Никита и его пшд
899 subscribers
10 photos
1 file
22 links
канал про жизнь и получение PhD в Швейцарии / Европе / загранице и все, что с этим связано @nikita_orange.
Download Telegram
Какой оффер принимать?
Anonymous Poll
57%
Apple, Цюрих
33%
Snap, Лос-Анджелес
9%
Meta, Редмонд
Накину еще контекста: мне сегодня написали из меты и сказали, что визу до начала стажировки они мне точно успеют сделать и все будет хорошо. Это полезная инфа, но у меня появилась еще одна вещь, которая мешает мне выбирать. Дело в том, что три недели назад единственным для меня оффером был эппл. Они самые первые меня прособесили и в результате у меня состоялся звонок с местным эйчаром. На этом звонке он меня спросил, что меня может смотивировать принять оффер. На что я ответил, кто первый мне его пришлет, туда я и пойду. Потом мне пришел КОНДИШАНАЛ оффер из эппла и меня попросили скинуть некоторые документы. После этого было молчание на почти три недели и за это время я успел получить остальные офферы. В итоге, эппл меня уже процессит как стажера (меня начали закидывать мейлами и звонками про релокейшн и все вот это). В моем понимании, я сначала должен был ждать аппрува на кондишанал оффер, а потом решать принимаю я его или нет. Оказалось, что все совсем наоборот и сначала я его принимаю, а потом мне его аппрувят. Тут у кого-нибудь есть представление о том, как компании реагируют на отказы от офферов ДО и ПОСЛЕ его принятия? Отпишите куда-нибудь плз
Я уже как-то выше об этом писал, кажется, но у нас тут внезапно взяли статью на CVPR, так ещё и на oral. В прошлый раз попытки пиарить все это дело в интернете неплохо помогли, поэтому лайки и комментики очень приветствуются: https://bit.ly/39e8Wz3
Наша история с CVPR 2022 в этом году наконец закончилась и статья наконец-то опубликована, поэтом можно почти спокойно выдохнуть. Почти спокойно, потому что по другим сабмитам в этом году мне пришли реджекты (2 c ECCV и 1 c TPAMI) и сейчас я занимаюсь тем, что пытаюсь их переделать для ресабмита на CVPR 2023. Фиксить мне надо ревью на уровне lack of novelty и your work is just a combination of existing methods. Впрочем, ничего нового, но и ничего особо приятного одновременно. Параллельно у меня *идет* стажировка в эппле, хотя на самом деле я на ней ничего не делаю. Причиной для этого стал тот факт, что случилась проблема с моими документами, которая выяснилась уже через месяц моей работы. В данный момент вся эта история фиксится и она не должна занять много времени, но привкус все равно остался. Кроме этого, ничего не могу сказать плохого про своего менеджера и стажировку в целом: все очень приятные, куча ресурсов, хорошая зарплата, удобный офис и вот это вот все. По моим личным ощущениям, эта стажировка пока что мне нравится больше, чем прошлогодняя стажировка в Амазоне, но об этом я уже напишу в другой раз. К слову, я опять попытался попромоутить наши статьи в интернетах и заделал сайтик и какие-то посты, лайки и комментарии как обычно приветствуются (потому что как показывает практика, она довольно хорошо работают): пост на линкедине (https://bit.ly/3P8hBTO), ссылка на сам сайтик (https://bit.ly/3yu0TXW). XOXO
Я тут уже кажется это постил, но у меня в эппле есть какое-то количество скидосов (10-20%) на продукцию, которые я могу раздавать "друзьям". Так как времени у меня в эппле осталось всего пара месяцев, то можно мне отписать в личку, если кому-то это будет полезно.
Раз мне сразу написало много людей, то накину как это работает: я покупаю нужные гаджеты на внутреннем сайте и выбираю доставку до какого-то места (+ есть опция с Apple PickUp). Но оплачивать мне походу придется со своей карты все это дело, варианта с промокодами вроде как нет :(
Дорогие подписчики, не писал сюда уже какое-то продолжительное время, потому что было совершенно не до этого, но сейчас нечем заняться в поезде, поэтому появляется этот текст.

В общем, хочу как-то детальнее рассказать про то, как у меня прошла стажировка в Эппле и какие у меня ощущения после нее. Может быть я еще раз в конце повторю мысли на тему того, как у меня проходили собесы и как я к ним готовился (ака не готовился).

Рассказывая издалека, свою стажировку я начал еще в конце мая и для этого даже переехал в Цюрих и снял квартиру на 4 месяца. Сразу скажу, что это была самая дорогая аренда, которую я платил в своей жизни и если бы цюриховские зарплаты в бигтехе не компенсировали цены в нужном объеме, то все могло быть довольно грустно. Цюрих мне показался вполне прикольным городом и пока что нравится мне больше остальных городов в Швейцарии. Поэтому если бы меня спросили, стоит ли ехать в Цюрих работать, то я бы скорее сказал да, чем нет.

Переходя к самой стажировке, я работал в очень маленькой команде (~6 человек) из которой в начале июня ушло сразу 4 человека, что создало у меня большие сомнения. На мои вопросы почему так получается, мне отвечали что довольно много разногласий может случаться менеджером и вообще он своеобразный руководитель в целом. Позже я и сам местами это прочувствовал, но не могу сказать, что меня это прямо сильно удивило или обескуражило, просто надо было найти к нему свой подход и правильно понимать как относиться к его словам. Самое забавное, что команду с двух человек расширили обратно до восьми буквально за два месяца. У меня возникла такая мысль, что компании глобально намного проще собирать новую команду вокруг одного уже стабильного менеджера, который сидит на месте и не дергается, чем пытаться искать ему замену или делать что-то другое.

В компании у меня в первый раз возникло ощущение, что я буквально окружен деньгами: никто никогда не задавал *лишних* вопросов, когда ты хотел что-то купить для работы; какое-то запредельное количество денег тратиться на сотрудников помимо их зарплаты; супер простой, но удобный офис и все вот это. Как пример, который я обычно рассказывал — доступ до карточек для обучения. История была следующая, в начале стажировки я спросил своего манагера сколько ресурсов я могу использовать и есть ли какие-то ограничения на это. Ответ был довольно лаконичный: „don’t worry about it”. Ну я больше и не волновался на эту тему. Просто чтобы дать некоторое понимание в виде чисел, на пике я мог арендовать несколько сотен V100 (кажется это были они) и вообще не думать о том, что я потенциально трачу бюджет всего Computer Science департамента своего универа. Ощущение довольно приятное, но когда через пару месяцев я посмотрел в дашборде сколько я потратил денег, у меня округлились глаза от удивления и волнения, что мне за это могут предъявить. Опять же, чтобы выразить это в каких-то числах, речь идет о десятках тысяч долларов (ближе даже к сотням). Итог был такой, что мне никто ничего не сказал и вообще это было нормальным потреблением ресурсов. Ребята кто делал стажировки в других компаниях мне подтвердили, что они занимались примерно таким же и все было ок. Поэтому если у вас есть большое желание попробовать что такое один раз обучить CLIP, то вам прямая дорога в фаанг, вам там с этим помогут. Я бы сказал, что ощущения очень необычные и приятные.

Сами таски на стажке были довольно странные, я работал на рисерч задачей в нересеч департаменте, поэтому можно представить какой у меня был супервижн. Мой менеджер был очень прошаренный и местами даже педантичный, но не могу сказать, что он был сильно заинтересован в написании статей и прочего. Таким образом я потратил первые три месяца на расшаривание статей и какие-то эксперименты, но в последний месяц я предложил свичнуться в прод и в итоге закомиттил какие-то новые фичи в местный мастер. Опыт очень интересный, я бы даже сказал, что я испытал некоторое удовлетворение от факта, что я в целом сделал какой-то вклад в такой большой продукт (айфон).
Если подвести какой-то итог, то мне в целом все понравилось, кроме корпоративной части. Мне кажется мне в целом не нравится формат, когда ты занимаешься задачами, которые не всегда напрямую тебе интересны и их диктуют откуда-то сверху, но это не относится к эпплу, а к корпоратам вообще.
Пара слов про собесы и мои мысли на их тему. Это все ниже может прозвучать как своеобразный коучинг, но мне хочется этими мыслями поделиться. Возможно как многие помнят, когда я искал себе первую стажировку в 2020 году, то процесс был не очень приятный и радостный. Я получал реджект за реджектом и вообще у меня было ощущение, что я не успеваю найти что-то на лето. Довольно понятно, что от такого я ловил довольно неприятные мысли, что я не достаточно квалифицирован и все вот это. В итоге, стажировка (мой единственный вариант) все таки нашлась и я провел лето в амазоне, но по моим ощущениям это была скорее удача и случай.

Тем не менее, в следующем году ситуация с собеседованиями для меня изменилась кардинально. После стажировки у меня стало намного меньше сомнений на тему своих скиллов и значительно больше уверенности в себе. Я больше не был в позиции того, что мне desperately НАДО было что-то найти и у меня было куча времени на потенциальный поиски. Я заливал свои сиви на рандомные вакансии и даже не думал над конечным результатом, не фиксировался на конкретных компаниях и не имел никаких ожиданий. Если обобщать концепт, то я смог найти non-scarcity состояние, в котором мне получилось перестать париться и просто быть терпеливым. На удивление, это очень правильный и здоровый headspace, к которому надо стремится и который удивительным образом приносит очень хорошие результаты. Такой подход может быть очень полезен и вне профессиональной деятельности, но и вообще в любых сферах человеческой жизни. В каком-то смысле, это некоторая аффирмация о том, что ты достаточен и ты хорош, все придет в свое время, но обязательно придет — в том или ином виде. Кстати, как итог в этом году я получил офферы от всех компаний, в которых я проходил собесы.

После второй стажировки у меня практически абсолютно пропали любые нервы на тему того, что у меня будет в будущем. Я больше не задаюсь вопросом где и когда я найду работу (потому что я абсолютно уверен, что в любом случае ее найду), как будет дальше идти мое пхд (потому что в любом случае как-то оно пойдет) и чем я вообще буду заниматься дальше (потому что я в любом случае что-нибудь придумаю). Надо добавить, что я скорее всего дошел до всех этих мыслей не один и сам, но через разговоры с другими разными людьми, которые в этом состоянии уже были. Как оказалось, для того чтобы перенять у них это состояние понадобилось всего две вещи: 1) очевидно надо иметь какой-то свой competence и опыт, нельзя построить здоровую уверенность в себе на пустом месте 2) внимательно слушать и пытаться поставить себя на их место: попытаться просимулировать их ситуации у себя в голове; оценить насколько много нервов она бы тебе сожгла и какой страшной она кажется в целом; и наконец проникнуться раздутостью своих страхов и перенять их спокойствие. Когда я это пишу, то вроде звучит очень просто и понятно, но мне самому понадобилось большое количество времени и событий, чтобы сформулировать и вербализовать такой подход даже для самого себя. Я знаю много своих знакомых, у которых в голове крутятся вопросы похожие на мои, надеюсь им этот текст может чем-то помочь.
Channel photo updated
К моему удивлению, на мои вчерашние посты я получил довольно много положительного фидбека и реакций, что меня навело на мысли о том, что я хочу немного поменять вектор этого канала и сделать его более личным и не направленным сугубо на бюрократические вопросы моего пхд и жизни в Швейцарии (и всего вот этого остального).

Я вообще довольно часто тратил много времени на то, чтобы подогнать мои посты конкретно под эти топики, но кажется этот подход показал себя достаточно неэффективным: я часто теряю мотивацию вообще что-то писать и в итоге получаю radio salience на несколько месяцев. Но как показала практика, если делать посты более личными и эмоциональными, то какому-то количеству подписчиков это не заходит и они просто отписываются. Одновременно с этим, другой части людей это наоборот нравится и они подписываются — при этом соотношение первых ко вторым может доходить до 1:10 (!), что наводит на следующие мысли:

Проводится ребрендинг этого канала: с этого момента я буду писать про менее бумажные и роботизированные топики и больше внимания уделять каким-то более тонким материям моей жизни и работы здесь. Хочется быть более authentic и раскрывать неочевидные вопросы, которые могут не лежать на поверхности.

Одной из первых тем, которую я хочу затронуть в следующем своем посте — обратная сторона жизни / учебы заграницей, какие ментальные проблемы люди тут ловят от проживания в другой стране, насколько влияет культурная разница на твой общий well-being и какие защитные механизмы я лично вырабатываю / выработал для борьбы с этим всем, какие я могу дать общие советы. Мне кажется эта тема важной, потому что многие рисуют себе переезд заграницу слишком яркими красками и сильно обжигаются о реалии впоследствии. Для начала попробуем оценить интерес аудитории к этой теме, покидайте плюсики в комментарии под этим постом (или реакции), чтобы я написал следующий быстрее.

Cheers, Nikita
Никита и его пшд pinned «К моему удивлению, на мои вчерашние посты я получил довольно много положительного фидбека и реакций, что меня навело на мысли о том, что я хочу немного поменять вектор этого канала и сделать его более личным и не направленным сугубо на бюрократические вопросы…»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Пока ехал в метро возникла идея: почему бы сразу не взять ремоут стажку и параллельно начать какой-нибудь процесс а-ля „work trip“ в штаты от нвидии на пару месяцев. Кажется, так можно попробовать усидеть сразу на двух стульях. У кого-нибудь был подобный опыт? Не проще ли делать визу для такого, чем на отдельную стажировку в Штаты?
Никак не доходили руки сюда что-то написать, потому что слишком много что надо было делать в универе и около. Сейчас я сижу в цюриховском офисе в нвидии, а пока мне мне сетапят ноут и мне нечем заняться, я решил написать пару апдейтов про что у меня вообще происходит.

Сначала про нвидию. Я должен был начать свою стажировку аж в феврале, но за три дня до начала эйчары *вдруг* поняли, что мне не хватает каких-то документов для работы и начать свою стажировку вовремя я не смогу. Если укоротить всю эту историю, то я ждал после этого еще два месяца и в целом уже начал допускать мысль, что никакой стажировки у меня не будет. В итоге, все закончилось хорошо, но качество работы иммигрейшн тимс меня в очередной поразило *до глубины души*. Пока что ни на одной из стажировок не было такого, чтобы все знали что и как делать и все случалось в срок. Из-за этого моя стажка сократилась с шести до пяти месяцев, но это ок. Пока что в первый раз побывал в офисе и тут довольно прикольно. Работать я буду ремоут с менеджером в калифорнии, но супервайзить меня буду ребята из NVIDIA Toronto AI Lab, что очень хорошо, потому что там достаточно много публикуют всякого интересного.

Про пхд, у нас недавно взяли статью! Об этом я напишу немного позже и больше, но в глобальный посыл такой, что это очень хорошо. Я думаю такими темпами где-то к осени я буду расчитывать выпускаться, если все пойдет по плану.

К слову, я тут решил потестить одну историю про медиа кавередж и решил начать с линкедина, поэтому лайки и комментики под ЭТИМ постом про нвидию всячески приветствуются. Тоже думаю рассказать об этом в каких-нибудь постах дальше.
Могу предположить, что здесь есть некоторый процент людей, кто сабмитился на ICML и им может быть интересно: [link]

Остальные могут оценить, чем я только не занимаюсь, чтобы только не работать над своим пхд.
Никита и его пшд
Могу предположить, что здесь есть некоторый процент людей, кто сабмитился на ICML и им может быть интересно: [link] Остальные могут оценить, чем я только не занимаюсь, чтобы только не работать над своим пхд.
Пожалуй, поделюсь этим и тут: нашу статью взяли на ICML! Это был самый странный опыт сабмитов из всего моего пхд, потому что ребаттл мы начали с тремя реджектами из четырех, но смогли вывезти на все аксепты после, о чем я думаю сделать отдельный пост. Из важного, скорее всего этот акцепт ознаменовывает конец моего пхд и скорый градюэйшн. Пока не до конца проработал эту информацию, чувствуется немного сюрреалистично!