С новым годом?

С сегодняшнего дня Андрей Осипов официально стал новым директором СИУ РАНХиГС. Приказ о его назначении был подписан ректором Академии 21 февраля. В истории института начинается новый этап. При этом фактически учебный год был потерян и приём 2024 года может преподнести много неприятных сюрпризов, учитывая, что учебной работой никто не занимался. Самое печальное, что мы по-прежнему не видим никакой команды.

Пока единственным кадровым приобретением стал отставной филёр Александр Чулков. Напомним, что предыдущее его появление в институте трагически оборвалось после того, как педдизайнер от бога увидел сумму, в которую обошёлся организованный сверхрасторопным завхозом ремонт двух туалетов. Финансовый удар оказался таким, что с тех пор никакого ремонта в институте больше не проводилось. Тем временем по протекции Чулкова в институте появился новый начальник стражи и новая казначейша. Остаётся дождаться, когда он начнёт назначать директоров НОЦ.

Впрочем, давайте будем справедливы, новая история института только начинается, и о том, каким будет СИУ, можно будет судить только к началу учебного года. Продолжаем следить за ситуацией.

«Пусть впереди большие перемены...»

Стало известно, что учебной частью СИУ РАНХиГС руководить будет заведующая кафедрой Финансов и кредита Татьяна Гоманова. Этим решением администрация убивает двух зайцев, во-первых, обеспечивает преемственность в организации учебной работы, во-вторых, получает возможность реорганизовать экономические кафедры. Татьяна Гоманова играла важную роль в  организации учебно-методической работы при Кожевниковой и находилась с ней в приятельских отношениях. Не исключено, что мы сможем скоро снова увидеть в СИУ Кожевникову в каком-то качестве. Но это дело третье, как мы уже не раз писали, работы у Гомановой непочатый край. Ей предстоит решить огромное количество вопросов, некоторые из которых имеют для института критическое значение.

Все на выборы?

Как сообщают нам наши корреспонденты, работа по «повышению электоральной активности» в СИУ РАНХиГС все больше приобретает характер стихийного бедствия. Укрыться от назойливых агитаторов невозможно даже во много чего повидавших сортирах института. С одной стороны, очень отрадно, что институт все больше включается в контекст общественно-политической жизни региона. С другой, делают это все те же массовики-затейники, доставшиеся в наследство от педдизайнерских времен. Как мы уже не раз писали, публика это в массе своей малограмотная и очень задорная. Т.е. как раз такого плана специалисты, которых на пушечный выстрел нельзя подпускать к решению деликатных идейных вопросов. Прибавьте к этому руководящего процессом отставного фельдфебеля Чулкова и вы получите неизбежные издержки в виде рвотного рефлекса на само слово «выборы» как у студентов, так и у сотрудников. В частности, одним из проявлений безмозглой гиперактивности стало навязывание участия в социологических опросах и викторинах о выборах. Поскольку никаких других задач перед вузом на данный момент, судя по всему, не стоит, единственное, что нам остаётся -  внести в это дело свою лепту.

Маниловщина вместо хлестаковщины

Два веселых предвыборных месяца выпали на сложный для Сибирского института управления период и сегодня, в первый послевыборный день, все проблемы снова встают перед администрацией в полный рост. Увы, картина такова, что никакой внятной трансформации пока не предвидится. Во всяком случае, никакой реорганизации образовательных программ и, исходя из этого, оптимизации структуры института не произошло. Вместо этого администрация пытается наладить то, что в принципе работать не может, т.е. просто зарывает голову в песок. Это значит, что с нового учебного года весь бардак, начиная с расписания, продолжится и, вполне вероятно, усилится, при этом свалить все на наследие педдизайнера будет уже невозможно.  

У ситуации есть много причин. Во-первых, как сообщают очевидцы, Андрей Осипов так и не смог войти в рабочий ритм, он по-прежнему не знает структуры института, путает название и содержание образовательных программ, кафедр и подразделений. Во-вторых, отвергнув варианты модернизации, которые были предложены коллективом, директор в ответ на настойчивые запросы сотрудников о путях развития института морозится, утверждая, что ничего от безынициативных подопечных не получал. В итоге НОЦы, деканаты, кафедры, лаборатории - все это существует в головах сотрудников в меру их воображения, исходя из чего они и действуют, умножая хаос. В-третьих, никакого стратегического плана развития института нет, а текущие вопросы решаются в меркантильной суете, интригах и обиванием порогов. В-четвертых, не видно тех, кто в принципе эти стратегические вопросы способен решать. Александр Чулков и Любовь Бурда никакого опыта организации высшего образования не имеют. Татьяна Гоманова, конечно, имеет значительный стаж учебно-методической работы, но сейчас может заниматься только разрешением текущих вопросов, времени поднять голову и обозреть горизонты развития института у нее просто нет. Да и, судя по комментариям экспертов, на нее в этом плане никто изначально и не рассчитывал. С передовыми идеями активного участника педдизайнерской хлестаковщины, еще одного заместителя директора СИУ, Кирилла Зайкова все хорошо знакомы, потому что результат налицо. Старшие товарищи используют юношу исключительно в качестве исполнителя. 

Так что остается? Откуда институту ждать спасения? И стоит ли?  

За три года СИУ потерял почти половину контингента студентов, еще больше классных преподавателей, полностью уступил пальму первенства прямому конкуренту на рынке образования Нархозу. И сегодня, вместо того, чтобы предъявить ясную структуру и перспективный план развития института, администрация продолжает суетиться, латая тришкин кафтан.

«И всё по-старому, как мать поставила»?

На прошедшем во вторник Ученом совете СИУ РАНХигС директор Андрей Осипов заявил о намерении формировать факультетскую структуру. Это ожидаемое решение. Дело в том, что кафедральная система, сформировавшаяся после структурной реформы «педагога от бога» и его подручных Кирилла Зайкова и Ирины Бондаренко, запутана и непропорциональна. Отладить образовательный процесс в ее рамках невозможно, а трансформировать проще, разделив на направления и переложив ответственность на деканов и факультетские администрации. Проблема в том, что появление деканатов приведет к изменению функционала всех подразделений и серьезному движению контингента сотрудников, не исключено, что от ЦОС в итоге придется отказаться. Очевидно, что на данный момент институт к этому не готов. В этой связи не исключено, что администрация предпочтет создать укрупненные профильные подразделения, используя формат НОЦ. 

Вопрос в том, какие это будут направления, и кто их возглавит. Напомним, что до педдизайнерской свистопляски в СИУ существовало четыре факультета. ГМУ возглавлял Леонид Савинов, юридический – Елена Дорожинская, политологический – Сергей Козлов, экономический – Дмитрий Куницин. Савинов и Дорожинская трудятся в СИУ, Козлов работает заместителем директора ГПНТБ СО РАН, Куницин занимает пост проректора НГУЭУ. Отдельным структурным подразделением был факультет заочного и дистанционного обучения, но это направление сегодня развалено полностью.

Добро пожаловать, или Посторонним вход запрещён!

Сердобольные коллеги попросили нас предупредить студентов и преподавателей СИУ РАНХиГС, что в ближайшие недели они могут столкнуться с беспрецедентными для института, шокирующими случаями комфорта, благополучия и приветливости. Просим вас не беспокоится и, главное, не паниковать. У аномалии есть объяснение. Дело в том, что институт проходит независимую оценку качества условий проведения образовательной деятельности. Вам стоит потерпеть пару месяцев и вы сможете снова выйти из зоны комфорта в зону неудавшегося локального педагогического прорыва. 

Проблема в том, что после веселых трех лет педдизайнерской свистопляски у СИУ вообще нет свободных средств, и, как мы уже не раз писали, институт живет с колес, расходуя получаемый доход на зарплаты месяц в месяц. Сегодня для того чтобы поддерживать разваливающуюся инфраструктуру, некогда успешному коммерческому предприятию требуются серьезные внешние поступления. По нашей информации, в головном кампусе масштаб проблемы осознают, поскольку на 80% сами являются ее причиной. Нам остается надеяться, что Андрей Осипов сможет привлечь бюджетные дотации уже к началу следующего учебного года. А пока ничего не остается как продолжать заниматься очковтирательством, как вам и было завещано одним непомерно амбициозным провинциалом.

Наука в СИУ? Не, не слышали!

На прошлой неделе стало известно о том, что администрация решила сократить количество научно-исследовательских лабораторий (НИЛ) до трех. Продолжат функционировать лаборатории под руководством Надежды Вавилиной, Ирины Князевой и Владимира Глинского. Остальные фактически и так не работали в этому году, за исключением НИЛа бывшего ректора СибАГСа Евгения Бойко. Это означает, что сохранили ставки только те научные коллективы, которые приносят институту реальный доход. Что выглядит логичным.

Напомним, что при прошлой администрации НИЛы использовались для поддержки лояльных администрации людей или откровенных мертвых душ, как это было с лабораторией Аксиологических основ государственной службы, в которой числились подельники педдизайнера из Москвы. Для той же цели были организованы "внутренние гранты", которые между собой пилили члены так называемого "научно-методического совета". В то же время объективно оценивающая научные результаты преподавателей база данных Достижения не работает уже второе полугодие и каким образом Андрей Осипов будет вытаскивать из ямы науку СИУ непонятно.

Наше будущее — туман

По мере того как просачивается информация о контурах нового штатного расписания СИУ РАНХиГС, все сильнее разворачивается подковерная борьба за контроль над отдельными структурными подразделениями. Тем более, что их количество, очевидно, сильно сократится. 

Кто возглавит ЦОС? Учебно-методическую работу? Кто возглавит Центр дополнительного образования? Кафедру психологии? Кафедру менеджмента? Кафедру финансов? Воспитательную работу? Кто возглавит программу РиСО? Все эти проблемы должны проясниться до конца учебного года и сейчас заинтересованные лица используют все ресурсы, чтобы решить вопрос в свою пользу. 

Однако критерии кадрового запроса команды Андрея Осипова по-прежнему неясны. Более того, у администрации семь пятниц на неделе и ясного представления о будущем вуза по-прежнему нет. В значительной степени это связано и с тем, что пока не закончилось оформление системы управления и в головном кампусе.

К этому стоит добавить, что пока над всей кадровой суетой нависает нелепая фигура отставного старшего фельдъегеря Чулкова, снискавшего искреннюю любовь коллектива еще в бытность членом тесного педдизайнерского круга наравне с выдающимся организаторами театральных перфомансов и румынской науки Алексеем Буруруевым и Светланой Кожевниковой. Судя по всему, обещанный директором СИУ Андреем Осиповым рай откладывается, а коллектив ждет весёлое окончание учебного года.

А ну-ка, сани, везите нас сами!

Сегодня СИУ РАНХиГС демонстрирует  завораживающий эксперимент работы не только без факультетов и руководителей образовательных программ, но и без директора. Это по-настоящему инновационный проект, за которым все с большим изумлением наблюдает новосибирская общественность. Если преподаватели и особенно сотрудники после локального педагогического прорыва просто пользуются вдруг появившейся уникальной возможностью плодотворно и творчески заниматься своим делом, то местные чиновники начинают испытывают тревогу и раздражение. По нашей информации, отсутствующий стиль управления Андрея Осипова все больше разочаровывает новосибирские власти, которые рассматривали новую администрацию СИУ во-первых, как источник серьёзных инвестиций в образовательную систему области, во-вторых, как активного участника организации работы с молодёжью. 

Вместо этого им приходится наблюдать за деятельностью великого устроителя сортиров Александра Чулкова, который успел настроить против себя весь коллектив. Отставной козы барабанщик пускает сотрудникам пыль в глаза, в приватных беседах панибратски называя ключевых заместителей губернатора своими приятелями. Единственным результатом его деятельности стал кружок пенсионеров по интересам, удачно присевших на многострадальный бюджет института. Неудивительно, что к Чулкову все больше проявляют интерес специальные органы.

Ждём гостей с мигалками?

По старым лекалам

Конкурс Мисс СИУ РАНХиГС имеет в институте глубокие традиции, но организаторы воспитательной работы, доставшиеся в наследство от педдизайнерских времен, обладают удивительной способностью превратить в пошлятину любое мероприятие. 

Наконец, в последние годы сильно изменились запросы по поводу формы и содержания воспитательной политики.

Тут и цифровой сказочке конец...

21 марта в России отключены сервисы Майкрософт. Для РАНХиГС в это стало серьёзной проблемой, поскольку все онлайн обучение было основано на Тимс. Предлагаемый взамен МТС Линк соответствующими функциями не обладает и работает через раз. Возникает вопрос, куда пошли миллиарды, которые старик Мау получал на цифровизацию образования? Мы уже писали, что вся "цифровизация" мсье Мау стала грандиозной аферой по отмыву средств в виде подготовки "цифровых офицеров". 

На деле осуществлялся банальный централизованный переход на западные платформы. Что в свое время стало катастрофой для СИУ, функционировавшем либо на отечественных разработках, либо на разработках собственных программистов. В результате система утратила гибкость и резко усилилась бюрократическая нагрузка. 

Отдельно стоит отметить страсть прежней администрации РАНХиГС к Moodle. Эта система была разработана в Штатах для экспорта суррогатного образования в страны третьего мира. Однако, позволила прежней администрации РАНХиГС экономить на качестве, запускать бессмысленные ДПО программы и отчитываться о "цифровизационном прорыве". Пришло время собирать камни.

Когда пироги печет сапожник...

Как следует из опроса, большинство наших читателей связывает перспективы развития института с факультетской системой организации управления. Возвращение деканатов действительно могло бы вернуть процессу управляемость, повысило корпоративную солидарность и позволило строить профессионально обоснованные перспективные планы развития.

Проблема в том, что главным противником факультетов является отставной лейб-фельдфебель Александр Чулков. Напомним, что фигурант в свое первое явление в институте больше всего запомнился неистовым рвением в исполнении самых паскудных поручений со стороны педдизайнера и его сердечного друга Алексея Буруруева. Следствием, как вы помните, стал полный разгром академической системы образования СИУ и потеря почти половины контингента обучающихся.

В виду меланхоличной отстраненности Андрея Осипова от принятия принципиальных решений, это может означать, что бардак в институте будет царить ещё неопределённое время.

Доуправлялись изменениями...

Все меньше времени остается до начала приёмной кампании. Все больше вопросов появляется к ее организаторам в СИУ РАНХиГС. В прошлом году флагманом набора стал инновационный продукт сумрачного педдизайнерского гения широкий бакалавриат «Управление изменениями». Чем все закончилось мы знаем. Даже «полным провалом» это назвать нельзя, ибо дело обернулось откровенной уголовщиной и потерей целого направления - управление персоналом. 

В этом году широкий бакалавриат в составе все тех же программ был снова утвержден администрацией к набору, однако по ходу разворачивания репутационной катастрофы его пришлось стыдливо перевести в разряд «набор не осуществляется». Это само по себе должно позитивно сказаться на наборе на такие программы как менеджмент и психология, но управление персоналом, увы, уже не вернуть. В любом случае, согласитесь, закрытия широкого бакалавриата маловато для привлечения абитуриентов. Если раньше набором пытались заниматься НОЦы, а до этого деканаты, то теперь в руководстве программ и их распределении по кафедрам царит полный хаос, и в конечном счете никто ни за что не отвечает.

Как мы уже писали, проблема заключается ещё и в том, что в СИУ РАНХиГС отсутствует приёмная комиссия. Набором руководит лично директор института. В общем, все указывает на то, что для СИУ будет большой удачей, если юридические направления, в организации которых каким-то чудом сохранялся факультетский принцип, снова вытянут набор.

А вот и светлое будущее!

Как нам сообщают очевидцы, неожиданно в качестве эталонного работодателя выпускников СИУ РАНХиГС дирекция института провозгласила Росреестр. Это означает, что организовывать систему образования предполагается с учётом запросов этой институции. Таким образом новая администрация СИУ пытается выстроить приоритеты и ориентиры в процессе организации подготовки студентов. 

Гениальная идея принадлежит социологу Надежде Вавилиной, инициировавшей в связи с этим серию мозговых штурмов, которые, по отзывам, по своей интенсивной бессмысленности приближаются к тренингам незабвенного педдизайнера. 

Однако есть одна небольшая проблема, спросить студентов, хотят ли они работать в Росреестре, опять забыли. Придётся это делать нам.