Этот канал для всех шефов, которые хотят больше зарабатывать и ищут информацию о том, как это сделать.
В этом канале я буду писать о том, как вам поднять свою ценность в рынке. Буду рассказывать о том, как вам эффективнее работать в своих проектах, как запускать подрядные проекты и как развивать свой личный бренд, чтобы к вам обращались с такими заказами.
Буду говорить о том, как собирать вокруг себя сильные команды и управлять ими. Как формировать прочные взаимоотношения с учредителями и партнерами. Буду делиться своими инсайтами, успешным и неуспешными кейсами. И о том, что вам лучше НЕ ДЕЛАТЬ, если вы не хотите разрушить свою репутацию и карьеру.
Для тех, кто со мной ещё не знаком: последние 13 лет я работаю в ресторанах. Из них последние 4 года активно преподаю для шефов, управляющих и собственников ресторанного бизнеса в своей школе RestUp, также в небезызвестной школе СВЧ. За это время я обучил больше 1000 студентов из России, Украины, Казахстана, Беларуси, написал больше 50 обучающих статей и лекций по темам управления кухней, рестораном и командами. Активно консультирую и запускаю ресторанные проекты.
Сразу говорю, никакой волшебной таблетки я вам не дам. Если вы хотите больше зарабатывать - будьте готовы работать, учиться и трансформироваться. МНОГО. Только так.
Если вас такие условия не устраивают — отписывайтесь сейчас. Вся информация, которую я опубликую, будет для вас бесполезна, а убеждать вас в чем-то я не хочу и не буду. Я серьезно.
Всем остальным, вэлкам! ⚡️⚡️⚡️
🔺#Инсайт №1
Вы должны нести ценность. Просто так никто вам нихера не даст и не предложит.
coming soon…
---
➤➤ Больше инсайтов здесь: instagram.com/kostya.op/
👇Школа
В этом канале я буду писать о том, как вам поднять свою ценность в рынке. Буду рассказывать о том, как вам эффективнее работать в своих проектах, как запускать подрядные проекты и как развивать свой личный бренд, чтобы к вам обращались с такими заказами.
Буду говорить о том, как собирать вокруг себя сильные команды и управлять ими. Как формировать прочные взаимоотношения с учредителями и партнерами. Буду делиться своими инсайтами, успешным и неуспешными кейсами. И о том, что вам лучше НЕ ДЕЛАТЬ, если вы не хотите разрушить свою репутацию и карьеру.
Для тех, кто со мной ещё не знаком: последние 13 лет я работаю в ресторанах. Из них последние 4 года активно преподаю для шефов, управляющих и собственников ресторанного бизнеса в своей школе RestUp, также в небезызвестной школе СВЧ. За это время я обучил больше 1000 студентов из России, Украины, Казахстана, Беларуси, написал больше 50 обучающих статей и лекций по темам управления кухней, рестораном и командами. Активно консультирую и запускаю ресторанные проекты.
Сразу говорю, никакой волшебной таблетки я вам не дам. Если вы хотите больше зарабатывать - будьте готовы работать, учиться и трансформироваться. МНОГО. Только так.
Если вас такие условия не устраивают — отписывайтесь сейчас. Вся информация, которую я опубликую, будет для вас бесполезна, а убеждать вас в чем-то я не хочу и не буду. Я серьезно.
Всем остальным, вэлкам! ⚡️⚡️⚡️
🔺#Инсайт №1
Вы должны нести ценность. Просто так никто вам нихера не даст и не предложит.
coming soon…
---
➤➤ Больше инсайтов здесь: instagram.com/kostya.op/
👇Школа
myrestup.ru
RestUp — онлайн-школа ресторанного менеджмента.
Успешно занимаемся обучением шеф-поваров и руководителей ресторанной индустрии с 2020 года. Основатель школы — Константин Опескин — операционный шеф-повар, спикер школ СВЧ и STANFOOD, стаж работы более 15–ти лет.
🔺#Инсайт №2
Хотите рыночную зарплату - идите на HeadHunter
Хотите денег - прокачивайте свой Инстаграм
Давайте начнем с того, как вы можете зарабатывать больше:
💰Запуск ресторанного проекта с нуля + меню, с последующим участием в качестве шефа (100-250к за запуск с последующим переходом в зарплату или долевое участие в бизнесе)
💰Запуск проекта с нуля + меню, с последующей передачей полномочий другому шефу и выходом из проекта (150-300к)
💰Проектирование производства/кухни (от 100к в зависимости от размеров производства)
💰Запуск или обновление меню в качестве приглашенного шеф-повара (150-300к)
💰Корректировка работы существующей команды и производства в качестве приглашенного эксперта (100-250к)
Это средние показатели по стоимости работ. Они могут быть ниже или сильно выше, в зависимости от вашей экспертности, медийности, региона проекта и сроков работы.
А теперь сыграем.
Я учредитель бизнеса и запускаю новый крутой ресторанный проект. Я вкладываю в этот проект, 40-50 млн. руб. и мне нужен мощный шеф.
Допустим, я готов обеспечить этому шефу заработную плату в 300 тыс/месяц, но я хочу, чтобы шеф соответствовал. Такой шеф должен понимать запрос моей целевой аудитории, у него должен быть вкус в еде и подаче. Он должен круто работать с продуктом и быть способным приготовить как понятный comfort food, так и удивлять гастрономическими скилами.
При этом, он должен быть сильным руководителем, чтобы выстраивать и автоматизировать работу команды - без этого он не сможет работать с гостями.
Он должен уметь себя подать. Вокруг него я буду строить маркетинг своего заведения. Ему нужно будет много и тесно общаться с журналистами, критиками, блогерами, лидерами мнений, а еще с моими партнерами. В него я буду вкладывать свои деньги, чтобы мой бизнес рос и он рос, вместе с этим бизнесом. И если наши цели, ценности и смыслы подтвердят свою когерентность, мы будем вместе масштабироваться.
Как вы думаете, я пойду за таким шефом на HeadHunter или на RestoJob?
Это риторический вопрос.
Как я буду искать этого шефа?
⁃ в медиа-поле и СМИ
⁃ среди знакомых мне шефов
⁃ обращусь за рекомендациями к друзьям, коллегам и партнерам
⁃ обращусь в кадровые агентства
⁃ буду хантить у конкурентов
Когда мне начнут предлагать кандидатов, прежде чем брать в руки их резюме, я изучу их инстаграм-аккаунты. В этот момент кандидат либо станет мне интересен и я приглашу его на тестинг, либо я про него забуду.
Понятно к чему я веду?
Сегодня ваш инстаграм-аккаунт - это ваше резюме, портфолио и психологический портрет. Вы можете быть с этим не согласны, сопротивляться, топать ногами, но это текущая действительность и вам это не изменить.
Хотите денег - развивайте инсту.
Не знаете как - оставайтесь на канале.
---
➤➤ Больше инсайтов здесь: instagram.com/kostya.op/
Хотите рыночную зарплату - идите на HeadHunter
Хотите денег - прокачивайте свой Инстаграм
Давайте начнем с того, как вы можете зарабатывать больше:
💰Запуск ресторанного проекта с нуля + меню, с последующим участием в качестве шефа (100-250к за запуск с последующим переходом в зарплату или долевое участие в бизнесе)
💰Запуск проекта с нуля + меню, с последующей передачей полномочий другому шефу и выходом из проекта (150-300к)
💰Проектирование производства/кухни (от 100к в зависимости от размеров производства)
💰Запуск или обновление меню в качестве приглашенного шеф-повара (150-300к)
💰Корректировка работы существующей команды и производства в качестве приглашенного эксперта (100-250к)
Это средние показатели по стоимости работ. Они могут быть ниже или сильно выше, в зависимости от вашей экспертности, медийности, региона проекта и сроков работы.
А теперь сыграем.
Я учредитель бизнеса и запускаю новый крутой ресторанный проект. Я вкладываю в этот проект, 40-50 млн. руб. и мне нужен мощный шеф.
Допустим, я готов обеспечить этому шефу заработную плату в 300 тыс/месяц, но я хочу, чтобы шеф соответствовал. Такой шеф должен понимать запрос моей целевой аудитории, у него должен быть вкус в еде и подаче. Он должен круто работать с продуктом и быть способным приготовить как понятный comfort food, так и удивлять гастрономическими скилами.
При этом, он должен быть сильным руководителем, чтобы выстраивать и автоматизировать работу команды - без этого он не сможет работать с гостями.
Он должен уметь себя подать. Вокруг него я буду строить маркетинг своего заведения. Ему нужно будет много и тесно общаться с журналистами, критиками, блогерами, лидерами мнений, а еще с моими партнерами. В него я буду вкладывать свои деньги, чтобы мой бизнес рос и он рос, вместе с этим бизнесом. И если наши цели, ценности и смыслы подтвердят свою когерентность, мы будем вместе масштабироваться.
Как вы думаете, я пойду за таким шефом на HeadHunter или на RestoJob?
Это риторический вопрос.
Как я буду искать этого шефа?
⁃ в медиа-поле и СМИ
⁃ среди знакомых мне шефов
⁃ обращусь за рекомендациями к друзьям, коллегам и партнерам
⁃ обращусь в кадровые агентства
⁃ буду хантить у конкурентов
Когда мне начнут предлагать кандидатов, прежде чем брать в руки их резюме, я изучу их инстаграм-аккаунты. В этот момент кандидат либо станет мне интересен и я приглашу его на тестинг, либо я про него забуду.
Понятно к чему я веду?
Сегодня ваш инстаграм-аккаунт - это ваше резюме, портфолио и психологический портрет. Вы можете быть с этим не согласны, сопротивляться, топать ногами, но это текущая действительность и вам это не изменить.
Хотите денег - развивайте инсту.
Не знаете как - оставайтесь на канале.
---
➤➤ Больше инсайтов здесь: instagram.com/kostya.op/
🔺#Инсайт №3
В одиночку человек не может прийти к значительному результату.
Каким бы крутым профессионалом он ни был.
Пока отойдем немного от темы инстаграма, чуть позже вернемся к ней.
Я буду много говорить о компетенциях, которые необходимо развивать, чтобы росла ваша ценность, как руководителей.
Один из главных навыков, поднимающих вашу ценность - эффективное управление командами.
Сформировать сильную команду непросто. Особенно, если вы не понимаете, как это сделать. Что такое лидерство? Как стать лидером, с которым захотят работать сильные надежные сотрудники? Как сформировать корпоративную среду и условия, частью которых они захотят стать?
Любое управление людьми начинается с понимания собственной психологии, а уже после - с психологических паттернов ваших сотрудников.
Недавно я прочитал очень интересную книгу, которую настоятельно советую изучить всем, кто работает с людьми. Особенно руководителям, работающим в ресторанах.
Она сильно изменила мое восприятие себя и мой подход к управлению командами.
📖 Книга «Лидер и племя» описывает 5 уровней корпоративной культуры - 5 типов поведенческих моделей людей на этих уровнях: их убеждения, причины их поведения, психологические паттерны и механизмы взаимодействия с ними.
Эта книга позволит вам не только лучше понять своих сотрудников, но и себя.
🎁 Это мой вам подарок. Книга ниже.
Качаем и читаем👇
---
➤➤ Больше инсайтов здесь: instagram.com/kostya.op/
В одиночку человек не может прийти к значительному результату.
Каким бы крутым профессионалом он ни был.
Пока отойдем немного от темы инстаграма, чуть позже вернемся к ней.
Я буду много говорить о компетенциях, которые необходимо развивать, чтобы росла ваша ценность, как руководителей.
Один из главных навыков, поднимающих вашу ценность - эффективное управление командами.
Сформировать сильную команду непросто. Особенно, если вы не понимаете, как это сделать. Что такое лидерство? Как стать лидером, с которым захотят работать сильные надежные сотрудники? Как сформировать корпоративную среду и условия, частью которых они захотят стать?
Любое управление людьми начинается с понимания собственной психологии, а уже после - с психологических паттернов ваших сотрудников.
Недавно я прочитал очень интересную книгу, которую настоятельно советую изучить всем, кто работает с людьми. Особенно руководителям, работающим в ресторанах.
Она сильно изменила мое восприятие себя и мой подход к управлению командами.
📖 Книга «Лидер и племя» описывает 5 уровней корпоративной культуры - 5 типов поведенческих моделей людей на этих уровнях: их убеждения, причины их поведения, психологические паттерны и механизмы взаимодействия с ними.
Эта книга позволит вам не только лучше понять своих сотрудников, но и себя.
🎁 Это мой вам подарок. Книга ниже.
Качаем и читаем👇
---
➤➤ Больше инсайтов здесь: instagram.com/kostya.op/
💰648.000 р. прибыли за 9 месяцев на ТТК. Норм?
Канал про заработать, так что давайте поговорим про деньги
В декабре прошлого года, когда ключом были ковидные локдауны, со мной связался собственник ресторанной сети из Казахстана. Условно, назовем его Андрей. Он увидел у меня в инстаграме информацию, что я провожу обучение для шефов и решил отправить своего шефа к нам на курс.
В процессе беседы, разговор зашел за меню. Андрею нужно было обновить меню в двух его проектах и мы обсуждали варианты.
Мы понимали, что приехать я не могу из-за локдауна. Начали думать. Андрей спросил, могу ли я ему отправить несколько ТТК на блюда, чтобы его повара попробовали их повторить. Мне стало интересно, мы решили протестить гипотезу.
Все свои ТТК я составляю на своем компьютере, так что за годы работы у меня скопился довольно объемный архив блюд и полуфабрикатов. Я отправил несколько комплектов ТТК, Андрей отдал их на кухню и (внезапно) у ребят все получилось. Блюда всем понравились и мы решили собрать новое меню для его ресторана удаленно.
Я составил проект-меню. Мы обсудили условия. Какие-то блюда у меня уже были готовы, какие-то прорабатывал с нуля у себя в ресторане. Формат ТТК должен был быть читабельным, понятным. Эти блюда должны были повторить повара, с которыми я не коммуницирую напрямую. Это значит, что к каждому блюду и полуфабрикату у меня должна быть подробно описана технология приготовления, а не только граммовка. Но это не было проблемой, потому что я всегда писал именно такие ТТК. Помимо этого, всегда присутствует фактор вкусовых предпочтений. Те блюда, которые не зашли бы по вкусу или визуально, я сразу предложил менять на другие без дополнительной оплаты.
Мы составили проект-меню на 35 позиций. За 7 дней работы в локдаун я заработал 150.000 руб. Андрей получил новое меню, сэкономил кучу денег на том, что ему не пришлось оплачивать мне перелеты и проживание в отеле. А я получил свой профит: хорошую прибыль и подтверждение гипотезы о том, что удаленная проектировка меню возможна.
Через несколько дней я упаковал этот проект. Так появился МенюХорошо
👉 horosho.menu (это ссылка, да)
Я не уделял проекту сильно много времени, тк больше занимался рестораном, своей школой + запусками проектов. Но периодически мы включали на него рекламу. Многие интересовались проектом, многие отказывались от такого формата, кто-то хейтил. Он новый, не протестированный, не изученный. Есть фактор недоверия, куча сомнений, потенциальный риск потерять деньги. В целом, так часто встречают что-то новое.
Но были и те, кто хотел сотрудничать. И я был рад помочь.
Особо не развивая проект, за 9 месяцев мы заработали чуть меньше 650.000 рублей чистой прибыли. Неплохо? Вроде неплохо)
Представьте себе, сколько в нашей стране заведений, которые работают без шефа или не могут найти сильного шефа у себя в регионе? Они тоже хотят крутое меню, их гости этого хотят. А это только в нашей стране. А что насчет стран СНГ?
Так что вот вам 🔺#Инсайт №4:
Делай, что можешь, с тем, что имеешь, там, где ты есть.
Вместо того, чтобы переживать о том, чего у вас нет, подумайте о том, что у вас есть и как вы можете это использовать. Ваши знания - это ваш актив. Его можно монетизировать. Возможностей заработать много. Рынок огромный.
Вопрос в том, готовы ли вы к этому, в момент, когда возможность появляется или нет.
В данном случае, моя готовность заключалась в следующем:
⁃ я сильный шеф
⁃ я быстро и четко пишу ТТК на блюда
⁃ у меня есть качественные фотографии моих блюд
⁃ я сформировал определенный лимит доверия к себе своей работой
Хотите зарабатывать - работайте. Не умеете что-то делать - идите и учитесь. Например, к нам.
Завтра я проведу бесплатный эфир в 15:00 (МСК). Вэлкам!
Зарегистрироваться можно по этой ссылке👇
https://myrestup.ru/web3?utm_source=telegram&utm_medium=article&utm_campaign=tel
Канал про заработать, так что давайте поговорим про деньги
В декабре прошлого года, когда ключом были ковидные локдауны, со мной связался собственник ресторанной сети из Казахстана. Условно, назовем его Андрей. Он увидел у меня в инстаграме информацию, что я провожу обучение для шефов и решил отправить своего шефа к нам на курс.
В процессе беседы, разговор зашел за меню. Андрею нужно было обновить меню в двух его проектах и мы обсуждали варианты.
Мы понимали, что приехать я не могу из-за локдауна. Начали думать. Андрей спросил, могу ли я ему отправить несколько ТТК на блюда, чтобы его повара попробовали их повторить. Мне стало интересно, мы решили протестить гипотезу.
Все свои ТТК я составляю на своем компьютере, так что за годы работы у меня скопился довольно объемный архив блюд и полуфабрикатов. Я отправил несколько комплектов ТТК, Андрей отдал их на кухню и (внезапно) у ребят все получилось. Блюда всем понравились и мы решили собрать новое меню для его ресторана удаленно.
Я составил проект-меню. Мы обсудили условия. Какие-то блюда у меня уже были готовы, какие-то прорабатывал с нуля у себя в ресторане. Формат ТТК должен был быть читабельным, понятным. Эти блюда должны были повторить повара, с которыми я не коммуницирую напрямую. Это значит, что к каждому блюду и полуфабрикату у меня должна быть подробно описана технология приготовления, а не только граммовка. Но это не было проблемой, потому что я всегда писал именно такие ТТК. Помимо этого, всегда присутствует фактор вкусовых предпочтений. Те блюда, которые не зашли бы по вкусу или визуально, я сразу предложил менять на другие без дополнительной оплаты.
Мы составили проект-меню на 35 позиций. За 7 дней работы в локдаун я заработал 150.000 руб. Андрей получил новое меню, сэкономил кучу денег на том, что ему не пришлось оплачивать мне перелеты и проживание в отеле. А я получил свой профит: хорошую прибыль и подтверждение гипотезы о том, что удаленная проектировка меню возможна.
Через несколько дней я упаковал этот проект. Так появился МенюХорошо
👉 horosho.menu (это ссылка, да)
Я не уделял проекту сильно много времени, тк больше занимался рестораном, своей школой + запусками проектов. Но периодически мы включали на него рекламу. Многие интересовались проектом, многие отказывались от такого формата, кто-то хейтил. Он новый, не протестированный, не изученный. Есть фактор недоверия, куча сомнений, потенциальный риск потерять деньги. В целом, так часто встречают что-то новое.
Но были и те, кто хотел сотрудничать. И я был рад помочь.
Особо не развивая проект, за 9 месяцев мы заработали чуть меньше 650.000 рублей чистой прибыли. Неплохо? Вроде неплохо)
Представьте себе, сколько в нашей стране заведений, которые работают без шефа или не могут найти сильного шефа у себя в регионе? Они тоже хотят крутое меню, их гости этого хотят. А это только в нашей стране. А что насчет стран СНГ?
Так что вот вам 🔺#Инсайт №4:
Делай, что можешь, с тем, что имеешь, там, где ты есть.
Вместо того, чтобы переживать о том, чего у вас нет, подумайте о том, что у вас есть и как вы можете это использовать. Ваши знания - это ваш актив. Его можно монетизировать. Возможностей заработать много. Рынок огромный.
Вопрос в том, готовы ли вы к этому, в момент, когда возможность появляется или нет.
В данном случае, моя готовность заключалась в следующем:
⁃ я сильный шеф
⁃ я быстро и четко пишу ТТК на блюда
⁃ у меня есть качественные фотографии моих блюд
⁃ я сформировал определенный лимит доверия к себе своей работой
Хотите зарабатывать - работайте. Не умеете что-то делать - идите и учитесь. Например, к нам.
Завтра я проведу бесплатный эфир в 15:00 (МСК). Вэлкам!
Зарегистрироваться можно по этой ссылке👇
https://myrestup.ru/web3?utm_source=telegram&utm_medium=article&utm_campaign=tel