Сегодня снимаем подкасты с тремя крутыми и интересными гостями!
Буду задавать ваши вопросы, которые вы писали в комментариях)
Кто слушает и смотрит подкасты, поделитесь, что для вас важно в выпусках?)
Буду задавать ваши вопросы, которые вы писали в комментариях)
Кто слушает и смотрит подкасты, поделитесь, что для вас важно в выпусках?)
5 действий, чтобы эффективно управлять маркетингом.
— Увеличивать прибыль компании
— Обходить конкурентов
— Увеличивать долю в рынке
— Развивать бизнес
— Приводить клиентов и т.д.
— Все это задачи маркетинга. И они эффективно решаются в бизнесе только в том случае, когда маркетингом ПРАВИЛЬНО управляют. А такое управление строится на цифрах. Ведь только цифры никогда не врут!
Поэтому, если вам надоело сливать бюджеты, вы хотите получать запланированные результаты и контролировать работу маркетолога, важно оцифровать маркетинг. Разберем, что для этого нужно сделать, в картинках 👆
Эти 5 действий — минимум, который необходим для управления маркетингом. Для того чтобы стабильно увеличивать прибыль и решать задачи бизнеса с помощью маркетинга нужен комплексный подход. За ним предприниматели и приходят на программу «Комплексный маркетинг».
За 14 недель вы выстроите систему в маркетинге, которая поможет стабильно получать максимальную прибыль из каждого вложенного рубля, приводить клиентов и масштабировать компанию.
Чтобы занять место на программе, переходите по ссылке:
https://marketolog.maer-academy.ru/business?utm_source=telegram-channel&utm_medium=post1804
Есть вопросы по обучению? Заполните заявку на сайте, и менеджер свяжется, чтобы помочь сориентироваться:
https://edu.maer-academy.ru/konsult_kmbusiness?utm_source=telegram-channel&utm_medium=post1804
Старт программы — 29 апреля
— Увеличивать прибыль компании
— Обходить конкурентов
— Увеличивать долю в рынке
— Развивать бизнес
— Приводить клиентов и т.д.
— Все это задачи маркетинга. И они эффективно решаются в бизнесе только в том случае, когда маркетингом ПРАВИЛЬНО управляют. А такое управление строится на цифрах. Ведь только цифры никогда не врут!
Поэтому, если вам надоело сливать бюджеты, вы хотите получать запланированные результаты и контролировать работу маркетолога, важно оцифровать маркетинг. Разберем, что для этого нужно сделать, в картинках 👆
Эти 5 действий — минимум, который необходим для управления маркетингом. Для того чтобы стабильно увеличивать прибыль и решать задачи бизнеса с помощью маркетинга нужен комплексный подход. За ним предприниматели и приходят на программу «Комплексный маркетинг».
За 14 недель вы выстроите систему в маркетинге, которая поможет стабильно получать максимальную прибыль из каждого вложенного рубля, приводить клиентов и масштабировать компанию.
Чтобы занять место на программе, переходите по ссылке:
https://marketolog.maer-academy.ru/business?utm_source=telegram-channel&utm_medium=post1804
Есть вопросы по обучению? Заполните заявку на сайте, и менеджер свяжется, чтобы помочь сориентироваться:
https://edu.maer-academy.ru/konsult_kmbusiness?utm_source=telegram-channel&utm_medium=post1804
Старт программы — 29 апреля
«Из-за высокого стресса 39% руководителей готовы отказаться от своего статуса и начать карьеру с нуля. И это в основном руководители в найме» — прочитала тут недавно в статье.
А что делать предпринимателю в таком случае? У собственника стресса и ответственности в разы больше!
Но если ты предприниматель, ты не можешь просто взять и обнулиться/передумать/откатиться🤷♀️
Первое. Ты отвечаешь своим имуществом.
Второе. Ты отвечаешь своей репутацией, деньгами.
Третье. Ты несешь ответственность перед семьей, сотрудниками, клиентами.
Да, первый год ты пашешь, чтобы закрыть базовые потребности, и здесь ты еще можешь подумать: а нафига мне столько пахать, нафига мне седые волосы? Чтобы хлебушка купить? Ты еще можешь закрыться, начать с нуля, найти что-то другое.
Но проходит время, ты зарабатываешь больше, раскачиваешь свою норму, она растет, и уже невозможно отказаться от того, что у тебя есть. Твои дети, муж/жена тоже привыкли к определенному уровню жизни.
И когда кто-то начинает рассуждать, мол, сделай шаг назад, в этом ничего нет, здоровье важнее, семья важнее и бла-бла… Я думаю: ага, бл*, а ради чего все это было, для чего столько пройдено и пережито?
Короче, предпринимателя кроме предпринимателя вряд ли кто-то поймет)))
Поэтому нам остается только справляться с объемом ответственности и стресса, стараться вывозить то, что по силам, и прислушиваться к себе, чтобы себя же не угробить)))
А как вы думаете, кому приходится тяжелее — руководителям в найме или руководителям в собственном бизнесе?
А что делать предпринимателю в таком случае? У собственника стресса и ответственности в разы больше!
Но если ты предприниматель, ты не можешь просто взять и обнулиться/передумать/откатиться🤷♀️
Первое. Ты отвечаешь своим имуществом.
Второе. Ты отвечаешь своей репутацией, деньгами.
Третье. Ты несешь ответственность перед семьей, сотрудниками, клиентами.
Да, первый год ты пашешь, чтобы закрыть базовые потребности, и здесь ты еще можешь подумать: а нафига мне столько пахать, нафига мне седые волосы? Чтобы хлебушка купить? Ты еще можешь закрыться, начать с нуля, найти что-то другое.
Но проходит время, ты зарабатываешь больше, раскачиваешь свою норму, она растет, и уже невозможно отказаться от того, что у тебя есть. Твои дети, муж/жена тоже привыкли к определенному уровню жизни.
И когда кто-то начинает рассуждать, мол, сделай шаг назад, в этом ничего нет, здоровье важнее, семья важнее и бла-бла… Я думаю: ага, бл*, а ради чего все это было, для чего столько пройдено и пережито?
Короче, предпринимателя кроме предпринимателя вряд ли кто-то поймет)))
Поэтому нам остается только справляться с объемом ответственности и стресса, стараться вывозить то, что по силам, и прислушиваться к себе, чтобы себя же не угробить)))
А как вы думаете, кому приходится тяжелее — руководителям в найме или руководителям в собственном бизнесе?
Почему маркетинг не помогает бизнесу
Часто маркетологи и предприниматели настолько заужают фокус в маркетинге, что сводят его к механическим действиям и узким задачам:
— проанализировать ЦА
— изучить конкурентов
— вести соцсети
— сделать сайт
И когда не получается привести достаточное количество клиентов и увеличить прибыль, многие готовы списать неудачу на то, что бизнес еще маленький, конкуренты сильные, а у людей нет денег. И вместо того чтобы найти новые возможности, загоняют себя в ракушку: «Ну, куда нам до крупняков? Куда я со своим магазинчиком/салоном/курсами лезу?»
На самом деле так происходит, потому что многие не могут посмотреть на бизнес «с высоты», оценить перспективы рынка и макропоказатели. А это очень важно делать в маркетинге, даже если у вас микробизнес. Иначе как вы собираетесь развивать проект? Как планируете наращивать обороты?
Те, кто сегодня не просто остался на плаву, а выиграл в сложившейся ситуации, работают с исследованием рынка, цифрами, анализом — то есть мыслят стратегически.
Поэтому так важно видеть:
— что происходит в рынке в целом,
— какая ситуация в нише,
— какое место в ней занимает конкретный бизнес,
— какую стратегию нужно выбрать для дальнейшего развития.
За всё это отвечает комплексный маркетинг, а он базируется на исследованиях и цифрах.
Часто маркетологи и предприниматели настолько заужают фокус в маркетинге, что сводят его к механическим действиям и узким задачам:
— проанализировать ЦА
— изучить конкурентов
— вести соцсети
— сделать сайт
И когда не получается привести достаточное количество клиентов и увеличить прибыль, многие готовы списать неудачу на то, что бизнес еще маленький, конкуренты сильные, а у людей нет денег. И вместо того чтобы найти новые возможности, загоняют себя в ракушку: «Ну, куда нам до крупняков? Куда я со своим магазинчиком/салоном/курсами лезу?»
На самом деле так происходит, потому что многие не могут посмотреть на бизнес «с высоты», оценить перспективы рынка и макропоказатели. А это очень важно делать в маркетинге, даже если у вас микробизнес. Иначе как вы собираетесь развивать проект? Как планируете наращивать обороты?
Те, кто сегодня не просто остался на плаву, а выиграл в сложившейся ситуации, работают с исследованием рынка, цифрами, анализом — то есть мыслят стратегически.
Поэтому так важно видеть:
— что происходит в рынке в целом,
— какая ситуация в нише,
— какое место в ней занимает конкретный бизнес,
— какую стратегию нужно выбрать для дальнейшего развития.
За всё это отвечает комплексный маркетинг, а он базируется на исследованиях и цифрах.
Подходящая маркетинговая стратегия для бизнеса.
Когда вы умеете оценивать ситуацию, анализировать данные, вы можете правильно выстроить стратегию для развития бизнеса и выбрать подходящую тактику.
— Стоит ли продвигать онлайн-магазин на фоне роста маркетплейсов?
— Есть ли у локального бизнеса перспективы вырасти?
— Можно ли вывести бренд на уровень страны или мира?
На эти и другие вопросы вы найдете ответ, проведя глубокий анализ рынка, конкурентов, проанализировав свой продукт и запросы потребителей.
Именно комплексный маркетинг поможет вам посмотреть шире на ситуацию. Вы сможете добавлять новые каналы продвижения и продаж, увязывать онлайн и офлайн, захватывать новые сегменты рынка и привлекать больше новых клиентов.
Если вы маркетолог, вы сможете работать на масштабирование бизнеса и давать работодателю крутые результаты, а значит работать за бОльшие чеки.
Если вы предприниматель, то сможете вывести свой бизнес на новый уровень и получать больше прибыли.
На программе «Комплексный маркетинг» в моей Академии вы выстроите для себя рабочую систему из 6P — шести составляющих маркетинга. Такая система позволяет достигать любых целей в бизнесе: развить бренд, увеличить долю рынка и количество заявок, создать имидж компании.
Комплекс маркетинга работает в любом бизнесе, в онлайне и в офлайне, с любым продуктом.
Это опора, которая будет поддерживать бизнес долгие годы.
Программа для предпринимателей:
https://marketolog.maer-academy.ru/business?utm_source=telegram-channel&utm_medium=post1904
Программа для специалистов:
https://marketolog.maer-academy.ru/?utm_source=telegram-channel&utm_medium=post1904
Программа «Комплексный маркетинг» стартует 29 апреля.
Доступна банковская рассрочка на 18 месяцев. Ежемесячный платеж составит — 12 222 руб.
Подробности у консультантов.
Когда вы умеете оценивать ситуацию, анализировать данные, вы можете правильно выстроить стратегию для развития бизнеса и выбрать подходящую тактику.
— Стоит ли продвигать онлайн-магазин на фоне роста маркетплейсов?
— Есть ли у локального бизнеса перспективы вырасти?
— Можно ли вывести бренд на уровень страны или мира?
На эти и другие вопросы вы найдете ответ, проведя глубокий анализ рынка, конкурентов, проанализировав свой продукт и запросы потребителей.
Именно комплексный маркетинг поможет вам посмотреть шире на ситуацию. Вы сможете добавлять новые каналы продвижения и продаж, увязывать онлайн и офлайн, захватывать новые сегменты рынка и привлекать больше новых клиентов.
Если вы маркетолог, вы сможете работать на масштабирование бизнеса и давать работодателю крутые результаты, а значит работать за бОльшие чеки.
Если вы предприниматель, то сможете вывести свой бизнес на новый уровень и получать больше прибыли.
На программе «Комплексный маркетинг» в моей Академии вы выстроите для себя рабочую систему из 6P — шести составляющих маркетинга. Такая система позволяет достигать любых целей в бизнесе: развить бренд, увеличить долю рынка и количество заявок, создать имидж компании.
Комплекс маркетинга работает в любом бизнесе, в онлайне и в офлайне, с любым продуктом.
Это опора, которая будет поддерживать бизнес долгие годы.
Программа для предпринимателей:
https://marketolog.maer-academy.ru/business?utm_source=telegram-channel&utm_medium=post1904
Программа для специалистов:
https://marketolog.maer-academy.ru/?utm_source=telegram-channel&utm_medium=post1904
Программа «Комплексный маркетинг» стартует 29 апреля.
Доступна банковская рассрочка на 18 месяцев. Ежемесячный платеж составит — 12 222 руб.
Подробности у консультантов.
Вчера, спустя год, я снова была на съемках подкастов для своего ютюба.
И это будут другие подкасты.
Теперь они 1 на 1 с экспертом, которого я лично не знала. Не с моими друзьями.
И они не только про бизнес. Они обо всем. О личном, о мыслях, об идеях, о сложностях и преодолении.
Вчера записали три подкаста.
С пластическим хирургом и основательницей клиник — Светланой Губаревой.
С психологом — Мариной Велес.
С владельцем бренда одежды — Александром Богдановым.
Я получила колоссальное удовольствие! А ведь на этот формат я уже больше года смотрела))
Надеюсь, что и вам понравится!
Во-первых, просто какая-то тонна инсайтов после разговора с каждым из гостей!
Во-вторых, у каждого зрителя будет возможность получить ценный классный подарок от меня!
Единственное, мне хотелось бы более уютную атмосферу) Прям знаете, с ногами залезть на диван и болтать) Но я засомневалась, потому что это не мои друзья, как было раньше)
В общем, ждите)
Думаю, что в течение месяца все отмонтируем и начнем выкладывать)
Я уже начала подбирать гостей для следующих съемок! Пока ищу основателя российского бренда одежды или, может, основателя маркетингового агентства)
Накидайте своих идей: кого из гостей вы хотели бы видеть? С кем подкаст вам был бы интересен?
Возможно, конкретная сфера, человек? И не обязательно, чтобы это было про бизнес))
Только НЕ КИДАЙТЕ ССЫЛКИ!!! Бот сразу забанит вас)
И это будут другие подкасты.
Теперь они 1 на 1 с экспертом, которого я лично не знала. Не с моими друзьями.
И они не только про бизнес. Они обо всем. О личном, о мыслях, об идеях, о сложностях и преодолении.
Вчера записали три подкаста.
С пластическим хирургом и основательницей клиник — Светланой Губаревой.
С психологом — Мариной Велес.
С владельцем бренда одежды — Александром Богдановым.
Я получила колоссальное удовольствие! А ведь на этот формат я уже больше года смотрела))
Надеюсь, что и вам понравится!
Во-первых, просто какая-то тонна инсайтов после разговора с каждым из гостей!
Во-вторых, у каждого зрителя будет возможность получить ценный классный подарок от меня!
Единственное, мне хотелось бы более уютную атмосферу) Прям знаете, с ногами залезть на диван и болтать) Но я засомневалась, потому что это не мои друзья, как было раньше)
В общем, ждите)
Думаю, что в течение месяца все отмонтируем и начнем выкладывать)
Я уже начала подбирать гостей для следующих съемок! Пока ищу основателя российского бренда одежды или, может, основателя маркетингового агентства)
Накидайте своих идей: кого из гостей вы хотели бы видеть? С кем подкаст вам был бы интересен?
Возможно, конкретная сфера, человек? И не обязательно, чтобы это было про бизнес))
Только НЕ КИДАЙТЕ ССЫЛКИ!!! Бот сразу забанит вас)
Раздал задачи — будь свободен
Знакомый предприниматель недавно поделился, что сильно обжегся и не понимает, как избежать этого в будущем.
В компании оказывают сезонную услугу. Собственник решает больше не заниматься продажами: нанимает заранее маркетолога, менеджера и ставит им задачу выполнить план по клиентам к сезону. Ему казалось, что все будет ок — через три месяца он придет и увидит, что компания обеспечена клиентами на весь сезон.
Но когда пришел срок, предприниматель обнаружил, что менеджер заключил контрактов в два раза меньше, чем требуется, а маркетолог вместо отчета принес невнятный бубнеж про кризис и нехватку рекламного бюджета.
Предприниматель кричит: «Вашу мать! Вы чего молчали-то все это время!?»
На что получает предсказуемый ответ: «А вы не спрашивали» 🤷♀️
В итоге собственник начал самостоятельно выправлять ситуацию и в экстремально короткие сроки набирать контракты, чтобы обеспечить работой команду.
Полнейшее разочарование и горящие хаты кругом… Туши как хочешь.
Поделитесь, кому знакомо? Кто тоже доверился сотрудникам, а в итоге тушил все пожары сам в последний момент? А возможно, вы из-за этого боитесь делегировать?
Знакомый предприниматель недавно поделился, что сильно обжегся и не понимает, как избежать этого в будущем.
В компании оказывают сезонную услугу. Собственник решает больше не заниматься продажами: нанимает заранее маркетолога, менеджера и ставит им задачу выполнить план по клиентам к сезону. Ему казалось, что все будет ок — через три месяца он придет и увидит, что компания обеспечена клиентами на весь сезон.
Но когда пришел срок, предприниматель обнаружил, что менеджер заключил контрактов в два раза меньше, чем требуется, а маркетолог вместо отчета принес невнятный бубнеж про кризис и нехватку рекламного бюджета.
Предприниматель кричит: «Вашу мать! Вы чего молчали-то все это время!?»
На что получает предсказуемый ответ: «А вы не спрашивали» 🤷♀️
В итоге собственник начал самостоятельно выправлять ситуацию и в экстремально короткие сроки набирать контракты, чтобы обеспечить работой команду.
Полнейшее разочарование и горящие хаты кругом… Туши как хочешь.
Поделитесь, кому знакомо? Кто тоже доверился сотрудникам, а в итоге тушил все пожары сам в последний момент? А возможно, вы из-за этого боитесь делегировать?
Вы нанимаете сотрудников не просто, чтобы снять с себя какую-то работу, а чтобы увеличивать обороты и БОЛЬШЕ ЗАРАБАТЫВАТЬ.
И чтобы ваши планы выполнялись, а сотрудники работали на результат, а не ради работы, важно:
— составить оргструктуру, которая соответствует вашей компании;
— ввести операционные стандарты, чтобы сотрудники ясно понимали, что от них требуется;
— посчитать, сколько сотрудников вам надо нанять и под какие задачи;
— прописать мотивацию и привязать ее к финансовым целям бизнеса;
— ввести систему отчетности и контроля, чтобы вы могли сверять план-факт и корректировать работу сотрудников.
Если сейчас у вас в бизнесе не реализованы все эти пункты ☝, вам будет сложно делегировать работу и не разочаровываться при этом в людях. Вы неизбежно столкнетесь с невыполненными планами и с тем, что сотрудники работают плохо. Просто потому, что они НЕ ЗНАЮТ, КАК для вас ХОРОШО.
На консалтинге «Эволюция Бизнеса» мы в каждом бизнесе выстраиваем менеджмент, отталкиваясь от финансовой цели и ресурсов предпринимателя.
В итоге собственник:
✔ больше не бегает за каждым сотрудником и не перепроверяет качество работы;
✔ не боится делегировать важную работу благодаря четкой системе контроля и управления персоналом;
✔ не тратит время на бесконечные поиски специалистов, потому знает, какие люди ему нужны, как их подбирать и мотивировать.
И главное — с такой системой каждый сотрудник в компании быстро окупается, каждый специалист сам зарабатывает себе зарплату и приносит деньги компании.
Если вы хотите построить прибыльную систему управления и понимать, как выстраивать менеджмент на любом этапе развития вашего бизнеса, приходите на «Эволюцию».
В течение трех месяцев я и другие эксперты программы будем работать над вашим бизнесом и выстраивать все процессы в единую систему. Более того, мы обучим ваших РОПа, финансиста и маркетолога, чтобы в итоге они работали в связке и выстаивали работу всего своего отдела. Вам останется только управлять бизнесом!
А после окончания консалтинга у вас будет возможность в течение трех лет получать консультацию экспертов.
Я даю гарантию кратного роста прибыли уже в течение первого года, если вы будете выполнять все наши рекомендации. И эта гарантия прописана в договоре.
Если вы готовы поработать, переходите по ссылке и заполняйте анкету.
https://kurs.trus.pro/evolution_anketa_ht?utm_source=telegram-channel&utm_medium=post2104
Мои консультанты лично свяжутся с каждым, зададут вопросы и расскажут подробнее о консалтинге.
И чтобы ваши планы выполнялись, а сотрудники работали на результат, а не ради работы, важно:
— составить оргструктуру, которая соответствует вашей компании;
— ввести операционные стандарты, чтобы сотрудники ясно понимали, что от них требуется;
— посчитать, сколько сотрудников вам надо нанять и под какие задачи;
— прописать мотивацию и привязать ее к финансовым целям бизнеса;
— ввести систему отчетности и контроля, чтобы вы могли сверять план-факт и корректировать работу сотрудников.
Если сейчас у вас в бизнесе не реализованы все эти пункты ☝, вам будет сложно делегировать работу и не разочаровываться при этом в людях. Вы неизбежно столкнетесь с невыполненными планами и с тем, что сотрудники работают плохо. Просто потому, что они НЕ ЗНАЮТ, КАК для вас ХОРОШО.
На консалтинге «Эволюция Бизнеса» мы в каждом бизнесе выстраиваем менеджмент, отталкиваясь от финансовой цели и ресурсов предпринимателя.
В итоге собственник:
✔ больше не бегает за каждым сотрудником и не перепроверяет качество работы;
✔ не боится делегировать важную работу благодаря четкой системе контроля и управления персоналом;
✔ не тратит время на бесконечные поиски специалистов, потому знает, какие люди ему нужны, как их подбирать и мотивировать.
И главное — с такой системой каждый сотрудник в компании быстро окупается, каждый специалист сам зарабатывает себе зарплату и приносит деньги компании.
Если вы хотите построить прибыльную систему управления и понимать, как выстраивать менеджмент на любом этапе развития вашего бизнеса, приходите на «Эволюцию».
В течение трех месяцев я и другие эксперты программы будем работать над вашим бизнесом и выстраивать все процессы в единую систему. Более того, мы обучим ваших РОПа, финансиста и маркетолога, чтобы в итоге они работали в связке и выстаивали работу всего своего отдела. Вам останется только управлять бизнесом!
А после окончания консалтинга у вас будет возможность в течение трех лет получать консультацию экспертов.
Я даю гарантию кратного роста прибыли уже в течение первого года, если вы будете выполнять все наши рекомендации. И эта гарантия прописана в договоре.
Если вы готовы поработать, переходите по ссылке и заполняйте анкету.
https://kurs.trus.pro/evolution_anketa_ht?utm_source=telegram-channel&utm_medium=post2104
Мои консультанты лично свяжутся с каждым, зададут вопросы и расскажут подробнее о консалтинге.
👆 Меня назвали жуликом…
Некоторые люди ЧЕСТНЫМ до сих пор считают только низкоквалифицированный и низкооплачиваемый труд.
Наверное, это такое наследие СССР.
Вспомните хотя бы журнал «Крокодил». В нем босса всегда изображали таким страшным и отвратительным дядькой. А вот рабочие и крестьяне — всегда поджарые, красивые, крепкие и улыбчивые ребята!
И понятно, для чего рисовались ТАКИЕ красноречивые картинки: чтобы снизить стремление людей к чему-то большему.
НО❗ С тех пор прошло больше 30 лет.
Сегодня руководители бизнеса — это спортивные, образованные, семейные, работящие, интересные люди!!!
Я в бизнесе с нулевых. И все эти годы слушаю о том, что вот-вот нас всех прижмут)
Но о том, какую роль бизнес играет в обществе, люди почему-то забывают!
Предприниматели не только сами зарабатывают, но и обеспечивают рабочие места!!
В сложных ситуациях бизнесмены выделяют деньги и формируют фонды!
Благодаря бизнесу нам больше не нужно ездить в столицу за нормальными вещами и образованием.
Благодаря бизнесу жители богом забытой деревушки на 50 дворов обеспечены хлебушком, молочком, батарейками, солью, свечками и тд. 🤷♀️
Люди с удовольствием пользуются всем этим и тут же обс*рают бизнес, чего-то требуют.
Социализм и равенство — это придуманные истории.
В реальности все получают по своим заслугам и стараниям!
И жизнь это подтверждает.
Каждый предприниматель прикладывает колоссальные усилия и несет охр*ненную ответственность за свою компанию, продукт, сотрудников!
Мы не живем за счет пособий и дотаций, а один косяк может стоить нам ВСЕГО.
И да, мы ЗАРАБАТЫВАЕМ.
Но всегда будут и те, кто НЕ хочет ничего делать, завидует и просто давится желчью)
И в связи с этим предлагаю нам — предпринимателям — поддержать друг друга!
Давайте устроим под этим постом чат, в котором каждый желающий может написать хорошие слова коллегам-бизнесменам.
Я начну.
🔥 Вы — красавчики: развиваете свое дело, создаете классный продукт, двигаетесь вперед и помогаете двигаться другим.
И ваш труд честен, нужен, а главное — очень полезен.
Некоторые люди ЧЕСТНЫМ до сих пор считают только низкоквалифицированный и низкооплачиваемый труд.
Наверное, это такое наследие СССР.
Вспомните хотя бы журнал «Крокодил». В нем босса всегда изображали таким страшным и отвратительным дядькой. А вот рабочие и крестьяне — всегда поджарые, красивые, крепкие и улыбчивые ребята!
И понятно, для чего рисовались ТАКИЕ красноречивые картинки: чтобы снизить стремление людей к чему-то большему.
НО❗ С тех пор прошло больше 30 лет.
Сегодня руководители бизнеса — это спортивные, образованные, семейные, работящие, интересные люди!!!
Я в бизнесе с нулевых. И все эти годы слушаю о том, что вот-вот нас всех прижмут)
Но о том, какую роль бизнес играет в обществе, люди почему-то забывают!
Предприниматели не только сами зарабатывают, но и обеспечивают рабочие места!!
В сложных ситуациях бизнесмены выделяют деньги и формируют фонды!
Благодаря бизнесу нам больше не нужно ездить в столицу за нормальными вещами и образованием.
Благодаря бизнесу жители богом забытой деревушки на 50 дворов обеспечены хлебушком, молочком, батарейками, солью, свечками и тд. 🤷♀️
Люди с удовольствием пользуются всем этим и тут же обс*рают бизнес, чего-то требуют.
Социализм и равенство — это придуманные истории.
В реальности все получают по своим заслугам и стараниям!
И жизнь это подтверждает.
Каждый предприниматель прикладывает колоссальные усилия и несет охр*ненную ответственность за свою компанию, продукт, сотрудников!
Мы не живем за счет пособий и дотаций, а один косяк может стоить нам ВСЕГО.
И да, мы ЗАРАБАТЫВАЕМ.
Но всегда будут и те, кто НЕ хочет ничего делать, завидует и просто давится желчью)
И в связи с этим предлагаю нам — предпринимателям — поддержать друг друга!
Давайте устроим под этим постом чат, в котором каждый желающий может написать хорошие слова коллегам-бизнесменам.
Я начну.
🔥 Вы — красавчики: развиваете свое дело, создаете классный продукт, двигаетесь вперед и помогаете двигаться другим.
И ваш труд честен, нужен, а главное — очень полезен.
Выручка растет, доход падает.
Очень часто предприниматели совершают правильные действия и в итоге получают кратный прирост в клиентах, среднем чеке и так далее. Но только почему-то личный доход продолжает стоять на месте.
Почему? Уперся в потолок?
Знакомый предприниматель как раз попал в такую же ситуацию.
Он нашел золотую жилу и к нему пришло очень много клиентов! Но его сотрудники оказались к этому не готовы.
Один эксперт со своей командой может вести до 10 клиентов. В команде было 5 экспертов, а новых клиентов — 80. Математика не сходилась, а терять клиентов не хотелось.
Тогда он оперативно нанял еще двух HR, чтобы те в короткие сроки расширили штат.
В итоге либо эксперты зашивались с 15 клиентами, пока искали новых.
Либо нового эксперта, которого толком не успели ввести в работу, отправляли на работу с клиентом.
80 клиентов отработали, выручка выросла, но пошла негативная обратная связь, люди начали отказывать в продлении контрактов. А опять же, клиентов-то терять не хочется!
В компании есть отработанный алгоритм работы с такими возражениями: предлагают бесплатный месяц. За это время эксперт должен показать результат, который оставит клиента в компании.
И вот предприниматель платит штату, рассчитанному на 80 клиентов. Сотрудники очень много работают, иногда без выходных и с переработками, чтобы дать результат. Но с учетом бесплатных месяцев, собственник заработал меньше, чем зарабатывал до притока новых клиентов и когда всей компании было легче работать, а их репутация не была под угрозой!!!
Читая эту историю, вам кажется, что все ошибки очевидны, и с вами такого ну уж точно никогда не произойдет? Если да, отреагируйте на пост сердечком))
Очень часто предприниматели совершают правильные действия и в итоге получают кратный прирост в клиентах, среднем чеке и так далее. Но только почему-то личный доход продолжает стоять на месте.
Почему? Уперся в потолок?
Знакомый предприниматель как раз попал в такую же ситуацию.
Он нашел золотую жилу и к нему пришло очень много клиентов! Но его сотрудники оказались к этому не готовы.
Один эксперт со своей командой может вести до 10 клиентов. В команде было 5 экспертов, а новых клиентов — 80. Математика не сходилась, а терять клиентов не хотелось.
Тогда он оперативно нанял еще двух HR, чтобы те в короткие сроки расширили штат.
В итоге либо эксперты зашивались с 15 клиентами, пока искали новых.
Либо нового эксперта, которого толком не успели ввести в работу, отправляли на работу с клиентом.
80 клиентов отработали, выручка выросла, но пошла негативная обратная связь, люди начали отказывать в продлении контрактов. А опять же, клиентов-то терять не хочется!
В компании есть отработанный алгоритм работы с такими возражениями: предлагают бесплатный месяц. За это время эксперт должен показать результат, который оставит клиента в компании.
И вот предприниматель платит штату, рассчитанному на 80 клиентов. Сотрудники очень много работают, иногда без выходных и с переработками, чтобы дать результат. Но с учетом бесплатных месяцев, собственник заработал меньше, чем зарабатывал до притока новых клиентов и когда всей компании было легче работать, а их репутация не была под угрозой!!!
Читая эту историю, вам кажется, что все ошибки очевидны, и с вами такого ну уж точно никогда не произойдет? Если да, отреагируйте на пост сердечком))
Где прячутся ваши деньги?
Ситуация из прошлого поста может показаться очевидной только потому, что я рассказываю вам о ней постфактум, подсвечивая неправильные решения.
А на самом деле очень многие предприниматели находятся прямо сейчас в похожей ситуации: вы предпринимаете какие-то действия, видите положительную динамику, а в конце понимаете, что ваш доход либо остался таким же, либо снизился.
И вы сидите и не понимаете, как при всех вложениях, прибыль осталась на месте. Почему сотрудники заработали больше, а вы нет? Может быть, в следующем месяце вы получите больше? Может быть, нужно еще больше клиентов, выше чеки?
Чтобы помочь предпринимателям разобраться в этой ситуации, я посвятила последний, пятый модуль «Прибыльного бизнеса», который стартует сегодня, — антибардаку!
За эту неделю предприниматели приведут в порядок все цифры и увидят, где их деньги и что делать именно им, чтобы их доход только рос!
А благодаря прошедшим модулям: планирование, продажи, маркетинг и найм, они четко понимают, что именно нужно сделать, чтобы повлиять на тот или иной показатель, который, в свою очередь, повлияет на прибыль.
За 5 недель, внедрив инструменты и воспользовавшись таблицами, предприниматели уже увидели результаты:
— Поставили реализуемые планы, которые соответствуют их целям
— Увеличили конверсию в продажу и выполнили план
— Выбрали новые и рабочие каналы привлечения и увеличили поток клиентов
— Поняли, кто им нужен в команду, сколько платить сотрудникам и как правильно нанимать
Каждый предприниматель идет в своем режиме и с моей помощью и помощью трекеров адаптирует материалы и внедряет то, что нужно ему, для роста прибыли.
Если вам надоело предпринимать действия и не видеть результата в виде прибыли, приглашаю вас на новый поток программы «Прибыльный бизнес», который стартует в июне!
Сейчас вы можете заполнить Анкету предзаписи, чтобы первыми узнать подробности и получить самое выгодное предложение на программу!
👉 https://kurs.trus.pro/PB_anketa?utm_source=telegram-channel&utm_medium=post2204
(Есть банковская рассрочка на 24 месяца)
Не упускайте шанс попасть на практическую программу и сделать Х2 в прибыли за 6 недель!
Как только мы соберем кейсы этого потока и откроем официальные продажи, цена будет сильно выше.
Ситуация из прошлого поста может показаться очевидной только потому, что я рассказываю вам о ней постфактум, подсвечивая неправильные решения.
А на самом деле очень многие предприниматели находятся прямо сейчас в похожей ситуации: вы предпринимаете какие-то действия, видите положительную динамику, а в конце понимаете, что ваш доход либо остался таким же, либо снизился.
И вы сидите и не понимаете, как при всех вложениях, прибыль осталась на месте. Почему сотрудники заработали больше, а вы нет? Может быть, в следующем месяце вы получите больше? Может быть, нужно еще больше клиентов, выше чеки?
Чтобы помочь предпринимателям разобраться в этой ситуации, я посвятила последний, пятый модуль «Прибыльного бизнеса», который стартует сегодня, — антибардаку!
За эту неделю предприниматели приведут в порядок все цифры и увидят, где их деньги и что делать именно им, чтобы их доход только рос!
А благодаря прошедшим модулям: планирование, продажи, маркетинг и найм, они четко понимают, что именно нужно сделать, чтобы повлиять на тот или иной показатель, который, в свою очередь, повлияет на прибыль.
За 5 недель, внедрив инструменты и воспользовавшись таблицами, предприниматели уже увидели результаты:
— Поставили реализуемые планы, которые соответствуют их целям
— Увеличили конверсию в продажу и выполнили план
— Выбрали новые и рабочие каналы привлечения и увеличили поток клиентов
— Поняли, кто им нужен в команду, сколько платить сотрудникам и как правильно нанимать
Каждый предприниматель идет в своем режиме и с моей помощью и помощью трекеров адаптирует материалы и внедряет то, что нужно ему, для роста прибыли.
Если вам надоело предпринимать действия и не видеть результата в виде прибыли, приглашаю вас на новый поток программы «Прибыльный бизнес», который стартует в июне!
Сейчас вы можете заполнить Анкету предзаписи, чтобы первыми узнать подробности и получить самое выгодное предложение на программу!
(Есть банковская рассрочка на 24 месяца)
Не упускайте шанс попасть на практическую программу и сделать Х2 в прибыли за 6 недель!
Как только мы соберем кейсы этого потока и откроем официальные продажи, цена будет сильно выше.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM