💫 Итоги года и подарок для вашего лучшего 2021
2020 дал дёру даже самым толстокожим, спровоцировав важные и нужные изменения. Итоги TSQ Consulting версии 2020 вы можете изучить в ярких карточках ниже. А теперь – к главному – к подаркам!
Мы верим, что развитие невозможно без кризисов и изменений. То, как вы работаете с ними – критически влияет на конечный результат. Поэтому мы дарим вам доступ к полному курсу «Управление изменениями».
Что внутри:
⚡️8 видеоуроков от ведущих экспертов TSQ Consulting
⚡️8 подробных методических материалов с более чем 20 инструментами
⚡️8 разных заданий для проработки
Этот курс также несёт демонстрационную функцию. У нас всё чаще заказывают разработку онлайн-курсов и марафонов. Поэтому, чтобы познакомить вас с разными вариациями домашних заданий и проверки знаний участников, которые мы можем реализовать, мы создали такой тест-драйв с полезным контентом.
2020 дал дёру даже самым толстокожим, спровоцировав важные и нужные изменения. Итоги TSQ Consulting версии 2020 вы можете изучить в ярких карточках ниже. А теперь – к главному – к подаркам!
Мы верим, что развитие невозможно без кризисов и изменений. То, как вы работаете с ними – критически влияет на конечный результат. Поэтому мы дарим вам доступ к полному курсу «Управление изменениями».
Что внутри:
⚡️8 видеоуроков от ведущих экспертов TSQ Consulting
⚡️8 подробных методических материалов с более чем 20 инструментами
⚡️8 разных заданий для проработки
Этот курс также несёт демонстрационную функцию. У нас всё чаще заказывают разработку онлайн-курсов и марафонов. Поэтому, чтобы познакомить вас с разными вариациями домашних заданий и проверки знаний участников, которые мы можем реализовать, мы создали такой тест-драйв с полезным контентом.
Что делать, чтобы стратегия не осталась «только на бумаге»?
Часто мы сталкиваемся с тем, что после проведения стратегической сессии ничего не меняется. Это происходит не потому, что у нас слабые сотрудники или они саботируют изменения. Как говорил Эдвардс Дэминг: «Люди ни в чем не виноваты, всегда виновата система». Поэтому чтобы стратегия заработала, нужно создать условия для системных и последовательных изменений. Как это сделать, кратко расписали в карточках карусели.
Подробно про каждый этап рассказываем на нашем бесплатном онлайн-курсе «Управление изменениями».
Часто мы сталкиваемся с тем, что после проведения стратегической сессии ничего не меняется. Это происходит не потому, что у нас слабые сотрудники или они саботируют изменения. Как говорил Эдвардс Дэминг: «Люди ни в чем не виноваты, всегда виновата система». Поэтому чтобы стратегия заработала, нужно создать условия для системных и последовательных изменений. Как это сделать, кратко расписали в карточках карусели.
Подробно про каждый этап рассказываем на нашем бесплатном онлайн-курсе «Управление изменениями».
Отчёт по исследованию уровня развития HR-аналитики в России
Эксперты TSQ Consulting и Paper Planes изучали, как и каким образом выстроена оценка эффективности каждого HR-процесса в российских компаниях, уровень развития аналитических инструментов и влияние системы HR на бизнес-показатели.
Скачать отчёт можно по ссылке
В чём практическая польза отчёта:
⚡️Узнаете конкретные практики от компаний-лидеров рынка: как продвигают бренд работодателя в «М.Видео», выстраивают HR-воронки подбора в «PepsiCo» и «Leroy Merlin», оценивают влияние адаптации персонала на бизнес-показатели в ФРК «Этажи», выстраивают систему обучения в «Авито» и «Bonava», работают с текучестью и анализируют эффективность удержания сотрудников в «Danone»
⚡️ Узнаете о текущих тенденциях в оценке HR-процессов и какие инструменты помогут вам улучшить эффективность компании за счет грамотной работы с системой HR
Читайте отчёт и работайте лучше 💪
Эксперты TSQ Consulting и Paper Planes изучали, как и каким образом выстроена оценка эффективности каждого HR-процесса в российских компаниях, уровень развития аналитических инструментов и влияние системы HR на бизнес-показатели.
Скачать отчёт можно по ссылке
В чём практическая польза отчёта:
⚡️Узнаете конкретные практики от компаний-лидеров рынка: как продвигают бренд работодателя в «М.Видео», выстраивают HR-воронки подбора в «PepsiCo» и «Leroy Merlin», оценивают влияние адаптации персонала на бизнес-показатели в ФРК «Этажи», выстраивают систему обучения в «Авито» и «Bonava», работают с текучестью и анализируют эффективность удержания сотрудников в «Danone»
⚡️ Узнаете о текущих тенденциях в оценке HR-процессов и какие инструменты помогут вам улучшить эффективность компании за счет грамотной работы с системой HR
Читайте отчёт и работайте лучше 💪
Мы часто говорим, что HR – первый после Бога. Ведь он отвечает за ключевой и самый важный ресурс компании – сотрудников. В прогрессивных компаниях HR-директор занимает стратегическую роль, участвует в планировании ее бизнес-целей и оптимизации организационной структуры. Часто в российских компаниях мы видим другую картину, однако и здесь ситуация меняется, чему мы несказанно рады.
Как усилить свою ценность для бизнеса?
Сегодня в фокусе внимания бизнеса — не то, что делает HR, а то, какую ценность и результат в бизнес-показателях он приносит. Чтобы показать это, необходимо начать с основ – сформулировать ценностное предложение (ЦП), понять сильные стороны и зоны роста. Согласно Дейву Ульриху, ЦП современного HR строится из 5 элементов — какие именно и в чем они выражаются смотрите в карусели👇
Насколько развиты у вас главные компетенции HRD?
Пройдите наш тест, чтобы узнать и оценить ваше конкурентное преимущество как HR. В процессе тeста вы поймете, какие элементы у вас проседают, а в конце узнаете, как их развивать дальше.
Как усилить свою ценность для бизнеса?
Сегодня в фокусе внимания бизнеса — не то, что делает HR, а то, какую ценность и результат в бизнес-показателях он приносит. Чтобы показать это, необходимо начать с основ – сформулировать ценностное предложение (ЦП), понять сильные стороны и зоны роста. Согласно Дейву Ульриху, ЦП современного HR строится из 5 элементов — какие именно и в чем они выражаются смотрите в карусели👇
Насколько развиты у вас главные компетенции HRD?
Пройдите наш тест, чтобы узнать и оценить ваше конкурентное преимущество как HR. В процессе тeста вы поймете, какие элементы у вас проседают, а в конце узнаете, как их развивать дальше.
