К вопросу о поведении итогов. Посмотрите, как это сделала наш операционный директор Саша 👌🏻 Вы бы видели, какой фурор этот формат отчёта «было/стало» произвёл среди коллег.

И для нас самих, как руководителей, он максимально удобный 🙌🏻

Пробуйте делать так же. Если начнете в процессе вести такие отчёты, в будущем вам будет проще формировать кейсы.

Кстати, это кусочек нашей стратегической сессии 😉

А у нас прямой эфир с Аней Захаровой, которая зарабатывает 135 000 рублей на должности проджекта 👌🏻

Кстати, прибыль увеличилась в 2.6 раз, когда Аня пришла в проект ❤️

Переходите ко мне в аккаунт:
https://instagram.com/maria_litvinova?utm_medium=copy_link

💡Инсайты сотрудников после стратегической сессии

В конце ноября мы с командой впервые встретились офлайн в таком составе (все руководители направлений): подводили итоги, обсуждали планы на будущее и искали то, что тормозит наше общее развитие.

А вот к каким мыслям пришли наши сотрудники после этой встречи:


«Работа в команде бывает результативнее и продуктивнее, чем в одиночку».

«Задавай больше вопросов, если непонятно. Не додумывай сам» 😎

«Работать удаленно очень комфорто, но встречи офлайн многое дают. Начинаешь чувствовать, что вы действительно работаете над одним делом. Команда открывается с других сторон, теперь это не только квадратики в зуме».

«В живом формате легче получать новые идеи. Видишь и слышишь взгляд со стороны коллег, и сразу рождается инсайт».

«Всегда будь в топе».


Рады, что можем делиться знаниями не только с учениками, но и с командой, которая растёт на глазах. Но ещё больше рады, что собрали вокруг себя настоящих победителей 💪🏻 И тех, кто работает на результат.

Это прямо про нас 😂

Вечерние размышления... ⭐️

На этой неделе мы с вами говорили про подведение итогов, но пора подумать о постановке наших личных целей.

Откуда они берутся?

Из нашей глобальной цели (называйте как хотите: миссия, смысл жизни), ценностей, желаний и «не хочу».

Давайте посмотрим примеры.

📌 Например, наша миссия: помогать другим людям работать из любой точки мира.
→ Цель на год: создать новые образовательные проекты, в которых примет участие ещё больше людей 😊

📌 Наши ценности: семья, здоровье, свобода, развитие.
→ Цели на год: сделать так, чтобы сфокусироваться на стратегии (делегировать всю операционку); больше проявляться в сообществе предпринимателей, продолжать обучение.

📌Наши мечты и желания: знакомиться с разными странами.
→ Цели на год: посетить минимум X новых стран.

📌Наши «не хочу»: мы не хотим замыкаться на двух направлениях в нашей школе.
→ Цели на год: создать X новых направлений.

А теперь все эти «черновики» нужно превратить в цели...
Но об этом мы расскажем вам в понедельник.

Может быть, вы тоже поделитесь, откуда берутся ваши цели? 😎
_________________
Кстати, в среду, 22 декабря в 11:00 мы хотим провести вебинар, где расскажем о профессии, где важно уметь ставить цели и разбивать их на задачи 🔥

🎞 Фильм на вечер: «Секретная служба Санта-Клауса»

Это мультфильм, который обязательно нужно посмотреть КАЖДОМУ.

Он о том, что даже в команде, где отлажены все процессы, могут быть ошибки. И кто-то всегда должен взять на себя ответственность за них, принять решение и исправить 🙏🏻

Мультфильм очень добрый и довольно глубокий, поэтому стоит присоединиться к просмотру, если ваши дети решат его глянуть 😉

Смотрите трейлер по ссылке:
https://www.youtube.com/watch?v=gWlhX4nJ-uE

#фильмы

Жизнь — это не черновик.

Это значит, что нужно помнить о двух вещах:
1) лучшая жизнь может быть только сейчас ☺️
2) черновики всё равно нужны, чтобы достичь идеала.

Поэтому мы предлагаем вам сделать черновик своих целей на год.

Точно также как вы выписывали итоги и точки роста, попробуйте взять каждый источник целей (о них мы писали здесь), и выписать всё, что приходит в голову.

❗️На это может уйти целая неделя — мы вас никуда не торопим.

Потом уже эти цели можно распределить по сферам жизни и доработать их.

▫️Оставляйте только то, что вы реально хотите и можете сделать.

▫️Упрощайте цели. Не нужно вот этих вот «ходить 3 раза в неделю в тренажёрный зал». Начните с «делать зарядку 2 раза в неделю в течение января». Потом добавите более сложную цель, если будет нужно 💪🏻

▫️Делайте так, чтобы план не пугал вас, а придавал сил. Лучше закрыть все цели в середине года, чем в декабре нервничать и корить себя, что вы ничего не успели.

▫️Проверяйте цели на независимость. Иначе получится, что вы не выполнили одну и она потянула за собой ещё 6.

Кстати, можете адаптировать этот шаблон под свои цели 🙌🏻

___________
ВАЖНО: если в 2022 году вы хотите поменять работу или даже полностью сменить направление, то приходите в среду, 22 декабря к нам на вебинар. Будем говорить о работе, которая напрямую связана с постановкой целей и задач — о работе управляющего онлайн-школы.

— Это правая рука продюсера и эксперта.
— Человек, который напрямую общается с собственником онлайн-школы и перенимает его опыт (без всяких курсов по предпринимательству).
— Он не отвечает за деньги, но может влиять на прибыль, поэтому его зарплата чаще всего включает бонусную часть 😊

Конечно, одной постановкой целей эта работа не ограничивается, поэтому приходите на вебинар и задавайте вопросы. Завтра дадим ссылку на регистрацию 🥳🥳

Хотите стать продюсером и запускать проекты вместе с экспертами? Начните с обучения на проджекта 👇🏻

Юлия Педченко @yuliya_pedchenko — один из наших наставников. Она живёт под Киевом и воспитывает двоих детей.

В декрете Юля начала работать онлайн — начинала с SMM, а потом решила развиваться в продюсировании образовательных проектов.

Но сначала в 2020 году она пошла учиться к нам в школу на техспециалиста, чтобы разобраться в технической составляющей работы. Вот это подход! 💪🏻

Во время работы Юля изучала, как устроены образовательные проекты изнутри. Летом 2021 года она пошла в Школу Продюсера, где мы являемся наставниками. На тот момент Юля продюсировала свои проекты. Но... обучение на этом не закончилось!

Юля понимала, что есть вопрос, на который она ещё не нашла ответ...

💭«Когда я пошла в продюсирование, то понимала: невозможно развиваться без команды. Нужно знать, как ставить задачи, как снимать результаты. И здесь мне требовались знания, так как бэкграунда не было в этом направлении. Мне очень хотелось перенять опыт Марии в построении команды».

Юля пошла учиться к нам на проджекта.

💭 «Я хотела, чтобы мой проект стал управляемой вечеринкой. Но не знала с каких шагов начать, как собирать и развивать команду».

Теперь она чувствует уверенность в своих силах: даже если не сложит с продюсированием, она сможет управлять любой онлайн-школой ⭐️

Всем тем, кто не знает, чем заниматься онлайн или как прийти к своей цели, Юля пожелала:

💭«Будьте проактивными. Если есть цель, то декомпозируйте ее, и пропишите, как вы будете ее достигать. Я хотела работать онлайн, чтобы иметь возможность быть чаще с детьми, строить свои планы и поездки, не отрываясь от работы, и уйти в продюсирование. Я не сразу это получила, какое-то время шла к своей цели, но в итоге я ее достигла. Главное не бояться и делать, ведь без практики ничего точно не получится».

Когда Юля была техническим специалистом, то брала за проект 20 000 рублей. Сейчас в должности проджекта она получает оклад 30 000 + 20% от чистой прибыли (например, в сентябре, когда был только первый запуск, получилось 60 000 рублей) 🔥

Уверены, что в 2022 году Юля сделает прорыв в качестве продюсера и соберет такую команду, которая прогремит на рынке 😎 Потому что она непрерывно учится и сразу внедряет новые знания!