилось кратко😁 пост писал отрывками в течение 3 дней)
как не автоматизируй процессы, все равно, все держится на людях. люди принимают конечные решения, люди управляют скриптами или автоматизацией. люди могут как создать процессы в компании, и точно так же их обходить или убирать.
дополнительно к этому, как не прописывай в договоре условия, все равно, все держится на доверии, так как обойти условия договора и кинуть можно практически всегда, человеческая смекалка и хитрость не имеют границ, по этому далеко не всегда можно обезопасить рабочие отношения договором, NDA или полиграфом.
так вот, в связи с тем, что
1) всё решают конкретные люди
2) всё строится на доверии
часто не понятно, как поступать в разных ситуациях. как глубоко можно погружать нового человека в бизнес? о чем можно говорить в присутствии этих людей, а о чем нет? какие идеи/темки стоит спалить с компании корешей, а о чем можно промолчать? какого человека можно нанять в команду на приватную должность, а какого нет? с каким человеком можно запартнериться, а с кем лучше нет? ну и в конце концов, стоит ли давать этому фрилансеру SSH доступ от сервака?
и вот тут, вокруг таких сомнений, лежит хуйня, которая многим мешает расти, я прям это вижу. мне тоже в одно время мешала. люди часто упираются в потолок своего времени, своих сил и своего фокуса. потому что не доверяют другим, или считают других не такими хорошими спецами, как они сами. в итоге ты становишься бутылочным горлышком, которое тупо тормозит развитие дел
в общем, постоянно общаясь и работая с людьми, практикуя распределение обязанностей и ответственности, в этом году я сделал такие выводы:
1) часто стоит давать людям больше свободы. просто развязывать руки и не ограничивать их. можно просто смотреть, что происходит, стоять в стороне, наблюдать, но не мешать. нужно не бояться давать людьям ошибиться, но нужно делать так, чтобы одни и те же ошибки не повторялись. не стоит недооценивать способности людей, потому что по умолчанию каждый старается делать вещи хорошо, никто на самом деле не хочет стыдиться за результаты своего труда. и в основном люди умнее, чем кажется. просто у каждого - свой стиль, свой подход.
есть вещи, которые не обсуждаются и где нет пространства для маневра, например работа кассира в маке. но если мы говорим про проект-менеджера, или руководителя продуктового маркетинга, это более творческие должности и там имеет смысл грамотно нанять человека и отойти в сторону, тупо не мешать.
у многих людей людей перекос в обратную сторону - лезут в чужие рабочие процессы, стоят над душой, ебут мозги в конце концов. у меня была такая же хуйня. это может быть важно на этапе обучения человека. но дальше, полезно давать людям раскрываться. кстати часто такое встречается в гос. секторе, где на руководящие должности люди попадают не по заслугам, а по блату.
2) не делать быстрых выводов. часто хочется сделать вывод о человеке на основе какой то мелочи. например, человек опоздал на собес. это хуево? да, это пиздец! но погоди, не обобщай, не делай сразу выводы. вполне возможно, этот человек станет твоим партнером через год, и останется им в течение 10 лет. это как называть конченным пидарасом чувака, который медленно ехал впереди тебя, и из за него ты теперь стоишь на красном. да, он сделал хуйню, но вряд ли он так плох во всём.
не нужно судить по себе. я например пиздец как не люблю опаздывать и слежу за тем, чтобы все у меня было вовремя. и долгое время я думал, что такими должны быть все. и хуесосил тех, кто был не так пунктуален, как я хотел бы. к счастью, до меня дошло, что не все должны быть как ты, и не стоит по себе судить других. хотя все же есть вещи, как красный флажок, который лучше прям сразу детектить. но таких не много
тут постараюсь кратко, так как смысл простой.
как не автоматизируй процессы, все равно, все держится на людях. люди принимают конечные решения, люди управляют скриптами или автоматизацией. люди могут как создать процессы в компании, и точно так же их обходить или убирать.
дополнительно к этому, как не прописывай в договоре условия, все равно, все держится на доверии, так как обойти условия договора и кинуть можно практически всегда, человеческая смекалка и хитрость не имеют границ, по этому далеко не всегда можно обезопасить рабочие отношения договором, NDA или полиграфом.
так вот, в связи с тем, что
1) всё решают конкретные люди
2) всё строится на доверии
часто не понятно, как поступать в разных ситуациях. как глубоко можно погружать нового человека в бизнес? о чем можно говорить в присутствии этих людей, а о чем нет? какие идеи/темки стоит спалить с компании корешей, а о чем можно промолчать? какого человека можно нанять в команду на приватную должность, а какого нет? с каким человеком можно запартнериться, а с кем лучше нет? ну и в конце концов, стоит ли давать этому фрилансеру SSH доступ от сервака?
и вот тут, вокруг таких сомнений, лежит хуйня, которая многим мешает расти, я прям это вижу. мне тоже в одно время мешала. люди часто упираются в потолок своего времени, своих сил и своего фокуса. потому что не доверяют другим, или считают других не такими хорошими спецами, как они сами. в итоге ты становишься бутылочным горлышком, которое тупо тормозит развитие дел
в общем, постоянно общаясь и работая с людьми, практикуя распределение обязанностей и ответственности, в этом году я сделал такие выводы:
1) часто стоит давать людям больше свободы. просто развязывать руки и не ограничивать их. можно просто смотреть, что происходит, стоять в стороне, наблюдать, но не мешать. нужно не бояться давать людьям ошибиться, но нужно делать так, чтобы одни и те же ошибки не повторялись. не стоит недооценивать способности людей, потому что по умолчанию каждый старается делать вещи хорошо, никто на самом деле не хочет стыдиться за результаты своего труда. и в основном люди умнее, чем кажется. просто у каждого - свой стиль, свой подход.
есть вещи, которые не обсуждаются и где нет пространства для маневра, например работа кассира в маке. но если мы говорим про проект-менеджера, или руководителя продуктового маркетинга, это более творческие должности и там имеет смысл грамотно нанять человека и отойти в сторону, тупо не мешать.
у многих людей людей перекос в обратную сторону - лезут в чужие рабочие процессы, стоят над душой, ебут мозги в конце концов. у меня была такая же хуйня. это может быть важно на этапе обучения человека. но дальше, полезно давать людям раскрываться. кстати часто такое встречается в гос. секторе, где на руководящие должности люди попадают не по заслугам, а по блату.
2) не делать быстрых выводов. часто хочется сделать вывод о человеке на основе какой то мелочи. например, человек опоздал на собес. это хуево? да, это пиздец! но погоди, не обобщай, не делай сразу выводы. вполне возможно, этот человек станет твоим партнером через год, и останется им в течение 10 лет. это как называть конченным пидарасом чувака, который медленно ехал впереди тебя, и из за него ты теперь стоишь на красном. да, он сделал хуйню, но вряд ли он так плох во всём.
не нужно судить по себе. я например пиздец как не люблю опаздывать и слежу за тем, чтобы все у меня было вовремя. и долгое время я думал, что такими должны быть все. и хуесосил тех, кто был не так пунктуален, как я хотел бы. к счастью, до меня дошло, что не все должны быть как ты, и не стоит по себе судить других. хотя все же есть вещи, как красный флажок, который лучше прям сразу детектить. но таких не много
3) надо вкладываться в долгосрочные отношения, думать наперед, а не органичиваться моментальной выгодой. потому что:
- а) мир тесен. часто бывает так, что на пути встречается человек, с которым у тебя уже был небольшой опыт взаимодействий 3 года назад. что ты о нем вспомнишь? а что - он о тебе?
- б) сегодня ты можешь скамануть своего партнера на 10-100 баксов. хуйня, в общем то. он это увидит и промолчит, но когда в жизни появится очередная пиздатая возможность, и ему потребуется помощь человека с конкретно твоими способностями, он, будучи умным, даже не напишет тебе. потому что где есть скам на 10 баксов, там будет и на 100к. это вот тот самый красный флаг. я на этом задетектил несколько людей, которых считал порядочными ребятами.
говорю очевидные вещи, казалось бы, да? но удивительно, как иногда люди не видят дальше своего носа и не просчитывают свои действия даже на пару шагов вперед.
--
большие и серьезные вещи не делаются в одиночку. всегда нужна команда для больших результатов. управление - это очень объемная тема, но я хочу сделать акцент на том, что людям полезно давать свободу действий, давать ответственность, и поменьше думать о том, что они чего то не смогут.
да, никто не сделает работу в твоей компании лучше тебя, но с таким подходом ты всегда будешь упираться в потолок идей, времени, и сил.
в этом году я начал через силу и активно ослаблять хватку некоторых процессов, особенно финансов, и это одно из лучших решений принятых в этом году, которое не только бустит результаты проекта, но и дает раскрываться людям, расти, а на это смотреть очень приятно.
инсайт следующий - побольше доверять людям, поменьше ограничивать их, и чаще думать наперед, представляя, что тебе с этим человеком еще возможно предстоит работать
и кстати, может показаться, что это всё относится к найму и работе с c-level руководителями, но на самом деле, эти же принципы можно применить, когды вы просите свою подругу помочь с работой или организацией праздника, или просите ребенка помыть посуду - это тоже своего рода менеджмент 🙂
- а) мир тесен. часто бывает так, что на пути встречается человек, с которым у тебя уже был небольшой опыт взаимодействий 3 года назад. что ты о нем вспомнишь? а что - он о тебе?
- б) сегодня ты можешь скамануть своего партнера на 10-100 баксов. хуйня, в общем то. он это увидит и промолчит, но когда в жизни появится очередная пиздатая возможность, и ему потребуется помощь человека с конкретно твоими способностями, он, будучи умным, даже не напишет тебе. потому что где есть скам на 10 баксов, там будет и на 100к. это вот тот самый красный флаг. я на этом задетектил несколько людей, которых считал порядочными ребятами.
говорю очевидные вещи, казалось бы, да? но удивительно, как иногда люди не видят дальше своего носа и не просчитывают свои действия даже на пару шагов вперед.
--
большие и серьезные вещи не делаются в одиночку. всегда нужна команда для больших результатов. управление - это очень объемная тема, но я хочу сделать акцент на том, что людям полезно давать свободу действий, давать ответственность, и поменьше думать о том, что они чего то не смогут.
да, никто не сделает работу в твоей компании лучше тебя, но с таким подходом ты всегда будешь упираться в потолок идей, времени, и сил.
в этом году я начал через силу и активно ослаблять хватку некоторых процессов, особенно финансов, и это одно из лучших решений принятых в этом году, которое не только бустит результаты проекта, но и дает раскрываться людям, расти, а на это смотреть очень приятно.
инсайт следующий - побольше доверять людям, поменьше ограничивать их, и чаще думать наперед, представляя, что тебе с этим человеком еще возможно предстоит работать
и кстати, может показаться, что это всё относится к найму и работе с c-level руководителями, но на самом деле, эти же принципы можно применить, когды вы просите свою подругу помочь с работой или организацией праздника, или просите ребенка помыть посуду - это тоже своего рода менеджмент 🙂
с инсайдами закончил.
далее по идее было бы логично пройтись по поставленным задачам на 2023, но так как я каждый месяц в течение года писал по ним отчеты, не вижу смысла повторяться, кому интересно, весь ход событий можно отследить.
скажу только вот что, постановка цели в формате привычки/механизмов сработала лучше, чем поставновка цели в формате конечной цели. так же сработала лучше тупая формулировка, простая, примитивная, чем сформулированная общими словами.
например "прочитать 3 книги на английском языке" - это привычка читать скрещенная с английским языком. плюс она сформулировна максимально понятно. это не "повысить уровень английского" - не понятно, как, куда, насколько. это 3 книги, и всё, они сами по себе дают немалый буст. ты тупо читаешь 3 книги и ты сильно повышаешь уровень, думать не надо.
это не звучит охуенно, амбициозно и дерзко.
Цель "Вырастить проект и сделать экзит на 30 млн зелени к концу 2028"
звучит гораздо круче, чем
"Составить детализированный список критериев для стартапов, придумать 100 бизнес моделей которые соответствуют им, проверсти аналитику каждого, пролить трафик на 40 из них и сделать 15 MVP и быть готовым все скомкать, выбросить и начать сначала.", вторая формулировка скучная, но мы то с вами уже знаем, что она имеет больше шансов на успех)) хотя, первую формулировку надо держать в голове, просто как мотиватор, но не как цель, больше как ориентир, как мечту, для достижения которой есть уже поставленные цели. но тестировать модели одну за другой, заполняя прогресс-бар, лучше, чем идти в сторону 30 млн.
в объем фактически эта та точка, куда я сейчас прицеливаюсь. это сложно, и сейчас я больше собираю информацию, провожу аналитику, советуюсь с опытными людьми, и готовлюсь, потому что экзит на 30 мультов зелени (щас это 3 млрд рублей) - это не дело одного года. но я уверен что мне это под силу (не без большой доли удачи, конечно), за спиной уже 40+ проектов, рядом команда, кто готов двигаться, есть энергия, уверенность и понимание, что лучше делать, а чего избегать.
возьму еще время, чтобы запланировать цели на этот год, с учетом полученных знаний, а пока черновик вот такой.
вопросов больше чем ответов - какие индустрии, какие бизнес модели, каким должен быть формат тестирования, и откуда брать бабки на старт, на масштабирование, как пилить доли, кто нужен с самого начала, а кто потом, и главное, какие навыки и привычки нужно удалить лично мне, а какие обрести.
но с другой стороны тут есть 2 вещи
1) пока не начнешь задавать вопросы, ответов не найдется. и чем сложнее задача, тем больше вопросов, но нерешаемых задач нет. сложно делать первые шаги в неизвестность, но потом появляется больше ясности и данных. я уже несколько раз шагал в неизвестность и примерно знаю, как там ориентироваться.
2) несколько умных и влиятельных людей мне как один спалили один инсайд, который заключается в том, что когда стремишься в топ, когда выходишь на серьезный уровень или хотябы начинаешь мыслить про него, все делается проще, потому что там, наверху, нет конкуренции, большинство людей мыслят более скромными категориями, и плавают так же мелко. и это кстати правда, спроси 100 человек, что для них норма, и чего они хотят, ответы будут болтаться на уровне детского сада.
короче ухожу думать и детализировать, что можно сделать в этом году, чтобы приблизиться к цели.
далее по идее было бы логично пройтись по поставленным задачам на 2023, но так как я каждый месяц в течение года писал по ним отчеты, не вижу смысла повторяться, кому интересно, весь ход событий можно отследить.
скажу только вот что, постановка цели в формате привычки/механизмов сработала лучше, чем поставновка цели в формате конечной цели. так же сработала лучше тупая формулировка, простая, примитивная, чем сформулированная общими словами.
например "прочитать 3 книги на английском языке" - это привычка читать скрещенная с английским языком. плюс она сформулировна максимально понятно. это не "повысить уровень английского" - не понятно, как, куда, насколько. это 3 книги, и всё, они сами по себе дают немалый буст. ты тупо читаешь 3 книги и ты сильно повышаешь уровень, думать не надо.
это не звучит охуенно, амбициозно и дерзко.
Цель "Вырастить проект и сделать экзит на 30 млн зелени к концу 2028"
звучит гораздо круче, чем
"Составить детализированный список критериев для стартапов, придумать 100 бизнес моделей которые соответствуют им, проверсти аналитику каждого, пролить трафик на 40 из них и сделать 15 MVP и быть готовым все скомкать, выбросить и начать сначала.", вторая формулировка скучная, но мы то с вами уже знаем, что она имеет больше шансов на успех)) хотя, первую формулировку надо держать в голове, просто как мотиватор, но не как цель, больше как ориентир, как мечту, для достижения которой есть уже поставленные цели. но тестировать модели одну за другой, заполняя прогресс-бар, лучше, чем идти в сторону 30 млн.
в объем фактически эта та точка, куда я сейчас прицеливаюсь. это сложно, и сейчас я больше собираю информацию, провожу аналитику, советуюсь с опытными людьми, и готовлюсь, потому что экзит на 30 мультов зелени (щас это 3 млрд рублей) - это не дело одного года. но я уверен что мне это под силу (не без большой доли удачи, конечно), за спиной уже 40+ проектов, рядом команда, кто готов двигаться, есть энергия, уверенность и понимание, что лучше делать, а чего избегать.
возьму еще время, чтобы запланировать цели на этот год, с учетом полученных знаний, а пока черновик вот такой.
вопросов больше чем ответов - какие индустрии, какие бизнес модели, каким должен быть формат тестирования, и откуда брать бабки на старт, на масштабирование, как пилить доли, кто нужен с самого начала, а кто потом, и главное, какие навыки и привычки нужно удалить лично мне, а какие обрести.
но с другой стороны тут есть 2 вещи
1) пока не начнешь задавать вопросы, ответов не найдется. и чем сложнее задача, тем больше вопросов, но нерешаемых задач нет. сложно делать первые шаги в неизвестность, но потом появляется больше ясности и данных. я уже несколько раз шагал в неизвестность и примерно знаю, как там ориентироваться.
2) несколько умных и влиятельных людей мне как один спалили один инсайд, который заключается в том, что когда стремишься в топ, когда выходишь на серьезный уровень или хотябы начинаешь мыслить про него, все делается проще, потому что там, наверху, нет конкуренции, большинство людей мыслят более скромными категориями, и плавают так же мелко. и это кстати правда, спроси 100 человек, что для них норма, и чего они хотят, ответы будут болтаться на уровне детского сада.
короче ухожу думать и детализировать, что можно сделать в этом году, чтобы приблизиться к цели.
Цели на 2024 проработал, заняло это дня 4, вот что для себя поставил:
📍 Сделать продукт/бизнес и продать его до конца 2024.
Смысл такой, что глобальная цель в горизонте 5 лет состоит в запуске и продаже проекта за 30 млн зелени, и вот в запусках у меня опыта много, а в продаже - мало, и продавал как правило то, от чего хотел избавиться любой ценой. Так что надо потренироваться в продаже проектов, а для этого надо думать не только о клиентах продукта, но и рынке покупателей проекта - тут будет дополнительный отсев. Желательно сделать и продать не один продукт, а штук 5. Пусть даже на стадии MVP, главное набить руку.
📍 Сделать х5 личного ежемесячного профита до конца 2024.
Фишка в том, что чтобы умножить на х5 личный профит, недостаточно будет умножить на 5 текущие проекты (и даже эта задача нихуя не простая). Тут надо будет подсуетиться как следует. А смысл цели простой - надо много вкладывать в стартапы на ранней стадии, плюс сильно выросли косты после переезда, Канкун - дорогой город, трачу много, иногда это напрягает и мешает думать о великом)) Хочу а) закрыть вопрос бытовых расходов, б) нужны бабки на тесты бизнес моделей и на MVP, которых планируется немало
📍 Изучить штат Кинтана-роо и Юкатан - посетить парки, пирамиды, сеноты и тд.
Прикол в том, что мы живем в одном из топовых курортов мира и за 9 месяцев я тут не посетил почти что НИЧЕГО. На то были уважительные причины, но сейчас уже в общем ничего не мешает, и надо заняться изучением местности, потому что путешествия - это пиздато, приятно, полезно, расширяет кругозор, ну и это отличная возможность отдохнуть от работы и перезагрузиться, переосмыслить что то.
📍 Посерфить на тихом океане в Мексике как минимум в 3 местах.
Если спросить что я люблю больше всего на свете кроме работы и семьи - это 100% серфинг. В Мексике дохрена мест на побережье тихого окена, где можно посерфить. Я не могу упустить это, и планирую покататься в нескольких точках, которые отметил на карте. В тихом океана катал только в Калифорнии, было прикольно, но прохладно, а тут должно быть потеплее, можно катать в 1мм
И завожу вот такие новые привычки
🌀 Каждый рабочий день завершать с пустым трекером задач.
Иногда бывает что в трекере задач скапливается просрочка, это напрягает и дизморалит. Иногда в 2023 позволял себе уйтибухать отдыхать не завершив некоторые задачи или не переназначив им дату, это плохо. Смысл такой, что теперь у меня будет новая регулярная задача "Завершить день" - это будет последняя галка, которую я буду ебашить в конце каждого дня, и после нее в списке Today не должно быть ничего. Кажется что мелочь, а на самом деле оч важная фигня для дисциплины.
🌀 Каждый рабочий день мониторить тренды и отраслевые сми.
В этом году сфокусируюсь на актуальной инфе, и буду прям поменьше читать книг, может быть только самые практически полезные, их есть 3-4 штуки в списке. Сосредоточусь на тех сми и приватках, за которые я плачу бабки, но даже не читаю))) Для этого куплю себе iPad mini, чтоб браузер и телегу было листать удобнее и приятнее, на ПК не могу читать, неприятно.
🌀 Каждый рабочий день писать по 3 карточки на испанском/английском
Откровенно расслабился в декабре в изучении испанского, так как уже уверенно говорю, но все равно база слов, словарь - это самое важное, и тут надо не бросать это дело. К экзамену на знание языка уже готов, но лично самому нравится развиваться в этом. Аналогично - английский, по ощущением, он сейчас на том же уровене что и испанский. Только англ я учу с 1 класса, условно 20+ лет, а испанский 1 год))
Еще размышляю по поводу того, чтобы попробовать в этом году бокс или какие то единоборства. От разных людей, которые не проф спортсмены, слышал, что это имеет гораздо больше пользы, такие как повышение уверенности в себе, смена дейстельности, и тд, чем просто возможность набить кому то ебальник, как я думал. Что скажете, кто шарит?
Такие дела. Иду заполнять трекер и расставлять задачи, ведь на дворе уже 9 января, а это значит, что прошло уже целых 2.5% от 2024 года. Охуеть как время летит, всё, побежал, нет времени объяснять, увидимся на лайнапе
Смысл такой, что глобальная цель в горизонте 5 лет состоит в запуске и продаже проекта за 30 млн зелени, и вот в запусках у меня опыта много, а в продаже - мало, и продавал как правило то, от чего хотел избавиться любой ценой. Так что надо потренироваться в продаже проектов, а для этого надо думать не только о клиентах продукта, но и рынке покупателей проекта - тут будет дополнительный отсев. Желательно сделать и продать не один продукт, а штук 5. Пусть даже на стадии MVP, главное набить руку.
Фишка в том, что чтобы умножить на х5 личный профит, недостаточно будет умножить на 5 текущие проекты (и даже эта задача нихуя не простая). Тут надо будет подсуетиться как следует. А смысл цели простой - надо много вкладывать в стартапы на ранней стадии, плюс сильно выросли косты после переезда, Канкун - дорогой город, трачу много, иногда это напрягает и мешает думать о великом)) Хочу а) закрыть вопрос бытовых расходов, б) нужны бабки на тесты бизнес моделей и на MVP, которых планируется немало
Прикол в том, что мы живем в одном из топовых курортов мира и за 9 месяцев я тут не посетил почти что НИЧЕГО. На то были уважительные причины, но сейчас уже в общем ничего не мешает, и надо заняться изучением местности, потому что путешествия - это пиздато, приятно, полезно, расширяет кругозор, ну и это отличная возможность отдохнуть от работы и перезагрузиться, переосмыслить что то.
Если спросить что я люблю больше всего на свете кроме работы и семьи - это 100% серфинг. В Мексике дохрена мест на побережье тихого окена, где можно посерфить. Я не могу упустить это, и планирую покататься в нескольких точках, которые отметил на карте. В тихом океана катал только в Калифорнии, было прикольно, но прохладно, а тут должно быть потеплее, можно катать в 1мм
И завожу вот такие новые привычки
Иногда бывает что в трекере задач скапливается просрочка, это напрягает и дизморалит. Иногда в 2023 позволял себе уйти
В этом году сфокусируюсь на актуальной инфе, и буду прям поменьше читать книг, может быть только самые практически полезные, их есть 3-4 штуки в списке. Сосредоточусь на тех сми и приватках, за которые я плачу бабки, но даже не читаю))) Для этого куплю себе iPad mini, чтоб браузер и телегу было листать удобнее и приятнее, на ПК не могу читать, неприятно.
Откровенно расслабился в декабре в изучении испанского, так как уже уверенно говорю, но все равно база слов, словарь - это самое важное, и тут надо не бросать это дело. К экзамену на знание языка уже готов, но лично самому нравится развиваться в этом. Аналогично - английский, по ощущением, он сейчас на том же уровене что и испанский. Только англ я учу с 1 класса, условно 20+ лет, а испанский 1 год))
Еще размышляю по поводу того, чтобы попробовать в этом году бокс или какие то единоборства. От разных людей, которые не проф спортсмены, слышал, что это имеет гораздо больше пользы, такие как повышение уверенности в себе, смена дейстельности, и тд, чем просто возможность набить кому то ебальник, как я думал. Что скажете, кто шарит?
Такие дела. Иду заполнять трекер и расставлять задачи, ведь на дворе уже 9 января, а это значит, что прошло уже целых 2.5% от 2024 года. Охуеть как время летит, всё, побежал, нет времени объяснять, увидимся на лайнапе
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
напишу мини-отчет за январь, как двигаюсь по целям и тд
1. итак, начал глубоко погружаться в нишу белых продуктов под рынок США. хочу сделать что то типа SaaS/приложений/сервисов, которые будут закрывать реальные боли четкой ЦА, и брать за это бабки. чтоб потом можно было продавать эти поделки. и так повторить раз 5 в этом году. это поможет набить руку и найти что то с большим потенциалом. пространство вариантов огромное, по этому на рисерч тратится уйма времени. кстати, ищу единомышленников в этой теме, пишите в ЛС @sintezgo, может быть объединимся в бригаду и пойдем прессовать рынок вместе.
наконец то понял, зачем нужны твиттер и рэддит, начал пользоваться ими активно, и хорошо, что в том году сильно подтянул английский, без него двигаться там нереально.
вообще, тема indie hackers она мне сначала показалась несерьезной, в том плане что ребята там в соло что то пытаются сделать, мышление не всегда масштабное, но вот что зацепило, так это атмосфера экспериментов, тестов, и высокой скорости принятия решений, и в целом упрощение пути от идеи до бабок. а масштаб наложить не трудно, если сразу заложить это в отбор идей. плюс команду натянуть никогда не поздно, хоть это и противоречит изначальной идее.
2. текущие проекты и направления двигаются в своем темпе, что то активнее, что то буксует, в общем ничего интересного.
3. сгонял в другой город, в Мериду, отдохнул 3 дня, восстановился. город считается самым безопасным в Мексике. ну он и правда прикольный. выпивать винишко и ездить на автобусе-кабриолете, рассматривая старинные здания - что может быть пиздаче?)
4. набросал маршрут для сёрф-трипа, узнал сезоны, когда куда лучше ехать. в общем остается только дождаться подходящего момента и рвануть на побережье тихого океана. в общем путешествия - дело не хитрое)) не такое, как запустить с нуля хуй знает что, на хуй знает каком рынке, в хуй знает какой индустрии, для хуй знает какой аудитории и хуй знает кому это продать 😂
5. весь месяц четко завершаю каждый день без хвоста оставленных задач. реально крутая привычка, дает ощущение уверенности, завершенности, короче рекомендую. после выполнения этого таска, можно смело открыть шампанское, хотя с этим я активно (но безуспешно) борюсь 😐
6. купил ipad mini, топ тема для удобного листания твиттера, сайтов, рэддита и прочих штук. провожу по 1-3 часа в день за чтением трендов и специализированных ресурсов. полностью исключил новости, политику, мемчики, бесполезные на данный момент сми и все остальное.
7. каждый день пишу карточки на испанском, но теперь начал добавлять еще и английские слова. то есть учу сразу 2 языка, и получается пиздато на самом деле. то есть с одной стороны слово на русском, на другом испаский перевод и ниже английский. тема работает, не ленюсь, справляюсь, потому что задача писать всего 3 карточки в день)
поставил еще одну цель на год, немного странную, но звучит так "Прособеседовать 50 человек" - это для того, чтобы набивать руку в собесах и HR, потому что это по сути самое важное чем мне предстоит заниматься всегда. искать и отбирать людей - самое важное в конечном счете, если так подумать. нанимать всех 50 человек не обязательно, но если своих вакансий не будет хватать, буду выдумывать несуществующие вакансии, ассистент будет подбирать кандидатов, а я их буду гонять на созвонах, тренируясь в постановке вопросов, и в профайлинге людей. охуенно придумано, да?) 😂 лучший тренинг по HR , который стоит 0 баксов. притом собеседовать планирую топов рынка, а не грузчиков.
по единоборствам пока не добрался, нет времени, но идея уже переваривается. а пока ведутся вируальные бои полным ходом.
едем дальше.
1. итак, начал глубоко погружаться в нишу белых продуктов под рынок США. хочу сделать что то типа SaaS/приложений/сервисов, которые будут закрывать реальные боли четкой ЦА, и брать за это бабки. чтоб потом можно было продавать эти поделки. и так повторить раз 5 в этом году. это поможет набить руку и найти что то с большим потенциалом. пространство вариантов огромное, по этому на рисерч тратится уйма времени. кстати, ищу единомышленников в этой теме, пишите в ЛС @sintezgo, может быть объединимся в бригаду и пойдем прессовать рынок вместе.
наконец то понял, зачем нужны твиттер и рэддит, начал пользоваться ими активно, и хорошо, что в том году сильно подтянул английский, без него двигаться там нереально.
вообще, тема indie hackers она мне сначала показалась несерьезной, в том плане что ребята там в соло что то пытаются сделать, мышление не всегда масштабное, но вот что зацепило, так это атмосфера экспериментов, тестов, и высокой скорости принятия решений, и в целом упрощение пути от идеи до бабок. а масштаб наложить не трудно, если сразу заложить это в отбор идей. плюс команду натянуть никогда не поздно, хоть это и противоречит изначальной идее.
2. текущие проекты и направления двигаются в своем темпе, что то активнее, что то буксует, в общем ничего интересного.
3. сгонял в другой город, в Мериду, отдохнул 3 дня, восстановился. город считается самым безопасным в Мексике. ну он и правда прикольный. выпивать винишко и ездить на автобусе-кабриолете, рассматривая старинные здания - что может быть пиздаче?)
4. набросал маршрут для сёрф-трипа, узнал сезоны, когда куда лучше ехать. в общем остается только дождаться подходящего момента и рвануть на побережье тихого океана. в общем путешествия - дело не хитрое)) не такое, как запустить с нуля хуй знает что, на хуй знает каком рынке, в хуй знает какой индустрии, для хуй знает какой аудитории и хуй знает кому это продать 😂
5. весь месяц четко завершаю каждый день без хвоста оставленных задач. реально крутая привычка, дает ощущение уверенности, завершенности, короче рекомендую. после выполнения этого таска, можно смело открыть шампанское, хотя с этим я активно (но безуспешно) борюсь 😐
6. купил ipad mini, топ тема для удобного листания твиттера, сайтов, рэддита и прочих штук. провожу по 1-3 часа в день за чтением трендов и специализированных ресурсов. полностью исключил новости, политику, мемчики, бесполезные на данный момент сми и все остальное.
7. каждый день пишу карточки на испанском, но теперь начал добавлять еще и английские слова. то есть учу сразу 2 языка, и получается пиздато на самом деле. то есть с одной стороны слово на русском, на другом испаский перевод и ниже английский. тема работает, не ленюсь, справляюсь, потому что задача писать всего 3 карточки в день)
поставил еще одну цель на год, немного странную, но звучит так "Прособеседовать 50 человек" - это для того, чтобы набивать руку в собесах и HR, потому что это по сути самое важное чем мне предстоит заниматься всегда. искать и отбирать людей - самое важное в конечном счете, если так подумать. нанимать всех 50 человек не обязательно, но если своих вакансий не будет хватать, буду выдумывать несуществующие вакансии, ассистент будет подбирать кандидатов, а я их буду гонять на созвонах, тренируясь в постановке вопросов, и в профайлинге людей. охуенно придумано, да?) 😂 лучший тренинг по HR , который стоит 0 баксов. притом собеседовать планирую топов рынка, а не грузчиков.
по единоборствам пока не добрался, нет времени, но идея уже переваривается. а пока ведутся вируальные бои полным ходом.
едем дальше.
цель на март - не пить ни одного дня, ни одной бутылочки пива, ни одной капельки.
сначала хотел написать много текста о том, как я пришел к этому гениальному решению, но потом подумал - в пизду. скажу лишь вот что - даже одна бутылочка пива вечером после основной работы сильно рушит продуктивность на дистанции. пивасик ставит точку на рабочем настрое. ты как бы сделал все срочное, потом хлопнул пива/выкурил косяк, и всё, реально важные (но не срочные) дела переносятся на потом. это как в спорте, самые важные подходы они в конце, когда ты уже на исходе, сил нет, но ты дожимаешь и именно это ведет к прогрессу. в работе так же, 2 часа исследовательской работы после основных дел могут дать сильный толчок, заряд мотивации, новые идеи и решения. про выходные вообще молчу, можно проебать 2 дня, а можно столько всего сделать. в прошлом году я не пил 2 недели и реально отметил буст продуктивности. сейчас сделаю паузу месяц, а если хватит сил, то и два.
кажется, я это уже писал здесь? почему я хожу по кругу? так тупо осознавать, что я эту дичь обсуждаю здесь, какой же бред
немного про февраль.
по какой то случайности, одновременно пошли по пизде 3 из 6 проектов. в одном проекте из за плохого просчета рисков я потерял $250k, другой тоже чуть не проебался полностью, а третий просто с января минусует. парадоксально, что я пытаюсь распределить риски между независимыми проектами и индустриями, распыляю фокус, а они как сговорились и сказали мне - "хуй тебе".
совпало еще с тем, что ко мне в Канкун с начала года периодически приезжают в гости, хотя первые пол года я ни с кем не виделся. ну и 3 недели в феврале я был так сказать в режиме алкоголизирования и проспиртовывания. и именно в этот момент проекты начали трещать по швам. проблемы проектов не связаны с моим отсутствием, но не знаю, замечали ли вы подобное? когда уезжаешь в отпуск например, в работе начинается пожар. прям у меня такое иногда случается, не знаю, что за магия такая.
короче в итоге всё плюс минус нормализуется, я уже 4 дня не пью, работаю по 12-14 часов в сутки, нашел новую тему, которую настолько интересно раскапывать, что я прям снова ощущаю себя голодным стартапером, который на 100% погружен в дело. давно такого не было, очень приятное чувство, а главное, дело перспективное - белые продукты на рынок USA, куда я и смотрю с прошлой осени.
второй целью (помимо полного отказа от синьки) ставлю запустить уже хоть что то из белых продуктов, перейти от аналитики и исследования к действиям. надо начать, это всегда самое сложное. а потом за оставшиеся 9 месяцев ебануть 20 проектов, набить руку, а в 2025 году лететь на луну, поливая трафом удачные кейсы.
вывод который я сделал для себя в этом месяце в очередной раз: всегда делать резервы и подушки безопасности в проектах, никогда не иметь кассу впритык. черные лебеди прилетают, надо быть готовым пережить их. надо просчитывать риски, но так же закладывать тот риск, что не все риски можно просчитать, и просто откладывать бабки на неизвестно что. передают привет талебу.
сначала хотел написать много текста о том, как я пришел к этому гениальному решению, но потом подумал - в пизду. скажу лишь вот что - даже одна бутылочка пива вечером после основной работы сильно рушит продуктивность на дистанции. пивасик ставит точку на рабочем настрое. ты как бы сделал все срочное, потом хлопнул пива/выкурил косяк, и всё, реально важные (но не срочные) дела переносятся на потом. это как в спорте, самые важные подходы они в конце, когда ты уже на исходе, сил нет, но ты дожимаешь и именно это ведет к прогрессу. в работе так же, 2 часа исследовательской работы после основных дел могут дать сильный толчок, заряд мотивации, новые идеи и решения. про выходные вообще молчу, можно проебать 2 дня, а можно столько всего сделать. в прошлом году я не пил 2 недели и реально отметил буст продуктивности. сейчас сделаю паузу месяц, а если хватит сил, то и два.
немного про февраль.
по какой то случайности, одновременно пошли по пизде 3 из 6 проектов. в одном проекте из за плохого просчета рисков я потерял $250k, другой тоже чуть не проебался полностью, а третий просто с января минусует. парадоксально, что я пытаюсь распределить риски между независимыми проектами и индустриями, распыляю фокус, а они как сговорились и сказали мне - "хуй тебе".
совпало еще с тем, что ко мне в Канкун с начала года периодически приезжают в гости, хотя первые пол года я ни с кем не виделся. ну и 3 недели в феврале я был так сказать в режиме алкоголизирования и проспиртовывания. и именно в этот момент проекты начали трещать по швам. проблемы проектов не связаны с моим отсутствием, но не знаю, замечали ли вы подобное? когда уезжаешь в отпуск например, в работе начинается пожар. прям у меня такое иногда случается, не знаю, что за магия такая.
короче в итоге всё плюс минус нормализуется, я уже 4 дня не пью, работаю по 12-14 часов в сутки, нашел новую тему, которую настолько интересно раскапывать, что я прям снова ощущаю себя голодным стартапером, который на 100% погружен в дело. давно такого не было, очень приятное чувство, а главное, дело перспективное - белые продукты на рынок USA, куда я и смотрю с прошлой осени.
второй целью (помимо полного отказа от синьки) ставлю запустить уже хоть что то из белых продуктов, перейти от аналитики и исследования к действиям. надо начать, это всегда самое сложное. а потом за оставшиеся 9 месяцев ебануть 20 проектов, набить руку, а в 2025 году лететь на луну, поливая трафом удачные кейсы.
вывод который я сделал для себя в этом месяце в очередной раз: всегда делать резервы и подушки безопасности в проектах, никогда не иметь кассу впритык. черные лебеди прилетают, надо быть готовым пережить их. надо просчитывать риски, но так же закладывать тот риск, что не все риски можно просчитать, и просто откладывать бабки на неизвестно что. передают привет талебу.
поделюсь небольшим успехом в сфере инвестиций в крипту и заодно дам пару финансовых советов, ведь я теперь гуру в этом (нет)
предисловие в 2 словах. отношения с криптой у меня непростые, с года 2017 я так или иначе с криптой работал или инвестировал в нее. и столько раз въебывался, что не сосчитать: покупал на хаях, потом катался на хуях, всё по классике, без стратегий, работал чисто на эмоциях, и вместе со стадом. было и такое, что весь профит с одного очень прибыльного проекта переливал в крипту, которая потом обвалилась в 5 раз. я уж не говорю, что иногда личные инвестиции пускал на оплату операционных расходов проектов, что конечно было за гранью логики 😁
в общем, надо было реально несколько раз с разбегу въебаться в сосну, чтобы начать задумываться о том, что же я вообще делаю.
ну и в попытках разобраться в ошибках, я прочитал несколько книг про финансы, инвестиции, трейдинг и всё такое. и начал применять. точнее сказать, завёл конкретные привычки. и следовал им в течение примерно полутора лет.
а вчера наступил тот день, когда я наконец то победил крипту, и не просто получил 250% профита, но и зафиксировал прибыль, то есть конкретно перелил крипту в стейблы, а потом буду эти стейблы выводить в фиат. и самое главное, это всё на объеме, а не на 10 баксах.
и что же в итоге я делал? рассказываю.
1) я покупал каждый месяц биток, эфир и несколько фундаменталок ровно на одну сумму, и ровно каждый месяц. несмотря ни на что: ни на погоду, ни на курс, ни на мой профит личный. то есть тупо покупал крипту на ХХХХ баксов каждый месяц. всё как советуют в книжках умные чуваки
2) я покупал в период, когда рынок был красный, то есть делал обратное - не продавал, когда хотелось, а покупал! это реально сложно было делать, и сложно было вообще перестроить себя, но я это делал, просто чтобы узнать, а что будет дальше, что из этого выйдет?!
3) и теперь, когда все покупают, я продаю. точно так же, лесенкой. как советуют нормальные пацаны. правда лесенку я изначально не определил (вот тут я мог снова ошибиться), но придумал ее на ходу. ведь 250% рои на объеме это хорошо, но пока ты не закрыл сделку - бабки не принадлежат тебе, ведь ты еще в игре. сегодня может быть охуенный плюс, а завтра всё обвалится еще ниже средней цены закупа. и прощай твои виртуальные проценты.
4) ну и естественно я не влетал ни в какие щитки. только биток и фундаменталки.
что в итоге? в итоге всё в нормальном плюсе, и большая часть зафиксирована, тело в кармане и неплохой навар там же. удалось даже дождаться х2 роста TON, неужели! да, не удалось сделать 1021300% профита, вложив 300 баксов в щиток, но профит уже точно есть. а оставшаяся часть крипты, чуть меньше половины, либо проебется как и раньше, либо сделает навар еще жирнее. и то и другое - психологически устраивает на 100%! а что может быть приятнее, чем сочетание эмоционального спокойствия и инвестиции в крипту? сегодня и завтра я буду спать хорошо!
так что финансовый совет такой: слушайте финансовые советы старых опытных чуваков, а не малолеток из телеграма. делайте инвестиционную стратегию, делайте план входа, план выхода, дисциплинируйте себя. все это будет естественным образом гасить эмоции и спонтанные действия. ведь наш мозг любит определенность, он хочет чтобы у него был план. когда его нет - можно с дуру влететь на фьючи с плечом х50, а что будет потом, сами знаете.
я знаю, все это уже 100 раз слышали, и непрошенный совет на 100% бесполезен, но мне просто захотелось поделиться тем, что у меня сработало. слушал интервью Галицкого вчера, он там сказал, что учиться по настоящему можно только на своих ошибках. и это факт, пока сам не прохаваешь, нихуя по-настоящему не поймешь.
предисловие в 2 словах. отношения с криптой у меня непростые, с года 2017 я так или иначе с криптой работал или инвестировал в нее. и столько раз въебывался, что не сосчитать: покупал на хаях, потом катался на хуях, всё по классике, без стратегий, работал чисто на эмоциях, и вместе со стадом. было и такое, что весь профит с одного очень прибыльного проекта переливал в крипту, которая потом обвалилась в 5 раз. я уж не говорю, что иногда личные инвестиции пускал на оплату операционных расходов проектов, что конечно было за гранью логики 😁
в общем, надо было реально несколько раз с разбегу въебаться в сосну, чтобы начать задумываться о том, что же я вообще делаю.
ну и в попытках разобраться в ошибках, я прочитал несколько книг про финансы, инвестиции, трейдинг и всё такое. и начал применять. точнее сказать, завёл конкретные привычки. и следовал им в течение примерно полутора лет.
а вчера наступил тот день, когда я наконец то победил крипту, и не просто получил 250% профита, но и зафиксировал прибыль, то есть конкретно перелил крипту в стейблы, а потом буду эти стейблы выводить в фиат. и самое главное, это всё на объеме, а не на 10 баксах.
и что же в итоге я делал? рассказываю.
1) я покупал каждый месяц биток, эфир и несколько фундаменталок ровно на одну сумму, и ровно каждый месяц. несмотря ни на что: ни на погоду, ни на курс, ни на мой профит личный. то есть тупо покупал крипту на ХХХХ баксов каждый месяц. всё как советуют в книжках умные чуваки
2) я покупал в период, когда рынок был красный, то есть делал обратное - не продавал, когда хотелось, а покупал! это реально сложно было делать, и сложно было вообще перестроить себя, но я это делал, просто чтобы узнать, а что будет дальше, что из этого выйдет?!
3) и теперь, когда все покупают, я продаю. точно так же, лесенкой. как советуют нормальные пацаны. правда лесенку я изначально не определил (вот тут я мог снова ошибиться), но придумал ее на ходу. ведь 250% рои на объеме это хорошо, но пока ты не закрыл сделку - бабки не принадлежат тебе, ведь ты еще в игре. сегодня может быть охуенный плюс, а завтра всё обвалится еще ниже средней цены закупа. и прощай твои виртуальные проценты.
4) ну и естественно я не влетал ни в какие щитки. только биток и фундаменталки.
что в итоге? в итоге всё в нормальном плюсе, и большая часть зафиксирована, тело в кармане и неплохой навар там же. удалось даже дождаться х2 роста TON, неужели! да, не удалось сделать 1021300% профита, вложив 300 баксов в щиток, но профит уже точно есть. а оставшаяся часть крипты, чуть меньше половины, либо проебется как и раньше, либо сделает навар еще жирнее. и то и другое - психологически устраивает на 100%! а что может быть приятнее, чем сочетание эмоционального спокойствия и инвестиции в крипту? сегодня и завтра я буду спать хорошо!
так что финансовый совет такой: слушайте финансовые советы старых опытных чуваков, а не малолеток из телеграма. делайте инвестиционную стратегию, делайте план входа, план выхода, дисциплинируйте себя. все это будет естественным образом гасить эмоции и спонтанные действия. ведь наш мозг любит определенность, он хочет чтобы у него был план. когда его нет - можно с дуру влететь на фьючи с плечом х50, а что будет потом, сами знаете.
я знаю, все это уже 100 раз слышали, и непрошенный совет на 100% бесполезен, но мне просто захотелось поделиться тем, что у меня сработало. слушал интервью Галицкого вчера, он там сказал, что учиться по настоящему можно только на своих ошибках. и это факт, пока сам не прохаваешь, нихуя по-настоящему не поймешь.
с поставленной целью на март справился, продержался 100% трезвым. выводы спорные. сначала написал много текста, а потом удалил, смысла не вижу об этом писать, у каждого свои демоны, нет смысла это выливать наружу.
вот что произошло главное, так это запустил первый проект на бурж, начал готовить второй, и третий. три старта за месяц - вот это я понимаю! перед этим 6 месяцев только и думал, размышлял, записывал идеи, кое как выдавил 30 штук.
а тут за месяц, хуяк-хуяк, и сгенерировано 120+ идей, большая часть проанализирована поверхностно, набольшая часть более глубоко, три ушли в работу, одна в релизе и имеет инсталлы.
начал с простого - браузерные расширения. есть много плюсов и минусов у этой ниши. но в совокупности мне показалось, что это то, что мне сейчас нужно - хороший способ стартануть наконец-то уже, и есть потенциал роста в большие проекты. если интересно могу про это побольше рассказать, но в целом ниша сильно похожа на мобильные прилки, просто рынок в 10 раз меньше.
из плохого. знаете такой грех "не искушай"? вот например приходит домработница к вам, а вы положили 20 баксов в ящик с вилками, и ждете, когда она их спиздит. и она их спиздит. не завтра, так через месяц. потому что искусилась. вот я так несколько человек за месяц искусил, случайно, конечно. и это реально философская проблема. многие люди сильно искушаемы, но значит ли это, что с ними нельзя работать? не понятно. пусть эта мучача например делает свою работу, а ты просто не искушай. получается вин-вин. а искусить и попрощаться - вариант так себе, заебешься перебирать людей даже на самые простейшие задачи. просто не искушай, блеать. или искушай всех, отфильтровывай, и оставляй только 10% людей?
цель на апрель - запустить еще 3 продукта в релиз.
вот что произошло главное, так это запустил первый проект на бурж, начал готовить второй, и третий. три старта за месяц - вот это я понимаю! перед этим 6 месяцев только и думал, размышлял, записывал идеи, кое как выдавил 30 штук.
а тут за месяц, хуяк-хуяк, и сгенерировано 120+ идей, большая часть проанализирована поверхностно, набольшая часть более глубоко, три ушли в работу, одна в релизе и имеет инсталлы.
начал с простого - браузерные расширения. есть много плюсов и минусов у этой ниши. но в совокупности мне показалось, что это то, что мне сейчас нужно - хороший способ стартануть наконец-то уже, и есть потенциал роста в большие проекты. если интересно могу про это побольше рассказать, но в целом ниша сильно похожа на мобильные прилки, просто рынок в 10 раз меньше.
из плохого. знаете такой грех "не искушай"? вот например приходит домработница к вам, а вы положили 20 баксов в ящик с вилками, и ждете, когда она их спиздит. и она их спиздит. не завтра, так через месяц. потому что искусилась. вот я так несколько человек за месяц искусил, случайно, конечно. и это реально философская проблема. многие люди сильно искушаемы, но значит ли это, что с ними нельзя работать? не понятно. пусть эта мучача например делает свою работу, а ты просто не искушай. получается вин-вин. а искусить и попрощаться - вариант так себе, заебешься перебирать людей даже на самые простейшие задачи. просто не искушай, блеать. или искушай всех, отфильтровывай, и оставляй только 10% людей?
цель на апрель - запустить еще 3 продукта в релиз.
короче появилась идея, уже пару дней перевариваю ее, в итоге решил, что надо протестировать, нечего тут думать.
суть: я делаю приватный канал, где буду детально демонстрировать свою работу над белыми продуктами для USA рынка, включая мобильные приложения, браузерные расширения, сайты, боты, и другое. моя цель - создать портфель проектов с общей капитализацией в $30 млн, приносящих регулярный и предсказуемый доход. я сейчас в самом начале пути, стартанул с нуля, но первые шаги уже сделаны. это направление - мой главный приоритет на данный момент, и с опытом запуска кучи бизнесов и проектов за 14 лет, я очень верю в эту тему, и вера основана не на пустом месте, а на расчетах и анализе.
в формате моих ежедневных репортов в приватном канале, участники смогут видеть процессы принятия решений, ход мыслей, методы выбора и отбора проектов, методички, регламенты, процессы найма людей, всё с конкретными примерами и ссылками. представьте, что я сижу работаю, а вы находитесь рядом и смотрите.
и платите за это деньги. на период бета теста это будет стоить 100 баксов в месяц, а потом 150-200. это не бесплатно, потому что будет стоить мне порядочно времени и сил.
в планы на будущее также входят дополнительные разделы, такие как инвестиции, бизнес-идеи, разборы и анализ темок, схемок, проектов участников приватки, общие проверенные подрядчики (дизы, разрабы, сисадмины), периодические митапы и "общак" на складчины, тесты и тд. а пока что в бете будут подробные дейли репорты и мои личные регламенты и ответы на вопросы.
еще раз: это не курс, не обучение, не наставничество, никаких гарантий тут нет, этот формат больше похож на цирк - покупается возможность смотреть как я запускаю направление и возможность учиться на моем опыте в прямом эфире. в этом посте, как видите, нет никаких дешевых трюков и манипуляций, этот бета-тест для тех, у кого в голове сейчас щелкнуло. а если ничего не понятно, прошу не вписываться.
TAZb5oWjH1pBoWnBhZMFpvwGZiVhaFZwdp
вот кошелек TRC20, кидайте 100 баксов и пишите в ЛС @sintezgo , указав номер транзакции. в течение пары дней я посмотрю на спрос и решу что делать дальше, в крайнем случае просто верну бабки.
мое отношнеие к торговле воздухом вы знаете, и если уж я решил замутить что-то подобное, то это как минимум значит, что я все просчитал. причин, почему это стоит замутить - десяток, и есть столько же причин этого не делать, но я считаю, тема может зайти. - забустить меня и тех, кому это тоже надо.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
в связи с тем, что в последнее время часто пишут в лс вопросы про канал "Зацени мой CTR", решил написать здесь о том, что канал уже давно был продан знакомым ребятам и я больше к нему не имею отношения 🤷♂️
итоги апреля! поехали
1. начал снова читать.
после перерыва почти в пол года снова вернулся к книгам, но уже не так фанатично как раньше, а минут по 20 в день. прочитал "психбольница в руках пациентов" и "jobs to be done" - обе книги супер важные для проект менеджеров. сейчас читаю "никогда не ешьте в одиночку" - классика бизнес литературы, давно была в списке, добрался наконец
2. бросил писать карточки на испанском и отказался от цели.
в целом уже заебало учить слова, так как уже все что надо могу сказать либо так, либо сяк, и уже смысла не вижу дальше учить слова в таком формате. щас они уже сами по себе запоминаются. да и 80% результата уже достигнуто, время больше не хочу тратить испанский. а вот ангийский надо чуть подтянуть, времена и произношение. записываю задачу на след месяц.
3. сходил на бокс!
и мне понравилось - мне не набили ебальник в первый же день! цель на май - ходить хотябы 2 раза в неделю. я понял, что у меня очень мало выносливости физической. мозгами могу работать долго, а тренить в зале совсем не хватает ни сил ни дыхалки. цель - просто держать себя в форме, и всё.
4. взял в работу еще несколько проектов
некоторые инвестиционные, а некоторые - стартапы. очень уверенно набрал темп и скорость, работосопобность высокая, притом что развязался по алкашке. энергии много, в выходные стараюсь не трогать работу совсем, чтобы успевать перезаряжаться - и это срабатывает, в понедельник стартую со 100% зарядом. секрет простой - в субботу нажираться, в воскресенье болеть, чтобы в понедельник быть огурцом.
5. запустил приватку
самый неоднозначный проект из всех запущенных когда либо. я лично долго сомневался, но 18 человек оплатили доступ и мной было принято решение запустить приватку в тестовом формате. комментировать и подводить итоги пока не буду, так как срок еще не подошел.
6. купил кальян.
началось все с того, что купил блок панраса. единственный блок на всю мексику. я просто увидел его на амазоне и не мог не заказать. и потом сидел думал что с ним делать. конечно самое грамотное решение с точки зрения здравого смысла - купить кальян и забивать самому, а не ходить куда то и просить забить. так и поступил, хоть и удалось купить кальян не с первого раза. главное что я снова осознал - кальян сильно помогает в работе. это как чекпоинт, это как микроцель. думаешь "вот щас я доделаю эти дела и забью кальян", и ты супер продуктивно делаешь работу, стремясь закончить её и покурить.
7. отметил 1 год в канкуне
что могу сказать прожив тут год? все заебись, но далеко от всех. нарпимер в ереван на мак не поеду, потому что поездка на аву в бангкок показала, что это такое на самом деле 40-часовые перелеты. туда еще на позитиве, здоровый, а обратно, после конфы, больной, хромой, едешь в аэропорт в стельку, приездаешь домой, садишься на антибиотики, короче головняк полный. в целом в мексике жить можно, мне тут нравится, чувствую себя комфортно, планирую прожить еще 2 года до паспортов, а потом в европу - испания, например. или в штаты, если выстрелит направление стартапов под этот рынок. короче год пролетел быстро, а это значит, что все нормально.
месяц оцениваю на 8/10.
цели на май
1. снова объявить сухой закон (для разнообразия)
2. получить первую оплату с моего белого проекта под сша
3. взять 4 занятия по инглишу, подтянуть времена и произношение.
4. билдить проекты с той же продуктивностью, что и в апреле
1. начал снова читать.
после перерыва почти в пол года снова вернулся к книгам, но уже не так фанатично как раньше, а минут по 20 в день. прочитал "психбольница в руках пациентов" и "jobs to be done" - обе книги супер важные для проект менеджеров. сейчас читаю "никогда не ешьте в одиночку" - классика бизнес литературы, давно была в списке, добрался наконец
2. бросил писать карточки на испанском и отказался от цели.
в целом уже заебало учить слова, так как уже все что надо могу сказать либо так, либо сяк, и уже смысла не вижу дальше учить слова в таком формате. щас они уже сами по себе запоминаются. да и 80% результата уже достигнуто, время больше не хочу тратить испанский. а вот ангийский надо чуть подтянуть, времена и произношение. записываю задачу на след месяц.
3. сходил на бокс!
и мне понравилось - мне не набили ебальник в первый же день! цель на май - ходить хотябы 2 раза в неделю. я понял, что у меня очень мало выносливости физической. мозгами могу работать долго, а тренить в зале совсем не хватает ни сил ни дыхалки. цель - просто держать себя в форме, и всё.
4. взял в работу еще несколько проектов
некоторые инвестиционные, а некоторые - стартапы. очень уверенно набрал темп и скорость, работосопобность высокая, притом что развязался по алкашке. энергии много, в выходные стараюсь не трогать работу совсем, чтобы успевать перезаряжаться - и это срабатывает, в понедельник стартую со 100% зарядом. секрет простой - в субботу нажираться, в воскресенье болеть, чтобы в понедельник быть огурцом.
5. запустил приватку
самый неоднозначный проект из всех запущенных когда либо. я лично долго сомневался, но 18 человек оплатили доступ и мной было принято решение запустить приватку в тестовом формате. комментировать и подводить итоги пока не буду, так как срок еще не подошел.
6. купил кальян.
началось все с того, что купил блок панраса. единственный блок на всю мексику. я просто увидел его на амазоне и не мог не заказать. и потом сидел думал что с ним делать. конечно самое грамотное решение с точки зрения здравого смысла - купить кальян и забивать самому, а не ходить куда то и просить забить. так и поступил, хоть и удалось купить кальян не с первого раза. главное что я снова осознал - кальян сильно помогает в работе. это как чекпоинт, это как микроцель. думаешь "вот щас я доделаю эти дела и забью кальян", и ты супер продуктивно делаешь работу, стремясь закончить её и покурить.
7. отметил 1 год в канкуне
что могу сказать прожив тут год? все заебись, но далеко от всех. нарпимер в ереван на мак не поеду, потому что поездка на аву в бангкок показала, что это такое на самом деле 40-часовые перелеты. туда еще на позитиве, здоровый, а обратно, после конфы, больной, хромой, едешь в аэропорт в стельку, приездаешь домой, садишься на антибиотики, короче головняк полный. в целом в мексике жить можно, мне тут нравится, чувствую себя комфортно, планирую прожить еще 2 года до паспортов, а потом в европу - испания, например. или в штаты, если выстрелит направление стартапов под этот рынок. короче год пролетел быстро, а это значит, что все нормально.
месяц оцениваю на 8/10.
цели на май
1. снова объявить сухой закон (для разнообразия)
2. получить первую оплату с моего белого проекта под сша
3. взять 4 занятия по инглишу, подтянуть времена и произношение.
4. билдить проекты с той же продуктивностью, что и в апреле
посоветуйте годные хорроры?
критерий годности - чтобы просмотра было реально страшно засыпать и ходить по квартире в темное время суток. чтоб шугнячок поймать.
давайте я начну
1. Солнцестояние (2019). годный хорррор про шведскую секту, куда попала группа молодых американцев. напряжно, необычно, интересно.
2. Cadaver (2020). необычный сюжет про пост-апокалипсис и выживание в нищете, с возможностью бесплатно посетить светский ужин, но с нюансами
3. Texas Chainsaw (2013), техасская резня бензопилой. есть несколько версий, это самая прикольная, было и страшно и весело
4. Hereditary (2018). короче, знаете когда герой видит в отражении зеркала какое то приведение, а потом поворачивается, и его уже нет? тут показано, как на самом деле перемещаются бабайки за спиной у героя, и это пиздец как крипово! рекомендую, новый взгяд на хоррор, с другой стороны
5. Hostel (2005). группа подростков из сша поехали в восточноевропейскую страну чтобы потусить, но местная мафия приготовила для них особые развлечения
6. A quite place (2018). мир заселили чудища, которые очень агрессивно реигруют на шум, и надо вести себя тихо. как "птичий короб", только смотреть можно, а шуметь нельзя.
7. The Ruins (2008). группа американцев (опять, да), приехала в канкун чтобы посмотреть пирамиды. досмотрелись, короче.
8. As above, so below (2014). молодежь решила прогуляться в подземных парижских катакомбах, в поисках какой то драгоценнности. крипово на максималках
ну и еще, конечно, классика, хотя уже скорее весело, чем страшно - звонок, астрал, синистер.
жду ваши рекомендации!
критерий годности - чтобы просмотра было реально страшно засыпать и ходить по квартире в темное время суток. чтоб шугнячок поймать.
давайте я начну
1. Солнцестояние (2019). годный хорррор про шведскую секту, куда попала группа молодых американцев. напряжно, необычно, интересно.
2. Cadaver (2020). необычный сюжет про пост-апокалипсис и выживание в нищете, с возможностью бесплатно посетить светский ужин, но с нюансами
3. Texas Chainsaw (2013), техасская резня бензопилой. есть несколько версий, это самая прикольная, было и страшно и весело
4. Hereditary (2018). короче, знаете когда герой видит в отражении зеркала какое то приведение, а потом поворачивается, и его уже нет? тут показано, как на самом деле перемещаются бабайки за спиной у героя, и это пиздец как крипово! рекомендую, новый взгяд на хоррор, с другой стороны
5. Hostel (2005). группа подростков из сша поехали в восточноевропейскую страну чтобы потусить, но местная мафия приготовила для них особые развлечения
6. A quite place (2018). мир заселили чудища, которые очень агрессивно реигруют на шум, и надо вести себя тихо. как "птичий короб", только смотреть можно, а шуметь нельзя.
7. The Ruins (2008). группа американцев (опять, да), приехала в канкун чтобы посмотреть пирамиды. досмотрелись, короче.
8. As above, so below (2014). молодежь решила прогуляться в подземных парижских катакомбах, в поисках какой то драгоценнности. крипово на максималках
ну и еще, конечно, классика, хотя уже скорее весело, чем страшно - звонок, астрал, синистер.
жду ваши рекомендации!