مدیران به دلیل مسئولیت‌های متعددی که بر عهده دارند، به ویژه در محیط‌های کاری پرتنش و رقابتی، همواره با چالش مدیریت زمان مواجه هستند. در این شرایط، مدیرانی که بتوانند زمان خود را به‌طور مؤثر مدیریت کنند، می‌توانند به اهداف خود دست یابند و عملکرد بهتری داشته باشند.

در ادامه، سه نکته ویژه برای مدیریت کردن زمان مدیران ارائه می‌شود:

1. اولویت‌بندی
مدیران باید با توجه به اهمیت و فوریت وظایف، آنها را اولویت‌بندی کنند. وظایف مهم و فوری باید در اولویت قرار گیرند و وظایف کم‌اهمیت و غیرفوری باید به زمان دیگری موکول شوند.

2. تفویض اختیار
تفویض اختیار به مدیران کمک می‌کند تا از بار کاری خود بکاهند و زمان بیشتری برای تمرکز بر وظایف مهم‌تر داشته باشند.

3. مدیریت وقفه‌ها
مدیران باید بتوانند وقفه‌ها را مدیریت کنند و از آنها برای انجام کارهای غیرضروری جلوگیری کنند.

#نکته
#مدیریت_زمان
#سازمان_مدیریت_صنعتی_اصفهان