Приглашаю на бесплатный юридический разбор Ваших вопросов, Вашей текущей ситуации в бизнесе!

Разбор будет индивидуальный (не для рекламы), а значит конфиденциальный🙂

Провожу исследование своих клиентов, поэтому есть ограничения по кругу лиц, по времени и по количеству:
✅ Проведу 8 разборов
✅ для экспертов, наставников и онлайн-школ
✅срок исследования до 12 сентября.

Желающих много, поэтому не откладывайте на потом.
Потом будет, но платно 😄

Пишите "+" в комментарии или в ЛС @Stekh_YG

😳Предприниматель, работающий в онлайн не понимает, что он предприниматель! Бывает и так)))

🔔Дочитайте до конца, если не уверены, что это не про Вас!

📌Эксперты, наставники, блогеры, продюсеры, рассыльщики в ТГ, да все, кто получает деньги за свои действия в онлайне!!! Вы - предприниматели!!! И от того, что Вы так не считаете ситуация не меняется!!!

Провела сегодня консультацию для эксперта и мы вместе обнаружили, что она - о, чудо! - уже год как предприниматель 😁

Проводит групповые и индивидуальные занятия, консультирует людей - ей за это деньги платят... на карту причём...
но она думала, что она пока еще не предприниматель - постоянного трафика клиентов нет - то густо, то пусто...

✅Давайте разберемся!

⭕ Есть предусмотренная законом обязанность платить налоги с получаемого дохода.
⭕ Есть система финансового мониторинга денежных операций и каждый действующий банк - участник этой системы.

🔴Вопросы:
1. Можно получать доход и не платить налоги?
2. Можно регулярно получать на личную карту деньги от разных людей, ИП, компаний без законных на то оснований?

🟢Ответы:

1. Нет. Но узнает человек об этом не сразу. Срок, в течение которого налоговый орган может произвести доначисление налогов составляет три года.
При этом нужно понимать, что система налогового контроля достаточно глубоко оцифрована, алгоритмы выявления недоимки по налогам работают как часы. Шансов, что "пронесёт" - практически нет.
Доначисление будет по ставке НДФЛ - 13%. Будут и пени, штрафы.

2. Нет. Личную карту можно использовать для приема платежей за свои услуги, но для этого человек должен иметь статус самозанятого и привязать какую-то одну свою карту к самозанятости. Тогда все суммы, поступающие на его карту автоматически будут регистрироваться как доход самозанятого. Налог при этом будет всего 4-6% (выше есть подкаст о самозанятости, кому интересно), а не 13%.

Кроме того, если Вам будет поступать, например, слишком много даже мелких платежей (более 10 в день, более 50 в месяц), или большие объемы платежей (более 100 000 рублей в день, более 1 млн рублей в месяц), то Вашу личную карту и все находящиеся на ней деньги банк вправе заблокировать. Поводов для блокировки, помимо указанных, немало.

♻️Как же быть в схожей ситуации, когда Вы только начали и основной задачей для себя видите поиск клиентов?

☑️не изобретать велосипед, а первым делом регистрировать самозанятость, если Вы продаете свои собственные услуги. Это быстро, просто и не обременит Вас какими-то непонятными для Вас обязанностями.

Будут клиенты - заплатите 4% или 6% налога и будете спать спокойно. Не будет клиентов - ничего не надо платить и никуда не надо отчитываться.

☑️Привязать одну из своих личных карт к своему режиму самозанятости через приложение своего банка у себя в телефоне для автоматической регистрации дохода.
Раз в месяц до 25 числа оплачивать автоматически исчисленный налог за прошлый месяц.

Когда увидите, что сумма Вашего дохода стремится в 2,4 млн рублей в год - регистрируйте ИП и выбирайте подходящий Вам налоговый режим (патент, УСН, ОСНО)

Надеюсь информация была полезной!

✅ Первое правило "техники безопасности" предпринимательской деятельности - оформи свою деятельность, даже если поток клиентов нестабильный ещё.

Хотите спокойствия и уверенности?!

🧚‍♂раздаю каждую вторую пятницу месяца бесплатно!!!

✅Успевайте записываться на бесплатную консультацию: @Stekh_YG

✅Второе правило "техники безопасности" предпринимательской деятельности - плати налоги вовремя и правильно.
Слушаем подкаст👇

Размышления о своей миссии по итогам понедельника...

Любой бизнес требует постоянной юридической поддержки причем с самого начала.

Даже если Вы еще не зарегистрировали свой статус предпринимателя или самозанятого - это Ваш выбор и Ваш риск УЖЕ как предпринимателя.


Чем раньше приходит понимание важности юридического сопровождения, тем успешнее проект и тем быстрее и увереннее Вы его масштабируете.
И, соответственно, наоборот - чем позднее Вы обратитесь к юристу, тем больше будет клубок проблем, без разбора которых развитие бизнеса будет сильно затруднено.
Например, собрались две подружки совместный бизнес вести - у одной есть деньги, чтобы вложить, у другой время, идеи, опыт (а это тоже не менее важные инвестиции). Первая дала второй деньги, вторая через год заработала Х10 от суммы изначальных денежных инвестиций.

Вопросы, которые встанут у этих партнеров через год:
- Как делить прибыль, если нет письменной договоренности на начальном этапе?
- Какова вероятность конфликта при делении прибыли за первый год?
- Какова вероятность дальнейшей продуктивной совместной работы?
- Каков уровень доверия и понимания партнёров друг к другу?

Есть о чём подумать, не так ли?!

Супер важно определить "правила игры":
- между партнёрами
- внутри команды проекта
- с клиентами
- с подрядчиками/поставщиками.

Не менее важно контролировать:
- соответствие вида деятельности форме предпринимательства (самозанятость, ИП, ООО,например);
- актуальность применяемого налогового режима;
- соответствие закону рекламных кампаний и рекламных макетов;
- соответствие закону порядка оформления трудовых отношений;
- соответствие закону договоров с клиентами;
- уровень защиты авторского контента;
и это только самое очевидное...

Увы, правовые "капканы" будут расставлены всегда и на всем пути предпринимателя.

Без правовой поддержки предприниматель будет попадать в эти "капканы" и тратить энергию, ресурсы и время на то, чтобы выбраться из них.

Суть в том, что каждому предпринимателю на каждом этапе развития нужна поддержка соответствующая уровню его амбиций.

Кому-то достаточно решения проблем по мере их поступления, а кто-то хочет систематизировать эту работу и развиваться. И не важно штатный это юрист/юротдел или привлеченный - задачу ставит собственник - решить острые вопросы или систематизировать работу и снизить риски до минимума.

Соответственно, если вы можете себе это позволить, то юридическое сопровождение, как и бухгалтерское, должно быть постоянным.

Если пока это тяжело и недоступно для Вас, то хотя бы периодически проводите юридическую проверку своей деятельности и "держите руку на пульсе".

Самое главное обеспечьте соответствие Вашей деятельности всем применимым требованиям закона, ведь воевать против закона и органов, которые контролируют его исполнение, очень сложно и дорого.


"Юрист - это лоцман, умеющий плавать между рифами законов" (Г.Александров)
Компромисс с законом и с человеком доступнее, чем может казаться.
Пусть закон работает на вас, а не против вас.

Клиенты глазами юриста. 7 интересных наблюдений.

За годы юридической практики по сопровождению бизнеса, мне приходилось общаться с очень разными людьми.

... и вот нескромно решила поделится своими наблюдениями:

1. Многие люди боятся юристов и не все осознают это.

Никто не любит ошибаться, а ещё больше - осознавать свои ошибки и их последствия. А на встрече с юристом как правило и происходит обсуждение и осознание, что что-то сделано не так и вот - неприятный результат...

Бывает ещё, что первый опыт работы с юристом был негативный и у человека сложился стереотип из серии "все мужики - козлы" или "все бабы - дуры". Доверия нет, есть страх. Так бывает, например, если человек заплатил деньги юристу и не получил хоть какого-то результата.

Увы, есть среди юристов, как и среди представителей любой другой профессии, недобросовестные люди, но ведь если Вас обманул продавец в магазине - Вы не перестанете покупать продукты?!

Рекомендации - самый популярный инструмент защиты от недобросовестного исполнителя. Но, в отношении юристов заметила, что и здесь тоже есть страх - что все знакомые или кто-то конкретный обслуживается у того же юриста, а это конкурент или потенциальный оппонент или ещё какие-то причины для недоверия к "общему" юристу. Не все клиенты знают о юридической тайне, конфликте интересов... увы, но и не все юристы...

2. Причина большей части конфликтов - неумение договариваться. И тут два аспекта:

🖍️ Неумение закрепить договоренности на начальном этапе. На словах договориться умеют многие, даже начинающие предприниматели, но когда речь заходит об оформлении договоренностей, то многие пользуются волшебным "шаблоном договора", в котором, конечно же, нет ничего, о чём на словах договорились или записано всё так, что каждый понимает написанное по-своему или вообще не понимает. Встречала в практике даже такой нестандартный вариант как "джентельменское соглашение" (да-да, именно с таким названием документ), содержание которого на момент возникновения конфликта понять не мог никто из участников сего уникального в своем роде документа)))

🖍️ Неумение самостоятельно найти консенсус, когда возникла спорная ситуация. Тут мешают эмоции - ощущение несправедливости, обида, злость, желание наказать и т.п. Тут как раз происходит обмен примерно такими фразами "да я тебя засужу", "встретимся в суде", "я на тебя жаловаться буду" и т.д.
Отсутствие переговорных навыков, навыков моделирования ситуации и поиска оптимальных решений, навыков оценки рисков, заставляют людей прибегать к помощи юристов.

3. К юристу обращаются, когда конфликт уже возник или ещё что-то плохое уже случилось.
И не то чтобы это было всегда так уж неожиданно, но надежда на "авось, пронесёт" теплится до последнего)))
И именно поэтому для большей части клиентов вопрос срочности, важнее качества - большинству нужно "вчера". Но "вчера" ничего невозможно сделать - негативные последствия будут, а задача юриста их максимально снизить.

Заблаговременно спланировать порядок действий в той или иной ситуации, даже если они никогда не случатся - это могут позволить себе не все. В основном юристу приходится «разгребать» то, что уже случилось.

4. Люди учатся ТОЛЬКО на своих ошибках. Сначала делают, а потом удивляются и сокрушаются: "Я же не знал!" "я же ничего не хотел нарушать!" и т.д.

Обязанность каждого человека и предпринимателя - знать запреты, установленные законом! Если не знаешь - узнай, любое сомнение - развей и будь уверен, что прав и действуешь в правовом поле, а не за его пределами.

Наглядные публичные примеры того, как не надо делать - вообще не впечатляют почему-то.

Многие убеждают сами себя: «Со мной такого не случится». Я за позитивное мышление, но иметь алгоритм действий на случай, если всё-таки случится - это надежнее, чем просто мыслить позитивно.

Продолжение ниже...👇

Продолжение...
5. Люди уверены, что закон и справедливость - одно и тоже.
Увы, но это не совсем так. Случаев несправедливого использования для личной выгоды вполне справедливых положений закона недобросовестными людьми достаточно много

Поэтому, даже если Вы по справедливости правы не надо рассчитывать только на это. Справедливость - это из области эмоций и у каждого она своя. А вот если обратиться за юридической помощью не вовремя - можно понести большие потери.

6. Клиенты нередко нуждаются в психологической и моральной поддержке прежде, чем в юридической помощи.

Когда человек находится в сложной жизненной ситуации, то прежде всего испытывает потребность кому-то выговорится, а потом уже конструктивно обсуждать ситуацию и искать выход.

Поэтому юристу особенно на первой встрече с клиентом помимо обстоятельств, относящиеся к делу, приходится выслушать истории о личной жизни своих клиентов. И не просто выслушать, но и поддержать. Умение слушать - хороший навык для юриста. Нередко даже классные юристы теряют клиентов по причине нежелания хотя бы раз их выслушать. Тут, конечно, тонкая грань между ценностью времени юриста и качеством юридической помощи - важно держать баланс и уметь управлять разговором.

7. Некоторые клиенты вместо правовой помощи ищут у юриста возможности передачи взяток или совершения иных противоправных действий.

Неприятная, но, правда. Ещё, увы, есть те предприниматели, которые думают, что если они платят деньги, то могут делать что хотят, нарушать закон, а юриста воспринимают не как профессионала в сфере правового обеспечения деятельности, а как посредника для незаконного разрешения своих "делишек".
Для таких клиентов является настоящим откровением, что юристы такими делами не занимаются, а работают честно и профессионально.

А кто еще, что замечал или может есть такие же наблюдения в отношении юристов?! Мне было бы интересно)))

🍂🍁А вы любите осень?

Будет осень с дождем моросящим,
Плед и кофе с миндальным печеньем,
Променады с глинтвейном горячим
И камины горящих поленьев.
Будет осень. С душисто-пьянящим
Ароматом и мыслей теченьем,
Чувством грусти меж ребер болящим,
С меланхолией и вдохновеньем.
Будет осень и лужи с зонтами,
Мед гречишный, имбирь и простуда,
И бессонница где-то местами,
И надежда на новое чудо.
И нежданным непрошеным гостем
Память в дверь постучится: «Впусти!»
Будет осень. Обычная осень.
Так устроена жизнь. Не грусти!
(Автор мне не известен)

Доброго дня, друзья!

Эта неделя показала, что многие предприниматели обосновано готовят для себя запасные варианты ведения своего бизнеса.

Одним из таких вариантов может быть ведение бизнеса в Казахстане. Это не так сложно, как может показаться на первый взгляд, а при грамотной юридической поддержке и не долго.

А я подготовила супер ценный гайд по регистрации бизнеса в Казахстане, пользуясь которым, это вполне можно сделать даже самостоятельно!

‼За подробностями - ставьте "+" в комментарии - сообщу подробности!

О самодисциплине пост...

Прошел почти месяц с моего последнего поста во всех моих соцсетях и мне целый месяц не удавалось договорится с собой о том, что надо не только делать любимое дело, но и освещать это, давать полезный контент....

да, самодисциплина просела... но ищем плюсы)))

Во-первых, я больше времени проводила с семьёй, с детьми - это бесценно!😇

Во-вторых, я больше времени проводила наедине с собой - плюс три книги по саморазвитию в копилочку ✨

В-третьих, я много сделала в живой работе с клиентами - помогла новым клиентам разобраться с темой открытия бизнеса в Казахстане, выиграла несколько дел в судах, один даже по иску прокурора, составила договоры с клиентами для трех предпринимателей, помогла начинающим партнерам начать согласовывать условия долгосрочного партнерства 🔥

В-четвёртых, получила новые навыки самостоятельного разрешения бытовых вопросов, которыми ранее сама не занималась - скачок напряжения в электросети, замена автоматов, ремонт посудомойки, ТО машины 😁 всё оказалось много проще и скучнее того, чем я обычно занимаюсь😏

Теперь точно есть о чём рассказать)))

О чём стоит подумать прежде всего, начиная проект совместно с партнёром?

Один в поле не воин - так гласит народная мудрость. Работать одному можно, если ты не сильно амбициозен и не ставишь больших целей - меньше ответственности, меньше нагрузки и меньше прибыли...

Партнёрство - как это прекрасно звучит и как это непросто организовать, если целью стоит плодотворное сотрудничество и максимальный результат.

Люблю наблюдать как молодые предприниматели дорастают до партнёрства и особенно, когда подходят к этому вопросу вдумчиво, с умом.

Но как часто люди, очарованные общей идеей, начинают совместный проект без оформления своего сотрудничества, без согласования хотя бы основных условий сотрудничества, без понимания к какому конечному результату они идут и каким образом...

В итоге чаще всего сначала появляется дискомфорт, недоверие к партнёру, беспокойство, недовольство и, как результат - конфликт.

До начала проекта партнёрам обязательно нужно сверить свои планы и ожидания от совместного проекта.
Как часто так бывает, что найдя единственную точку соприкосновения интересов, люди заходят в проект, при этом оставляя за пределами обсуждений все остальные вопросы взаимодействия и сотрудничества.

Критически важно, чтобы у партнёров было единое мнение относительно следующих вопросов:

- момент начала проекта,
- срок проекта,
- момент окончания проекта,
- что готов каждый готов вложить в проект и что ожидает от партнёра (и речь здесь далеко не только о деньгах - это и время, и идеи, и и результаты труда и много чего ещё не очевидного), причём проговорить это должен каждый из партнеров самостоятельно, а потом нужно свериться и согласовать все несовпадения,
- сколько времени каждый готов уделять проекту и чего в этом плане жду от партнёра,
- какое время для партнёров приемлемо как рабочее - дни недели и время, какой способ коммуникаций удобен,
- что будет, если кто-то их партнёров не сделает чего-то в согласованный срок,
- что если по причине непредвиденных жизненных обстоятельств кто-то из партнёров не сможет более участвовать в проекте,
- как распределяется между партнерами созданное в рамках совместного проекта по его завершении или при досрочном прекращении.

Есть ещё ряд условий, которые партнёрам стоит обсудить до начала совместного проекта, чтобы взаимодействие было успешным и оправдало ожидания каждого.

Как правило для этого нужен посредник - людям не всегда удобно озвучить свои сомнения.

Увы, но сомнения никуда не уходят, если их не озвучить, наоборот они растут и создают плодородную почву для конфликтов.

И ещё важный нюанс - каждое партнёрское соглашение индивидуально, может иметь очень разные юридические формы и абсолютно уникально по содержанию. У этого документа нет и не может быть шаблона (структуры), а его значение при письменном оформлении бесценно.

Очень часто слышу такой вопрос - насколько партнёрское соглашение защитит меня от недобросовестного партнёра?

Мой ответ таков: от профессионального мошенника нет 100% защиты, а вот определить уровень добросовестности своего партнёра Вы сможете уже на стадии согласования условий партнёрского соглашения.
В 99% случаев, если Вы согласовали все условия сотрудничества и дошли до стадии подписания итогового документа, вероятность нарушения условий партнёрства каждым из партнёров минимальна - каждый понимает, что, зачем, когда и как будет делать в любой ситуации - запланированной и незапланированной, каковы согласованные последствия нарушений.

Правильно организованное и согласованное партнёрское соглашение - это по сути самая эффективная мотивация добросовестности партнёров в проекте.

Плодотворного всем сотрудничества!

Несовпадение

Не перестаю восхищаться тому, как интересно и красиво сплетаются события и информация в нашей жизни ✨

Недавно от одного из наставников по саморазвитию услышала интересную точку зрения, что ведя свой блог в соц сетях мы не только привлекаем к себе внимание людей близких нам по духу и ценностям, но и отталкиваем тех, кому наши ценности совсем не откликаются и даже противны.

Задумалась 🤔 а ведь действительно, ведя блог, мы транслируем свои ценности и нацелены на привлечение внимания - об этом говорит любой тренер по ведению соц сетей и это очевидно.

Но ведь у каждого есть такие контенты, которые не только не интересны, но и прям раздражают, вызывают протест, желание заблокировать, чтобы никогда этого не видеть больше 🙈

При этом раздражение может вызвать не только тема или содержание контента, но и способ подачи, оформление, внешность и пр. Иногда даже осознать трудно, что именно, но прям бесит 🤬

Это была пришедшая мне информация, теперь ситуация, произошедшая чуть ранее:

Через знакомых знакомых уже не моих знакомых на меня выходит человек с очень специфичным и толком не сформулированным пока ещё вопросом.
Примерно это звучит так: "у меня есть идея развернуть масштабный бизнес проект, сколько будет стоить ваш пакет услуг?"

Что за проект, насколько масштабный, в какой сфере деятельности, какие наработки уже есть, в чем трудности, чем я могу помочь, какие из моих услуг интересуют и любые другие детали неизвестны и не раскрываются.

Человек ничего обо мне не знает и не спрашивает. Мои попытки уточнить, какая именно помощь от меня требуется натыкаются только на лобовой вопрос "сколько стоит?" без уточнения, цена чего именно интересует.

Даю цены на несколько самых распространенных услуг в формате "от стольки-то", а также дарю человеку свой вообще-то платный гайд, чтобы помочь разобраться, чем я могу быть полезна.

Через неделю приходит обратная связь, смысл которого сводится к одному вопросу - Почему у Вас так дорого?

Моя первая инстинктивная реакция - объяснить и по сути оправдаться.

Потом я понимаю, что на мои цены и качество услуг за более чем 18 лет никто не жаловался, а человек даже не сказал "спасибо" за подаренный гайд.

После сопоставляю полученную информацию и ситуацию и ловлю инсайт:
"Я не хочу, чтобы ко мне приходили такие клиенты!"
Ведь отношения с клиентом - равноценный обмен и не только материальный (услуга- оплата), но и энергетический.

Я за отношения "win-win" и экологичные продажи.
Я за максимальную взаимную пользу и хороший результат.
Я против бездумного потребления чего-либо.
Я против продаж ради продаж.

Люди должны быть полезны друг другу и сотрудничество должно быть комфортным🤗

Ну, вот и новый то корпоративный кейс успешно завершился в пользу моего клиента 🥳

А дело было так:

Жила-была одна строительная компания, в учредителях которой было два брата, а директором на протяжении продолжительного срока работал один и тот же человек, который многие годы оправдывал оказанное ему доверие.

В 2018 году случилось так, что компания попала в процедуру реабилитации (восстановления платежеспособности), которую сейчас успешно завершает, в том числе, благодаря дополнительному финансированию со стороны учредителей.

В 2021 году скоропостижно умирает один из учредителей и директор, решив воспользоваться ситуацией и "подзаработать", делает некрасивые поступки: пока наследники оформляют свои доли в компании, директор переделывает все приходные документы о внесении денег учредителями в компанию за период 2018 - 2021 годов на себя - будто это он вносил такие суммы в кассу компании, оформляет все это началом 2018 года договором займа - ну а что - договор то он сам с собой может подписать, с главбухом договорился, что поделится... и, подчистив все "концы" в документах и бухучете, увольняется.

После чего бывший директор сразу же обращается в суд с заявлением о включении его в реестр кредиторов, который он сам же и формировал в 2018 году, неоднократно вносил изменения и регулярно официально публиковал обновленные списки кредиторов, в которых себя не указывал, хотя размер нарисованной им "задолженности" был многократно больше, чем у многих других кредиторов.

Это был первый судебный спор в рамках данного кейса - суд отказал бывшему директору в удовлетворении его иска, решение вступило в законную силу.

Второй судебный спор инициировали мы в интересах своего клиента - заявили требование о признании действий бывшего директора по заключению договора займа и приложений к нему (транши по займу) незаконными. Наш иск был удовлетворен и решение суда вступило в законную силу. Судебными актами было установлено, что сделка ничтожна - у директора не было необходимых полномочий на её совершение.

Тем временем в компании шло служебное расследование, в рамках которого было проведено независимое экспертное исследование, на разрешение которого нашей командой были поставлены правильные вопросы. В результате эксперт установил, что документы (договор, приложения к нему, приходные кассовые ордеры) были изготовлены не в даты которые в них указаны, а в 2021 году, накануне увольнения бывшего директора.

А бывший директор, несмотря ни на что, подал второй иск о взыскании с компании суммы не возвращенного "займа"... который уже признан судом ничтожным. В удовлетворении его иска суд отказал, сегодня решение суда вступило в законную силу!

Интересы компании были успешно защищены нашей командой профессионалов)))

А в отношении бывшего директора ведется досудебное расследование по факту мошенничества и злоупотребления должностными полномочиями. Адвокатам нашего клиента удачи в восстановлении справедливости!

Думаю, как кратко сформулировать мораль для предпринимателей, исходя из этого кейса 😀

А вот и мораль, то есть выводы по кейсу из прошлого поста сформировались в советы собственникам бизнеса:

🟢 Не пренебрегайте предоставленными законом возможностями контроля деятельности своих директоров и иных доверенных лиц, которым передаются полномочия по управлению и распоряжению имуществом Вашей компании.

Эти механизмы, особенно введённые в самом начале Ваших отношений с любыми помощниками, никак не испортят эти отношения. Напротив, сразу покажут серьезность Вашего подхода к любым вопросам.
Не стоит однако заниматься буквоедство и занудствовать - это реально утомляет🥴
Держите баланс 🤸

🟢 Используйте функционал программ онлайн банкинга и программных продуктов для ведения бухгалтерского учёта и делопроизводства в полной мере.

В наш век цифровых технологий вопрос контроля любых процессов более чем решаем. Не надо усложнять - достаточно просто получить полноценную консультацию в обслуживающем банке и в организации сопровождающей программные продукты по ведению бухгалтерского учёта и настроить онлайн банкинг и систему ведения бухгалтерского учёта, исходя из Ваших потребностей.

Но контроль должен быть разумным - не увлекайтесь😁
Видеонаблюдение, прослушивание телефонных разговоров, программы контроля персональных рабочих компьютеров - очень неоднозначные инструменты и легко могут превратить разумный эффективный контроль в "охоту на ведьм" и привести к потере ценных сотрудников

🟢 Доверяйте людям! Но не провоцируйте их на нарушения своим поведением и отношением. Опять держите баланс!

Вся Ваша команда должна чувствовать, что даже когда Вы не в офисе и не на связи - Вы точно в курсе происходящего и у Вас всё под контролем.

А каждый отдельный сотрудник должен чувствовать свою зону ответственности и понимать зачем лично ему её эффективно контролировать.

Это очень простые и универсальные советы, в глубине которых очень много вариантов их использования.
Каждый бизнес уникален и нужен свой план работы с юридическими рисками, в том числе, с рисками в сфере корпоративного управления и управления персоналом. И в этом я и моя команда всегда рады помочь!

Всем успехов и процветания!

Что нового? Да вот судимся всё, да судимся... бывает даже почти на пустом месте - без договоров, без документов по исполнению договоров, одна только переписка в мессенджере и оплата... и злоупотребление правом, которое сложно доказать 😩
Дорогие предприниматели! Пожалуйста, оформляйте письменные договоры, особенно работая друг с другом!!!
Я понимаю, что всё срочно, понимаю, что у многих нет юриста и ещё много весомых аргументов... но вы себе не представляете как же непросто потом помогать вам разрешать спорные ситуации по таким сделкам😩

⛔Прежде всего, не оформляя сделку письменно, Вы сразу нарушаете Закон!
Так, статья 161 ГК РФ указывает, что в простой письменной форме должны совершаться следующие сделки:
1) сделки юридических лиц между собой и с гражданами;
2) сделки граждан между собой на сумму, превышающую десять тысяч рублей, а в случаях, предусмотренных законом, - независимо от суммы сделки.

⛔ Когда не оформлена письменно сделка, то, как правило, стороны не оформляют письменно и исполнение обязательство по ней. Соответственно, отсутствуют документы, подтверждающие передачу товаров или выполнение работ/оказание услуг.
Максимум, что есть из документов в таких ситуациях - это подтверждения из программы онлайн-банкинга об оплате, хотя некоторые еще и оплачивают налом и без хотя бы какой-то расписки, не говоря уже о чеках и ПКО.

Особенно сложно, если нарушены права той стороны, которая поставляла товары/выполняла работы/оказывала услуги - прямых доказательств исполнения обязательств - нет...

Сейчас в работе три кейа с такими ситуациями...

Расскажу один в качестве примера - как не надо заключать сделки:

Мой клиент ИП разместил объявление о продаже оборудования б/у на интернет площадке. Покупатель ИП с соседнего города заинтересовался оборудованием, попросил фото и видео, представитель осмотрел это оборудование - всё устроило и он забрал оборудование своим транспортом и оплатил счет. Разумеется никакого письменного договора, акта приема-передачи товара сторонами оформлено не было.

Спустя 2 недели покупатель передумал - прислал претензию, что купленный им товар якобы ненадлежащего качества, да и сертификатов у него нет никаких, как предусмотрено законом о защите прав потребителей (при чем тут это в отношениях 2 предпринимателей пр покупке б/ушного товара - я не знаю🐶). Разумеется никакой фиксации недостатков в товаре нет.

Далее покупатель пошёл в суд требовать возврата денег... в суде пытался провести экспертизу недостатков товара, который непонятно в каких условиях лежит на улице и ржавеет уже месяца три как...

Мы поставили эксперту дополнительный вопрос о стоимости аналогичного нового оборудования. Ответ эксперт смог дать только на наш вопрос и выяснилось, что такое же новое оборудование стоит в три раза дороже. Покупатель же утверждал, что думал что купил новый товар)))

Помимо этого, конечно, суду была предоставлена вся переписка в мессенджере между сторонами, видеофиксация осмотра товара представителем покупателя и его приемка на складе продавца с погрузкой на транспорт покупателя. Этими косвенными доказательствами мы подтвердили факт передачи товара покупателю и его надлежащего состояния в момент передачи.
Хотя, не скрою, покупатель нам помог, направив претензию и иск именно такого содержания)))

В итоге суд первой инстанции отказал покупателю в удовлетворении иска. Сейчас дело в апелляции, где опять была назначена такая же экспертиза недостатков...

Чем это дело закончится - пока неизвестно, но ошибки были допущены обеими сторонами, просто продавцу с юристом повезло чуть больше 😁


К чему я все это так долго пишу - к тому, что надлежащее оформление договорных отношений в предпринимательской деятельности - это не мелочи, это архиважно!
А свой юрист у предпринимателя - это не роскошь, а осознанная необходимость)))
Всем добра 💫