Павильон Новосибирской области ВДНХ.
Ну тут как. Павильон выглядит современно. Показан миллионник. Городские виды. Урбанистика. Забавная мышка на входе. Миллионники ниже приемлемого уровня обычно не опускаются.
Но по большому счету только величину павильон и показывает. Красивое, узнаваемое название не насыщено смыслами. Слоганы типа «Прошлое Настоящее Будущее» выглядят, мягко говоря, провинциально.
Когда пробуешь найти что-то хорошее в отзывах, упоминают про дверь-портал, через которую можно передавать приветы жителям региона, которые с нетерпением следят за происходящим на выставке в режиме реального времени. Но потом обнаруживается, что интерактивная дверь работала только первые две недели.
Оценка – 4 из 10. Критиковать особо не за что. Но и особых сверхзадач перед собой ставить никто не стал.
Ну тут как. Павильон выглядит современно. Показан миллионник. Городские виды. Урбанистика. Забавная мышка на входе. Миллионники ниже приемлемого уровня обычно не опускаются.
Но по большому счету только величину павильон и показывает. Красивое, узнаваемое название не насыщено смыслами. Слоганы типа «Прошлое Настоящее Будущее» выглядят, мягко говоря, провинциально.
Когда пробуешь найти что-то хорошее в отзывах, упоминают про дверь-портал, через которую можно передавать приветы жителям региона, которые с нетерпением следят за происходящим на выставке в режиме реального времени. Но потом обнаруживается, что интерактивная дверь работала только первые две недели.
Оценка – 4 из 10. Критиковать особо не за что. Но и особых сверхзадач перед собой ставить никто не стал.
4 мая ChatGPT.pdf
3.2 MB
Читатели иногда спрашивают (нет, правда спрашивают): как тебе удается добиваться таких результатов с ChatGPT и почему у нас получается хуже? Вместо того, чтобы просто написать "Приходите на мои выступления/семинары" (хотя приходите и заказывайте, конечно), подготовил для вас небольшую инструкцию. Кому не интересно - можно не открывать.
Почему кадровых изменений (или их отсутствия) после 7 мая ждут более нервно, чем обычно.
Помимо кадровых и клановых вопросов кадровые решения – индикатор удовлетворенности результатами четвертого срока.
У него есть 4 интерпретации.
1. Это – самый успешный срок. Рейтинги бьют рекорды. Экономика жизнеспособна. Свобода маневра выросла – можно не оглядываться на внешних и внутренних недоброжелателей. Все отлично.
2. Это – самый проблемный срок. Были поставлены ошибочные цели, не соразмерные с имеющимися средствами. Признавать это вслух никто не будет, но перезагрузка хотя бы позволит перевести на кого-то перевести стрелки.
3. 2022 год был катастрофой, но потом все как-то наладилось. Мы получили опыт, извлекли уроки, сейчас еще раз пересоберемся, вместо слабых и коррумпированных назначим сильных и мотивированных и все у нас получится.
4. 2022 год был катастрофой, но потом все как-то рассосалось. Алармистские прогнозы не оправдались и у нас остался шанс как-нибудь выкрутиться. Главное – не жестить и не спугнуть. И не ставить перед собой новых нереалистичных нерешаемых задач, все равно ничего не получится.
Каждое из объяснений проработано и легко доказуемо.
Вопрос в том, какое из них окажется интуитивно ближе десижн-мейкерам на момент занесения ручки над указами.
Помимо кадровых и клановых вопросов кадровые решения – индикатор удовлетворенности результатами четвертого срока.
У него есть 4 интерпретации.
1. Это – самый успешный срок. Рейтинги бьют рекорды. Экономика жизнеспособна. Свобода маневра выросла – можно не оглядываться на внешних и внутренних недоброжелателей. Все отлично.
2. Это – самый проблемный срок. Были поставлены ошибочные цели, не соразмерные с имеющимися средствами. Признавать это вслух никто не будет, но перезагрузка хотя бы позволит перевести на кого-то перевести стрелки.
3. 2022 год был катастрофой, но потом все как-то наладилось. Мы получили опыт, извлекли уроки, сейчас еще раз пересоберемся, вместо слабых и коррумпированных назначим сильных и мотивированных и все у нас получится.
4. 2022 год был катастрофой, но потом все как-то рассосалось. Алармистские прогнозы не оправдались и у нас остался шанс как-нибудь выкрутиться. Главное – не жестить и не спугнуть. И не ставить перед собой новых нереалистичных нерешаемых задач, все равно ничего не получится.
Каждое из объяснений проработано и легко доказуемо.
Вопрос в том, какое из них окажется интуитивно ближе десижн-мейкерам на момент занесения ручки над указами.
Павильон Удмуртии на ВДНХ.
Если во многих павильонах не хватает контента, то здесь, наоборот, его избыток. Местные бренды (бурановские бабушки/мотоциклы/автомобили/автоматы), приятные цвета.
Другое дело, что узнаваемость региона средняя. И для ее наполнения требуется более четкий образ, который пестрый контент иллюстрировал бы и доволнял
Вместо образа предложен подчеркнутый социальный оптимизм – «Удмуртия заряжает» и прочие «место силы» и «а мы такие зажигаем». Я в Удмуртии не был и не знаю – возможно, там действительно все пропитано таким оптимизмом. Но ни от кого пока про это не слышал.
И еще автором павильона хотелось понравиться главе республики. И он получил возможность многократно видеть на экранах собственные изображения. Типа тоже бренд.
Оценка – 5 из 10.
Если во многих павильонах не хватает контента, то здесь, наоборот, его избыток. Местные бренды (бурановские бабушки/мотоциклы/автомобили/автоматы), приятные цвета.
Другое дело, что узнаваемость региона средняя. И для ее наполнения требуется более четкий образ, который пестрый контент иллюстрировал бы и доволнял
Вместо образа предложен подчеркнутый социальный оптимизм – «Удмуртия заряжает» и прочие «место силы» и «а мы такие зажигаем». Я в Удмуртии не был и не знаю – возможно, там действительно все пропитано таким оптимизмом. Но ни от кого пока про это не слышал.
И еще автором павильона хотелось понравиться главе республики. И он получил возможность многократно видеть на экранах собственные изображения. Типа тоже бренд.
Оценка – 5 из 10.