Завтра вы получите ответ, а пока можете прочитать статью, которую мы написали с Богданом Дроздовым, Growth Hacker в Aura. В ней вы узнаете:
— Кто такой Growth
— Кому подойдет профессия
— Какие навыки необходимы
— Какой рынок труда
— Какой карьерный путь
— Как учиться и найти работу
Время на чтение: 6 минут
#useful | @skillsetter x @bohdan_drozdov
— Кто такой Growth
— Кому подойдет профессия
— Какие навыки необходимы
— Какой рынок труда
— Какой карьерный путь
— Как учиться и найти работу
Время на чтение: 6 минут
#useful | @skillsetter x @bohdan_drozdov
skillsetter.io
Growth manager: кто такой, что делает и как им стать
Рассказываем, чем занимается growth manager и как им стать
Ответ на задачку 💥
Правильные ответы: 2, 4, 6. Growth-специалист ответственен за привлечение клиентов, их активацию (Aha-moment), удержание пользователей и рост продукта в целом.
Growth-менеджер отвечает за оптимизацию процессов, но не за рост штата и обучение сотрудников.
Анализом соцсетей занимается отдел SMM.
Правильные ответы: 2, 4, 6. Growth-специалист ответственен за привлечение клиентов, их активацию (Aha-moment), удержание пользователей и рост продукта в целом.
Growth-менеджер отвечает за оптимизацию процессов, но не за рост штата и обучение сотрудников.
Анализом соцсетей занимается отдел SMM.
📈 5 статей для тех, кто хочет в Growth
На прошлой неделе рассказали, как стать Growth-менеджером. На этой — дадим подборку материалов, с которых можно начать погружение в профессию.
10 стыдных вопросов о Growth — рассказываем, как устроены Growth-процессы.
Как сформулировать data-driven гипотезу за 5 шагов: на примере RPG игры — за пять шагов мы пройдем от абстрактной гипотезы до пяти data-driven гипотез для реального продукта.
Как приоритизировать гипотезы на примере RPG игры: 3 проверенных фреймворка — разберемся с ICE Score, RICE Score и Lean Prioritization Canvas.
Как не стать продактом-официантом: подход Lean Startup — расскажем, как фильтровать идеи и запросы, чтобы никого не обидеть. В конце дадим шаблон для оценки решений.
Как посчитать юнит-экономику мобильного приложения: исчерпывающий гайд — разберемся, как метрики связаны между собой и как их можно оптимизировать.
#useful | @skillsetter
На прошлой неделе рассказали, как стать Growth-менеджером. На этой — дадим подборку материалов, с которых можно начать погружение в профессию.
10 стыдных вопросов о Growth — рассказываем, как устроены Growth-процессы.
Как сформулировать data-driven гипотезу за 5 шагов: на примере RPG игры — за пять шагов мы пройдем от абстрактной гипотезы до пяти data-driven гипотез для реального продукта.
Как приоритизировать гипотезы на примере RPG игры: 3 проверенных фреймворка — разберемся с ICE Score, RICE Score и Lean Prioritization Canvas.
Как не стать продактом-официантом: подход Lean Startup — расскажем, как фильтровать идеи и запросы, чтобы никого не обидеть. В конце дадим шаблон для оценки решений.
Как посчитать юнит-экономику мобильного приложения: исчерпывающий гайд — разберемся, как метрики связаны между собой и как их можно оптимизировать.
#useful | @skillsetter
skillsetter.io
Что такое Growth и чем он отличается от Growth Hacking: какие есть процессы и как они работают
Статья, с которой нужно начинать знакомство с Growth. В конце — подборка с полезными ресурсами.
🤡 Вредные советы: как не пройти собеседование на продакта
«Как надо» — не всегда легко запомнить. «Как не надо» — гораздо проще.
Вместе с Тиграном Басеян, CEO geekz.ru, мы сделали карточки с вредными советами для продактов. На своем канале Тигран пишет про IT, образование и маркетинг.
#useful | @skillsetter x @blackproduct
«Как надо» — не всегда легко запомнить. «Как не надо» — гораздо проще.
Вместе с Тиграном Басеян, CEO geekz.ru, мы сделали карточки с вредными советами для продактов. На своем канале Тигран пишет про IT, образование и маркетинг.
#useful | @skillsetter x @blackproduct
🔥 Риски проекта: анализ, оценка и стратегии управления (и шаблон реестра рисков!)
Мэри — проджект-менеджер приложения с элементом блокчейна. За месяц до релиза главный разработчик заболел, а кроме него в технологии блокчейна никто не разбирается.
Мэри нужно искать другого разработчика, сдвигать дедлайны, увеличивать бюджет. Заказчики недовольны, конкуренты вот-вот выпустят похожий продукт.
На месте Мэри может оказаться любой проджект. Чтобы этого не произошло, нужно не забывать работать с рисками проекта.
В новой статье мы рассказали, как это делать правильно. Статью написали вместе с Анастасией Борисюк, руководителем проектной группы в Актион Технологии. На своем канале она пишет про управление проектами, софт скиллы и Agile.
#useful | @skillsetter x @borisbutton
Мэри — проджект-менеджер приложения с элементом блокчейна. За месяц до релиза главный разработчик заболел, а кроме него в технологии блокчейна никто не разбирается.
Мэри нужно искать другого разработчика, сдвигать дедлайны, увеличивать бюджет. Заказчики недовольны, конкуренты вот-вот выпустят похожий продукт.
На месте Мэри может оказаться любой проджект. Чтобы этого не произошло, нужно не забывать работать с рисками проекта.
В новой статье мы рассказали, как это делать правильно. Статью написали вместе с Анастасией Борисюк, руководителем проектной группы в Актион Технологии. На своем канале она пишет про управление проектами, софт скиллы и Agile.
#useful | @skillsetter x @borisbutton
skillsetter.io
Риски проекта: анализ, оценка и стратегии управления
Разбираем виды рисков и выбираем стратегии управления.
А чтобы вам было проще мониторить все риски проекта, мы подготовили для вас шаблон реестра рисков. Как им пользоваться — рассказываем в статье.
#useful | @skillsetter
#useful | @skillsetter
Опрос для читателей skillsetter
Сейчас мы в блоге проводим анализ аудитории — хотим лучше узнать ваши интересы и давать больше пользы.
Поэтому просим пройти небольшой опрос. Он займет не более 5 минут, а в блоге станет больше интересных вам статей. Вот ссылка на опрос.
Спасибо ❤️
@skillsetter
Сейчас мы в блоге проводим анализ аудитории — хотим лучше узнать ваши интересы и давать больше пользы.
Поэтому просим пройти небольшой опрос. Он займет не более 5 минут, а в блоге станет больше интересных вам статей. Вот ссылка на опрос.
Спасибо ❤️
@skillsetter
Google Docs
Опрос читателей skillsetter
Привет! Мы подготовили этот опрос, чтобы лучше узнать потребности наших читателей и давать вам больше пользы. Спасибо, что согласились пройти этот опрос, он займет примерно 5 минут ❤️
🧠 Задачка: решаем конфликты в команде
Надеемся, что под конец недели у вас осталась энергия на задачку. Ответ опубликуем завтра утром 🕖
Представьте, что вы проджект. Идете на кухню после утреннего созвона, наливаете кофе и встречаете разработчика Джека. Он рассказывает вам о конфликте в команде.
Утром разработчик Алекс снова опоздал на викли. Тимлид на повышенных тонах напомнил ему о предыдущих опозданиях, а после раздраженно добавил: «Неправильно одному доедать пончики, которые были на всю команду».
Алекс не понял недовольства тимлида. Вчера ему пришлось остаться в офисе допоздна, чтобы доделать задачу. Ну да, он съел чуть больше пончиков и задержался утром. Но зато вчера, когда нужно было, он остался.
Теперь в команде напряженная атмосфера. Как будете решать конфликт?
#task | @skillsetter
Надеемся, что под конец недели у вас осталась энергия на задачку. Ответ опубликуем завтра утром 🕖
Представьте, что вы проджект. Идете на кухню после утреннего созвона, наливаете кофе и встречаете разработчика Джека. Он рассказывает вам о конфликте в команде.
Утром разработчик Алекс снова опоздал на викли. Тимлид на повышенных тонах напомнил ему о предыдущих опозданиях, а после раздраженно добавил: «Неправильно одному доедать пончики, которые были на всю команду».
Алекс не понял недовольства тимлида. Вчера ему пришлось остаться в офисе допоздна, чтобы доделать задачу. Ну да, он съел чуть больше пончиков и задержался утром. Но зато вчера, когда нужно было, он остался.
Теперь в команде напряженная атмосфера. Как будете решать конфликт?
#task | @skillsetter
С чего начнете исправлять ситуацию?
Anonymous Poll
43%
Пригласите участников конфликта обсудить проблему втроем
2%
Попросите администратора не заказывать пончики для участников конфликта, пока они не одумаются
52%
Встретитесь с каждым из участников конфликта 1:1
3%
Соберете команду на общую встречу, чтобы все скорее помирились
Ответ на задачку 💥
Правильный ответ — встретиться с каждым из участников конфликта 1:1. Это то, что нужно сделать в первую очередь. Так вы поймете причину ссоры и составите план решения проблемы.
Потом уже следует пообщаться втроем. Вы будете медиатором: сформулируете вопросы, дадите каждому высказаться, обсудите, как решить конфликт и не допускать его повторения.
Попросить администратора не заказывать пончики вряд ли поможет. Конфликт от этого не решится.
В обсуждениях к задаче предлагали заказывать еще больше пончиков. Хорошая идея, но конфликт это тоже не решит.
Сразу собрав команду, вы рискуете усугубить ситуацию. Сотрудники могут начать ругаться, а вы так и не разберетесь в сути конфликта.
Правильный ответ — встретиться с каждым из участников конфликта 1:1. Это то, что нужно сделать в первую очередь. Так вы поймете причину ссоры и составите план решения проблемы.
Потом уже следует пообщаться втроем. Вы будете медиатором: сформулируете вопросы, дадите каждому высказаться, обсудите, как решить конфликт и не допускать его повторения.
Попросить администратора не заказывать пончики вряд ли поможет. Конфликт от этого не решится.
В обсуждениях к задаче предлагали заказывать еще больше пончиков. Хорошая идея, но конфликт это тоже не решит.
Сразу собрав команду, вы рискуете усугубить ситуацию. Сотрудники могут начать ругаться, а вы так и не разберетесь в сути конфликта.
А если хотите узнать больше о том, как решать конфликты в команде, читайте нашу статью.
skillsetter.io
5 неожиданных способов решения конфликтов в продуктовой команде
Расскажем о 5 способах решения конфликтов и разберем их на примерах из жизни продуктовых команд.
можно и не думать о работе с конфликтами, но тогда есть вероятность стать таким проджектом 👇