Делегирование

📮 #сотрудники

Самый плохой вариант — взять сотрудника, доверить ему работу и постоянно вмешиваться в процесс.

Это не делегирование. Это просто найм человека, который смотрит, как ты делаешь работу за него. И что дальше с таким человеком делать — непонятно.

И вот правила для первого делегирования:

а) Делегируйте то, что не нанесет ущерба в краткосрочной перспективе.

б) Делегируйте только то, что можно измерить и оценить.

в) Не лезьте в процесс.