Играть предстоит за унылого уёбка в шапочке. Правила игры объяснять никто не будет, потому что пошёл ты нахуй.
По сюжету, уёбок сначала стоит в пробке, потом стоит в очереди и в конце концов одиноко сидит перед теликом в новогоднюю ночь.
В каждой ситуации на выбор даётся три всратых варианта действий.
Кажется, что надо угадать правильное действие, но нет. На самом деле надо прощёлкать все варианты, иначе просто не перейдёшь к следующей хуёвой ситуации.
По сюжету, уёбок сначала стоит в пробке, потом стоит в очереди и в конце концов одиноко сидит перед теликом в новогоднюю ночь.
В каждой ситуации на выбор даётся три всратых варианта действий.
Кажется, что надо угадать правильное действие, но нет. На самом деле надо прощёлкать все варианты, иначе просто не перейдёшь к следующей хуёвой ситуации.
Надеюсь Яндекс уже отправил корпоративные подарки в то хуёвое агентство, которому другое хуёвое агентство перепоручило задачу третьего хуёвого агентства, у которого на самом деле был подряд на этот кусок говна
Тому, кто отвечал за это внутри самого Яндекса, на весь следующий год можно смело брать саббатикал: читать лекции в Британке, ходить по конференциям, волонтёрить в Замбии и записывать подкасты
А вот тут ко-ко-комбо: подкасты + Яндекс.
Андрей Гевак (руководит Яндекс-музыкой), рассказывает в интервью о популярности подкастов и приводит в пример подкаст «Истории русского секса». Его, мол, 100500 тысяч раз послушали — очень популярный
https://vc.ru/services/98608
Андрей Гевак (руководит Яндекс-музыкой), рассказывает в интервью о популярности подкастов и приводит в пример подкаст «Истории русского секса». Его, мол, 100500 тысяч раз послушали — очень популярный
https://vc.ru/services/98608
Это всё, конечно, здорово. Но Гевак умалчивает, что именно этот подкаст Яндекс агрессивно рекламирует на внешних площадках.
То есть, часть этих прослушиваний появилась не благодаря качеству контента и не благодаря взрывному росту формата, а тупо потому что нагнали платного трафика. И мы не знаем, насколько большая это часть.
В отрыве от данных по продвижению, эта цифра не доказывет примерно ничего. А других данных про подкасты Гевак не называет (ох, почему же, почему)
То есть, часть этих прослушиваний появилась не благодаря качеству контента и не благодаря взрывному росту формата, а тупо потому что нагнали платного трафика. И мы не знаем, насколько большая это часть.
В отрыве от данных по продвижению, эта цифра не доказывет примерно ничего. А других данных про подкасты Гевак не называет (ох, почему же, почему)
Диджитал в 2020 году
Вот, что нас ждёт:
1️⃣ Бренды выпустят сотни тысяч коммуникаций, но некоторым не повезёт, и до них доебутся. Бренды будут оправдываться, извиняться, унижаться, брать слова назад и молить о пощаде. Некоторые — сначала попытаются морозиться, а уже потом начнут оправдываться, унижаться и молить.
2️⃣ Подкастеры будут всё яростнее дрочить друг другу, нашёптывая на ухо про миллионы слушателей в Эйрподзах.
3️⃣ В Россию придёт Спотифай, и подкастобесие достигнет пика. Индустрию накроет поток денег, которые бренды уже заложили в бюджет на 2020-й. Копейки, но производители, агентства и платформы весь год будут куражить. На этой волне студию «Либо-либо» купит Спотифай или Яндекс. Похмелье и понимание, что король голый, придёт ко всем только в 2021-м.
4️⃣ Менеджеры корпораций, агентств и медиа продолжат человеческой многоножкой срать друг другу в рот по кругу. Потому что вроде сытно, да и при деле все.
5️⃣ Яндекс наймёт ещё двадцать миллионов сотрудников, откроет ещё десять офисов и купит ещё пять новых сервисов, а свои старые ухудшит ещё в два раза.
6️⃣ Дизайнеры снова обновят все дизайны, чтобы превратить в говно обновления, которые они же катили в прошлом году.
7️⃣ Редакторы напишут новые статьи, чтобы люди прочитали их жопой и навсегда забыли, не успев закрыть.
8️⃣ Кто-то публичный умрёт. «Надо же» — скажут в тусовочке.
9️⃣ Кто-то публичный женится. «Надо же» — скажут в тусовочке.
🔟 Пройдёт ещё больше диджитал-конференций. Родион Скрябин выступит на всех.
В целом, в наступающем году случится много чего, наш мир шагнёт вперёд, и уровень жизни повысится.
Но счастливее мы снова не станем.
Вот, что нас ждёт:
1️⃣ Бренды выпустят сотни тысяч коммуникаций, но некоторым не повезёт, и до них доебутся. Бренды будут оправдываться, извиняться, унижаться, брать слова назад и молить о пощаде. Некоторые — сначала попытаются морозиться, а уже потом начнут оправдываться, унижаться и молить.
2️⃣ Подкастеры будут всё яростнее дрочить друг другу, нашёптывая на ухо про миллионы слушателей в Эйрподзах.
3️⃣ В Россию придёт Спотифай, и подкастобесие достигнет пика. Индустрию накроет поток денег, которые бренды уже заложили в бюджет на 2020-й. Копейки, но производители, агентства и платформы весь год будут куражить. На этой волне студию «Либо-либо» купит Спотифай или Яндекс. Похмелье и понимание, что король голый, придёт ко всем только в 2021-м.
4️⃣ Менеджеры корпораций, агентств и медиа продолжат человеческой многоножкой срать друг другу в рот по кругу. Потому что вроде сытно, да и при деле все.
5️⃣ Яндекс наймёт ещё двадцать миллионов сотрудников, откроет ещё десять офисов и купит ещё пять новых сервисов, а свои старые ухудшит ещё в два раза.
6️⃣ Дизайнеры снова обновят все дизайны, чтобы превратить в говно обновления, которые они же катили в прошлом году.
7️⃣ Редакторы напишут новые статьи, чтобы люди прочитали их жопой и навсегда забыли, не успев закрыть.
8️⃣ Кто-то публичный умрёт. «Надо же» — скажут в тусовочке.
9️⃣ Кто-то публичный женится. «Надо же» — скажут в тусовочке.
🔟 Пройдёт ещё больше диджитал-конференций. Родион Скрябин выступит на всех.
В целом, в наступающем году случится много чего, наш мир шагнёт вперёд, и уровень жизни повысится.
Но счастливее мы снова не станем.
Судя по всему, тут сммщик не наглый, а просто тупой. Это он так обыгрывает #фотостокчеллендж — флешмоб, который случился в 2018 году и начался со сторисов Яндекс-драйва
Forwarded from Русский маркетинг (Semyon Efimov)
Нам удалось выяснить, с чего начался #фотостокчеллендж.
Многие думают, что челлендж начала Coca-Cola, ведь именно их запись появилась ВКонтакте первой. На самом первым был аккаунт Яндекс.Драйв в Instagram. Они выложили в хайлайты рассказ о том, как работает их радар, дополнив все это фотографиями с вотермарками. В итоге, они и по сей день там, а прошло уже больше месяца. В самом Яндексе это прокомментировали так: "сделано это было намеренно, фотографии были заранее куплены на фотостоке. Мы заметили схожий тренд на Западе и решили адаптировать его у нас".
Все это заметили SMM-щики нескольких брендов, которые и решили, так скажем, повеселиться. Начать хотели еще в прошлую пятницу, но из-за трагедии в Керчи старт перенесли на сегодня.
На момент написания поста ВКонтакте было опубликовано более 500 записей с хештегом. Это лишний раз показывает, как быстро маркетологи вовлекаются в подобные темы. Ну и еще, что регулярно читают Русский Маркетинг.
Многие думают, что челлендж начала Coca-Cola, ведь именно их запись появилась ВКонтакте первой. На самом первым был аккаунт Яндекс.Драйв в Instagram. Они выложили в хайлайты рассказ о том, как работает их радар, дополнив все это фотографиями с вотермарками. В итоге, они и по сей день там, а прошло уже больше месяца. В самом Яндексе это прокомментировали так: "сделано это было намеренно, фотографии были заранее куплены на фотостоке. Мы заметили схожий тренд на Западе и решили адаптировать его у нас".
Все это заметили SMM-щики нескольких брендов, которые и решили, так скажем, повеселиться. Начать хотели еще в прошлую пятницу, но из-за трагедии в Керчи старт перенесли на сегодня.
На момент написания поста ВКонтакте было опубликовано более 500 записей с хештегом. Это лишний раз показывает, как быстро маркетологи вовлекаются в подобные темы. Ну и еще, что регулярно читают Русский Маркетинг.
The Log
В 30-х годах прошлого века гитарист-виртуоз Лес Пол столкнулся с проблемой многих музыкантов того времени. Звук его гитары был слишком тихим для игры на сцене.
В то время гитары были акустическими. Их делали громче за счёт металлических струн и размера корпуса. Но этого не хватало.
Кто-то пробовал присоединять к корпусу акустической гитары микрофон, чтобы усилить звук через колонки. Но вместе с вибрацией струн микрофон ловил колебания корпуса, и это делало звук никудышным.
И вот что придумал Лес.
Он заменил корпус гитары на массивный деревянный брус. Брус не вибрировал, и звук через микрофон получился отличный. Лес назвал своё изобретение «Бревном» (The Log).
Лес показал «Бревно» руководству гитарной фабрики Гибсон. Но те его жестко высмеяли, решив, что гениальный музыкант стал совсем ебобо.
Тогда он пошёл и отыграл на своём изобретении концерт в клубе. И хотя звук был великолепным, зрители остались недовольны. Они пришли послушать гитарного виртуоза, а на сцене сидит мужик с бревном.
Тогда Лес распилил акустическую гитару пополам и привязал куски корпуса к бокам «Бревна», сделав его похожим на обычную гитару.
Следующий концерт с «Бревном» в том же клубе произвёл фурор. Зрители были в восторге и особенно хвалили звук.
Эта история учит нас тому, что инновационные решения лучше упаковывать в традиционные формы, чтобы не вызывать отторжение.
В 30-х годах прошлого века гитарист-виртуоз Лес Пол столкнулся с проблемой многих музыкантов того времени. Звук его гитары был слишком тихим для игры на сцене.
В то время гитары были акустическими. Их делали громче за счёт металлических струн и размера корпуса. Но этого не хватало.
Кто-то пробовал присоединять к корпусу акустической гитары микрофон, чтобы усилить звук через колонки. Но вместе с вибрацией струн микрофон ловил колебания корпуса, и это делало звук никудышным.
И вот что придумал Лес.
Он заменил корпус гитары на массивный деревянный брус. Брус не вибрировал, и звук через микрофон получился отличный. Лес назвал своё изобретение «Бревном» (The Log).
Лес показал «Бревно» руководству гитарной фабрики Гибсон. Но те его жестко высмеяли, решив, что гениальный музыкант стал совсем ебобо.
Тогда он пошёл и отыграл на своём изобретении концерт в клубе. И хотя звук был великолепным, зрители остались недовольны. Они пришли послушать гитарного виртуоза, а на сцене сидит мужик с бревном.
Тогда Лес распилил акустическую гитару пополам и привязал куски корпуса к бокам «Бревна», сделав его похожим на обычную гитару.
Следующий концерт с «Бревном» в том же клубе произвёл фурор. Зрители были в восторге и особенно хвалили звук.
Эта история учит нас тому, что инновационные решения лучше упаковывать в традиционные формы, чтобы не вызывать отторжение.