Нам всем иногда нужно влиять на людей. Но большинству из нас нужно быть профи в этом деле. Будь то на работе или в жизни, в вопросах больших или малых, люди стремятся изменить мнение как нечто само собой разумеющееся. Более того, подавляющее большинство людей…

Вы разговариваете с вашим коллегой, сотрудником, начальником, клиентом или, возможно, даже с вашим супругом. Есть что-то, что вы хотите, чтобы другой человек сделал, или согласился, или запомнил. Оказывается, есть несколько простых психологических маневров…

Все начинается с вашего образа мышления, потому что 80% работы делается еще до того, как вы пожмете друг другу руки... 1. Ожидайте, Что Произойдут Великие События. Существует малоизвестная концепция под названием Pronoia, которую часто рекомендуют частные…

Первые семь секунд, в течение которых вы встречаетесь с кем-то, согласно науке, - это период, когда вы производите "первое впечатление." Поэтому, будь то мероприятие, встреча по развитию бизнеса или любая другая профессиональная обстановка, вы должны действовать…

Очень часто почти во всех сферах жизни мы сталкиваемся с насущной проблемой: как донести свое мнение до другого? Многие люди совершают грубую ошибку, действуя напрямую по схеме: "делай так, как я тебе говорю". Все мы знаем, что действие равно силе противодействия…

Самый сильный навык, который может развить любой современный коммуникатор, - это умение влиять на память других людей и, следовательно, влиять на их решения. Здесь мы рассмотрим три способа использовать эту силу во благо-но никогда не во зло! Идея о том,…

Представьте себе, что вы собираете вместе величайших бейсболистов всех времен-Бейба Рута, Джеки Робинсона, Вилли Мэйса и Майка Траута.

Вы когда-нибудь задумывались о том, как много времени вы тратите на то, чтобы влиять на других? По словам Дэниела Пинка в его книге, "To sell is human", это 40%. Если вы занимаетесь продажами, то процент еще выше. Влияние, как с авторитетом, так и без него…

Зачастую, когда работник спешит продемонстрировать новый проект или идею своему руководству, то встречает сопротивление или неохотное отторжение. Естественно, работник начинает чувствовать обиду, и впредь не захочет ничего нового предлагать. Но эта ситуация…

Предлагайте несколько вариантов Когда вы настаиваете на своём, вспоминайте о другом человеке, который так же, как и вы, защищает свою точку зрения. Не пытайтесь победить его, предлагая всего один вариант. Вместо этого предложите несколько. Зачем? Дав ему…

Вне зависимости от вашей профессии, эти 8 универсальных навыков ведения пререговоров будут полезны вам. 1. НЕ ПОЗВОЛЯЙТЕ СВОЕМУ ЭГО ВЕСТИ ПЕРЕГОВОРЫ Иногда переговоры больше похожи на то, как два быка сцепляются рогами, чем на что-либо другое. Это происходит…

Мы сталкиваемся с убеждением в самых разнообразных формах каждый божий день. Среднестатистический человек подвергается воздействию тысяч рекламных объявлений в день. Производители продуктов питания хотят, чтобы мы покупали их новейшие продукты, а киностудии…

Универсальный Принцип Взаимности. Проще говоря, люди обязаны возвращать другим ту форму поведения, подарка или услуги, которую они получили в первую очередь. Если друг приглашает вас на свою вечеринку,вы обязаны пригласить его на будущую вечеринку, которую…

Дайте людям то, что Они Хотят Если вы хотите влиять на людей, то вам нужно дать им то, что они точно хотят. Потому что всем нравится то, что они хотят, а не то, что вы хотите. Забудь о себе, думай о них. Когда вы думаете о других людях и их потребностях,…