Сбалансированная Система Показателей (ССП, Balanced Scorecard, BSC) —
это способ каскадирования стратегических целей на уровень операционного управления. ССП позволяет связать стратегию и людей, а также может выступать как способ:
⚡️управления результативностью
⚡️стратегического планирования
⚡️форма отчетности
Для работы с ССП нужно последовательно, отвечая на вопросы, расписать каждый из 4 сегментов: финансы, клиенты, бизнес-процессы и персонал.
В карточках как можно проще объясняем, как ССП может связать все 4 сегмента в единую стройную взаимосвязанную систему.
Читать всю статью и смотреть видео
это способ каскадирования стратегических целей на уровень операционного управления. ССП позволяет связать стратегию и людей, а также может выступать как способ:
⚡️управления результативностью
⚡️стратегического планирования
⚡️форма отчетности
Для работы с ССП нужно последовательно, отвечая на вопросы, расписать каждый из 4 сегментов: финансы, клиенты, бизнес-процессы и персонал.
В карточках как можно проще объясняем, как ССП может связать все 4 сегмента в единую стройную взаимосвязанную систему.
Читать всю статью и смотреть видео
💫 Итоги года и подарок для вашего лучшего 2021
2020 дал дёру даже самым толстокожим, спровоцировав важные и нужные изменения. Итоги TSQ Consulting версии 2020 вы можете изучить в ярких карточках ниже. А теперь – к главному – к подаркам!
Мы верим, что развитие невозможно без кризисов и изменений. То, как вы работаете с ними – критически влияет на конечный результат. Поэтому мы дарим вам доступ к полному курсу «Управление изменениями».
Что внутри:
⚡️8 видеоуроков от ведущих экспертов TSQ Consulting
⚡️8 подробных методических материалов с более чем 20 инструментами
⚡️8 разных заданий для проработки
Этот курс также несёт демонстрационную функцию. У нас всё чаще заказывают разработку онлайн-курсов и марафонов. Поэтому, чтобы познакомить вас с разными вариациями домашних заданий и проверки знаний участников, которые мы можем реализовать, мы создали такой тест-драйв с полезным контентом.
2020 дал дёру даже самым толстокожим, спровоцировав важные и нужные изменения. Итоги TSQ Consulting версии 2020 вы можете изучить в ярких карточках ниже. А теперь – к главному – к подаркам!
Мы верим, что развитие невозможно без кризисов и изменений. То, как вы работаете с ними – критически влияет на конечный результат. Поэтому мы дарим вам доступ к полному курсу «Управление изменениями».
Что внутри:
⚡️8 видеоуроков от ведущих экспертов TSQ Consulting
⚡️8 подробных методических материалов с более чем 20 инструментами
⚡️8 разных заданий для проработки
Этот курс также несёт демонстрационную функцию. У нас всё чаще заказывают разработку онлайн-курсов и марафонов. Поэтому, чтобы познакомить вас с разными вариациями домашних заданий и проверки знаний участников, которые мы можем реализовать, мы создали такой тест-драйв с полезным контентом.
Что делать, чтобы стратегия не осталась «только на бумаге»?
Часто мы сталкиваемся с тем, что после проведения стратегической сессии ничего не меняется. Это происходит не потому, что у нас слабые сотрудники или они саботируют изменения. Как говорил Эдвардс Дэминг: «Люди ни в чем не виноваты, всегда виновата система». Поэтому чтобы стратегия заработала, нужно создать условия для системных и последовательных изменений. Как это сделать, кратко расписали в карточках карусели.
Подробно про каждый этап рассказываем на нашем бесплатном онлайн-курсе «Управление изменениями».
Часто мы сталкиваемся с тем, что после проведения стратегической сессии ничего не меняется. Это происходит не потому, что у нас слабые сотрудники или они саботируют изменения. Как говорил Эдвардс Дэминг: «Люди ни в чем не виноваты, всегда виновата система». Поэтому чтобы стратегия заработала, нужно создать условия для системных и последовательных изменений. Как это сделать, кратко расписали в карточках карусели.
Подробно про каждый этап рассказываем на нашем бесплатном онлайн-курсе «Управление изменениями».
