Units
1.63K subscribers
226 photos
23 videos
493 links
Официальный Telegram-канал компании «Юниты».

Здесь мы делимся полезными материалами и рабочими инструментами по маркетингу, менеджменту и продажам.

Публикуем мы исключительно то, что даёт результат и работает прямо сейчас🚀
Download Telegram
Что такое маркетинг-кит и как его создать?

Вам необходим маркетинг-кит, если хотя бы одно из суждений ниже верно👇

1️⃣Ваши менеджеры презентуют компанию не так, как нужно, искажают смыслы и не создают хорошего первого впечатления.

2️⃣Конверсия из общения с клиентом в продажу низкая. Малая часть переговоров заканчиваются продажами.

3️⃣У вас нет единой презентации, которая рассказывала бы про преимущества компании. А клиенты просят отправить что-нибудь почитать.

Мы только что выпустили новое видео про маркетинг-кит на нашем Ютуб-канале. Ссылка на видео: https://youtu.be/aYHFzLMWPAw

Из видео вы узнаете, что такое маркетинг-кит и чем он отличается от коммерческого предложения.

Вы поймёте, как составить хороший маркетинг-кит для бизнеса и какие реальные результаты показывает внедрение маркетинг кита.

Также разберём все сильные стороны маркетинг-кита на примере кейса.

🎁В описании к видео вы можете скачать подарок — 15 примеров удачных продающих маркетинг китов.
Смысловой блок продающего видео🥩

Смысл в продающем видео — это факт, которые повышает доверие к бренду и усиливает желание совершить целевое действие.

Смыслы помогают раскрыть ваш бизнес перед клиентом с выгодной стороны. Например, показать опыт через информацию о количестве лет на рынке и успешных сделках.

Но нельзя превращать продающий ролик в поток хвастовства. Это частая ошибка в процессе создания продающего контента: «мы расскажем о своих достижениях, и клиент будет покорён».

Люди интересуются в первую очередь собой, поэтому большую часть хронометража стоит сфокусировать на том, что важно для клиента.

Чтобы принять решение, зритель должен познакомиться с продуктом с позиции «почему это будет для меня полезно, зачем мне это нужно», узнать себя в целевой аудитории компании.

Основную часть сценария (80%) выделите на рассказ про то, что и для кого вы продаёте. Остальные 20% — это «приправа» из повышающих доверие фактов: награды, экспертность, цифры достижений, упоминания в СМИ.

Важно не только передать словами информацию, но и визуализировать её в кадре, подтвердить на примерах👀

Для составления смыслового блока используйте рубрикатор смыслов — список распространённых тем. Вот он:
📌Дескриптор
📌География
📌Материально-техническая база
📌Проблема-результат
📌Возражения и страхи
📌Каталог услуг
📌Проекты-кейсы
📌Сервис, финансовые условия
📌Целевая аудитория
📌Команда
📌Как это работает?
📌Цифры
📌Факты, награды
📌Мы в СМИ

Не все темы рубрикатора универсальны.

Например, если у вас локальный бизнес, то похвастаться географией не получится. Выбирайте подходящие для себя смыслы. В этом поможет техника пяти пальцев.

Ответьте на пять вопросов:
🤚Кто мы?
🤚Что продаем?
🤚Почему наш продукт нужен клиентам?
🤚Почему продукт нужно покупать у нас, а не у других?
🤚Почему продукт нужно купить именно сейчас, а не потом?

Удаётся ли вам упаковать все смыслы и сделать хорошую презентацию компании? Или сталкиваетесь с какими-то проблемами?
Завязка продающего видео🍿

Концентрация внимания среднего пользователя — 8 секунд. Обилие информации и постоянная «бомбардировка» стимулирующими форматами всё больше её снижают.

Не успеете заинтересовать клиента в первые несколько секунд — он просто закроет видео. Очень важно не прогадать с завязкой.

С чего начать видео:

👋Приветствие

Логично сначала поздороваться со зрителем, но одна вежливость его не зацепит. Приветствие стоит совмещать с провокационными вопросами или отсылкой к боли клиента.

Отлично, если при этом в кадре будет основатель, генеральный директор компании или другое важное лицо из руководства. Это настраивает на более доверительный лад.

👍Отзыв.

Если у вас есть «убойный» отзыв, то можно не дожидаться смыслового блока, а начать сразу же с мнения клиента.

🤟Трейлер

Используйте нарезку из ярких моментов с вашим продуктом или услугой, чтобы задержать внимание.

Хорошо подойдет для продуктов, которые дают динамичную картинку. Например, трюки с мотоциклом в рекламе мотошколы.

🙌Демонстрация результата

Начните ролик, показав, как быстро ваш продукт решает проблему клиента. Например, убирает пятна на ковре за пять секунд.

👏Провокационный вопрос.

Универсальный вариант для завязки, подходит почти каждому бизнесу. Совмещается обычно с приветствием и болью клиента.

В самом вопросе чаще всего есть отсылка на проблему, которую человек не может решить, но очень хочет это сделать

Например: «Надоело прятать зубы, когда улыбаешься?»🦷

Или: «Вашему бизнесу не хватает свежого трафика?». Скорее переходите по ссылке и скачивайте бесплатно гайд с 700 секретными источниками трафика: https://is.gd/peitZR

В комментариях попробуйте придумать провокационный вопрос, который подойдёт для вашего продающего видео👇
Как создать эффективные креативы для рекламы в инстаграм?🎯

Возможно, вам знакома такая ситуация: вы создаёте макет рекламного объявления, размещаете его в Инстаграм, но по нему никто не кликает...😒

Или кликают, но цена клиента настолько высокая, что не окупает даже рекламный бюджет. Не говоря уже о получении прибыли😤

В этот момент может появиться мысль, что реклама в Инстаграм вам не подходит.

Но не торопитесь с выводами.

Посмотрите видео, которое только что вышло на нашем Ютуб-канале: из него вы узнаете тактики и лайфхаки для создания эффективного рекламного объявления, которые помогут повысить кликабельность макетов и смотивировать пользователя совершить целевое действие🎯

Ссылка на видео: https://youtu.be/MDR-MJnAZWQ

Применив эти тактики, вы однозначно повысите эффективность своей рекламной кампании. А, возможно, и полностью измените игру в своем бизнесе👌

🎁В описании к видео вас ждёт подарок — файл с подборкой эффективных рекламных объявлений в Инстаграм, на которые вы можете ориентироваться при создании собственных рекламных кампаний.
👇Эти ошибки снижают конверсию вашего продающего видео

1️⃣Затянутое начало.

Пользователь закроет скучный ролик, не дойдя до главных смыслов. У вас есть три секунды, чтобы захватить его внимание.

Покажите сразу результат от продукта, задайте провокационный вопрос или соберите нарезку из впечатляющих кадров.

2️⃣Много хвастовства.

Продающий ролик, который на 90% состоит из рассказа о ваших успехах, не справится со своей задачей. Отведите не более 20% экранного времени на перечисление достижений компании.

Основную часть видео лучше посвятить двум главным моментам — что и для кого вы продаёте.

3️⃣Попытка продать неподготовленной аудитории.

В продающих видео делайте призыв к низкострессовым действиям — записаться на консультацию, получить пробный период, рассчитать стоимость.

Вот пример целевого действия с низким уровнем стресса, которое вас ни к чему не обязывает👇

🔥Прямо сейчас вы можете БЕСПЛАТНО скачать платёжный календарь📅 в форме шаблона таблицы по этой ссылке: https://is.gd/FlWhdS

Эта таблица позволит взять доходы и расходы под контроль и стабильно работать в плюс.

Прямой призыв купить ваш продукт обращайте только в сторону уже прогретой аудитории.

4️⃣ Слова без визуализации.

Обязательно дублируйте в кадре главные смыслы, факты, цифры. Например, если говорите об открытии нового филиала — покажите его, выведите основные данные на экран текстом (площадь, количество рабочих мест).

Не снимайте видео в формате «говорящая голова», где спикер в кадре просто перечисляет факт за фактом без демонстрации.

Кстати, у нас есть специальный Юнит «Сценарий продающего видео». Результат от его прохождения — полностью прописанные элементы ролика, от текста до визуала, все рекомендации, чтобы приступить к съёмке, в том числе корректное ТЗ для продакшна и смета на создание продающего видео.

Если уже проходили этот Юнит или хотели бы пройти, оставьте комментарий под этим постом⬇️
Units pinned «👇Эти ошибки снижают конверсию вашего продающего видео1️⃣Затянутое начало. ⠀ Пользователь закроет скучный ролик, не дойдя до главных смыслов. У вас есть три секунды, чтобы захватить его внимание. ⠀ Покажите сразу результат от продукта, задайте провокационный…»
Если все так просто, и мы все гении, почему тогда так много людей еще не достигли своей реализации?

Почему многие продолжают, сжав зубы, идти по чужому пути и не могут свернуть?

Дело в том, что адски трудно осознанно держать фокус, пока ты еще не встал на свои рельсы.

Нас постоянно что-то сбивает: социум, родители, культурный код.

Раньше было престижно учиться на юриста, экономиста или бухгалтера, теперь же в моде блогеры, маркетологи, предприниматели и программисты.

Миллионы людей поступали в ВУЗ потому что он был близко к дому, учились играть на фортепиано, потому что такой была мамина мечта, а сейчас работают менеджером по продажам в автосалоне, потому что надо кормить семью и ездить в Турцию раз в год. А все это время они мечтали петь на сцене, лечить пингвинов, заниматься наукой или шить платья.

Когда листаешь разномастую ленту инстаграма, кажется, что уже все, кроме тебя ездят на Бентли в лабутенах и офигительных штанах, попивая детокс-смузи и масштабируя свои онлайн-курсы.

Сразу становится как-то неловко начинать учиться на микробиолога в 38 лет, верно? Как на это посмотрят друзья и коллеги? Что скажут родители?🤔

Социальное давление, мода, престиж, страхи, обязательства и ипотеки висят не шеях и мешают отважиться искать собственный путь.

Как противостоять этому давлению?

Для начала — четко осознать, что оно существует, и строится на ваших убеждениях о том, что означает «быть успешным».

Попробуйте написать несколько ответов на этот вопрос и возможно, вы увидите там не свои мечты, а родительские страхи или ментальные ограничения вашего школьного преподавателя.

Если ограничения и страхи там есть — вам понадобится новое определение успеха, которое освободит вас от чужих ожиданий, задаст верное направление и разморозит вашу способность действовать.

Мы предлагаем вам такую версию:

⚠️Найти себя — это быть в точке, где у вас получается результат, где у вас есть позитивные эмоции, это востребовано, вам платят, и вы видите в этом будущее.

Согласны? Как вы считаете, вы сейчас находитесь в этой точке? Если нет, то что, как вам кажется, мешает в неё прийти?
Скажите, а где, собственно, вы себя ищете — под кроватью? На острове Бали? 🛏🏝

Если вы ищете себя уже не первый год, вероятно, вы застряли в ловушке поиска СВОЕГО дела. Она притворяется творческим поиском, хотя на самом деле, вы в ней никуда не движетесь. Вы думаете, прикидываете варианты, сёрфите в интернете, ищете гениальную идею, но в реальной жизни ничего не меняется.

Что может держать людей в этой ловушке?

Иллюзия, что ваше идеальное дело мечты где-то хорошенько спрятано, и его просто надо найти.

Это может представляться примерно так: вы долго думаете, ищете, а потом весенним ясным днем вдруг видите нечто прекрасное, какой-то свет, на вас сходит озарение и раздаётся басистый голос с неба — «Вот, держи, это твое предназначение. Теперь до конца жизни ты будешь счастлив».

🔴Если вы ждете знак, что не ошиблись с выбором, мы должны вас расстроить: уверенность не появится без результата, а результат — без действий.

Нет абсолютно никакого смысла годами придумывать своё призвание в голове, ничего не предпринимая в реальности.

Не существует никакого гуру или профориентатора, который точно знает, чем вам надо заниматься, чтобы чувствовать себя живым и счастливым.

Что с этим со всем делать? А вот что👇

1️⃣Перестать ждать озарения, гуру, гениальной идеи, второго пришествия, окончания института, свадьбы, развода и т.д. Призвание — это то, что не случится без вашего активного участия, случайно.

2️⃣Принять как аксиому, то, что с вами все в порядке, и проблема не в вас, а в соответствии ваших качеств и среды, где вы обитаете.

3️⃣Изучить себя: определить свои интересы, свойства и качества.

4️⃣Начать тестировать в реальной жизни идеи, что представляются вам наиболее интересными и близкими.

❗️Техника безопасности: не надо сразу сжигать мосты, увольняться с работы, менять деятельность на кардинально противоположную или переезжать в Танзанию. Просто начните делать что-то непривычное для вас.

5️⃣Получить первые результаты и прислушаться к внутреннему отклику во время выбранной вами деятельности.

Если есть живой отклик и результаты даются не через боль и сопротивление — это хорошая предпосылка копать начатую тему дальше.

Чувствовали себя когда-нибудь в этой ловушке? Удалось ли из неё выйти? Или до сих пор в ней находитесь?
Задумывались ли вы когда-нибудь, с чего начинаются большие империи?🤔

Такие, как Apple, Virgin Atlantic и WildBerries?

Может показаться, что эти компании с самого начала выпустили идеальный продукт, необходимый пользователю, захватили рынок и обосновались там с недостижимыми результатами.

Но стоит вспомнить, что...

💻Вместо полномасштабного производства компьютеров Стив Джобс сначала продавал печатные платы.

✈️Вместо покупки партии самолётов Ричард Брэнсон с партнёром сначала арендовали Boeing 747-200 и пустили его только на один рейс между Гэтвиком и аэропортом Ньюарк.

Что из этого всего следует?👇

До создания конечного продукта все компании (и империи, в том числе) проходят этап проверки и тестирования гипотез.

Чтобы проверить спрос и оценить перспективу продукта, компании пользуются технологией MVP.

⚠️MVP ― это минимальный жизнеспособный продукт, простейший работающий прототип продукта, которым тестируют спрос до полномасштабной разработки.

Как создать MVP и на нём протестировать гипотезы? Рассказываем в новом видео на нашем Ютуб-канале.

Ссылка на видео: https://youtu.be/4b-sKQClJ_Q

🎁В описании к видео вы найдёте подарок ― гайд по способам разработки и тестирования MVP.

Напишите в комментариях, тестировали ли вы минимальный жизнеспособный продукт и подтвердились ли ваши гипотезы 👇
Идти по своему пути — значит находиться в той среде и в той роли, которые максимально соответствуют вашим свойствам и качествам.

У каждого из нас есть уникальный набор свойств, умений и качеств. Например, вы можете гениально решать математические задачи, программировать и бегать марафоны🏃‍♀️, приемлемо готовить и танцевать, и при этом просто чудовищно плохо выращивать топинамбур.

Если составить свой список, проанализировать его и расположить каждый навык на шкале от «делаю ужасно» до «делаю гениально», то можно увидеть объемную картину вашей точки «А».

У людей — набор свойств и качеств, а у видов деятельности — набор требований среды.

☎️Например, руководителю отдела продаж критически необходимо хорошо продавать, считать цифры, обучать и руководить.

🕺Ведущему свадеб будет критически важно другое: легко заводить знакомства с людьми, шутить и выступать на публике. Эти навыки и есть ключевые требования среды.

Если человек находится в среде, не соответствующей его сильным свойствам, то работа требует ОГРОМНЫХ усилий и получается плохо.

За слабыми результатами приходит потеря уверенности в себе, стресс, апатия и саботаж. Создается замкнутый круг, который с каждым новым витком все больше подрывает веру в себя.

Как только мы поместим этого же человека в подходящую ему среду, ситуация будет развиваться совсем по другому сценарию: появится осмысленность, энтузиазм и удовлетворение от процесса.

Что делать, если вы обнаружили себя в ловушке неподходящей среды?

❗️Не надо бороться с собой — вы заведомо проиграете.

Если у вас работа идет со скрипом, неохотой и чувством сопротивления, проверьте: совпадают ли ваши качества с требованиями среды?

Для этого составьте список своих навыков и опишите ключевые требования среды, в которой вы находитесь. Очень важно именно НАПИСАТЬ это и ясно УВИДЕТЬ пересечения, а не воображать в голове.

Может быть, ваши свойства и среда просто не совпадают и надо перестать забивать гвозди микроскопом?

Если до сих пор чувствуете, что забиваете гвозди микроскопом, поделитесь своей болью и оставьте комментарий под этим постом👇
Как понять, что можно вывести дивиденды?👋

🗓Предже, чем прочитать этот пост, скачайте бесплатно шаблон платёжного календаря по этой ссылке: https://lmone.ru/cal_smm

Он позволит держать в порядке все финансы, контролировать траты и рационально их распределять.

Итак, прибыль компании — ещё не деньги собственника. У прибыли есть три функции: обеспечение безопасности, развитие компании и вознаграждение собственника.

Если компания заработала 1 млн прибыли, это не значит, что можно забрать миллион. От этого миллиона можно забрать только часть.

Дивиденды выплачиваются из прибыли — того, что заработала компания, и чаще всего выплачиваются деньгами.

Чтобы платить дивиденды, нужно выполнять два условия:
💎Компания должна быть прибыльной.
💎У компании должно быть достаточно денег.

При несоблюдении одного из условий лучше не вытаскивать деньги, а сфокусироваться на том, чтобы сделать компанию прибыльной, и управлять деньгами так, чтобы их на счёте было достаточно для выплаты дивидендов.

❗️Сформулируйте правила выплаты дивидендов

Каждый собственник сам определяет, сколько дивидендов выводить.

При этом нужно посмотреть на показатели бизнеса и ответить на следующие вопросы:

Какая цель у компании на ближайший период.
Какие приоритеты у компании — развитие, безопасность или выплата дивидендов собственнику.

Ответив на эти вопросы, можно сформировать правила распределения прибыли — сколько отправить в подушку безопасности, сколько на развитие, а сколько отдать собственнику.

В зависимости от цели меняется распределение прибыли и доля дивидендов. Как правило, такие решения принимаются на совещаниях руководства, или собственник сам решает, как распределить прибыль.

Таким образом, прежде чем платить дивиденды, определите цель вашего бизнеса на ближайший год или иной период. Сформулируйте правила о том, в каких пропорциях компания будет развиваться.

Например, можно отправить 40% на развитие, 25% на подушку безопасности и оставшиеся 35% — на выплату дивидендов.

По какому принципу вы начисляете дивиденды? Как часто выплачиваете? Какой процент?
Правила распределения прибыли формируются в зависимости от целей компании — сколько отправить в подушку безопасности, сколько на развитие, а сколько отдать собственнику.

В малом бизнесе зачастую собственник и руководитель — один и тот же человек. Но здесь важно понимать, что руководитель и собственник — это две разных роли.

Зачастую собственники хотят выйти из операционки. Но тогда на выполнение работы руководителя потребуется человек, которому нужно платить за труд.

Руководитель — управленец, результат работы которого — компания приносит прибыль. Когда собственник чётко определяет для себя, что его зарплата как руководителя составляет, например, 200 тысяч, эта сумма записывается, как расход компании, и уменьшает её прибыль. Всё, что он забирает сверх этой суммы, — дивиденды.

При таком распределении ролей собственник обеспечивает себе стабильный доход в виде зарплаты, а дивиденды получает из прибыли. Ко всему прочему получает возможность выйти из операционки и получать только дивиденды, если наймёт нового сотрудника.

🔥Хотите понять, какие 3 ключевые точки роста могут увеличить доход вашего бизнеса в 2 раза? Для этого вы можете скачать набор из 3 инструментов для оцифровки, планирования и регулярного менеджмента по ссылке: https://is.gd/1WIJbB

‼️Выводите сумму не больше чистой прибыли

Прибыль — это то, за счёт чего компания живёт и развивается. На прибыль собственник открывает новые точки, развивает маркетинг, обучает сотрудников.

Если забирать больше чистой прибыли, есть риск забрать чужие деньги, так что у компании не останется ресурса для развития и роста. А по долгам придётся рассчитываться из будущей прибыли.

Например, если ваша прибыль составила 1,2 млн рублей — это те деньги, которые вы заработали. Если вы заберёте 1,4 млн рублей из компании, вы заберёте 200 тысяч, которые принадлежат не вам, а скорее всего, это кредиторка с расчётного счёта.

У вас в компании руководитель и собственник одно лицо? Или разные?
Units pinned «​Правила распределения прибыли формируются в зависимости от целей компании — сколько отправить в подушку безопасности, сколько на развитие, а сколько отдать собственнику. ⠀ В малом бизнесе зачастую собственник и руководитель — один и тот же человек. Но здесь…»
Вы вывели деньги из бизнеса на личные расходы...

но неожиданно всплыл долг перед поставщиками и в кассе не оказалось денег😐

Вы взяли предоплату и потратили эти деньги, а клиент вдруг попросил возврат😓

В конце месяца денег на выплату зарплат не хватает, а в течение месяца казалось, что всё ок😑

Знакомо?☝️

Все эти проблемы возникают из-за отсутствия финансового учёта.

Мы только что выпустили новое видео на нашем Ютуб-канале, где рассказали о тонкостях создания и ведения финансовой отчетности бизнеса.

Ссылка на видео: https://youtu.be/_7UkdPbWH1I

Посмотрев это видео вы научитесь:
💸отличать свои деньги от чужих
💸видеть разницу между поступлениями и выручкой
💸составлять отчёт о прибылях и убытках (P&L)
💸считать маржинальность и прибыльность компании

В описании к видео вас ждёт подарок🎁 ― файл с пятью сервисами для упрощения и автоматизации финансово-управленческой отчетности.

Вы ведёте отчёт P&L (о прибылях и убытках) у себя в компании?
«Я ― детский диетолог🧸🥦Обучаю родителей и их детей выстраивать питание с помощью авторских методик и игр.

2 года назад я ушла в онлайн, веду клиентов через WhatsApp, Telegram, Zoom и Skype. Живу в Орле, но работаю с русскоязычным населением по всему миру.

На «Юниты» я пошла, когда поняла, что хочу выйти на новый уровень, но не знаю как.

Я хороший эксперт и умею создавать качественный продукт. Но я не бизнесмен, не маркетолог, и знаю, что в этих сферах мне нужна помощь и поддержка.

Такую поддержку я обрела в компании Units. Мне очень комфортно работать с инструкторами, которые готовы поделиться всем, что знают, а также могут посоветовать что-то новое, что вообще не приходило мне в голову.

Я сразу купила пакет из 12 юнитов, стоимость которого отбила за один марафон. Благодаря «Юнитам» получилось увеличить доход грязными от 200.000 до 500.000 в месяц!

Чистая прибыль увеличилась с 130.000 до 350.000 в месяц. Пробить стеклянный потолок, с которым я жила много лет, у меня получилось за счет нескольких инсайтов💡

Например, после юнита «Продающий Вебинар» я презентовала слушателям три тарифа участия в марафоне. Раньше у меня была одна цена, но оказалось, что люди готовы доплачивать за дополнительные опции в более крутых тарифах!

Из 92 человек 20 оплатили тариф Стандарт, а это цена в 3 раза дороже обычного марафона. 10 человек приняли решение участвовать по тарифу VIP, а это в 5 раз дороже!🤩

Благодаря юнитам «Заголовки» и «Продающий Вебинар» мои презентации стали намного конкретнее, исчезли расплывчатые формулировки. Когда я выстроила презентацию по схеме «Юнитов», я сама у себя захотела купить!

Я добавила в презентации подробное описание, какой результат получат клиенты после прохождения каждого урока. В результате из 92 участников марафона 50 человек пошли на продвинутый курс (раньше шли 7-10)!

На «Диагностике» мне посоветовали внедрить квизы. Я сама регулярно проходила квизы, но мне не приходило в голову внедрить этот инструмент у себя.

Самый большой инсайт я получила на Юните «Диагностика» ― я увидела дорогу и получила подробные рекомендации, куда двигаться и что для этого делать. Мне наглядно показали, как работает оцифровка и увеличение каких показателей повлияет на мои результаты.

Благодаря «Юнитам», я внедрила amoCRM и лучше автоматизировала процессы, а так же стала видеть путь клиента.

Юнит «Планирование» помог мне наметить путь к 2 млн за 4 месяца. И я уже в пути!».
Units pinned «​«Я ― детский диетолог🧸🥦Обучаю родителей и их детей выстраивать питание с помощью авторских методик и игр. ⠀ 2 года назад я ушла в онлайн, веду клиентов через WhatsApp, Telegram, Zoom и Skype. Живу в Орле, но работаю с русскоязычным населением по всему миру.…»
Как построить финансовую модель в бизнесе?

На сколько реально вырастет выручка, если поднять конверсию в оплату?
Как скидка в 10% повлияет на чистую прибыль?
Сколько можно заработать, если увеличить средний чек на 10 рублей?

Чтобы понять, какие действия делать в первую очередь, нужно определить самые эффективные — те, которые больше всего влияют на чистую прибыль.

Для этого бизнесу нужна финансовая модель.

Если упростить, то весь бизнес с точки зрения финансов работает одинаково: есть доходы и расходы, исполненные и неисполненные обязательства, дебиторка и кредиторка, воронка продаж и так далее.

Всё это ☝️— набор блоков, складывая которые мы получаем финансовую модель.

В финансовой модели блоки идут друг за другом.

Сначала мы считаем верхнюю воронку — посетители магазина или заявки на сайте. Далее считаем конверсию, выручку, переменные и постоянные расходы. И так шаг за шагом приходим к чистой прибыли.

У всех бизнесов есть свои блоки финансовой структуры. Если обобщить, то их можно разделить на пять частей:

🌪воронка продаж
💰выручка
💸переменные расходы
💳постоянные расходы
🤑EBITDA

В следующих постах и сториз мы разберём каждый из этих блоков в отдельности, следите внимательно!

👍А пока скачайте бесплатно таблицу декомпозиции бизнеса с видеоинструкцией по этой ссылке: https://is.gd/tQCIzw

С помощью декомпозиции мы составляем финансовую модель, ставим цели и прописываем план действий, что позволят ежемесячно расти и развиваться.

Сначала составьте декомпозицию, а потом выберите 5-7 проверенных инструментов из 100 для усиления своего бизнеса.
Units pinned «​Как построить финансовую модель в бизнесе? ⠀ На сколько реально вырастет выручка, если поднять конверсию в оплату? Как скидка в 10% повлияет на чистую прибыль? Сколько можно заработать, если увеличить средний чек на 10 рублей? ⠀ Чтобы понять, какие действия…»
💻КАК ПОЛУЧИТЬ ПОТОК КЛИЕНТОВ ИЗ ИНТЕРНЕТА?
Даже если вы этого никогда не делали.

💁🏻‍♂️Сегодня, 20 мая, в 19:00 (МСК) директор по маркетингу Юнитов Ален Кокумбаев проведёт бесплатный мастер-класс, где поделится личным опытом, как с командой из двух человек выстроил систему, генерирующую 2000 заявок В ДЕНЬ.

Вы сможете повторить этот результат в нужном объеме в вашей ситуации.

👍Встреча будет интересна, как тем, кто еще не пробовал получать клиентов из интернета, так и тем, кто не достиг в этом результатов или хочет делать это лучше и дешевле.

❗️В результате встечи у вас будет: готовый пошаговый план запуска интернет-маркетинга в любой нише за 3 дня и несколько тысяч рублей, заработанных с помощью лидмагнитов и правильно заданных потенциальным клиентам вопросов.

На разных этапах мастер-класса все участники получат бонусы:
🎁«105 точек роста для вашего бизнеса через интернет»
🎁«Как классическому бизнесу легче получить клиентов из интернета»
🎁«90 лучших сервисов для развития бизнеса в интернете»

🔗Переходите по ссылке и регистрируйтесь, чтобы попасть на мастер-класс уже сегодня вечером: https://lmtan.online/bb_3reg

Количество мест ограничено вместимостью вебинарной комнаты.

P.S. На встрече вы сможете задать вопросы реальному практику и монстру маркетинга🚀
😵Предприниматели часто совершают ошибку, отказываясь от...

таргетированной рекламы после неудачного результата. Например, из-за того, что заявки были дорогие или их не было совсем. Или из-за того, что попались некомпетентные подрядчики.

Неудачный опыт приводит их к выводу, что таргетированная реклама не работает их в нише🎯 ― но это не так.

Мы выпустили новое видео на нашем Ютуб-канале ― из него вы узнаете ТОП-8 лайфхаков и приёмов, которые позволят получить желаемый результат с помощью таргетированной рекламы.

Ссылка на видео: https://youtu.be/B7EIY0Sv4cw

Если вы только начинаете свой бизнес и у вас ещё нет клиентов, таргетированная реклама поможет запустить мощный поток трафика и уже через 2-3 часа получить первые заявки.

Если у вас уже есть клиенты, то с помощью таргетированной рекламы вы сможете увеличить их количество в 2-3 раза.

🎁В описании к видео вы сможете бесплатно скачать пошаговый план для самостоятельной настройки и запуска таргетированной рекламы на Facebook и в Instagram.

Приятного просмотра!