Виктор Малявко | Про IT
61 subscribers
1 photo
3 links
Рассказываю про IT с разных сторон. Как войти, как расти, переход из найма в собственный бизнес.
Download Telegram
Приветствую всех в моем телеграм канале про IT!👋👋

В первом посте принято знакомиться и рассказывать о себе. Так и поступим!

Меня зовут Виктор Малявко. В IT я уже больше 12 лет. Начинал свою карьеру в 2011 году по специальности автоматизация тестирования. Успел поработать на всех возможных позициях и направлениях, какие могут быть в IT компаниях. От простого инженера до топ менеджера в большой Американской компании. От огромных аутсорс компаний до маленьких стартапов.👨‍💻

Сейчас у меня своя IT компания - Cherish DEV. Основное направление это quality assurance. Мы помогаем делать качественные продукты для клиентов по всему миру. Компанию мы основали вместе с компаньоном в 2018 году. У нас сейчас работает 30+ человек.

Как я вижу развитие своего канала и для кого я хочу писать? В моей профессии основа всего это люди. У меня есть много опыта работы ресурсным менеджером. Я помог большому количеству людей войти в профессию вообще без опыта. Другим людям помогал вырасти с джуна в синьор/лид позиции. А это значит, что У МЕНЯ ЕСТЬ ЧЕМ С ВАМИ ПОДЕЛИТЬСЯ И ЧЕМУ ВАС НАУЧИТЬ. Помимо материалов по росту в профессии будем обсуждать актуальные новости из мира технологий, проводить розыгрыши и максимально близко общаться.🤩

Я верю, что формат взаимодействия в телеграме это не только удобно, но и способствует обмену знаниями и опытом. Я рад приветствовать вас на моем канале, и надеюсь, что вы найдете здесь не только полезную информацию, но и друзей и коллег, с которыми можно будет общаться, делиться опытом и развиваться вместе!🚀🚀🚀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🚀Как создать свое портфолио/резюме для поиска работы. Часть 1

Привет, друзья👋👋
Долго запрягали - быстро поедем! В ближайшие пару недель планирую выпустить серию постов для тех, кто только хочет ворваться в IT. Пишите в комментариях, о чем было бы интересно узнать. А пока - погнали по сегодняшней теме!

Сегодня мы разберем, как создать привлекательное портфолио или резюме для поиска работы в IT. Эта информация будет полезна как для начинающих, мечтающих о карьере в IT, так и для опытных специалистов, желающих найти новые возможности для роста.

🎯 Портфолио – что-то, что можно потрогать

Для разработчиков и представителей IT профессий, которые занимаются именно созиданием, портфолио может пока что и не маст, но это то, что точно дает вам максимальное преимущество перед другими соискателями. Еще до собеседования, потенциальный интервьювер может посмотреть, что вы можете уже на работающем прототипе. Помимо этого, ваше портфолио по итогу может быть прекрасным пет проектом, где вы будете тренировать новые скиллы и технологии. Главное, чтобы в общем доступе лежала всегда работающая версия.🤓🤓

Итак, где и как сделать портфолио. Пойдем по шагам:

Выберите платформу: Создайте свой веб-сайт или воспользуйтесь платформами, такими как GitHub, Behance, Dribbble или GitLab.

Оформление: Заботьтесь о дизайне и удобстве навигации, чтобы ваши работы были хорошо структурированы и легко находились. Для визуала можно потратить 20-50$ и заказать себе крутой дизайн на любой доступной фриланс бирже.

Работы: Демонстрируйте разнообразие проектов, отражающих вашу специализацию, опыт и навыки. Включайте как коммерческие проекты, так и персональные или учебные.

Описание проектов: Кратко описывайте каждый проект, указывая технологии и инструменты, вашу роль в команде и ваши(именно ваши) достижения

Связь: Не забудьте добавить контактные данные и ссылки на социальные сети, чтобы работодатели могли с вами связаться. Можно так же добавить возможность скачать короткую версию резюме. Поверьте, работодателю нужны какие-то корочки, которые потом будут распечатываться и предоставляться менеджеру/интервьюверу.


Если вы разработчик, и не можете долго найти себе работу - создайте себе портфолио. Ваши шансы на получение заветного места работы резко увеличатся!🙌🙌
🚀Как создать свое портфолио/резюме для поиска работы. Часть 2

Теперь же давайте рассмотрим вариант с оформлением резюме.

🎯 Резюме – все лучшее о вас в одном месте

Как я писал выше - портфолио не всегда может подходить. Если я собираюсь идти в QA, то делать для этого отдельный сайт может быть лишним. Если очень хочется - можно конечно, но лучше ограничиться просто резюме.

Что же обязательно должно быть внутри?

Личная информация: ФИО, город проживания, телефон, e-mail, ссылки на портфолио и соцсети (LinkedIn, GitHub, и т.д.). Частая ошибка тут - неподготовленные контакты. Рекрутер почти наверняка не станет дальше рассматривать кандидата, у которого email vrotmnenogi@mail.ru. Идея хорошая, но не для CV 🙂

Цель: Укажите позицию, на которую претендуете, и чего вы ожидаете от будущей работы.

Краткое описание: обязательно напишите краткую выдержку вашего резюме перед тем, как уходить в подробное описание. На первой странице должно быть короткое описание вас как специалиста. Рекрутеру/интервьюверу должно быть достаточно кинуть взгляд на ваше СV, чтобы понять, что вы можете.

Образование: Укажите учебные заведения, даты обучения, специальность и степень (если имеется). Сюда же добавьте все курсы/тренинги, которые у вас были. Если у вас еще не было опыта работы - перечислите, что изучали на курсах. Это тоже опыт!

Опыт работы: Перечислите предыдущие места работы с указанием позиции, датами работы и кратким описанием обязанностей. Если предыдущий опыт не релевантен для будущего места работы, то не стоит его расписывать подробно. Ограничьтесь названием компании и позиции.

Навыки: Перечислите технологии и инструменты, в которых вы уверенно работаете, а также ваши soft skills (командная работа, коммуникация и т.д.). Можно указать так же опыт работы с каждой технологией/инструментом(в годах).

Добавьте фото! Вынес это отдельным пунктом, ибо это может и не обязательный атрибут CV, но люди больше доверяют тому, кого могут увидеть.

В целом все достаточно просто. Для построения выше описанной структуры вашего портфолио/резюме можете пользоваться готовыми конструкторами, коих полно.

Пишите ваши вопросы в комментарии. Или присылайте мне свои портфолио/резюме на ревью. Сделаю разбор с рекомендациями и поделюсь результатами💪💪
IT курсы - надо ли они?🧐🧐

Пойти учиться на курсы это самый простой способ влететь в IT.🚀🚀Есть конечно и другие варианты(изучать самостоятельно или найти друга/ментора, который везде проведет за ручку), но на деле они встречаются реже.

Давайте поговорим об основных плюсах и минусах обучения на курсах.

Несомненные плюсы:

Структура знаний
Я считаю, что это вообще основное, для чего нужны курсы. Вам должны дать степень детализации и порядок потребления материала, изучения которого будет достаточно, чтобы начать ходить на собесы. Звучит так просто, но на деле за этим скрывается огромный труд и опыт большого количества специалистов, уже прошедших этот путь с нуля.

IT вайб и мотивация
Естественно уже со старта вас максимально будут погружать в атмосферу IT. На одних курсах это будет происходить по задумке школы, на других просто потому что преподаватель будет создавать такую атмосферу. Так или иначе, если до этого вы с IT не встречались - все будет супер в новинку по ощущениям. Постоянный заряд мотивации тоже тут. Будут люди, с которыми вы учитесь и за которыми можно тянуться. Будут люди, которые вас проверяют. Да и сам факт захода в курсы может быть как своеобразной точкой отсчета(пинком), говорящим о том, что назад дороги нет. В общем и целом - атмосфера решает.

Минусы:

😬Стоимость
Объективно стоимость курсов часто очень большая. Оно и понятно: в профессии вы сможете заработать хорошо, тогда и обучение должно стоить не мало. Поэтому будьте готовы со старта выложить много денег за обучение.

😬Часто неоправданные заявления на старте
Делают контент курсов одни люди, продают курс - совершенно другие. Поэтому то, что вам заявляют на старте не всегда может быть реальным в действительности. Трудоустройство после курсов - да прям всех? 2$к после года работы без английского языка - это легально вообще? Выучить новый язык программирования за месяц - где же раньше я был? И так далее. Громкими заявлениями пытаются заманить больше народу, но часто это просто рекламный текст, написанный красным шрифтом. За текстом же просто посредственный материальчик, чтобы хоть частично оправдать стоимость.

😬Интенсивная подача материала
Курс всегда ограничен по времени. Темы курса заранее выставлены в календаре, и новая тема всегда будет начинаться в заранее определенное время. А это значит, если вы ввиду своей работы/учебы/занятости что-то не успели, а потом еще и не поняли, то вы уже отстающий. В группе всегда ориентируются по большинству, будьте к этому готовы.

Дальше я хочу расписать факторы, которые будут зависеть от конкретного курса или школы, но они очень важны в выборе способа обучения‼️

Итак, под вопросом:

🤔Лекторы/менторы
Вам может повезти и вы пойдете к супер крутому спецу. В идеале конечно, если вы выбираете курс заранее и знаете, кто будет читать материал. Я знаю примеры, когда зовут читать курс средненьких спецов, просто потому что у них было скажем 3-4 года опыта. Не учитывая ни опыт обучения, ни опыт менторства/ресурсного менеджмента.

🤔Качество и актуальность материала
Наделали материалов и катают по ним потоки 3-5 лет подряд, хотя инфа давно устарела. Нередкая картина. Это же касается и качества/уровня детализации материала. Вы не можете это оценить на старте. Поэтому тут лучше выбирать уже проверенные курсы/школы с хорошими отзывами

🤔Отсутствие обратной связи
Курс идет, что-то происходит, новые темы открываются, но ничего не понятно. Бывает и так. Когда после лекций сделанные и отправленные дз либо не проверяются в принципе, либо получают стандартную отписку. Причины: размер группы, ментор просто устал, лень давать полноценную обратную связь. А ведь вам именно фидбек и нужен на старте. Что изменить, что улучшить, что добавить.
IT курсы. Резюме👆👆

Я считаю, что курсы это фактически главный и безальтернативный вариант, чтобы влететь в IT. Можно еще конечно подумать про бесплатные стажировки, но их как будто становится все меньше. Да и собеседование туда тоже надо пройти, т.е это не совсем с нуля.

Если вы недостаточно мотивированы, либо у вас ограничено время для самостоятельного изучения - идите на курсы! Важно выбирать проверенные школы с репутацией и отзывами реальных людей, которые не обещают золотых гор уже через 2 месяца. Стоит заранее настраиваться на серьезную работу и всецело требовать обратную связь по своей работе! В этом случае, курсы для вас будут просто отличным подспорьем для старта в IT🚀🚀🚀
КТО НЕСЕТ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА УСПЕХИ КОМПАНИИ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА?

Я считаю, что сейчас подход к определению ответственности за общий успех изменился. Под общим успехом я подразумеваю - компания остаётся работать на рынке, сотрудников не приходится увольнять из-за отсутствия финансирования, есть возможность расти, повышать зарплаты людям и развивать внутренние продукты. Ответственность сейчас гораздо больше пошарена между всеми сотрудниками. Раньше же проблемы компании были больше проблемами руководства.

В текущих условия, когда многие компании увольняют сотрудников(от IT гигантов до мелких стартапов), закрывают проекты и стараются сократить инвестиции в технологии, сохраняя деньги для выживания, становится понятно: как раньше уже работать не будет. Если сравнить с ситуацией в IT 5 лет назад, когда все было достаточно просто и ясно, сегодняшняя ситуация кажется куда более сложной и неоднозначной.

В прошлом, компания предоставляла работу, сотрудники выполняли свои обязанности, и зоны ответственности были четко разграничены. Однако сегодня, когда многие компании, крупные и маленькие, сталкиваются с проблемами в виде отсутствия денег на развитие, сложности нахождения клиентов и инвестиций, а также массовых увольнений для сокращения расходов, вопрос о том, кто несет ответственность за успех компании, становится еще актуальнее.

Я считаю, в таких условиях, ответственность за успех в целом лежит на всех одинаково пропорционально: руководстве, сотрудниках и даже клиентах. Становится максимально актуальным проявление таких качеств как сплоченность, лояльность и настоящий командный дух. Руководство должно быть гибким и адаптироваться к изменяющимся условиям рынка, искать новые возможности для роста и оптимизации бизнес-процессов. Что не мало важно, руководство должно отмечать и поощрять успехи каждого сотрудника: никто не будет отдавать себя работе просто за добрые слова и перспективы светлого завтра. Успехи(ровно, как и сложности) компании работники должны чувствовать на своей зарплатной карте. Сотрудники, в свою очередь, должны проявлять гибкость и готовность к переменам, а также быть открытыми для повышения своей квалификации и развития навыков. Все реже и реже будет работать подход, когда сотрудник делает необходимый минимум и прячется за спинами других.

Из всего выше сказанного, я думаю, что в современном IT-мире, ответственность за успех компании не может быть возложена на одну сторону. Успех зависит от сплоченности, взаимодействия и адаптивности всех участников компании. В условиях кризиса и постоянного изменения рыночных условий, такой подход позволит компаниям не только выжить, но даже вырасти еще больше. Кризисы всегда заканчиваются, и для того, чтобы выйти из него живым(а возможно даже еще сильнее, чем было до) всем игрокам стоит менять свой подход к ответственности за результат.
Эйджизм в IT

Есть ли предвзятое отношение к кандидатам постарше? Правда ли, что после 35-40 шансов найти работу в IT гораздо меньше? В IT только молодые? Давайте подумаем.

Сама по себе IT отрасль достаточно молодая, а следовательно и средний возраст в IT не высокий. У нас помладше, на западе постарше. Оно и логично, там IT движуха началась сильно раньше. Получаем, что в целом в IT работают достаточно молодые ребята(от 20 до 34 лет средний возраст ITшника у нас), в том числе и на позициях, где нужно рулить другими людьми.

Есть ли в странах СНГ предвзятое отношение к людям постарше при выборе кандидата? Точно есть! Из того, что проговорил выше - люди принимающие решения(лпр) кого брать, часто сами по себе очень молоды. И тут все просто, обычная человеческая психология: зачем мне брать человека старше меня и пытаться разобраться с его мотивацией, если я могу пойти по привычному пути. Никто не хочет сложных ситуаций. Проще взять человека моложе, ибо как будто, лидить его проще. Путь минимального сопротивления. Если еще и представить, что кандидатов сейчас на рынке гораздо больше, чем вакансий, то может стать вообще не весело.

Но так ли печально все на самом деле? Есть ли ситуации когда человек старше предпочтительнее? Определенно есть! Во-первых, не одними разработчиками едины. Почему я говорю про разработчиков? Это самые частые представители IT профессии и соответственно самые частые вакансии. И если в разработке возраст может и не решать, то есть очень много профессий в IT, там где возраст будет преимуществом! Проектные менеджеры, бизнес аналитики, тестировщики и т.д. Помимо этого добавлю, что конечно не всегда лид будет бояться работать с человеком старше. Все же IT отрасль растет и развивается, HR процессы появляются во всех компаниях, и постепенно подобные проявления так или иначе уходят.

Какой вывод из всего этого? Я считаю что эйджизм в IT точно есть. Предпочитают людей моложе, ибо считается, что кандидаты помоложе будут быстрее обучаться и будут меньше задавать вопросов. Чаще все это относится именно к разработке. Но помимо разработчиков в IT еще куча вакансий и направлений. И там может решать возраст.

Добавлю еще, именно в больших компаниях(там где есть хорошо выстроенные HR процессы) чаще не замечают возраст. Там цепочка людей принимающих решение гораздо длиннее. И именно большие компании стоит рассматривать в первую очередь для поиска работы, если кандидат не молод. В компаниях поменьше все крутится вокруг одного человека. А в этом случае это все субъективизм и отсутствие процессов. Скорее всего, в таких компаниях эйджизм далеко не самое страшное, что происходит внутри.

Мое мнение - Возраст не важен. Важны профессиональные и личные качества человека. Если лид/менеджер с опытом и знает как работать с людьми, то ему возраст будет без разницы. В ином же случае, может и кандидату не нужен такой лид и такая компания, у которой напрочь отсутствуют HR процессы и ресурсный менеджмент.
Всем привет!

Появились идея запустить рубрику вопросы с собеседований, где мы могли бы разбирать интересные вопросы, которые часто могут спрашивать у кандидатов во время собеса с вариантами ответов. Было бы вам такое интересно? Если да, то какие специальности вам были бы интересны(тестирование, разработка, менеджмент)? Напишите в комментах пожалуйста
Я живой!! и практически оптимально функционирующий. Захотел с вами поделиться первым опытом записи видео по IT тематике в нашей компании. Все сделали сами🙌🙌 Буду рад вашей обратной связи, что понравилось, а что можно было бы улучшить. Ну и в целом, темы можете набрасывать для следующих выпусков.

P.S. К собесам и вопросам на них мы тоже вернёмся(скорее всего😅😅), постепенно возвращаюсь в паблик

P.P.S. ну и лайк подписка колокольчик. Пожалуйста🙏🙏
На прошлой неделе, на нашем YouTube канале вышло очередное видео на тему как стартовать бизнес в IT. Если вы еще не видели, но вам интересна эта тема - ссылка будет внизу. Очень надеюсь на ваш отклик🙌🙌