Сказочный СИУ

СУРОВАЯ ПРАВДА О ДЕНЬГАХ

Сегодня, когда вся страна обсуждает зарплаты новосибирских ученых, вспомним еще раз, что премию в 400.000 директору Олегу Федорову выписывает Мау, а оплачиваем мы, сибиряки, студенты и их родители. Поэтому самое время поговорить о деньгах.

Сегодня мы с вами наблюдаем как стремительно улетучиваются не только годами накопленные интеллектуальные ресурсы института, но и остатки его экономической стабильности. Какое-то время новая администрация могла паразитировать на имевшейся финансовой подушке, но экономическая реальность потихоньку начинает накрывать незадачливого педдизайнера.

Давайте для начала еще раз отметим, что главный удар по финансам нанесен целенаправленным развалом системы дистанционного обучения СИУ, инициированным лично Олегом Федоровым. Залатать эту брешь в сложившейся ситуации невозможно. И нам остается только наблюдать за судорожные действия по сути обречённой администрации. Что предпринимается Федоровым в этой связи?

Во-первых, директор СИУ рассчитывает компенсировать свои промахи за счет увеличения набора на очное обучение. В этом направлении избрана совершенно тупиковая стратегия создания массы новых образовательных программ и профилей. Проблема в том, что эти программы создаются без учета уже имеющейся системы программ и, что особенно важно, без учета рынка. Оно и понятно - нет времени, чтобы думать над этим, когда рушится экономический фундамент. Что в итоге? Формируя бессмысленные программы, громоздится бюрократия, выстраивается многоуровневая конкуренция самим себе, наконец, плодятся откровенно мертворожденные бакалаврские проекты, типа «политического лидерства» (прибавьте к этому разгон всех дееспособных политологов и оцените последовательность). Увы, друзья, рынок образования Новосибирска невозможно сравнивать с бездонным рынком столиц, он ограничен физически. Даже если (во что мы не верим категорически) удастся собрать на новых направлениях рентабельные группы, они просто не поместятся в институте, куда Федоров в панике пытается впихнуть еще и ПТУ. При таком подходе к делу обсуждать вероятность набора на новые направления нет смысла. Более того, сегодня очевидно, что набора не будет даже на направления, которые до Федорова пользовались успехом. Достаточно вспомнить как войдя в раж директор в прямом эфире, не чураясь откровенного вранья, убеждал растерянных студентов ПиМО, что они учатся на неэффективных, устаревших программах. Не сомневайтесь, эта акция произвела впечатление не только на профессиональных психиатров, но и на потенциальных абитуриентов.

Во-вторых, хорошим источником поступления средств могли бы стать программы дополнительного образования. Перед глазами (теперь уже и правоохранительных органов) стоит история Мау, который погрелся на миллиарды, собирая за счет бюджета идиотов по всей стране, и общая сделать из них «цифровых офицеров». Но даже этот одиозный случай показывает, что главным залогом успеха ДПО являются хорошие связи в эшелонах власти. В этом смысле положение ЦДО особенно печально по той простой причине, что дополнительное образование не может развиваться в учреждении, руководитель которого публично обвиняет руководство региона в дискредитации науки и образования и угрожает ему «компетентными органами». Олег Федоров — токсичная фигура не только для собственных сотрудников и студентов, но и для всей местной элиты, и это само по себе ставит крест на любых потугах выйти на рынок переподготовки госслужащих. Раздутая структура ЦДО никогда не окупится, не говоря уже о прибыли, сопоставимой с той, что давала сеть дистанционного обучения, которая охватывала значительную часть Сибири.

Третьим источником могла бы стать наука, но стоит ли об этом говорить? Никогда не ведший научных исследований Федоров с самого начала обрек это направление деятельности на прозябание, назначив руководить научным отделом случайного человека. Показательны и параноидальные усилия, сводящего личные счеты Федорова, по изгнанию на протяжении многих лет приносивших гранты Сергея Козлова и Юрия Пустовойта.