Пандемия показала, насколько уязвимы бизнесы, которые зависят от длинных цепочек поставок: границы могут закрыть, авиасообщение – отменить, а таможенный контроль – затянуться на неопределенный срок.
Так что 2021 год станет временем местных производителей, свежих продуктов и коротких цепочек поставок, а это, в свою очередь, означает постоянную работу с меню и регулярные сезонные предложения.
Так что 2021 год станет временем местных производителей, свежих продуктов и коротких цепочек поставок, а это, в свою очередь, означает постоянную работу с меню и регулярные сезонные предложения.
Рейтинг сетей быстрого питания в России по опросам от января 2021 года.
Первое место занимает McDonalds, его знают 88% респондентов, на втором — KFC (82%), замыкает тройку Burger King (80%).
В пятерку также вошли Dodo Pizza (74%) и «Шоколадница» (67%), сообщила в эфире радиостанции «Говорит Москва» компания «Ромир» со ссылкой на исследование сетей общественного питания.
Результаты опроса показали, что лучше других разбираются в фаст-фуде граждане 25-44 лет, жители городов-миллионников и респонденты с высоким доходом.
По результатам расчета индекса доверия россиян лидерами рейтинга стали KFC и Dodo Pizza.
За ними идут «Шоколадница» и McDonalds.
Пятую строчку занял Burger King.
На рынке общепита по выручке тройку лидеров составили американские компании: первое место заняла McDonalds с результатом в 8,4 процента, второе — KFC (4,4%), третье — Burger King (3,3%).
Такова же и тройка по количеству точек быстрого питания в России (на сентябрь 2020 года), но там места распределились иначе: лидером рейтинга оказалась сеть KFC — 870 точек, или 13% от общего числа сетевого фастфуда в нашей стране.
За ней следует Burger King (11,6% и 777 ресторанов), и совсем немного отстает McDonalds c 754 точками фастфуда, что составляет 11,3 процента от общего числа сетевых ресторанов быстрого питания.
Источник: Бизнес.РУ
Первое место занимает McDonalds, его знают 88% респондентов, на втором — KFC (82%), замыкает тройку Burger King (80%).
В пятерку также вошли Dodo Pizza (74%) и «Шоколадница» (67%), сообщила в эфире радиостанции «Говорит Москва» компания «Ромир» со ссылкой на исследование сетей общественного питания.
Результаты опроса показали, что лучше других разбираются в фаст-фуде граждане 25-44 лет, жители городов-миллионников и респонденты с высоким доходом.
По результатам расчета индекса доверия россиян лидерами рейтинга стали KFC и Dodo Pizza.
За ними идут «Шоколадница» и McDonalds.
Пятую строчку занял Burger King.
На рынке общепита по выручке тройку лидеров составили американские компании: первое место заняла McDonalds с результатом в 8,4 процента, второе — KFC (4,4%), третье — Burger King (3,3%).
Такова же и тройка по количеству точек быстрого питания в России (на сентябрь 2020 года), но там места распределились иначе: лидером рейтинга оказалась сеть KFC — 870 точек, или 13% от общего числа сетевого фастфуда в нашей стране.
За ней следует Burger King (11,6% и 777 ресторанов), и совсем немного отстает McDonalds c 754 точками фастфуда, что составляет 11,3 процента от общего числа сетевых ресторанов быстрого питания.
Источник: Бизнес.РУ
После начала локдаунов сфера общепита оказалась парализованной и обескровленной. Многие решили, что единственным выходом будет реорганизация бизнеса под доставку. Что из этого вышло по итогам года - "Мнения рестораторов о форматах доставки еды."
Сеть «Грабли» расширяет производство и налаживает поставки готовых блюд. Раньше фабрика-кухня обслуживала только собственную сеть ресторанов, теперь мы превратили ее в пищевое производство, модернизировали линии, открыли недостающие цеха – комплектации и упаковки, запустили продажу готовых блюд.
Сама по себе доставка из ресторанов может быть выгодной только при высоком чеке или специальных концепциях, например, пицца и суши, считает Роман Рожниковский. Чтобы зарабатывать, нужно налаживать производственные объемы.
————————————————————
Запуск доставки с нуля – выброшенные деньги, считает основатель ресторанов «Эхо» и «Амур» (г. Хабаровск) Роман Ракуса, и в стрессовой ситуации нельзя принимать управленческие решения, основанные на эмоциях.
«Когда в марте объявили нерабочие дни, все в панике бросились в доставку, – рассказывает Роман Ракуса. – Но как показала практика, вкладываться в развитие доставки надо было только там, где она уже работала и приносила прибыль.
Да, в ресторанах, где доставку уже использовали до пандемии, она выросла в 2–3 раза, а там, где ее не было, все вложения были сделаны впустую. Эмоциональное решение, принятое в период стресса, на 90% окажется неверным. Мы потратили кучу денег, зафиксировали убытки, и в итоге поняли, что доставку надо закрыть.
———————————————————
Доставка – организационно совершенно другой бизнес, считает сoвладелец гастромаркета StrEat (г. Москва) Максим Попов. Это невысокий чек, низкая себестоимость продукции и работа с агрегаторами. При этом надо создавать и собственную доставку со своими курьерами, потому что с агрегаторами работать очень накладно.
Гастромаркет StrEat развивает доставку из точек своих арендаторов. На собственные средства запущена цифровая платформа, где размещены все проекты гастромаркета – порядка 30 ресторанных концепций. Есть пакетное предложение – стол для банкета, комплексный обед в офис
Источник: retail.ru
Сеть «Грабли» расширяет производство и налаживает поставки готовых блюд. Раньше фабрика-кухня обслуживала только собственную сеть ресторанов, теперь мы превратили ее в пищевое производство, модернизировали линии, открыли недостающие цеха – комплектации и упаковки, запустили продажу готовых блюд.
Сама по себе доставка из ресторанов может быть выгодной только при высоком чеке или специальных концепциях, например, пицца и суши, считает Роман Рожниковский. Чтобы зарабатывать, нужно налаживать производственные объемы.
————————————————————
Запуск доставки с нуля – выброшенные деньги, считает основатель ресторанов «Эхо» и «Амур» (г. Хабаровск) Роман Ракуса, и в стрессовой ситуации нельзя принимать управленческие решения, основанные на эмоциях.
«Когда в марте объявили нерабочие дни, все в панике бросились в доставку, – рассказывает Роман Ракуса. – Но как показала практика, вкладываться в развитие доставки надо было только там, где она уже работала и приносила прибыль.
Да, в ресторанах, где доставку уже использовали до пандемии, она выросла в 2–3 раза, а там, где ее не было, все вложения были сделаны впустую. Эмоциональное решение, принятое в период стресса, на 90% окажется неверным. Мы потратили кучу денег, зафиксировали убытки, и в итоге поняли, что доставку надо закрыть.
———————————————————
Доставка – организационно совершенно другой бизнес, считает сoвладелец гастромаркета StrEat (г. Москва) Максим Попов. Это невысокий чек, низкая себестоимость продукции и работа с агрегаторами. При этом надо создавать и собственную доставку со своими курьерами, потому что с агрегаторами работать очень накладно.
Гастромаркет StrEat развивает доставку из точек своих арендаторов. На собственные средства запущена цифровая платформа, где размещены все проекты гастромаркета – порядка 30 ресторанных концепций. Есть пакетное предложение – стол для банкета, комплексный обед в офис
Источник: retail.ru
Анастасия Филиппова, владелица сети «Шаурмания» об ошибках начинающих, целевой аудитории и энтузиазме.
Я вижу, как в городе новые кофейни открываются и закрываются, но они открываются и закрываются дилетантами. Часто стартаперы сильно галлюцинируют на тему прибыли и потока клиентов. Берут эту информацию из каких-то очень оптимистических раскладов, а смотреть нужно из самых пессимистических. И так не только в общепите.
Стартаперы сильно галлюцинируют на тему прибыли и потока клиентов
Когда выбираешь место для кафе, нужно изучать потоки людей и определять, насколько эти потоки целевые. Целевые значит, что люди зайдут в кофейню, а не пройдут мимо. Бывает, стартаперы считают всех людей, которые ходят мимо, и поток оказывается большим, но это потому что за углом продаются билеты на трамвай, и за день здесь проходят тысячи бабушек. Но они идут в билетный киоск, а не за кофе.
Открыть кафе — это самый простой этап. Веселье начинается позже, когда появляются проблемы с поставщиками, сотрудниками, оборудованием. Часто задор после открытия падает, а вместе с ним падает качество напитков, блюд и обслуживания.
Я вижу, как в городе новые кофейни открываются и закрываются, но они открываются и закрываются дилетантами. Часто стартаперы сильно галлюцинируют на тему прибыли и потока клиентов. Берут эту информацию из каких-то очень оптимистических раскладов, а смотреть нужно из самых пессимистических. И так не только в общепите.
Стартаперы сильно галлюцинируют на тему прибыли и потока клиентов
Когда выбираешь место для кафе, нужно изучать потоки людей и определять, насколько эти потоки целевые. Целевые значит, что люди зайдут в кофейню, а не пройдут мимо. Бывает, стартаперы считают всех людей, которые ходят мимо, и поток оказывается большим, но это потому что за углом продаются билеты на трамвай, и за день здесь проходят тысячи бабушек. Но они идут в билетный киоск, а не за кофе.
Открыть кафе — это самый простой этап. Веселье начинается позже, когда появляются проблемы с поставщиками, сотрудниками, оборудованием. Часто задор после открытия падает, а вместе с ним падает качество напитков, блюд и обслуживания.
Театр с вешалки, а ресторан и кафе с концепции и идеи.
С чего начать? Как избежать ошибок? (никак, но их нужно минимизировать). Чему уделить особое внимание в размышлениях на тему: "Эх, был бы у меня свой бар.."
Читайте в нашей статье:
https://zen.me/W84aQ
С чего начать? Как избежать ошибок? (никак, но их нужно минимизировать). Чему уделить особое внимание в размышлениях на тему: "Эх, был бы у меня свой бар.."
Читайте в нашей статье:
https://zen.me/W84aQ
Яндекс Дзен
3 главных вопроса при разработке концепции ресторана
В начале пути по разработке концепции будет огромное желание вписать в концепцию вообще всё, чтобы охватить максимально широкую целевую аудиторию. Будет желание ориентироваться сразу на все группы потенциальных гостей, для каждой группы выделить позиции в…
Gastro_Culture
Photo
Пару недель назад открылся ресторан Новикова ArtEst. Ему обещают прямое попадание в гид Мишлен.
Об этом месте в тихом Трубниковском переулке за кинотеатром «Октябрь» говорят уже около года: Новиков долго скрывал шефа и концепцию, только подогревая интерес.
А когда в Москву приехал эксперт ресторанного гида Мишлен, ArtEst в ресторанном сообществе сразу стали обсуждать как одного из главных кандидатов на получение звезды.
В ArtEst работает собственный керамист, который делает тарелки, есть своя травница, агроном с теплицами и, конечно, кондитер. Концепция, судя по описанию шефа, имеет больше общего с искусством, чем с едой.
«За основу блюда берем какой-то образ, какой-то элемент природы или мира вообще — любой. Речной порог, морской риф, грозовая туча, да хоть песчаный карьер. И, отталкиваясь от этого образа, развиваем идею блюда. Так, чтобы можно было почувствовать все-все-все оттенки», — описывает Артём Естафьев, шеф повар концепции.
В качестве примера он приводит грозовое облако, заказав которое, вы получите облако, окруженное разреженным воздухом, и ощутите предчувствие дождя.
Из основных блюд: фермерский цыпленок (950 рублей), мастерски аранжированный лапшой из грибов портобелло и уваренным до состояния киселя грибным консоме. Плюс каша из амаранта, пару лет назад имевшего славу суперфуда, а потом незаслуженно канувшего в Лету. Черноморская кефаль (1 100 рублей), простая, как слово «да», но и не нуждающаяся ни в каких других словах.
Меню небольшое, все перепробовать можно визита за четыре. Одна проблема — столы надо бронировать сильно заранее.
Об этом месте в тихом Трубниковском переулке за кинотеатром «Октябрь» говорят уже около года: Новиков долго скрывал шефа и концепцию, только подогревая интерес.
А когда в Москву приехал эксперт ресторанного гида Мишлен, ArtEst в ресторанном сообществе сразу стали обсуждать как одного из главных кандидатов на получение звезды.
В ArtEst работает собственный керамист, который делает тарелки, есть своя травница, агроном с теплицами и, конечно, кондитер. Концепция, судя по описанию шефа, имеет больше общего с искусством, чем с едой.
«За основу блюда берем какой-то образ, какой-то элемент природы или мира вообще — любой. Речной порог, морской риф, грозовая туча, да хоть песчаный карьер. И, отталкиваясь от этого образа, развиваем идею блюда. Так, чтобы можно было почувствовать все-все-все оттенки», — описывает Артём Естафьев, шеф повар концепции.
В качестве примера он приводит грозовое облако, заказав которое, вы получите облако, окруженное разреженным воздухом, и ощутите предчувствие дождя.
Из основных блюд: фермерский цыпленок (950 рублей), мастерски аранжированный лапшой из грибов портобелло и уваренным до состояния киселя грибным консоме. Плюс каша из амаранта, пару лет назад имевшего славу суперфуда, а потом незаслуженно канувшего в Лету. Черноморская кефаль (1 100 рублей), простая, как слово «да», но и не нуждающаяся ни в каких других словах.
Меню небольшое, все перепробовать можно визита за четыре. Одна проблема — столы надо бронировать сильно заранее.
«Афиша–Рестораны» составила список заведений, в которых 8 марта всех дам будут ожидать приятные подарки и сюрпризы.
«Кабинет 3.14»
8 марта в барной карте вечернего бара пропишется особенный коктейль Chrysanthemum. Редкий, но классический напиток из The Savoy Cocktail Book, будут смешивать на составе французского сухого вермута со старинным травяным ликером и апельсиновым сухим биттером. Но самое главное в нем будет полудрагоценный камень, вмороженный в рукотворный кубик льда. Дамам предложат выбор камней по стихиям: воздуха, воды, земли и огня. В финале вечера выбранный камень с сертификатом упакуют в коробочку.
Стоимость коктейля с камнем будет приличная — 3000 рублей, но оно того стоит.
«Стрелка»
8 марта в «Стрелке» пройдет бранч с художником Георгием Тотибадзе. В меню будут теплый салат из фермерской телятины с редисом и кавказской зеленью, традиционный салат из баклажанов, томленая со сванской солью в травах и специях баранина с айвой и торт по семейному рецепту Тотибадзе — все можно будет попробовать в формате шведского стола.
Взрослый билет обойдется в 1890 рублей, с алкогольным сопровождением — в 2500 рублей, а для детей — в 350 рублей.
«Molon Lave»
8 марта очаровательным гостьям ресторана греческой кухни на Большой Грузинской устроят необычный сюрприз — Speed Dating по-гречески. По случаю праздника прибудут 10 греческих красавцев, которые будут готовы пообщаться с прекрасными дамами в формате «быстрого свидания». Если ваше сердце пока свободно, не пропустите этот эксперимент. Начало в 18:00.
Впрочем, гастрономический праздник стартует в Molon Lave гораздо раньше: уже в 9 утра в ресторане установят самый настоящий шоколадный фонтан, а просекко будет литься рекой.
«Made Bar»
Ресторан и бар на Сретенском бульваре поздравит девушек комплиментом от нового шефа Александра Ермакова — устрицей с граните из маракуйи и тайской заправкой. Ну а к закускам предложат заказать коктейли из раздела «Весна»: Cinnamon-Sage, Sweet Fennel, Dog-Rose Tini и Havana Club (их стоимость на весь сезон ниже обычной — 550 р.). Также вечером среди гостей разыграют приглашение на chef's table на 2 персоны.
«Кабинет 3.14»
8 марта в барной карте вечернего бара пропишется особенный коктейль Chrysanthemum. Редкий, но классический напиток из The Savoy Cocktail Book, будут смешивать на составе французского сухого вермута со старинным травяным ликером и апельсиновым сухим биттером. Но самое главное в нем будет полудрагоценный камень, вмороженный в рукотворный кубик льда. Дамам предложат выбор камней по стихиям: воздуха, воды, земли и огня. В финале вечера выбранный камень с сертификатом упакуют в коробочку.
Стоимость коктейля с камнем будет приличная — 3000 рублей, но оно того стоит.
«Стрелка»
8 марта в «Стрелке» пройдет бранч с художником Георгием Тотибадзе. В меню будут теплый салат из фермерской телятины с редисом и кавказской зеленью, традиционный салат из баклажанов, томленая со сванской солью в травах и специях баранина с айвой и торт по семейному рецепту Тотибадзе — все можно будет попробовать в формате шведского стола.
Взрослый билет обойдется в 1890 рублей, с алкогольным сопровождением — в 2500 рублей, а для детей — в 350 рублей.
«Molon Lave»
8 марта очаровательным гостьям ресторана греческой кухни на Большой Грузинской устроят необычный сюрприз — Speed Dating по-гречески. По случаю праздника прибудут 10 греческих красавцев, которые будут готовы пообщаться с прекрасными дамами в формате «быстрого свидания». Если ваше сердце пока свободно, не пропустите этот эксперимент. Начало в 18:00.
Впрочем, гастрономический праздник стартует в Molon Lave гораздо раньше: уже в 9 утра в ресторане установят самый настоящий шоколадный фонтан, а просекко будет литься рекой.
«Made Bar»
Ресторан и бар на Сретенском бульваре поздравит девушек комплиментом от нового шефа Александра Ермакова — устрицей с граните из маракуйи и тайской заправкой. Ну а к закускам предложат заказать коктейли из раздела «Весна»: Cinnamon-Sage, Sweet Fennel, Dog-Rose Tini и Havana Club (их стоимость на весь сезон ниже обычной — 550 р.). Также вечером среди гостей разыграют приглашение на chef's table на 2 персоны.
Краткий, но ёмкий разбор термина foodcost.
Что же это такое? Зачем его считать? Почему это важно? Всего пара определений, 2-3 примера и вот вы уже знаете об экономике ресторана больше чем новички и большинство любителей в этом бизнесе. Подробнее читайте в нашей новой статье. Будут вопросы - пишите комментарии в телеге или под статьей. В скором времени прикрутим чат для обратной связи и разбора вопросов от подписчиков.
https://zen.me/26s3Va
Что же это такое? Зачем его считать? Почему это важно? Всего пара определений, 2-3 примера и вот вы уже знаете об экономике ресторана больше чем новички и большинство любителей в этом бизнесе. Подробнее читайте в нашей новой статье. Будут вопросы - пишите комментарии в телеге или под статьей. В скором времени прикрутим чат для обратной связи и разбора вопросов от подписчиков.
https://zen.me/26s3Va
Яндекс Дзен
Что такое Food cost (фудкост) в ресторанном бизнесе? Зачем и как считать?
Процент от валового дохода, который был потрачен на закупку продуктов для приготовления блюд. Правильнее всего фудкост считать за определенный период. Но обо всем по порядку.
Lunch Box — первый российский бесконтактный digital-ресторан.
Еще одна концепция открытая во время пандемии. Но, как говорит ее создатель Андрей Тютиков, предпосылки были заложены заранее. Ресторан открылся в июле 2020 года, а работа над проектом началась еще летом 2019.
Ресторан устроен как точка выдачи заказов, которые можно сделать через приложение в смартфоне
В самом ресторане нет ни раздачи, ни официантов. Нет здесь и необходимости ждать свой заказ. Готовые блюда выдаются автоматически через связанные с приложением заказчика боксы.
Выбрав блюда из обширного меню, пользователь сам отправляет кухне сигнал о пятиминутной готовности. Это дает возможность поварам приготовить в срок и рукколу с креветками, и драники, и цезарь, и люля-кебаб, и котлетки из судака, и голень индейки, и безглютеновые блинчики, и сэндвич с пастрами, и суп из бычьих хвостов. В Lunch Box отлично управляются с темой повседневной комфортной еды, которая не может наскучить.
Невысокая стоимость блюд при их ресторанном качестве обуславливается экономией на аренде и персонале зала, что делает концепцию перспективной для любого региона России и мира.
Шеф повара: Денис Соболев и Александр Мандрон
Фирменный насыщенный гаспачо (187 руб.) и однозначно must taste суп из бычьих хвостов (227 руб.) по рецепту Д. Соболева.
Котлеты из судака (297 руб.) — визитная карта А. Мандрона, они нежные и пушистые, сочные и такие запоминающиеся, именно они били и будут бить все рейтинги продаж.
Еще одна концепция открытая во время пандемии. Но, как говорит ее создатель Андрей Тютиков, предпосылки были заложены заранее. Ресторан открылся в июле 2020 года, а работа над проектом началась еще летом 2019.
Ресторан устроен как точка выдачи заказов, которые можно сделать через приложение в смартфоне
В самом ресторане нет ни раздачи, ни официантов. Нет здесь и необходимости ждать свой заказ. Готовые блюда выдаются автоматически через связанные с приложением заказчика боксы.
Выбрав блюда из обширного меню, пользователь сам отправляет кухне сигнал о пятиминутной готовности. Это дает возможность поварам приготовить в срок и рукколу с креветками, и драники, и цезарь, и люля-кебаб, и котлетки из судака, и голень индейки, и безглютеновые блинчики, и сэндвич с пастрами, и суп из бычьих хвостов. В Lunch Box отлично управляются с темой повседневной комфортной еды, которая не может наскучить.
Невысокая стоимость блюд при их ресторанном качестве обуславливается экономией на аренде и персонале зала, что делает концепцию перспективной для любого региона России и мира.
Шеф повара: Денис Соболев и Александр Мандрон
Фирменный насыщенный гаспачо (187 руб.) и однозначно must taste суп из бычьих хвостов (227 руб.) по рецепту Д. Соболева.
Котлеты из судака (297 руб.) — визитная карта А. Мандрона, они нежные и пушистые, сочные и такие запоминающиеся, именно они били и будут бить все рейтинги продаж.
На Цветном Бульваре открылся Native Bar. В основе его меню –российские морепродукты, рыба, дичь, травы и ягоды. Вечером фокус смещается на музыкальные лайн-апы и авторские коктейли.
Кухню представляет молодой шеф Олег Гаевский. До этого он успел поработать в московских ресторанах (Итальянец, Twins, Financier) и пройти стажировки в лучших заведениях стран Балтийского региона: Noa Chefs Hall (Эстония), Olo (Финляндия), Gron (Финляндия).
Среди блюд есть те, что можно назвать ожидаемой классикой: например, сашими тунец/нерка/гребешок, тартар из говядины и татаки из лосося. Есть и более интригующие позиции: севиче из гребешка с кокосовой тапиокой, уха из 3 видов рыб, томленый кабан с муссом из командорских грибов, пельмени из дикого лосося и трески в сливочном соусе.
Разработкой барной карты занимался Юрий Бондаренко, известный благодаря своей работе в культовом Denis Simachev Shop&Bar, баре Lilyhammer и раклет-баре Borough. В карте Native представлено 10 фирменных коктейлей. Все они отражают основные принципы бартендера: сезонность, чистота вкуса, минимализм в подаче.
Отдельное предложение – коллекция фирменных настоек.
Еще одна достопримечательность Native – чайная церемония, для которой предусмотрена секретная комната. Составил чайную карту Вячеслав Козлов. В ней можно найти травяные сборы, изысканные белые, зеленые чаи, улуны, пуэры и чаи на основе ягод и фруктов.
Интерьер вдохновлен эстетикой постмодерна с отсылками к традициям ар-деко и киберапанка. В пространстве преобладают оттенки антрацита, натуральное дерево, благородный металл и неон, пишет "Ресторанный Рейтинг".
Кухню представляет молодой шеф Олег Гаевский. До этого он успел поработать в московских ресторанах (Итальянец, Twins, Financier) и пройти стажировки в лучших заведениях стран Балтийского региона: Noa Chefs Hall (Эстония), Olo (Финляндия), Gron (Финляндия).
Среди блюд есть те, что можно назвать ожидаемой классикой: например, сашими тунец/нерка/гребешок, тартар из говядины и татаки из лосося. Есть и более интригующие позиции: севиче из гребешка с кокосовой тапиокой, уха из 3 видов рыб, томленый кабан с муссом из командорских грибов, пельмени из дикого лосося и трески в сливочном соусе.
Разработкой барной карты занимался Юрий Бондаренко, известный благодаря своей работе в культовом Denis Simachev Shop&Bar, баре Lilyhammer и раклет-баре Borough. В карте Native представлено 10 фирменных коктейлей. Все они отражают основные принципы бартендера: сезонность, чистота вкуса, минимализм в подаче.
Отдельное предложение – коллекция фирменных настоек.
Еще одна достопримечательность Native – чайная церемония, для которой предусмотрена секретная комната. Составил чайную карту Вячеслав Козлов. В ней можно найти травяные сборы, изысканные белые, зеленые чаи, улуны, пуэры и чаи на основе ягод и фруктов.
Интерьер вдохновлен эстетикой постмодерна с отсылками к традициям ар-деко и киберапанка. В пространстве преобладают оттенки антрацита, натуральное дерево, благородный металл и неон, пишет "Ресторанный Рейтинг".
В 2020 году в сфере торговли 54% всех платежей сделали банковской картой, больше всего — в ресторанах, где 78% платежей были безналичными. А как дела обстоят с чаевыми?
Раньше чаевые могли включать в счет, но тогда деньги поступали на расчетный счет ресторана, и приходилось платить налог на прибыль и подоходный налог. К тому же некоторые заведения включали в счет строку «за обслуживание» и не говорили об этом посетителям. Теперь это незаконно: с 2021 года Роспотребнадзор запретил в одностороннем порядке добавлять в счет платежи, комиссии, доплаты, чаевые. Но если клиент сам просит, тогда можно, но всё равно придется платить налоги. Вообще чаевые считаются подарком, и если деньги поступают не на расчетный счет заведения, а на карту официанту, то подоходный налог с них платить не нужно.
Самые удобные для заведения, официанта и посетителей — банковские сервисы.
Вот некоторые из них:
-Чаевые картой просто вместе со Сбербанком и Московским индустриальным банком;
-Клауд типс от Тиньков-банка;
-Совместный сервис платежной системы «Виза» и Русского стандарта.
Например, сервис «Чаевые картой просто» работает через QR-код. Официант приносит посетителю карточку или предчек с распечатанным куар-кодом, посетитель сканирует, вводит сумму и оплачивает с помощью карты, Эпл-пей или Гугл-пей. Деньги поступают на счет официанта в сервисе, а тот выводит их на свою банковскую карту с комиссией в 5%. У каждого официанта свой счет, поэтому он может отслеживать, сколько чаевых заработал.
Раньше чаевые могли включать в счет, но тогда деньги поступали на расчетный счет ресторана, и приходилось платить налог на прибыль и подоходный налог. К тому же некоторые заведения включали в счет строку «за обслуживание» и не говорили об этом посетителям. Теперь это незаконно: с 2021 года Роспотребнадзор запретил в одностороннем порядке добавлять в счет платежи, комиссии, доплаты, чаевые. Но если клиент сам просит, тогда можно, но всё равно придется платить налоги. Вообще чаевые считаются подарком, и если деньги поступают не на расчетный счет заведения, а на карту официанту, то подоходный налог с них платить не нужно.
Самые удобные для заведения, официанта и посетителей — банковские сервисы.
Вот некоторые из них:
-Чаевые картой просто вместе со Сбербанком и Московским индустриальным банком;
-Клауд типс от Тиньков-банка;
-Совместный сервис платежной системы «Виза» и Русского стандарта.
Например, сервис «Чаевые картой просто» работает через QR-код. Официант приносит посетителю карточку или предчек с распечатанным куар-кодом, посетитель сканирует, вводит сумму и оплачивает с помощью карты, Эпл-пей или Гугл-пей. Деньги поступают на счет официанта в сервисе, а тот выводит их на свою банковскую карту с комиссией в 5%. У каждого официанта свой счет, поэтому он может отслеживать, сколько чаевых заработал.
Рекламные кампании для ресторанов в Яндекс.Еде.
Рестораны по всей России теперь можно самостоятельно рекламировать в Яндекс.Еде. После запуска кампании ресторан автоматически попадёт в подборку «Обратите внимание», где его смогут увидеть больше клиентов.
Наталья Лоза - Коммерческий директор Яндекс.Еды:
"Партнёры давно просили нас сделать удобный инструмент для рекламы в Яндекс.Еде, ведь наружная и телевизионная реклама часто за пределами их возможностей. Появление в рекламной подборке позволяет ресторанам привлечь внимание пользователя в момент, когда он готов совершить покупку, и получить больше заказов за небольшой бюджет. Рекламные возможности доступны только ресторанам с рейтингом от 4 баллов и выше. Это помогает пользователям открывать качественные заведения рядом, в которые они будут возвращаться снова и снова."
Все коммерческие размещения на платформе помечены как реклама, но не вызывают раздражения у клиентов. По данным опроса пользователей Яндекс.Еды, рекламные подборки, напротив, упрощают выбор ресторана из множества вариантов.
Инструмент позволяет настроить рекламу для каждой конкретной точки, что особенно актуально для сетей. Объявления видят только пользователи, которые находятся в зоне обслуживания ресторана и могут заинтересоваться его предложением, и в момент, когда они готовы сделать заказ.
Рекламные размещения не влияют на алгоритм ранжирования других ресторанов в приложении.
Активнее всего рекламной платформой пользуются рестораторы из Москвы, Казани, Сочи и Уфы. Сейчас на платформе более 500 действующих рекламодателей. Каждые 16 копеек, вложенные ими в рекламу за последнюю неделю, принесли им 1 рубль в заказах.
Узнать подробнее и начать размещение можно на сайте рекламной платформы.
https://yandex.ru/promo/eda/advertising?utm_source=adv&utm_campaign=news
Рестораны по всей России теперь можно самостоятельно рекламировать в Яндекс.Еде. После запуска кампании ресторан автоматически попадёт в подборку «Обратите внимание», где его смогут увидеть больше клиентов.
Наталья Лоза - Коммерческий директор Яндекс.Еды:
"Партнёры давно просили нас сделать удобный инструмент для рекламы в Яндекс.Еде, ведь наружная и телевизионная реклама часто за пределами их возможностей. Появление в рекламной подборке позволяет ресторанам привлечь внимание пользователя в момент, когда он готов совершить покупку, и получить больше заказов за небольшой бюджет. Рекламные возможности доступны только ресторанам с рейтингом от 4 баллов и выше. Это помогает пользователям открывать качественные заведения рядом, в которые они будут возвращаться снова и снова."
Все коммерческие размещения на платформе помечены как реклама, но не вызывают раздражения у клиентов. По данным опроса пользователей Яндекс.Еды, рекламные подборки, напротив, упрощают выбор ресторана из множества вариантов.
Инструмент позволяет настроить рекламу для каждой конкретной точки, что особенно актуально для сетей. Объявления видят только пользователи, которые находятся в зоне обслуживания ресторана и могут заинтересоваться его предложением, и в момент, когда они готовы сделать заказ.
Рекламные размещения не влияют на алгоритм ранжирования других ресторанов в приложении.
Активнее всего рекламной платформой пользуются рестораторы из Москвы, Казани, Сочи и Уфы. Сейчас на платформе более 500 действующих рекламодателей. Каждые 16 копеек, вложенные ими в рекламу за последнюю неделю, принесли им 1 рубль в заказах.
Узнать подробнее и начать размещение можно на сайте рекламной платформы.
https://yandex.ru/promo/eda/advertising?utm_source=adv&utm_campaign=news
Как и какую целевую аудиторию выбрать? Как понять кто ваши гости? Какие у них потребности? Зачем они идут именно к вам?
Мы кратко осветили эти вопросы в нашей статье. Скоро будем углубляться в вопрос фокус-групп, а пока что можете начать с самых простых интуитивных этапов.
https://zen.me/I1on3
Мы кратко осветили эти вопросы в нашей статье. Скоро будем углубляться в вопрос фокус-групп, а пока что можете начать с самых простых интуитивных этапов.
https://zen.me/I1on3
Яндекс Дзен
2 вопроса о посетителях ресторана
Чтобы ваш проект был успешен, вам следует хорошо понимать портрет и мотивацию ваших гостей. В этом вам могут помочь два очень простых вопроса. 1. Кто мои гости? 2. Какие у них есть потребности?
Crocus Group пойдет по ресторанам. Холдинг инвестирует в открытие заведений общепита.
Вызванный пандемией кризис на рынке общепита не испугал Crocus Group Араса и Эмина Агаларовых. Компания инвестирует в этот сегмент 1 млрд руб. На эти средства компания намерена открыть за два года 11 новых заведений, в том числе ресторан русской кухни в Санкт-Петербурге, где у группы еще не было точек. Эксперты предупреждают, что в городе такие заведения обычно рассчитаны на иностранных туристов, которые вряд ли вернутся раньше 2023 года.
Crocus Group откроет первый ресторан в Петербурге, рассказал “Ъ” совладелец холдинга Эмин Агаларов. Речь идет о заведении русской кухни Sixty Four на набережной реки Мойки площадью 256 кв. м на сто посадочных мест. По словам бизнесмена, всего группа рассчитывает инвестировать в 2021–2022 годах около 1 млрд руб. в ресторанные проекты и открыть за это время 11 точек, в том числе усилить присутствие в Азербайджане, Московском регионе и продолжить развитие в Петербурге.
«В Баку и курортном поселке Sea Breeze Resort только в 2021–2022 годах мы планируем открыть семь новых ресторанов. Некоторые проекты — уже известные бренды из нашего портфеля: Zafferano, "Эдоко", Forte Bello, Fish Box, Cafe Milano»,— рассказывает господин Агаларов.
Эмин Агаларов, вице-президент Crocus Group, РБК-ТВ в сентябре 2020 года
Crocus Group сейчас управляет 52 ресторанами, в том числе Shore House, «У дяди Макса», Rose Bar, «Рюмка водки Лепс», Lesnoy и пр. По собственным данным, в 2020 году оборот ресторанной части бизнеса группы снизился втрое, в течение двух лет компания ожидает роста этого показателя на 70%.
Источник: Коммерсант
Вызванный пандемией кризис на рынке общепита не испугал Crocus Group Араса и Эмина Агаларовых. Компания инвестирует в этот сегмент 1 млрд руб. На эти средства компания намерена открыть за два года 11 новых заведений, в том числе ресторан русской кухни в Санкт-Петербурге, где у группы еще не было точек. Эксперты предупреждают, что в городе такие заведения обычно рассчитаны на иностранных туристов, которые вряд ли вернутся раньше 2023 года.
Crocus Group откроет первый ресторан в Петербурге, рассказал “Ъ” совладелец холдинга Эмин Агаларов. Речь идет о заведении русской кухни Sixty Four на набережной реки Мойки площадью 256 кв. м на сто посадочных мест. По словам бизнесмена, всего группа рассчитывает инвестировать в 2021–2022 годах около 1 млрд руб. в ресторанные проекты и открыть за это время 11 точек, в том числе усилить присутствие в Азербайджане, Московском регионе и продолжить развитие в Петербурге.
«В Баку и курортном поселке Sea Breeze Resort только в 2021–2022 годах мы планируем открыть семь новых ресторанов. Некоторые проекты — уже известные бренды из нашего портфеля: Zafferano, "Эдоко", Forte Bello, Fish Box, Cafe Milano»,— рассказывает господин Агаларов.
Эмин Агаларов, вице-президент Crocus Group, РБК-ТВ в сентябре 2020 года
Crocus Group сейчас управляет 52 ресторанами, в том числе Shore House, «У дяди Макса», Rose Bar, «Рюмка водки Лепс», Lesnoy и пр. По собственным данным, в 2020 году оборот ресторанной части бизнеса группы снизился втрое, в течение двух лет компания ожидает роста этого показателя на 70%.
Источник: Коммерсант
Ресторанный бизнес по любви или по расчету?
Новички в этом бизнесе очень часто совершают одну роковую ошибку - начинают не с той стороны. Нашли помещение и поехали:
"Давай прикинем, как будет выглядеть глазами гостя, посмотрим, как с улицы будет смотреться, какие диваны закажем? А гардероб будет? Предлагаю чтобы у всех официантов была вот такая форма. А еще аквариум в зале поставим, ресторан же рыбный будет." и так далее.
Мы точно знаем, что расчёт - всему голова. Какой расчёт и что считаем? Читайте подробнее в нашей статье.
https://zen.me/R1Fhcxx4
Новички в этом бизнесе очень часто совершают одну роковую ошибку - начинают не с той стороны. Нашли помещение и поехали:
"Давай прикинем, как будет выглядеть глазами гостя, посмотрим, как с улицы будет смотреться, какие диваны закажем? А гардероб будет? Предлагаю чтобы у всех официантов была вот такая форма. А еще аквариум в зале поставим, ресторан же рыбный будет." и так далее.
Мы точно знаем, что расчёт - всему голова. Какой расчёт и что считаем? Читайте подробнее в нашей статье.
https://zen.me/R1Fhcxx4
Яндекс Дзен
Ресторанный бизнес по любви или по расчету?
Одна из главных ошибок начинающих рестораторов заключается в том, что найдя помещение в модном (а значит дорогом месте), они бегут в дизайнерские студии, чтобы как можно скорее увидеть, какую красоту они могут сделать в интерьере, потом заказывается мебель…
Знаете как заранее понять, насколько реальна ваша мечта о своём уютном кафе или роскошном ресторане? Мы знаем! Предлагаем вам прочитать нашу вводную статью о финансовой модели планируемого предприятия. Она кратко расскажет о том, как составление модели помогает избегать фатальных ошибок в планировании. А чуть позже расскажем, как же эти модели строить и покажем на простых примерах, как они выглядят)
Приятного чтения!
https://clck.ru/j58dC
Приятного чтения!
https://clck.ru/j58dC
Дзен | Блогерская платформа
Бизнес план кафе. Что это такое? Часть 1.
Настоятельно рекомендуем посчитать финансовую модель вашего будущего заведения до того, как вы пробьете в нем чек на первое блюдо. Финансовая модель еще на этапе планирования укажет вам на узкие места вашего проекта, подскажет как можно ее докрутить так,…