#отдых #мысливслух #развитие #неIT #самодиагностика #саморазвитие #мирвокруг #баланс #моемнение
Про биатлон, про отпуск)
Я никуда не пропала, просто была в отпуске, причём таком интересном, что решила вам о нём рассказать.
Отдых - неотъемлемая часть жизни. Чтобы быть эффективным и продуктивным (хоть я и не люблю эти слова) нужно очень гармонично выстраивать режим работы - отдых. А с этим у многих проблемы. И очень сильно прислушиваться к себе. Когда первые звоночки говорят о том, что пора всё поставить на паузу, надо это делать.
Просто лежать на пляже, мне никогда не нравилось. Активный отдых - это мой выбор.
В этот раз я снова приняла неоднозначное для многих решение, и поехала в Сочи, Роза Хутор, в биатлонный кемп. При этом думала, куда мне с моим зрением в биатлон то, кажется, что этот вид спорта просто недоступен. И его можно только по телеку смотреть с Губерниевым. А оказалось всё совсем наоборот, и даже первое место по лежке заняла) Биатлон ближе к нам, чем кажется.
Итак, немного выводов сделаю:
1. Когда-то читала интервью Тинькова и он говорил, что все его идеи приходят к нему в горах, когда он катается на горных лыжах. Он записывает кучу аудио сообщений. У меня было ноль мыслей)) И это тоже хорошо!
2.Сложнокоординационные виды спорта очень стимулируют мозг и его развитие. Давно заметила, что если делать зарядку на координацию, к первому созвону я уже супер бодрячком и чётко могу проанализировать картину мира.
3.Ещё раз убедилась, что нужно искать профессионалов в своём деле, и тогда от занятий начинаешь получать удовольствие. Немного #нереклама #реклама ребят из https://probiathlon.ru/ Они большие молодцы и делают хороший продукт. И им есть куда расти, это здорово. Плавный вход в тренировку, сама тренировка, выход из неё и график с восстановлением организма и нервной системы. Всё как должно быть. Главное не пропускать тренировки.
4.Стрельба! Тут прям отдельно нужно говорить. Побуду #капитаночевидность но стрельба это такая прокачка себя, реакции, эмоций, так сложно сохранять хлоднокровие, когда ты слышишь как твой соперник рядом попадает. Азарт даже просыпается, адреналин ударяет в кровь. Ни раз замечала, как после тренировок со стрельбой, становилась более собранная, с ясным умом.
5.Чтобы развиваться нужно выходить за зону комфорта, и постоянно изучать новое. Иногда мне кажется, что у меня перебор с изучением нового, но с другой стороны (тут процитирую нашего главного тренера) выбирайте основной вид спорта как единый вектор, а другие пусть будут в помощь.
6.Soft skills, как же про них не упомянуть то. Мало того, что ты общаешься в другой среде, так ты ещё и учишься общаться с новыми людьми. Для многих это сложно, но для аналитика или менеджера это необходимость.
7.Про другую среду. Иногда мне кажется, что айти люди настолько в своей сфере глубоко, что не выходят за границы. Мало того, что включается снобизм, так ещё и такое впечатление, что айти пуп земли, всё остальное просто лажа. И это очень круто расширять кругозор, понимать, что проблемы везде одинаковые. И общаться, слушать других. Кстати навык слушать, тоже очень важный. Слушать и слышать. Мне иногда сложно остановиться в своих рассказах, поэтому тоже замечала за собой этот поток и останавливала себя))
8.Ещё мысль скажу про популяризацию спорта. Именно кемпы, пропускание через себя, даёт направлению развитие. Узнаешь больше нюансов и видишь, что биатлон - это система! Да, я снова #капитаночевидность и изучать такие системы, тоже очень интересный челендж.
9.Плюс любая услуга, это продукт, который закрывает потребность того, кто им пользуется. И конечно, участвуя в подобных продуктах помогаешь им развиваться.
В заключение скажу, что мне удалось, даже внезапно для себя, взять по-максимуму:
И отдых, и развитие мозга, и развитие мышц, эстетическое наслаждение, биатлон это очень красиво, общение, интернет детокс, изменение режима, очистка мозга, управление эмоциями, свежий горный воздух)) Список могу продолжать бесконечно! Отдых удался, теперь с новыми силами к новым задачам!
Про биатлон, про отпуск)
Я никуда не пропала, просто была в отпуске, причём таком интересном, что решила вам о нём рассказать.
Отдых - неотъемлемая часть жизни. Чтобы быть эффективным и продуктивным (хоть я и не люблю эти слова) нужно очень гармонично выстраивать режим работы - отдых. А с этим у многих проблемы. И очень сильно прислушиваться к себе. Когда первые звоночки говорят о том, что пора всё поставить на паузу, надо это делать.
Просто лежать на пляже, мне никогда не нравилось. Активный отдых - это мой выбор.
В этот раз я снова приняла неоднозначное для многих решение, и поехала в Сочи, Роза Хутор, в биатлонный кемп. При этом думала, куда мне с моим зрением в биатлон то, кажется, что этот вид спорта просто недоступен. И его можно только по телеку смотреть с Губерниевым. А оказалось всё совсем наоборот, и даже первое место по лежке заняла) Биатлон ближе к нам, чем кажется.
Итак, немного выводов сделаю:
1. Когда-то читала интервью Тинькова и он говорил, что все его идеи приходят к нему в горах, когда он катается на горных лыжах. Он записывает кучу аудио сообщений. У меня было ноль мыслей)) И это тоже хорошо!
2.Сложнокоординационные виды спорта очень стимулируют мозг и его развитие. Давно заметила, что если делать зарядку на координацию, к первому созвону я уже супер бодрячком и чётко могу проанализировать картину мира.
3.Ещё раз убедилась, что нужно искать профессионалов в своём деле, и тогда от занятий начинаешь получать удовольствие. Немного #нереклама #реклама ребят из https://probiathlon.ru/ Они большие молодцы и делают хороший продукт. И им есть куда расти, это здорово. Плавный вход в тренировку, сама тренировка, выход из неё и график с восстановлением организма и нервной системы. Всё как должно быть. Главное не пропускать тренировки.
4.Стрельба! Тут прям отдельно нужно говорить. Побуду #капитаночевидность но стрельба это такая прокачка себя, реакции, эмоций, так сложно сохранять хлоднокровие, когда ты слышишь как твой соперник рядом попадает. Азарт даже просыпается, адреналин ударяет в кровь. Ни раз замечала, как после тренировок со стрельбой, становилась более собранная, с ясным умом.
5.Чтобы развиваться нужно выходить за зону комфорта, и постоянно изучать новое. Иногда мне кажется, что у меня перебор с изучением нового, но с другой стороны (тут процитирую нашего главного тренера) выбирайте основной вид спорта как единый вектор, а другие пусть будут в помощь.
6.Soft skills, как же про них не упомянуть то. Мало того, что ты общаешься в другой среде, так ты ещё и учишься общаться с новыми людьми. Для многих это сложно, но для аналитика или менеджера это необходимость.
7.Про другую среду. Иногда мне кажется, что айти люди настолько в своей сфере глубоко, что не выходят за границы. Мало того, что включается снобизм, так ещё и такое впечатление, что айти пуп земли, всё остальное просто лажа. И это очень круто расширять кругозор, понимать, что проблемы везде одинаковые. И общаться, слушать других. Кстати навык слушать, тоже очень важный. Слушать и слышать. Мне иногда сложно остановиться в своих рассказах, поэтому тоже замечала за собой этот поток и останавливала себя))
8.Ещё мысль скажу про популяризацию спорта. Именно кемпы, пропускание через себя, даёт направлению развитие. Узнаешь больше нюансов и видишь, что биатлон - это система! Да, я снова #капитаночевидность и изучать такие системы, тоже очень интересный челендж.
9.Плюс любая услуга, это продукт, который закрывает потребность того, кто им пользуется. И конечно, участвуя в подобных продуктах помогаешь им развиваться.
В заключение скажу, что мне удалось, даже внезапно для себя, взять по-максимуму:
И отдых, и развитие мозга, и развитие мышц, эстетическое наслаждение, биатлон это очень красиво, общение, интернет детокс, изменение режима, очистка мозга, управление эмоциями, свежий горный воздух)) Список могу продолжать бесконечно! Отдых удался, теперь с новыми силами к новым задачам!
#собеседования #моемнение #мысливслух #подборперсонала #аналитикIT #заданиенасобеседование
Тестовые задания на собеседование.
Я была и по ту сторону и сейчас с другой стороны собеседований нахожусь. И знаю, как кандидатов бесят домашние задания, оценки и возникает вопрос: а вот зачем я это буду делать? Если вы мне откажете, то я просто потрачу время и силы?
Так и со стороны работодателя могу сказать, что у меня есть бизнес - цели, мне нужна проверенная команда. И я хочу взвешенно принимать решение, которое будет основано не только на рассказах человека. Плюс действительно бывают ситуации, когда мы сравниваем кандидатов и тут кроме того, чтобы сравнить решение одного и того же задания, вывод сделать сложно. Ещё момент, если вы собеседуетесь на какую-то высокую должность, нужно понимать, что и требования, и отбор будет выше и дольше.
Если я собеседую джуна, я понимаю, что ему ещё расти и расти, и тут вопрос ко мне, готова ли я в него вкладывать силы, время и насколько он готов самостоятельно обучаться. И конечно вопрос к компании, а хочет ли компания брать на себя обязательства?
За или против я заданий?
Когда мне их дают, я вздыхаю, ну вот опять. Но я бы сказала, что тут зависит от задания. Меня бесят задания на теорию из института. Да я их завалю))) Матстатистика, расчёты или теория вероятности, да и другие теории точно были сданы на 5, но сходу решить задачу идеально, когда институт был 15 лет назад очень сложно. Но что это скажет работодателю? Не совсем мне понятно)) Что я училась в институте хорошо? И что дальше? Задачи на логику тоже удивляют. Знаете есть такие книги с каверзными задачами из разряда, что весит больше 1 кг пуха или 1 кг железа?)))
Ну блин ребята, чем оно мне поможет в общение с заказчиком, самопрезентации, написание ТЗ или в системном проектирование? С моей точки зрения это нездоровая фигня, которая непонятно, что оценивает.
Для меня важнее погрузить человека в максимально приближенную к реальности рабочую ситуацию и понять, как будет действовать, сможет ли самостоятельно выполнить задачу.
Резюмирую, я не против задач, главное чтобы они были адекватны и стараюсь их давать онлайн прям сразу во время собеседования. При этом я мечтаю о площадке, где несколько экспертов смогут меня оценить, и в соответствии с этим уровнем уже получать офферы. Не очень доверяю ЕГЭ, но схема чем-то похожа. Один раз сдал экзамен, далее просто получаешь приглашения. И тут уже понятно как расти, что делать чтобы уровень повышать. Да и понимать статистику по кандидатам.
Нет смысла искать "золотого" кандидата, если его в реальности просто может и не быть. Или это один самородок на 1000 людей.
Тестовые задания на собеседование.
Я была и по ту сторону и сейчас с другой стороны собеседований нахожусь. И знаю, как кандидатов бесят домашние задания, оценки и возникает вопрос: а вот зачем я это буду делать? Если вы мне откажете, то я просто потрачу время и силы?
Так и со стороны работодателя могу сказать, что у меня есть бизнес - цели, мне нужна проверенная команда. И я хочу взвешенно принимать решение, которое будет основано не только на рассказах человека. Плюс действительно бывают ситуации, когда мы сравниваем кандидатов и тут кроме того, чтобы сравнить решение одного и того же задания, вывод сделать сложно. Ещё момент, если вы собеседуетесь на какую-то высокую должность, нужно понимать, что и требования, и отбор будет выше и дольше.
Если я собеседую джуна, я понимаю, что ему ещё расти и расти, и тут вопрос ко мне, готова ли я в него вкладывать силы, время и насколько он готов самостоятельно обучаться. И конечно вопрос к компании, а хочет ли компания брать на себя обязательства?
За или против я заданий?
Когда мне их дают, я вздыхаю, ну вот опять. Но я бы сказала, что тут зависит от задания. Меня бесят задания на теорию из института. Да я их завалю))) Матстатистика, расчёты или теория вероятности, да и другие теории точно были сданы на 5, но сходу решить задачу идеально, когда институт был 15 лет назад очень сложно. Но что это скажет работодателю? Не совсем мне понятно)) Что я училась в институте хорошо? И что дальше? Задачи на логику тоже удивляют. Знаете есть такие книги с каверзными задачами из разряда, что весит больше 1 кг пуха или 1 кг железа?)))
Ну блин ребята, чем оно мне поможет в общение с заказчиком, самопрезентации, написание ТЗ или в системном проектирование? С моей точки зрения это нездоровая фигня, которая непонятно, что оценивает.
Для меня важнее погрузить человека в максимально приближенную к реальности рабочую ситуацию и понять, как будет действовать, сможет ли самостоятельно выполнить задачу.
Резюмирую, я не против задач, главное чтобы они были адекватны и стараюсь их давать онлайн прям сразу во время собеседования. При этом я мечтаю о площадке, где несколько экспертов смогут меня оценить, и в соответствии с этим уровнем уже получать офферы. Не очень доверяю ЕГЭ, но схема чем-то похожа. Один раз сдал экзамен, далее просто получаешь приглашения. И тут уже понятно как расти, что делать чтобы уровень повышать. Да и понимать статистику по кандидатам.
Нет смысла искать "золотого" кандидата, если его в реальности просто может и не быть. Или это один самородок на 1000 людей.
#мирвокруг #мысливслух #подкаст #продиджитал
Сегодня будет пост про #smm и диджитал, да и не только.
Вдохновил меня подкаст с топ SMM специалистом Павлом Гуровым. Ссылку прилагаю)
Несколько мыслей, которые хочется записать.
Не со всеми высказываниями согласна, но мир без диджитал уже не будет никогда.
Так что, мысли:
👉1. Феномен Бузовой, Ивлеевой. Да, тут #капитаночевидность что людям нравится видеть наглядную возможность быстрого роста, богатства. Простите, но на пустоте. И если говорить про Ивлееву, то она супер рабочая лошадка, которая вытащила счастливый билет. Но хамоватая девица, не очень образованная, с заурядной внешностью, пример некой "русской сказки". Сразу прошу прощения у фанатов, но "из грязи в князи" . Вы скажите зависть. Нет, я так не смогу и не хочу))) Да если смотреть на аудиторию, то много подростков 12-13 лет. Для меня это феномен.
👉2. Интересная штука с соц сетями Германии. У нас конечно тоже все помешаны, на том, что нас прослушивают и нужно заклеивать камеру, но не так как в Германии. Тут пересказываю рассказ Павла о он долгое время жил и работал в Германии. Что возможно, такое поведение немцев, очень закрытое, связано с историей существования Штази. И внимание! Их крутые блоггеры, те у кого 5000-7000 подписчиков! При этом есть знаменитый клуб, в котором было сделано ноль снимков. И также, прежде чем сфотографировать человека, нужно спросить не против ли он. Полная закрытость. Тут у меня возникает вопрос, а сложно ли нам отказаться от соц сетей хотя бы на время? Для меня это кайф, а вот в Германии это данность. Удивляет!!!
👉3. Любой сервис это сделка, которую заключает пользователь с сервисом и разрешает собирать о себе информацию. С другой стороны плати за сервис. Но данность такова, что даже, если платишь за ютюб, он всё равно собирает данные.
👉4. Первые популярные личности инстаграма были карлики, женщина с бородой и близнецы. 21 век, но люди по-прежнему, как в средние века идут смотреть в цирк на подобных людей. Меня это удивило!
👉5. Площадка инстаграм в самом начале, да и с сейчас тоже, является местом, где показывают красивую жизнь. Отсюда и депрессивные расстройства, что в реальности всё не так. И многие же понимают, что фейк, но с другой стороны это современная "Санта барбара". Жизнь на показ богатых людей, или тех кто и хочет казаться богатым, может брать сумку на прокат. Делать декорации, ставить цветы. Где популярен инстаграм? Да в тех странах, где уровень жизни и благополучия оставляет желать лучшего. Россия, Беларусь, Украина, Филиппины и т.п.
👉6. Сейчас уже интересная тенденция, когда ты привязываешься к блоггеру, и он становится тебе родным человеком. В первые шаги инстаграм был площадкой друзей. Зачем мне подписываться на человека, которого я не знаю? Да и контент сейчас стал другим. Много психологов, врачей, фитнес тренеров.
👉7. Инстаграм по-прежнему в большинстве своём посещает женская аудитория, телеграм мужская, но скоро всё может измениться)
👉8. В скором времени может что-то появится новое на пересечение блоггерства, психологии и диджитал. Настолько всё взаимосвязанно стало в нашем мире. И эта мысль мне нравится!
👉9. Красивые картинки или блогееры типа Бузовой не продают. Если посмотреть на рекламу черники форте у Бузовой, то после неё на странице компании стало только 25 подписок)) При стоимости рекламы 1 млн или 1,5 млн рублей. Правда количество подписчиков не очень характирует эффективность рекламы, ибо узнаваемость бренда и другие метрики, пока никто не мерил. Но факт очень смешной)))
👉10. Реклама с даунами, бодипозитивом и реальными людьми продаёт лучше. Время худобы и прекрас уже ушло в прошлое, но Россия не перестроилась)) Тут вот я вроде и за, но с другой стороны понимаю, что мы действительно по рекламе остались, где-то в начале 2000. Правда, тогда реклама казалась очень клёвой и на века))) Сходу много чего могу вспомнить. Я не про технологии съёмки, я про подход. И действительно реклама в телеке работает.
https://music.yandex.ru/track/78010300
Сегодня будет пост про #smm и диджитал, да и не только.
Вдохновил меня подкаст с топ SMM специалистом Павлом Гуровым. Ссылку прилагаю)
Несколько мыслей, которые хочется записать.
Не со всеми высказываниями согласна, но мир без диджитал уже не будет никогда.
Так что, мысли:
👉1. Феномен Бузовой, Ивлеевой. Да, тут #капитаночевидность что людям нравится видеть наглядную возможность быстрого роста, богатства. Простите, но на пустоте. И если говорить про Ивлееву, то она супер рабочая лошадка, которая вытащила счастливый билет. Но хамоватая девица, не очень образованная, с заурядной внешностью, пример некой "русской сказки". Сразу прошу прощения у фанатов, но "из грязи в князи" . Вы скажите зависть. Нет, я так не смогу и не хочу))) Да если смотреть на аудиторию, то много подростков 12-13 лет. Для меня это феномен.
👉2. Интересная штука с соц сетями Германии. У нас конечно тоже все помешаны, на том, что нас прослушивают и нужно заклеивать камеру, но не так как в Германии. Тут пересказываю рассказ Павла о он долгое время жил и работал в Германии. Что возможно, такое поведение немцев, очень закрытое, связано с историей существования Штази. И внимание! Их крутые блоггеры, те у кого 5000-7000 подписчиков! При этом есть знаменитый клуб, в котором было сделано ноль снимков. И также, прежде чем сфотографировать человека, нужно спросить не против ли он. Полная закрытость. Тут у меня возникает вопрос, а сложно ли нам отказаться от соц сетей хотя бы на время? Для меня это кайф, а вот в Германии это данность. Удивляет!!!
👉3. Любой сервис это сделка, которую заключает пользователь с сервисом и разрешает собирать о себе информацию. С другой стороны плати за сервис. Но данность такова, что даже, если платишь за ютюб, он всё равно собирает данные.
👉4. Первые популярные личности инстаграма были карлики, женщина с бородой и близнецы. 21 век, но люди по-прежнему, как в средние века идут смотреть в цирк на подобных людей. Меня это удивило!
👉5. Площадка инстаграм в самом начале, да и с сейчас тоже, является местом, где показывают красивую жизнь. Отсюда и депрессивные расстройства, что в реальности всё не так. И многие же понимают, что фейк, но с другой стороны это современная "Санта барбара". Жизнь на показ богатых людей, или тех кто и хочет казаться богатым, может брать сумку на прокат. Делать декорации, ставить цветы. Где популярен инстаграм? Да в тех странах, где уровень жизни и благополучия оставляет желать лучшего. Россия, Беларусь, Украина, Филиппины и т.п.
👉6. Сейчас уже интересная тенденция, когда ты привязываешься к блоггеру, и он становится тебе родным человеком. В первые шаги инстаграм был площадкой друзей. Зачем мне подписываться на человека, которого я не знаю? Да и контент сейчас стал другим. Много психологов, врачей, фитнес тренеров.
👉7. Инстаграм по-прежнему в большинстве своём посещает женская аудитория, телеграм мужская, но скоро всё может измениться)
👉8. В скором времени может что-то появится новое на пересечение блоггерства, психологии и диджитал. Настолько всё взаимосвязанно стало в нашем мире. И эта мысль мне нравится!
👉9. Красивые картинки или блогееры типа Бузовой не продают. Если посмотреть на рекламу черники форте у Бузовой, то после неё на странице компании стало только 25 подписок)) При стоимости рекламы 1 млн или 1,5 млн рублей. Правда количество подписчиков не очень характирует эффективность рекламы, ибо узнаваемость бренда и другие метрики, пока никто не мерил. Но факт очень смешной)))
👉10. Реклама с даунами, бодипозитивом и реальными людьми продаёт лучше. Время худобы и прекрас уже ушло в прошлое, но Россия не перестроилась)) Тут вот я вроде и за, но с другой стороны понимаю, что мы действительно по рекламе остались, где-то в начале 2000. Правда, тогда реклама казалась очень клёвой и на века))) Сходу много чего могу вспомнить. Я не про технологии съёмки, я про подход. И действительно реклама в телеке работает.
https://music.yandex.ru/track/78010300
Яндекс Музыка
Соцсети и новая цифровая реальность. С Павлом Гуровым слушать онлайн на Яндекс Музыке
Слушайте на Яндекс Музыке
#мысливслух #использованиепродукта
В очередной раз услышала фразу, про то, что "я не пользуюсь нашим продуктом".
И вспомнила как один из разработчиков, на одном из проектов пользовался только онлайн клавиатурой, и топил за то, что не нужно пользоваться личным кабинетом банка. Я уже не знаю, снимал ли он сразу всё зарплату и переводил ли её в наличные, но достаточно долго работал в банках))) И лучше было не спрашивать почему? Эти ответы не хотелось знать, как и дырки в безопасности.
Кто-то заклеивает камеры, я долгое время не ставила мобильный банк на смартфон. Каждый сходит с ума по своему. Кто-то являясь конструктором самолёта не заходит на его борт и боится летать. Кто-то делает операции по восстановлению зрения и ходит в очках.
Достаточно интересно с разработчиками обсуждать новые технологии, тенденции рынка и беспилотные машины, потому что они быстро тебя возвращают на землю. Такой холодный душ реальности)))
Но! Вернемся в продукту. Как его развивать продакту, когда вокруг вот такие сотрудники?) Кроме того, чтобы быть на своей волне и быть немного психом как Стив Джоб, не знаю других способов. Ты видишь оборотную сторону большой компании, людей кто принимает решения, как принимают решения, как делаются проекты и начинаешь очень сильно сомневаться, что стоит пользоваться продуктом))) У меня принцип работы такой, что я не берусь за проекты, где человеку, кто будет пользоваться продуктом, продукт сможет нанести травмы или будет угроза жизни. Так что мои проекты максимум портят настроение))) И считаю, что человеческая психика по определению имеет врождённые защиты. Так что псих болезни пользователей, это уже не я)))
Честно скажу, очень редко я пользовалась, тем что создавала. Где-то это было нереально, где-то отсутствовала культура. А где-то компания просто не создавала среду, в которой хотелось бы пользоваться. Например, ты как сотрудник не имел никаких скидок и преимуществ. И мало кто из руководителей, своим личным примером показывал, что пользуется услугами компании. Делаешь что-то, но оно даже тебе не нужно.
Есть ещё очень классные "отложенные" или "растянутые" мысли, когда сначала с тобой не согласны. Потому что даже и думать не могли, что так можно. А потом потихоньку меняется мнение, представление. И вот тогда человек может уже начать снимать свои защиты и присоединятся хотя бы к позднему большинству пользователей продукта (про позднее большинство, можно почитать вот в этой заметке - https://t.me/start_in_IT/13).
А вы пользуетесь продуктами вашей компании-работодателя?)
В очередной раз услышала фразу, про то, что "я не пользуюсь нашим продуктом".
И вспомнила как один из разработчиков, на одном из проектов пользовался только онлайн клавиатурой, и топил за то, что не нужно пользоваться личным кабинетом банка. Я уже не знаю, снимал ли он сразу всё зарплату и переводил ли её в наличные, но достаточно долго работал в банках))) И лучше было не спрашивать почему? Эти ответы не хотелось знать, как и дырки в безопасности.
Кто-то заклеивает камеры, я долгое время не ставила мобильный банк на смартфон. Каждый сходит с ума по своему. Кто-то являясь конструктором самолёта не заходит на его борт и боится летать. Кто-то делает операции по восстановлению зрения и ходит в очках.
Достаточно интересно с разработчиками обсуждать новые технологии, тенденции рынка и беспилотные машины, потому что они быстро тебя возвращают на землю. Такой холодный душ реальности)))
Но! Вернемся в продукту. Как его развивать продакту, когда вокруг вот такие сотрудники?) Кроме того, чтобы быть на своей волне и быть немного психом как Стив Джоб, не знаю других способов. Ты видишь оборотную сторону большой компании, людей кто принимает решения, как принимают решения, как делаются проекты и начинаешь очень сильно сомневаться, что стоит пользоваться продуктом))) У меня принцип работы такой, что я не берусь за проекты, где человеку, кто будет пользоваться продуктом, продукт сможет нанести травмы или будет угроза жизни. Так что мои проекты максимум портят настроение))) И считаю, что человеческая психика по определению имеет врождённые защиты. Так что псих болезни пользователей, это уже не я)))
Честно скажу, очень редко я пользовалась, тем что создавала. Где-то это было нереально, где-то отсутствовала культура. А где-то компания просто не создавала среду, в которой хотелось бы пользоваться. Например, ты как сотрудник не имел никаких скидок и преимуществ. И мало кто из руководителей, своим личным примером показывал, что пользуется услугами компании. Делаешь что-то, но оно даже тебе не нужно.
Есть ещё очень классные "отложенные" или "растянутые" мысли, когда сначала с тобой не согласны. Потому что даже и думать не могли, что так можно. А потом потихоньку меняется мнение, представление. И вот тогда человек может уже начать снимать свои защиты и присоединятся хотя бы к позднему большинству пользователей продукта (про позднее большинство, можно почитать вот в этой заметке - https://t.me/start_in_IT/13).
А вы пользуетесь продуктами вашей компании-работодателя?)
Telegram
Анализ с Натальей. Записки ИТ специалиста
#теория #продукт #материалы #инновации
Для тех кто не в курсе, есть диффузная модель Everett M. "Ev" Rogers (Эверетта Роджерса) распространения инноваций.
Советую на неё посмотреть, почитать. Особенно интересен момент "пропасти" через которую не могут перескочить…
Для тех кто не в курсе, есть диффузная модель Everett M. "Ev" Rogers (Эверетта Роджерса) распространения инноваций.
Советую на неё посмотреть, почитать. Особенно интересен момент "пропасти" через которую не могут перескочить…
Вот и ко мне пришёл ковид и выключил меня на месяц, а может даже на больше. В двух словах скажу, что это филиал ада на земле. Особенно приложение "социальный мониторинг". Итерационный подход разработки и эволюция? Нееее не слышали))) Делать продукт, чтобы помогать человеку, а не вредить? Это не про это, это про правила, ограничения, тупое наблюдение. Пользоваться своим продуктом и понять как это? Громкое ХА!
Кажется, что ты из своего розового айти мира, попадаешь в реальный мир, времен 1990 годов, где ты ничего не значишь и всё рушится в одно мгновение.
Продукт под названием "лечение" , понравился ли вам сервис, как работает врач и качество телемедицины, не ждите. Обратная связь тут никого не интересует! Жалобы в районное управление, письма в министерство здравоохранения. Пишите и получите шаблонный скрипт, это чёрная дыра. Тут ты обязан, тем что к тебе вообще разрешили прийти врачу. А не студенту первого курса... #спасибочтоживая
Я могу список продолжать и дальше, но не хочется. Хочется сказать только одно - лучше сделать прививку, сейчас такое решение мне кажется меньшим злом, чем вирусная пневмония и не проверенные лекарства, помноженное на отсутствие лечения, противоречия врачей и конечно бездарное приложение "социальный мониторинг". Автоматизируя бред, получаешь бред в кубе!!!
Всё это время в голове крутится только одна фраза "ДИТ Москвы строит цифровое гетто и очень неумелыми руками". Может оно и к лучшему, что руки неумелые, да и в какие сроки, и как это всё делается, мы все итак знаем. Все всё понимают. Страшно подумать к чему это может привести.
Надеюсь, что мой мозг начнёт всё таки формулировать интересные мысли и потихоньку начнёт приходить в себя. И я смогу более аналитические делать выводы, которые будут интересны не только мне.
А всем, кто читает этот пост, пожелаю здоровья и оторвать глаза от экрана в сторону весны и природы, которую я вижу только из окна квартиры уже месяц. Хороших выходных, цените каждый момент жизни при любых условиях!) И спасибо за внимание и поддержку!
Кажется, что ты из своего розового айти мира, попадаешь в реальный мир, времен 1990 годов, где ты ничего не значишь и всё рушится в одно мгновение.
Продукт под названием "лечение" , понравился ли вам сервис, как работает врач и качество телемедицины, не ждите. Обратная связь тут никого не интересует! Жалобы в районное управление, письма в министерство здравоохранения. Пишите и получите шаблонный скрипт, это чёрная дыра. Тут ты обязан, тем что к тебе вообще разрешили прийти врачу. А не студенту первого курса... #спасибочтоживая
Я могу список продолжать и дальше, но не хочется. Хочется сказать только одно - лучше сделать прививку, сейчас такое решение мне кажется меньшим злом, чем вирусная пневмония и не проверенные лекарства, помноженное на отсутствие лечения, противоречия врачей и конечно бездарное приложение "социальный мониторинг". Автоматизируя бред, получаешь бред в кубе!!!
Всё это время в голове крутится только одна фраза "ДИТ Москвы строит цифровое гетто и очень неумелыми руками". Может оно и к лучшему, что руки неумелые, да и в какие сроки, и как это всё делается, мы все итак знаем. Все всё понимают. Страшно подумать к чему это может привести.
Надеюсь, что мой мозг начнёт всё таки формулировать интересные мысли и потихоньку начнёт приходить в себя. И я смогу более аналитические делать выводы, которые будут интересны не только мне.
А всем, кто читает этот пост, пожелаю здоровья и оторвать глаза от экрана в сторону весны и природы, которую я вижу только из окна квартиры уже месяц. Хороших выходных, цените каждый момент жизни при любых условиях!) И спасибо за внимание и поддержку!
#мысливслух #соцсети #фильм #продукт #мирвокруг #капитаночевидность #историяайти
Немного начал работать мозг, но похоже это будет очень трудно после болезни. Так что для разгона пишу посты попроще))
Про фильм, про российские соц сети.
На днях я посмотрела фильм Редакции про российские соц сети вконтакте и одноклассники.
Мне понравилось, рекомендую. Вспоминала свои студенческие и постстуденческие годы. Что интересно. Павел Дуров сделал форум института и вот потом уже вконтакте. Так что mai.exler.ru созданный Александром Экслером в МАИ, вполне мог перерасти во что-то большее)) но нет!
Забавный момент, что мы как раз с форума нашего студенческого перешли во вконтакте. Действительно, при запуске соц сети, инвайты прилетали участникам форума, так что ни один форум студенческий был началом вконтакте.
Ещё моменты истории, о которых я честно не знала, что инвестор первоначально был у Дурова, считай папа друга. Фактически это были деньги питерской братвы. Вот ни разу не удивлена)
Следующий факт - Дурову помогал брат, и брал на себя серверную часть, и техническую. Сам Павел больше был лидером и закончил школу лидерства в институте. Тоже прям классика.
Ещё большой #инсайт что Дуров фактически в начале 2000 был вполне себе супер продакт и строил команду по принципам компании Apple, как говорит ведущий Редакции (правда тут я в это не до конца верю, комон! Мы же в России)) какой Apple, но то, что Павел совсем с другими мозгами, не похожими на классических предпринимателей России это 100500 % и это эмпанирует). У Дурова крутое мировоззрение, которое как раз и нужно в современном айти, это факт. Безалкогольный корпоратив, открытые двери руководителей, отсутствии наркотиков, удивительная смесь в начале 2000.
В фильме ещё есть вставки про Одноклассников, которые развивались параллельно в Москве. Но для меня этот фильм больше всё таки про вконтакте, может потому что Павел Дуров сильная и харизматичная личность без сильной публичности. Но одноклассники реально меркнут, хоть и деньги у них тоже закрутились в момент рассвета сети.
Я ещё тот #капитаночевидность но ещё раз скажу, что продукты вконтакте и одноклассникам не смогли бы быть реализованы без команды, инвестора и конечно рекламы с харизматичным лидером. Классическая история, я бы так сказала. И это здорово!!!))) Значит работает, та самая атмосфера стартапа!
Сейчас команда Дурова и телеграмма, живёт и работает в Дубаи и ещё интересный факт. Павел Дуров встречался с наследным принцем Дубая!! Руководство Дубая, не России))) как говорится, тут #безкомментариев
Ссылку на видео прилагаю, посмотрела на одном дыхании во время своего карантина, даже заскучала по работе, атмосфере Стартапа))) но наша трансформация в утконосе, тоже очень интересна)
https://youtu.be/xnMxk8cncEY
Немного начал работать мозг, но похоже это будет очень трудно после болезни. Так что для разгона пишу посты попроще))
Про фильм, про российские соц сети.
На днях я посмотрела фильм Редакции про российские соц сети вконтакте и одноклассники.
Мне понравилось, рекомендую. Вспоминала свои студенческие и постстуденческие годы. Что интересно. Павел Дуров сделал форум института и вот потом уже вконтакте. Так что mai.exler.ru созданный Александром Экслером в МАИ, вполне мог перерасти во что-то большее)) но нет!
Забавный момент, что мы как раз с форума нашего студенческого перешли во вконтакте. Действительно, при запуске соц сети, инвайты прилетали участникам форума, так что ни один форум студенческий был началом вконтакте.
Ещё моменты истории, о которых я честно не знала, что инвестор первоначально был у Дурова, считай папа друга. Фактически это были деньги питерской братвы. Вот ни разу не удивлена)
Следующий факт - Дурову помогал брат, и брал на себя серверную часть, и техническую. Сам Павел больше был лидером и закончил школу лидерства в институте. Тоже прям классика.
Ещё большой #инсайт что Дуров фактически в начале 2000 был вполне себе супер продакт и строил команду по принципам компании Apple, как говорит ведущий Редакции (правда тут я в это не до конца верю, комон! Мы же в России)) какой Apple, но то, что Павел совсем с другими мозгами, не похожими на классических предпринимателей России это 100500 % и это эмпанирует). У Дурова крутое мировоззрение, которое как раз и нужно в современном айти, это факт. Безалкогольный корпоратив, открытые двери руководителей, отсутствии наркотиков, удивительная смесь в начале 2000.
В фильме ещё есть вставки про Одноклассников, которые развивались параллельно в Москве. Но для меня этот фильм больше всё таки про вконтакте, может потому что Павел Дуров сильная и харизматичная личность без сильной публичности. Но одноклассники реально меркнут, хоть и деньги у них тоже закрутились в момент рассвета сети.
Я ещё тот #капитаночевидность но ещё раз скажу, что продукты вконтакте и одноклассникам не смогли бы быть реализованы без команды, инвестора и конечно рекламы с харизматичным лидером. Классическая история, я бы так сказала. И это здорово!!!))) Значит работает, та самая атмосфера стартапа!
Сейчас команда Дурова и телеграмма, живёт и работает в Дубаи и ещё интересный факт. Павел Дуров встречался с наследным принцем Дубая!! Руководство Дубая, не России))) как говорится, тут #безкомментариев
Ссылку на видео прилагаю, посмотрела на одном дыхании во время своего карантина, даже заскучала по работе, атмосфере Стартапа))) но наша трансформация в утконосе, тоже очень интересна)
https://youtu.be/xnMxk8cncEY
YouTube
История взлёта и падения главных российских соцсетей / Редакция
Обучение на практике с первого урока в сервисе онлайн-образования Яндекс.Практикум: https://ya.cc/t/-Tfk7CyxRcJWD
Получить 6% годовых по накопительному Альфа-Счёту: https://alfa.link/RWbAhg
***
Как вы, наверное, знаете, Роскомнадзор продолжает замедлять…
Получить 6% годовых по накопительному Альфа-Счёту: https://alfa.link/RWbAhg
***
Как вы, наверное, знаете, Роскомнадзор продолжает замедлять…
#ТОПпостов #собеседование #HR #подборперсонала #поискработы #мойопыт #задачи #капитаночевидность
Ко мне на канал пришло много нового народу, всем привет!
Я решила собрать ссылки на мои посты по разным темам и сделать топ-постов.
Ну что ж поехали!
Тема собеседований, резюме и все мои мысли по поводу подбора команды в постах:
—————————————————————————————
1. Про тестовые задания на собеседование
Мои мысли про задачи - https://t.me/start_in_IT/318
ТОП задач, которые встречала я на собеседованиях - https://t.me/start_in_IT/200
Какие задачи я даю на собеседованиях - https://t.me/start_in_IT/189
2. Про резюме, как его оформлять
https://t.me/start_in_IT/316
3. Про отбор аналитиков и то как я провожу собеседования
https://t.me/start_in_IT/194
https://t.me/start_in_IT/190
4. Про то какие ошибки есть в описаниях вакансий и на что я обращаю внимание
https://t.me/start_in_IT/187
5. Когда собеседование превращается в унижение
https://t.me/start_in_IT/144
—————————————————————————————
И большая статья у меня на сайте Как правильно написать резюме http://tashakosinova.ru/2020/02/11/%d0%ba%d0%b0%d0%ba-%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%b8%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be-%d0%bd%d0%b0%d0%bf%d0%b8%d1%81%d0%b0%d1%82%d1%8c-%d1%80%d0%b5%d0%b7%d1%8e%d0%bc%d0%b5/
Спасибо за внимание! 😉
Ко мне на канал пришло много нового народу, всем привет!
Я решила собрать ссылки на мои посты по разным темам и сделать топ-постов.
Ну что ж поехали!
Тема собеседований, резюме и все мои мысли по поводу подбора команды в постах:
—————————————————————————————
1. Про тестовые задания на собеседование
Мои мысли про задачи - https://t.me/start_in_IT/318
ТОП задач, которые встречала я на собеседованиях - https://t.me/start_in_IT/200
Какие задачи я даю на собеседованиях - https://t.me/start_in_IT/189
2. Про резюме, как его оформлять
https://t.me/start_in_IT/316
3. Про отбор аналитиков и то как я провожу собеседования
https://t.me/start_in_IT/194
https://t.me/start_in_IT/190
4. Про то какие ошибки есть в описаниях вакансий и на что я обращаю внимание
https://t.me/start_in_IT/187
5. Когда собеседование превращается в унижение
https://t.me/start_in_IT/144
—————————————————————————————
И большая статья у меня на сайте Как правильно написать резюме http://tashakosinova.ru/2020/02/11/%d0%ba%d0%b0%d0%ba-%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%b8%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be-%d0%bd%d0%b0%d0%bf%d0%b8%d1%81%d0%b0%d1%82%d1%8c-%d1%80%d0%b5%d0%b7%d1%8e%d0%bc%d0%b5/
Спасибо за внимание! 😉
Telegram
Наталья PRO-Анализ. Записки специалиста
#собеседования #моемнение #мысливслух #подборперсонала #аналитикIT #заданиенасобеседование
Тестовые задания на собеседование.
Я была и по ту сторону и сейчас с другой стороны собеседований нахожусь. И знаю, как кандидатов бесят домашние задания, оценки…
Тестовые задания на собеседование.
Я была и по ту сторону и сейчас с другой стороны собеседований нахожусь. И знаю, как кандидатов бесят домашние задания, оценки…
#мысливслух #мирвокруг #продукт #шса
На днях я прошла тренинг на базе Школы Системного Анализа и Проектирования, про то как проектировать полезные для людей информационные системы.
Оргинальное название "Design for Happiness. Проектирование ИТ-систем, делающих жизнь людей лучше".
Ребята запускают курс и вот был вводный тренинг. Это скорее мои впечатления и мысли, чем реклама))
Я ещё в школе поняла, что там где есть логика, схемы, разные инструменты, теории, то нужно просто это понять и пойти применять решая задачи. Всё придумано, что тут парится, как решить уравнение! Бери алгоритм!
И конечно, я как инженер и айтишник, мочу гуманитариев в айти. Привет айтишный снобизм! После этих слов, многие могут отписаться или сказать: "её мозг сожрал ковид)))"
Что мне дал тренинг? Интересный #инсайт, что имея в голове паттерны и подходы проектирования информационных систем, ты просто берёшь нужный и идёшь по пунктам. А есть что-то новое, то идёшь изучать, как применять. Элемент творчества есть, но вцелом всё описывается правилами. И достаточно сложно себя вывести из направления чётких правил. Если знаешь путь, зачем искать другой? Только человек, который ничего не знает, может пойти и сделать, что-то новое. #капитаночевидность
Был забавный случай, что проверяя гипотезы продукта, с одним моим знакомым, я увидела перебор и комбинаторику. И ему сказала. Он ответил че?))) То есть вцелом не зная теорию, он сам себе создал метод и подход.
Так вот, на тренинге мне хотелось сказать, прикольно, оказывается и так можно!! Через радость и эмоции, через желание сделать человеку хорошо. И самое интересное, что результат mvp продукта, при проектирование информационной системы, всё так другой, нежели если бы я делала так как привыкла.
Не стоит боятся делать, если не знаешь как, потому что делая, вы можете просто посмотреть под другим углом на задачу и расширить линейку своих подходов. Хотя этот путь может быть и длиннее.
Я думаю именно психологи и гуманитарий, могут помочь айти, добавляя новое мышление и как следствие решения. При условие, что они творцы на стороне продукта, а не реализаторы))) уж простите.... Опять же моё мнение.
На днях я прошла тренинг на базе Школы Системного Анализа и Проектирования, про то как проектировать полезные для людей информационные системы.
Оргинальное название "Design for Happiness. Проектирование ИТ-систем, делающих жизнь людей лучше".
Ребята запускают курс и вот был вводный тренинг. Это скорее мои впечатления и мысли, чем реклама))
Я ещё в школе поняла, что там где есть логика, схемы, разные инструменты, теории, то нужно просто это понять и пойти применять решая задачи. Всё придумано, что тут парится, как решить уравнение! Бери алгоритм!
И конечно, я как инженер и айтишник, мочу гуманитариев в айти. Привет айтишный снобизм! После этих слов, многие могут отписаться или сказать: "её мозг сожрал ковид)))"
Что мне дал тренинг? Интересный #инсайт, что имея в голове паттерны и подходы проектирования информационных систем, ты просто берёшь нужный и идёшь по пунктам. А есть что-то новое, то идёшь изучать, как применять. Элемент творчества есть, но вцелом всё описывается правилами. И достаточно сложно себя вывести из направления чётких правил. Если знаешь путь, зачем искать другой? Только человек, который ничего не знает, может пойти и сделать, что-то новое. #капитаночевидность
Был забавный случай, что проверяя гипотезы продукта, с одним моим знакомым, я увидела перебор и комбинаторику. И ему сказала. Он ответил че?))) То есть вцелом не зная теорию, он сам себе создал метод и подход.
Так вот, на тренинге мне хотелось сказать, прикольно, оказывается и так можно!! Через радость и эмоции, через желание сделать человеку хорошо. И самое интересное, что результат mvp продукта, при проектирование информационной системы, всё так другой, нежели если бы я делала так как привыкла.
Не стоит боятся делать, если не знаешь как, потому что делая, вы можете просто посмотреть под другим углом на задачу и расширить линейку своих подходов. Хотя этот путь может быть и длиннее.
Я думаю именно психологи и гуманитарий, могут помочь айти, добавляя новое мышление и как следствие решения. При условие, что они творцы на стороне продукта, а не реализаторы))) уж простите.... Опять же моё мнение.
#собеседование #hr #капитаночевидность #резюме #самопрезентация #поискработы #мойопыт
Опыт прохождения собеседований.
Одно время я не отказывалась ни от одного собеседования. Да это стресс, да это не всегда приятно, да люди разные, непонятно на кого нарвешься. Но когда у тебя уже есть опыт собеседований и самопрезентации, уже намного проще. К сожалению в школе не учат самопрезентациям. Кандидаты из Москвы и Питера с этим отлично справляются. Прокачка есть, раньше были оффлайн собеседования, которые в большом количестве доступны столицам. Теперь онлайн собеседования доступны всем регионам. И к сожалению теперь я всё чаще и чаще вижу проблемы самопрезентаций у кандидатов из регионов.
Очень ярко вспоминаю программу Вдудь про кремнивую долину, где дочь одного героя, чтобы ей родители купили домашнее животное, сделала продающую презентацию. И её этому учат в школе. Вот мне очень понравился такой подход. Хочется, чтобы в школе разговаривали с детьми и учили таким вещам, как презентация и самопрезентация.
Не перестану говорить, что собеседование - это продажа компании кандидату и продажа кандидата компании. Правила продажи действительно работают. Нужно уметь рассказать о себе, и работать с возражениями. Те кто не умеют врать, но пытаются, на каком-то витке рассказа начинают себе противоречить. В стрессе красиво врать не все умеют. Как по мне так открытость, понимание своего уровня, спокойствие, честность улучшают впечатление о человеке. Который уважает себя и окружающих.
Что делать, если мало опыта собеседований и самопрезентации? Получать этот опыт. Можно обратиться к менторам, к hr, кто практикует сессии. Ходить на собеседования. С друзьями и семьёй пройти собеседование, я думаю будет проблематично, если конечно ваши друзья не руководители и действительно могут помочь с обратной связью))
Купить курс презентаций, сейчас действительно много возможностей, как прокачивать навыки.
Написать резюме, так чтобы точно звали на собеседования. Менять резюме, перечитывать. К сожалению многие не читают своё резюме после первой версии. И можно увидеть фразу "пишу по-русски грамотно", а дальше отсутствуют запятые, встречаются ошибки и небрежное оформление резюме.
Я как-то специально общалась с логопедом и гуру презентаций, чтобы понять правила публичных выступлений и управлять своим страхом выступлений на большой аудитории. Страх это нормально, как и отсутствие опыта, или ошибки в ответах.
При этом, если ты ошибся на собеседование это ещё не значит, что ты завалил его и ты плохой. Лучше обернуть этот опыт в плюс к своей копилке знаний, умений и понимания того что ищешь и с каким руководством хочешь работать.
И у вас всё обязательно получится)))
Опыт прохождения собеседований.
Одно время я не отказывалась ни от одного собеседования. Да это стресс, да это не всегда приятно, да люди разные, непонятно на кого нарвешься. Но когда у тебя уже есть опыт собеседований и самопрезентации, уже намного проще. К сожалению в школе не учат самопрезентациям. Кандидаты из Москвы и Питера с этим отлично справляются. Прокачка есть, раньше были оффлайн собеседования, которые в большом количестве доступны столицам. Теперь онлайн собеседования доступны всем регионам. И к сожалению теперь я всё чаще и чаще вижу проблемы самопрезентаций у кандидатов из регионов.
Очень ярко вспоминаю программу Вдудь про кремнивую долину, где дочь одного героя, чтобы ей родители купили домашнее животное, сделала продающую презентацию. И её этому учат в школе. Вот мне очень понравился такой подход. Хочется, чтобы в школе разговаривали с детьми и учили таким вещам, как презентация и самопрезентация.
Не перестану говорить, что собеседование - это продажа компании кандидату и продажа кандидата компании. Правила продажи действительно работают. Нужно уметь рассказать о себе, и работать с возражениями. Те кто не умеют врать, но пытаются, на каком-то витке рассказа начинают себе противоречить. В стрессе красиво врать не все умеют. Как по мне так открытость, понимание своего уровня, спокойствие, честность улучшают впечатление о человеке. Который уважает себя и окружающих.
Что делать, если мало опыта собеседований и самопрезентации? Получать этот опыт. Можно обратиться к менторам, к hr, кто практикует сессии. Ходить на собеседования. С друзьями и семьёй пройти собеседование, я думаю будет проблематично, если конечно ваши друзья не руководители и действительно могут помочь с обратной связью))
Купить курс презентаций, сейчас действительно много возможностей, как прокачивать навыки.
Написать резюме, так чтобы точно звали на собеседования. Менять резюме, перечитывать. К сожалению многие не читают своё резюме после первой версии. И можно увидеть фразу "пишу по-русски грамотно", а дальше отсутствуют запятые, встречаются ошибки и небрежное оформление резюме.
Я как-то специально общалась с логопедом и гуру презентаций, чтобы понять правила публичных выступлений и управлять своим страхом выступлений на большой аудитории. Страх это нормально, как и отсутствие опыта, или ошибки в ответах.
При этом, если ты ошибся на собеседование это ещё не значит, что ты завалил его и ты плохой. Лучше обернуть этот опыт в плюс к своей копилке знаний, умений и понимания того что ищешь и с каким руководством хочешь работать.
И у вас всё обязательно получится)))
#неайти #капитаночевидность #лечение #санаторий #мысливслух
Продуктовый подход вне айти.
Тренер, который не занимался тем видом спорта, который тренирует, чему может научить?) Ну может основам офп. #моемнение Психолог, который несчастный и не умеет управлять своими тараканами, тоже мало внушает доверия. И вот я лечусь в санатории и что я слышу, что практически весь персонал переболел короной. И никто не проходил реабилитацию там, где работает. Я понимаю, что дотации и т.п. штуки с бюджетом, но я на курорте, где всё хорошо с финансированием.
Почему стоит пользоваться своим продуктом вцелом очевидно. Ты сразу и плюсы, и минусы поймёшь, и может что-то улучшишь. Ты это создаёшь же! При этом я раз 5 уже меняла расписание и кучу докупила всего. А мне бы хотелось не думать, что есть такого интересного ещё в санатории, чтобы докупить. Можно же сделать гибкий пакет услуг. Плюс достаточно очевидно, что я успеваю больше посещать, чем пожилые люди.
Очень как-то меня передергивает от того, что сотрудники многие ещё не очень хорошо чувствуют себя и завидуют тем, кто тут лечиться. С лечением, конечно всё не так просто, как с покупкой каких либо айти услуг, но это тоже продукт. И счастливый сотрудник, мало того, что это залог успешности предприятия, так ещё и ходячая реклама заведения.
Сколько бы крутого и интересного про процедуры, которых тут 300 разновидностей, мне бы рассказал персонал. Но нет...
Ещё момент, сидела рядом с кабинетом коммерческого директора и слышу, у нас в середине июня 65 свободных номеров.
Продуктовый подход вне айти.
Тренер, который не занимался тем видом спорта, который тренирует, чему может научить?) Ну может основам офп. #моемнение Психолог, который несчастный и не умеет управлять своими тараканами, тоже мало внушает доверия. И вот я лечусь в санатории и что я слышу, что практически весь персонал переболел короной. И никто не проходил реабилитацию там, где работает. Я понимаю, что дотации и т.п. штуки с бюджетом, но я на курорте, где всё хорошо с финансированием.
Почему стоит пользоваться своим продуктом вцелом очевидно. Ты сразу и плюсы, и минусы поймёшь, и может что-то улучшишь. Ты это создаёшь же! При этом я раз 5 уже меняла расписание и кучу докупила всего. А мне бы хотелось не думать, что есть такого интересного ещё в санатории, чтобы докупить. Можно же сделать гибкий пакет услуг. Плюс достаточно очевидно, что я успеваю больше посещать, чем пожилые люди.
Очень как-то меня передергивает от того, что сотрудники многие ещё не очень хорошо чувствуют себя и завидуют тем, кто тут лечиться. С лечением, конечно всё не так просто, как с покупкой каких либо айти услуг, но это тоже продукт. И счастливый сотрудник, мало того, что это залог успешности предприятия, так ещё и ходячая реклама заведения.
Сколько бы крутого и интересного про процедуры, которых тут 300 разновидностей, мне бы рассказал персонал. Но нет...
Ещё момент, сидела рядом с кабинетом коммерческого директора и слышу, у нас в середине июня 65 свободных номеров.
Чек-лист эффективного совещания.pdf
242.6 KB
#материал #моемнение #чеклистсовещания #совещание
До пандемии собирала я информацию, из того что говорили гуру и то, что я видела на практике про проведение совещаний. И вот получился чек-лист.
Я о нем писала ранее в постах:
https://t.me/start_in_IT/201
https://t.me/start_in_IT/202
Решила поделиться инфографикой по такому чек-листу, давно лежит в закромах :) Надеюсь вам будет полезно!
На удаленке правила всё таки похожие, но есть свои особенности.
До пандемии собирала я информацию, из того что говорили гуру и то, что я видела на практике про проведение совещаний. И вот получился чек-лист.
Я о нем писала ранее в постах:
https://t.me/start_in_IT/201
https://t.me/start_in_IT/202
Решила поделиться инфографикой по такому чек-листу, давно лежит в закромах :) Надеюсь вам будет полезно!
На удаленке правила всё таки похожие, но есть свои особенности.
#agile #мысливслух #шса #инсайт #саморазвитие #пирамидаДилтса #неagileединым
Пока я болела модной болезнью, и восстанавливалась после неё, в ШСА прошёл супер семинар Сергея Нужненко про agile.
Я помню, как лет 10 назад, когда Agile только начал в России шагать по айти, я искала работу и вот мне звонить менеджер и спрашивает "что такое Agile?"
Я говорю, подход к организации процесса гибкой методологии разработки программных продуктов. Он такой, точно? Вы считаете, что это методология? Я сказала "да". Вообще мужик был очень грубый, из около гос структуры. Я спросила, а вы что думаете? И он ответил - философия. Мы долго спорили.
И с тех пор, картина мира, "как мыслить команде так, чтобы достигать целей" (именно мыслить!) стала для меня загадкой. Не трудно догадаться, что не каждый проект или продукт достигает своих целей. И искать мотивацию в целях компании, часто просто бесполезно. Потому что не достигнув цели, придётся долго работать со своим выгоранием, разочарованием и переживать другие неприятные чувства.
Ох, если бы тогда была запись этого семинара))) Да честно говоря, и сегодня много инсайтов даёт настолько глубокий, системный разбор.
Все мы знаем, что хочешь изменить жизнь начни с убеждений. #капитаночевидность
Перепиши, старые сожги, спусти в унитаз. И вот ты новый человек! Но черт побери! Не работает! Я вот не понимала почему. Достаточно сложно перестроить нейроны в голове, но убеждения это прослойка в пирамиде Дилтса. И вот у меня всё встало на свои места)))
Даже в личной жизни имея определённые убеждения, ты начинаешь делать вещи под убеждения, планировать свой быт, также будет то окружение, которое разделяет такие же ценности и всё складывается в единую картину.
Хочешь трансформации - работай над убеждениями! И все коучи используют пирамиду, как раз, чтобы начать изменения.
Ниже ссылка на семинар:
https://youtu.be/QJUjLfAtQ9Y
Пока я болела модной болезнью, и восстанавливалась после неё, в ШСА прошёл супер семинар Сергея Нужненко про agile.
Я помню, как лет 10 назад, когда Agile только начал в России шагать по айти, я искала работу и вот мне звонить менеджер и спрашивает "что такое Agile?"
Я говорю, подход к организации процесса гибкой методологии разработки программных продуктов. Он такой, точно? Вы считаете, что это методология? Я сказала "да". Вообще мужик был очень грубый, из около гос структуры. Я спросила, а вы что думаете? И он ответил - философия. Мы долго спорили.
И с тех пор, картина мира, "как мыслить команде так, чтобы достигать целей" (именно мыслить!) стала для меня загадкой. Не трудно догадаться, что не каждый проект или продукт достигает своих целей. И искать мотивацию в целях компании, часто просто бесполезно. Потому что не достигнув цели, придётся долго работать со своим выгоранием, разочарованием и переживать другие неприятные чувства.
Ох, если бы тогда была запись этого семинара))) Да честно говоря, и сегодня много инсайтов даёт настолько глубокий, системный разбор.
Все мы знаем, что хочешь изменить жизнь начни с убеждений. #капитаночевидность
Перепиши, старые сожги, спусти в унитаз. И вот ты новый человек! Но черт побери! Не работает! Я вот не понимала почему. Достаточно сложно перестроить нейроны в голове, но убеждения это прослойка в пирамиде Дилтса. И вот у меня всё встало на свои места)))
Даже в личной жизни имея определённые убеждения, ты начинаешь делать вещи под убеждения, планировать свой быт, также будет то окружение, которое разделяет такие же ценности и всё складывается в единую картину.
Хочешь трансформации - работай над убеждениями! И все коучи используют пирамиду, как раз, чтобы начать изменения.
Ниже ссылка на семинар:
https://youtu.be/QJUjLfAtQ9Y
YouTube
Agile и культура инноваций. Сергей Нужненко. #системныйаналитик #agile
Для применения Agile есть, как “здоровые”, так и “нездоровые” предпосылки, которые действуют вне зависимости от того, как мы их оцениваем.
Есть термин VUCA, связанный с постулатом,утверждающим, что изменения неизбежны. Есть Cynefin framework, объясняющий…
Есть термин VUCA, связанный с постулатом,утверждающим, что изменения неизбежны. Есть Cynefin framework, объясняющий…
#войтивайти #капитаночевидность #моемнение #мысливслух #мирвокруг
Часто слышу или вижу такие фразы "моя жена лингвист и вот она учится на разработчика", или "у нас в команде есть повар, он отлично кодит", или "я вообще экономист и смотрите какой хороший аналитик".
А дальше идёт вопрос - Наташа, как ты относишься тем кто приходит в айти не из инженерии или технических наук, не из технарей?
Очень сложный вопрос, всё очень индивидуально. Мне электрику в квартире делал парень с образованием юриста. Он взашлеб мне рассказывал, как года 2-3 осваивал теоритические основы электротехники. На что я ему сказала, а у меня это в институте давали за полгода. Он вздохнул, мол вот бы я тогда пошёл в технический вуз.
А ещё лучше вопрос прилетел от юриста: "А ты когда проводишь собеседования смотришь на образование? И вот инженеров охотнее собеседуешь?"
Я сказала да. Он улыбнулся и сказал : "Я так и думал. Вообще-то я в свою команду тоже без юридического образования не беру:)"
Айти перестала быть загадочной отраслью только для профессионалов. Она открыла двери для всех. Курсы растут как грибы, выпуская подмастерьев. Мастеров они явно за полгода не сделают. Да и подмастерья думают, что у них сразу будет зарплата под 300 тыщ, как у соседа Васи программиста.
Я правда не верю, в то, что человек быстро, без должной базы, может стать специалистом, которому можно доверять серьёзные задачи. Я пыталась как-то за 2-3 сессии объяснить человеку основы дискретной математики, чтобы он помог мне в моей производственной задаче. Не вышло. То что даётся полгода в вузе не уложилось для обычного человека в 3 часа рассказов.
Я не ханжа и не против изменения своего трудового пути. Но многие люди просто не понимают, что такое айти. Что стоит за этими буквами. И как в этой отрасли существовать. На курсах же никто не расскажет про нереальные дедлайны, высокую психологическую самоорганизацию, про то, что ты будешь разнорабочим в руках бизнеса, что выгорание не стоит допускать и вцелом, зная текущий инструмент, не факт, что ты будешь востребован через 2-3 года. Тебе придётся постоянно учиться.
Везде есть и плюсы и минусы))
И начиная путь в айти я бы посоветовала настраиваться либо на один и тот же уровень, как специалиста на долгие годы, либо думать как расти дальше и более основательно подходит к освоению того самого фундамента, который даст возможность долгие годы быть наплаву)
Часто слышу или вижу такие фразы "моя жена лингвист и вот она учится на разработчика", или "у нас в команде есть повар, он отлично кодит", или "я вообще экономист и смотрите какой хороший аналитик".
А дальше идёт вопрос - Наташа, как ты относишься тем кто приходит в айти не из инженерии или технических наук, не из технарей?
Очень сложный вопрос, всё очень индивидуально. Мне электрику в квартире делал парень с образованием юриста. Он взашлеб мне рассказывал, как года 2-3 осваивал теоритические основы электротехники. На что я ему сказала, а у меня это в институте давали за полгода. Он вздохнул, мол вот бы я тогда пошёл в технический вуз.
А ещё лучше вопрос прилетел от юриста: "А ты когда проводишь собеседования смотришь на образование? И вот инженеров охотнее собеседуешь?"
Я сказала да. Он улыбнулся и сказал : "Я так и думал. Вообще-то я в свою команду тоже без юридического образования не беру:)"
Айти перестала быть загадочной отраслью только для профессионалов. Она открыла двери для всех. Курсы растут как грибы, выпуская подмастерьев. Мастеров они явно за полгода не сделают. Да и подмастерья думают, что у них сразу будет зарплата под 300 тыщ, как у соседа Васи программиста.
Я правда не верю, в то, что человек быстро, без должной базы, может стать специалистом, которому можно доверять серьёзные задачи. Я пыталась как-то за 2-3 сессии объяснить человеку основы дискретной математики, чтобы он помог мне в моей производственной задаче. Не вышло. То что даётся полгода в вузе не уложилось для обычного человека в 3 часа рассказов.
Я не ханжа и не против изменения своего трудового пути. Но многие люди просто не понимают, что такое айти. Что стоит за этими буквами. И как в этой отрасли существовать. На курсах же никто не расскажет про нереальные дедлайны, высокую психологическую самоорганизацию, про то, что ты будешь разнорабочим в руках бизнеса, что выгорание не стоит допускать и вцелом, зная текущий инструмент, не факт, что ты будешь востребован через 2-3 года. Тебе придётся постоянно учиться.
Везде есть и плюсы и минусы))
И начиная путь в айти я бы посоветовала настраиваться либо на один и тот же уровень, как специалиста на долгие годы, либо думать как расти дальше и более основательно подходит к освоению того самого фундамента, который даст возможность долгие годы быть наплаву)
#войтивайти #мемасики
Почему - то Телеграмм не даёт писать большие тексты и вставлять картинки вместе, только короткие тексты. Но мем шикарный 😂
Почему - то Телеграмм не даёт писать большие тексты и вставлять картинки вместе, только короткие тексты. Но мем шикарный 😂
#микросервисы #мысливслух #капитаночевидность #собеседование
На собеседование на позицию "системного аналитика" я в очередной раз сказала фразу, что наша WMS система имеет микросервисную архитектуру. И почувствовала непонимание со стороны соискателя.
И вцелом это конечно печально, что соискатель даже не прочитал описание вакансии и заранее не пошёл в интернет читать про микросервисы. Я наверное слишком добрая и на пальцах рассказала, про микросервисы. А образы типов архитектур чаще всего показываю в виде красивого непрактичного замка и индийских трущоб :) За что спасибо каналу softer. Жаль пандемия немного затормозила митапы, которые у https://t.me/softer_ru были более, чем полезные) Вот делюсь с вами столь прекрасными фото и описанием :)
На собеседование на позицию "системного аналитика" я в очередной раз сказала фразу, что наша WMS система имеет микросервисную архитектуру. И почувствовала непонимание со стороны соискателя.
И вцелом это конечно печально, что соискатель даже не прочитал описание вакансии и заранее не пошёл в интернет читать про микросервисы. Я наверное слишком добрая и на пальцах рассказала, про микросервисы. А образы типов архитектур чаще всего показываю в виде красивого непрактичного замка и индийских трущоб :) За что спасибо каналу softer. Жаль пандемия немного затормозила митапы, которые у https://t.me/softer_ru были более, чем полезные) Вот делюсь с вами столь прекрасными фото и описанием :)
#командообразование #мирвокруг #мысливслух #разнообразие
Очень много везде в книгах и не только говорят про команды. И побуду снова #капитаночевидность и скажу в очередной раз истину, что команда является ценным ресурсом компании. Но как-то мало говорят про работу в команде, с точки зрения участника команды. Либо просто мой фокус внимания уходит часто не туда.
Чтобы что-то сделать большое и сложное, нужна команда. Один ты не справишься. И получается, что сейчас на первое место выходят именно "командные игроки". При этом практически везде на собеседованиях можно услышать слова scrum, agile. Что автоматически должно быть равно "большому количеству коммуникаций". Правда аналитика этим не напугать, так как он итак центр коммуникаций. А это равно хорошим коммуникативным скиллам, и я бы сказала что ещё и базовым знаниям из психологии, умению выходить из конфликтов или управлять/решать сложными ситуациями. И что не мало важно, личный рост и своё развитие с точки зрения психологии.
Где люди, там и споры, непонимание, конфликты, особенно на первых этапах построения команды. А если ты в этом замесе, то очень просто потерять ресурс и раскачать свою лодку гармонии. Эмоции свойственны человеку и без них он просто будет тряпочкой, поэтому большой пласт soft skills действительно становится в какие-то моменты ключевым фактором для работы в команде.
Ещё интересно, что в США, а теперь и у нас тоже, компании смотрят на так называемое разнообразие в команде. Diversity&Inclusion, показывает какое соотношение женщин и мужчин в компании, каких расс, национальностей и т.п. Чем больше разнообразие, тем круче компания, то есть за счёт разных сотрудников, можно покрыть как можно больше интересов разных сторон.
При этом кадровая политика мировых гигантов, строится с учётом как раз разнообразия в компании.
Я долго думала над этим. Я пока всё равно прихожу к мысли, что если брать людей в команду разных менталитетов и создавать разнообразие в российских компаниях, будут люди, которые будут ничего не делать, тем самым создавать токсичную обстановку в команде. Да или просто будет баттл мнений, который ничем не закончится. Толерантность дело такое...
С другой стороны, я за разнообразие, хотя бы городов России, СНГ, женщин и мужчин, уровня развития профессионализма, джуны, миддлы, сеньоры, за разнообразие опыта и образования. Вот такая команда может дать отличную ядерную смесь, при условие наличия всё таки хороших коммуникаций, саморефлексии и управления своими эмоциями. Но чтобы так начать думать руководителю и кадрам, действительно нужно внутри развивать культуру, которая бы была дружелюбна к разным людям.
Пример отчётов разнообразия, что быстро нагуглила: https://query.prod.cms.rt.microsoft.com/cms/api/am/binary/RE4H2f8
Очень много везде в книгах и не только говорят про команды. И побуду снова #капитаночевидность и скажу в очередной раз истину, что команда является ценным ресурсом компании. Но как-то мало говорят про работу в команде, с точки зрения участника команды. Либо просто мой фокус внимания уходит часто не туда.
Чтобы что-то сделать большое и сложное, нужна команда. Один ты не справишься. И получается, что сейчас на первое место выходят именно "командные игроки". При этом практически везде на собеседованиях можно услышать слова scrum, agile. Что автоматически должно быть равно "большому количеству коммуникаций". Правда аналитика этим не напугать, так как он итак центр коммуникаций. А это равно хорошим коммуникативным скиллам, и я бы сказала что ещё и базовым знаниям из психологии, умению выходить из конфликтов или управлять/решать сложными ситуациями. И что не мало важно, личный рост и своё развитие с точки зрения психологии.
Где люди, там и споры, непонимание, конфликты, особенно на первых этапах построения команды. А если ты в этом замесе, то очень просто потерять ресурс и раскачать свою лодку гармонии. Эмоции свойственны человеку и без них он просто будет тряпочкой, поэтому большой пласт soft skills действительно становится в какие-то моменты ключевым фактором для работы в команде.
Ещё интересно, что в США, а теперь и у нас тоже, компании смотрят на так называемое разнообразие в команде. Diversity&Inclusion, показывает какое соотношение женщин и мужчин в компании, каких расс, национальностей и т.п. Чем больше разнообразие, тем круче компания, то есть за счёт разных сотрудников, можно покрыть как можно больше интересов разных сторон.
При этом кадровая политика мировых гигантов, строится с учётом как раз разнообразия в компании.
Я долго думала над этим. Я пока всё равно прихожу к мысли, что если брать людей в команду разных менталитетов и создавать разнообразие в российских компаниях, будут люди, которые будут ничего не делать, тем самым создавать токсичную обстановку в команде. Да или просто будет баттл мнений, который ничем не закончится. Толерантность дело такое...
С другой стороны, я за разнообразие, хотя бы городов России, СНГ, женщин и мужчин, уровня развития профессионализма, джуны, миддлы, сеньоры, за разнообразие опыта и образования. Вот такая команда может дать отличную ядерную смесь, при условие наличия всё таки хороших коммуникаций, саморефлексии и управления своими эмоциями. Но чтобы так начать думать руководителю и кадрам, действительно нужно внутри развивать культуру, которая бы была дружелюбна к разным людям.
Пример отчётов разнообразия, что быстро нагуглила: https://query.prod.cms.rt.microsoft.com/cms/api/am/binary/RE4H2f8
#менторство #мысливслух #выводы #мирвокруг
Начала слушать интервью Анны Булдаковой про менторство. Если кто не знает, Анна ведёт канал https://t.me/proproduct и сейчас работает продактом в Facebook, а начинала с Яндекс.
1.Так вот! Интересная мысль или даже #инсайт меня посетил, что круто заниматься с ментором либо равного уровня, либо уровня чуть выше или с тем кому твоя проблема близка и он готов о ней говорить часами, или уже решил эту проблему и может помочь, поделиться опытом, и провести "за ручку по всем кочкам".
2. Мысль номер два - что менторство это именно обмен опытом. Есть проблема, у человека болит и за пару, тройку часов можно этот вопрос сдвинуть с места. Взгляды на менторство разные, и часто есть мнение, что это всерьёз и надолго. Но на моей практики, я скорее таксист, который поможет человеку в пути. И например, человек может и не знать, что ему нужно в аэропорт, мы выясняем цель поездки и я могу немного подвести в направление аэропорта. И путь у человека будет свой, доедет он или нет, зависит от него, его мотивации и заряда.
3.Фундаментальные вещи или стандарты профессии это хорошо, но опыт есть опыт. И многое из теорий, в конкретном вашем случае, могут как и сработать (показать картину и варианты), но также и не сработать, потому что теория без опыта и набитых ошибок может быть бесполезна. Так что тут я за опыт и насмотренность ментора))
4.Не стоит бояться быть ментором, твой опыт уникальный и может помочь другим.
5.Выбор ментора - это некая химия, общение, психология и т.п. Поэтому я иногда практикую первый созвон с целью просто познакомиться и понять можем ли мы быть полезны друг другу. Да и вообще можем ли общаться.
6.Менторство помогает ментору понять свои пробелы в том числе, структурировать знания, решить свои вопросы, получить энергию от помощи другим, кругозор проблем. А менти получает ответы на свои вопросы быстрее, нежели, если бы он этот путь шёл сам, а также принимает решения в тех местах, где происходит пробуксовка. И уверенность в себе, когда хочется пойти и делать, потому что понятно как дальше двигаться. Заряд энергии.
Хорошее интервью, даю ссылки на него, если вам интересно попробовать себя ментором или вы ищите ментора.
https://music.yandex.ru/track/83387103
Начала слушать интервью Анны Булдаковой про менторство. Если кто не знает, Анна ведёт канал https://t.me/proproduct и сейчас работает продактом в Facebook, а начинала с Яндекс.
1.Так вот! Интересная мысль или даже #инсайт меня посетил, что круто заниматься с ментором либо равного уровня, либо уровня чуть выше или с тем кому твоя проблема близка и он готов о ней говорить часами, или уже решил эту проблему и может помочь, поделиться опытом, и провести "за ручку по всем кочкам".
2. Мысль номер два - что менторство это именно обмен опытом. Есть проблема, у человека болит и за пару, тройку часов можно этот вопрос сдвинуть с места. Взгляды на менторство разные, и часто есть мнение, что это всерьёз и надолго. Но на моей практики, я скорее таксист, который поможет человеку в пути. И например, человек может и не знать, что ему нужно в аэропорт, мы выясняем цель поездки и я могу немного подвести в направление аэропорта. И путь у человека будет свой, доедет он или нет, зависит от него, его мотивации и заряда.
3.Фундаментальные вещи или стандарты профессии это хорошо, но опыт есть опыт. И многое из теорий, в конкретном вашем случае, могут как и сработать (показать картину и варианты), но также и не сработать, потому что теория без опыта и набитых ошибок может быть бесполезна. Так что тут я за опыт и насмотренность ментора))
4.Не стоит бояться быть ментором, твой опыт уникальный и может помочь другим.
5.Выбор ментора - это некая химия, общение, психология и т.п. Поэтому я иногда практикую первый созвон с целью просто познакомиться и понять можем ли мы быть полезны друг другу. Да и вообще можем ли общаться.
6.Менторство помогает ментору понять свои пробелы в том числе, структурировать знания, решить свои вопросы, получить энергию от помощи другим, кругозор проблем. А менти получает ответы на свои вопросы быстрее, нежели, если бы он этот путь шёл сам, а также принимает решения в тех местах, где происходит пробуксовка. И уверенность в себе, когда хочется пойти и делать, потому что понятно как дальше двигаться. Заряд энергии.
Хорошее интервью, даю ссылки на него, если вам интересно попробовать себя ментором или вы ищите ментора.
https://music.yandex.ru/track/83387103
Telegram
No Flame No Game
Аня Булдакова, CEO Meander (Vektor AI), ex Product Lead в Facebook London, ex Intercom & Yandex
Бот для поиска менторов - @nfng_bot
Вакансии - @hireproproduct
Книги и шаблоны - https://nfng.pro/
Бот для поиска менторов - @nfng_bot
Вакансии - @hireproproduct
Книги и шаблоны - https://nfng.pro/
#мирвокруг #scrum #неagileединым #выводы #scrummaster #командообразование
Послушала я выступление в ШСА скрам мастера Сергея Медведева https://youtu.be/47O_sYKreHI
И вот какие у меня выводы:
1. Скрам мастер, тоже в большой степени аналитик, потому что ищет системные ошибки в процессах работы команд для повышения эффективности команд.
2.Скрам мастер для меня это человек, которого наделили обязанностями менять внутренне устройство. Часто аналитик видит проблемы, несостыковки в работе команд, но не умеет работать с этими изменениями внутри команд, да и не имеет право. У заказчика, вот в лёгкую, а когда это твоя команда, ты заинтересованное лицо. Скрам мастер нейтральная роль, и вне процессов и интересов бизнеса. Цель сделать команду эффективной.
3.Скрам мастер для меня сродни с психологом, либо работаешь годами, либо прорабатываешь проблему, её закрываешь и идёшь дальше. У хорошего скрам мастера, команда может работать и без него.
4.Руководство во многих командах, по-прежнему не понимает зачем нужен скрам мастер. Закрытых ко всему новому или закрытых к изменениям убеждать бесполезно, пока не будет положительного опыта.
5.На практике, в командах в которых я работала, не видела ни одного хорошего скрам мастера. Либо тим Лид, либо продакт, либо аналитик, либо ещё кто из команды считали, что они скрам мастера. Просто тот кто лидер и умеет хорошо вести встречи становится чем - то похожим на скрам мастера.
6.Скрам мастер выращивает ценности скрама в команде.
Scrum - это фреймворк agile - набор базовых элементов и правил, своего рода каркас, на котором строится процесс разработки.
Отдельные элементы scrum не всегда работают. Чтобы scrum успешно использовался, должны соблюдаться основные ценности (+правила, процессы).
Перечень ценностей:
1. Смелость (умение признавать свои ошибки, не боятся просить помощи).
2.Сфокусированность (цели общие для всех в команде).
3.Приверженность (выполнять свои обязательства).
4.Уважение (не нарушать договоренностей, как пример).
5.Открытость (готовность обсуждать вопросы, работать в команде).
Послушала я выступление в ШСА скрам мастера Сергея Медведева https://youtu.be/47O_sYKreHI
И вот какие у меня выводы:
1. Скрам мастер, тоже в большой степени аналитик, потому что ищет системные ошибки в процессах работы команд для повышения эффективности команд.
2.Скрам мастер для меня это человек, которого наделили обязанностями менять внутренне устройство. Часто аналитик видит проблемы, несостыковки в работе команд, но не умеет работать с этими изменениями внутри команд, да и не имеет право. У заказчика, вот в лёгкую, а когда это твоя команда, ты заинтересованное лицо. Скрам мастер нейтральная роль, и вне процессов и интересов бизнеса. Цель сделать команду эффективной.
3.Скрам мастер для меня сродни с психологом, либо работаешь годами, либо прорабатываешь проблему, её закрываешь и идёшь дальше. У хорошего скрам мастера, команда может работать и без него.
4.Руководство во многих командах, по-прежнему не понимает зачем нужен скрам мастер. Закрытых ко всему новому или закрытых к изменениям убеждать бесполезно, пока не будет положительного опыта.
5.На практике, в командах в которых я работала, не видела ни одного хорошего скрам мастера. Либо тим Лид, либо продакт, либо аналитик, либо ещё кто из команды считали, что они скрам мастера. Просто тот кто лидер и умеет хорошо вести встречи становится чем - то похожим на скрам мастера.
6.Скрам мастер выращивает ценности скрама в команде.
Scrum - это фреймворк agile - набор базовых элементов и правил, своего рода каркас, на котором строится процесс разработки.
Отдельные элементы scrum не всегда работают. Чтобы scrum успешно использовался, должны соблюдаться основные ценности (+правила, процессы).
Перечень ценностей:
1. Смелость (умение признавать свои ошибки, не боятся просить помощи).
2.Сфокусированность (цели общие для всех в команде).
3.Приверженность (выполнять свои обязательства).
4.Уважение (не нарушать договоренностей, как пример).
5.Открытость (готовность обсуждать вопросы, работать в команде).
YouTube
Сергей Медведев. Роль скрам-мастера в команде
Сергей Медведев — ведущий онлайн-курса «Основы бизнес-анализа и разработки требований в Agile»: https://systems.education/product-owner
Кто такой Scrum Master?
Мне часто задают этот вопрос, и каждый раз, я подбираю разные слова, чтобы наиболее просто объяснить…
Кто такой Scrum Master?
Мне часто задают этот вопрос, и каждый раз, я подбираю разные слова, чтобы наиболее просто объяснить…