Роскомнадзор заблокировал sebeanus

Это восьмое зеркало питерского издания «Бумага», которое было заблокировано еще в марте из-за материалов про «специальную операцию». С тех пор «Бумага» создавала зеркала, который каждый раз банил РКН.

Теперь ведомство заблокировало и самое последнее, которое находилось по ссылке sebeanus. online.

Решили нашей PR-бандой устроить небольшой интенсив по телеграм! Присоединяйтесь ☺️

💥У нас отличные новости для всех, кто хочет развивать Telegram-канал (возможно, у вас есть собственный канал или вы работаете с каналами своей компании/клиента).

Мы запускаем марафон на тему: «Продвижение Telegram-каналов»!

Спикеры:

1) Надежда Кобина, автор канала Репутация и персональный бренд
Как выбрать концепцию Telegram-канала для себя/клиента?
27 июня

2) Кристина Петрова, автор канала PR Perfect
От 0 до 200 подписчиков: с чего начинать?
28 июня

3) Розалия Каневская, автор канала Rosaly PR
Хлеба и зрелищ: как формировать контент в Telegram-канале, о чем писать и говорить
29 июня

4) Таня Иванова, автор канала Иванова знает то, что клево
Реклама в чужих Telegram-каналах: как не слить бюджет
30 июня

5) Лилия Глазова, автор канала ComInSights
Метрики эффективности в Telegram
01 июля

Марафон продлится с 27 июня по 1 июля.
Каждый день новый спикер будет размещать контент по теме на своем канале — подписывайтесь сразу на всех спикеров, чтобы ничего не пропустить!

Материал будет подаваться емко, живо и интересно. Если останутся вопросы, их можно будет задать. Будем стараться отвечать всем оперативно.

Стартуем уже в ближайший понедельник!

Сегодня стартовал наш PR-марафон по Telegram, и начала его Надя Кобина (агентство персонального брендинга Космос-4). Надя задала хорошую планку нам всем — максимально по полкам разложила то, что стоит знать про поиск ниши для Telegram-канала, много полезного и объяснения «на кошках».

Подробности — в сегодняшних постах Нади в канале Репутация и персональный бренд.

Завтра Кристина рассказывает про поиск первых подписчиков в свежесозданный канал. Увидимся 🌟

Ну что, второй день марафона по Telegram и сегодня говорим о том, где свежесозданному каналу набрать первых подписчиков. Тема мега-важная — ничто не даётся так тяжело как первая пара сотня подписчиков, особенно сейчас, когда достойных каналов так много, а уровень информационного шума настолько высок.

Кристина Петрова из агентства PR Perfect утверждает, что на старте любые средства хороши и предлагает попробовать их все. Мы в агентстве в своей практике пробовали их все и присоединяемся к рекомендациям Кристины. Правда, соглашусь — не все способы одинаково полезны и с некоторыми надо быть осторожнее 🤓

Подробности читайте в канале PR Perfect

Уже завтра встречаемся у меня в канале, чтобы выяснить, когда, как часто и что писать.

Контент в Telegram-канале: часть I

Всем привет! Для новеньких здесь представлюсь — меня зовут Розалия Каневская, я основатель PR & Media агентства Montana и это я придумала журнал для пиарщиков Mediabitch. Сегодня моя очередь вещать про продвижение в Telegram в рамках нашего марафона, и говорить сегодня с вами мы будем про такую важную штуку как контент.

Мы с Кристиной Петровой вчера обсуждали, что наверное всё-таки надо было блок про контент поставить перед тем как делать блок про привлечение первых подписчиков. Но потом вспомнили, что в большинстве случаев люди сначала создают каналы и анонсируют его друзьям и партнёрам, а уже только после этого решают, что же будут там писать.

Такой сценарий так себе с точки зрения стратегии и я всё-таки настоятельно советую сначала оформить в голове (и на бумаге) идею канала (концепцию, про которую говорила Надя в первый день марафона), большими мазками определить будущие темы, написать хотя бы пару-тройку первых постов, а уже потом звать людей в канал. Но кто меня будет слушать, я всего-то в теме Telegram-каналов с 2016 года 😃

Итак, начнем с того, что глобально у вас есть две стратегии создания контента для канала.

Первая — это такая очевидная и очень соблазнительная акын-стратегия — что вижу, о том пишу. Когда мы создаём канал, нам кажется, что стоит только начать, и дальше слова сами польются рекой и поток уже будет не остановить. Позвольте с высоты 18-летнего опыта ведения своих и не-своих блогов вас разочарую — так почти никогда не случается и в какой-то момент вы забьете на контент потому что обязательно найдутся вещи поважнее. Даже вот этот мой канал — это акын-стратегия. Графика нет, посты могут выходить один раз в пару месяцев, потому что мне просто было некогда или нечего было сказать. Помог ли мне этот мой канал чего-то добиться? Нет! Помогли другие вещи, в которые я регулярно вкладываю своё время и ресурсы. И это очень заметно на контрасте с теми каналами, которые мы делаем нашим клиентам — в отличие от лично моего бессапожного канала, у наших клиентов каналы дают вполне себе осязаемый бизнес-импакт.

Так что если вы не были замечены в графоманстве и вы не профессиональный блогер, то после первых ласточек писательства запал спадёт и потом вернуться к наполнению канала будет очень трудно. Акын-стратегия подходит для тех каналов, которые планируют отталкиваться от сегодняшних новостей, а не от долгосрочных трендов, при этом делать это регулярно, каждый день. Если вы планируете говорить в своём канале о чём-то более вечном и долгосрочном (и не с такой частотой, с которой появляются новости), то акын-стратегия вам не подходит и нужно подумать о чём-то более стратегически обоснованном.

Вторая стратегия — это контент-планирование. Посмотрите на свой канал как на СМИ. Помимо новостей, в СМИ есть большое количество репортажей, интервью, обзорных аналитических материалов, которые требуют времени, ресурсов, работы фотографов и дизайнеров и — очень скрупулезного подхода к планированию. Поэтому особенно на старте вы только выиграете, если составите себе два коротких документа — рубрикатор и контент-план.

Контент в Telegram-канале: часть II

«Рубрикатор» — это, конечно, весьма условное название. Но это некая группа материалов, объединенная либо форматом (например, инфографика или how-to — краткие советы как сделать что-то), либо темой внутри вашей большой идеи (условно, вы семейный психолог и у вас есть «рубрики» про отношения с детьми, с супругами, с престарелыми родителями и пр.).

Выпишите себе такие рубрики и взвесьте, насколько они помогают вам донести общую большую идею вашего канала, насколько помогают вам решить те бизнес-задачи, которые вы поставили перед своим каналом (например, привлекать больше людей на консультации), и насколько тема обширна — найдётся ли в ней достаточно контента для регулярного наполнения и найдётся ли у вас достаточно мыслей на этот счёт.

Отфильтровав по такому принципу рубрики, пропишите себе напротив каждой рубрики частоту — например, раз в неделю или раз в месяц, и лучше определите день, подходящий для такого контента.

Если вам нужен какой-то бенчмарк, то мы обычно советуем клиентам придерживаться частоты 2-3 материала в неделю, то есть 8-12 постов в месяц.

В идеале рубрики должны предполагать какое-то разнообразие не только по тематикам, но и по формату — лучше не давать аудитории заскучать, тем более что Telegram предлагает огромное количество медиа для использования. Например, в одной рубрике вы выкладываете PDF исследования по своей теме с краткими комментариями о том, что считаете в нем самым важным. В другой — делитесь полезной инфографикой (не забывайте указывать источник). В третьей — разбираете какое-то завирусившееся видео (например, вы астролог и решили разобрать интервью Блиновской с позиции того, почему она это говорит и так себя ведет). В четвертой — рассказываете на пальцах и кошках, как ваши подписчики могут самостоятельно сделать что-то по вашей тематике — справиться с панической атакой или оформить жалобу на свой банк на сайте ЦБ. А раз в квартал можно и вовсе замахнуться на прямой эфир. И всегда надо держать в фокусе, что если вы собираетесь что-то продавать в Telegram, эти почты тоже нужно будет планировать.

Собственно, почти всё готово. Сейчас, чтобы составить контент-план на месяц вам нужно только распределить в контент-плане рубрики на месяц и подумать, что вы можете сказать на заданную рубрикой тему в этом конкретном месяце. Возможно, это будет связано с повесткой или происходящем в обществе — такой злободневный контент заходит гораздо лучше, чем «вечнозеленый» (когда не важно, в какой именно момент вы его публикуете).

Контент в Telegram-канале: часть III

С рубриками контент планировать гораздо легче, чем без них — проверено многолетней практикой. Но иногда всё равно возникает ступор и кажется, что темы иссякли. Что тогда можно сделать?

📌Следить за конкурентами: иногда в каналах с такой же или смежной тематикой может всплыть какая-то важная актуальная тема, которую вы не успели заметить, а у вас есть чем поделиться на этот счёт или есть кейс из практики. Если чужой пост вас правда вдохновил на какие-то размышления на похожую тему, хорошим тоном будет упомянуть об этом в вашем посте, но, конечно, не обязательно с ссылкой на чужой канал — это скорее книксен, а не реверанс.

📌Следить за отраслевой прессой и материалами на вашу тему в СМИ и у блогеров. Важное правило: просто репост или ссылка — это очень скучно, в вашем канале важны ваши мысли, ваша интерпретация, ваш разбор.

📌Хорошо выделится из толпы поможет умение пользоваться иностранными источниками — как ни крути, на английском языке практически по любой теме гораздо больше интересного полезного контента — тут тебе и блоги, и рассылки, и СМИ, и книги, и научные исследования.

📌Рефлексировать над случаями из практики. Понятно, что не всем и не обо всём можно говорить касательно вашей работы, но с разрешения ваших клиентов и защитив их личные данные — почему нет?

📌Видеть тренды внутри своего бизнеса/темы — например, к вам чаще стали обращаться за консультациями на определенную тему или вы чаще стали наблюдать, что в медиа поднимается под определенным углом какая-то тема. Или в мире происходит что-то такое, что радикально влияет на ваших клиентов. Напишите об этом.

📌Смотреть на окружающий мир сквозь призму интересующей вас темы. Кино, сериал, книга или даже простая прогулка по парку и наблюдение за диалогами окружающих могут стать зернами, из которых можно вырастить классную тему для поста.

Если смотреть по сторонам, придерживаться плана и ориентироваться на настроения подписчиков (смотреть, какие посты набирают больше всего просмотров и пересылов, какие помогают вам в достижении вашей бизнес-задачи), то вести канал в Telegram со временем станет легче — возможно, даже контент-план перестанет быть таким уж необходимым.

На этом я с вами пока попрощаюсь и надеюсь к концу марафона дописать еще один важный лонгрид про Telegram-каналы, выложу ссылку на него здесь.

До скорых встреч в эфире и успехов с вашими Telegram-каналами ⚡️

Четвертый день марафона🔥 Сегодня Таня Иванова из Hello blogger в своём канале Иванова знает то, что клёво даёт советы о том, на что обратить внимание при выборе каналов для рекламы вашего канала в Telegram. Про индийских подписчиков — мощь, конечно 😳

В общем, в Telegram реально много фрода и много каналов, которые зарабатывают только на рекламе, поэтому за метриками и показателями качества аудитории нужно смотреть очень пристально.

Я бы еще посоветовала смотреть на цифры охвата постов в канале за неделю. Грубо говоря, в хорошем качественном канале хотя бы 30% аудитории успевает прочитать пост за неделю с момента его публикации, если цифра ниже, я бы задумалась о качестве аудитории и посмотрела другие метрики.

Ну и еще — законы больших чисел никто не отменял: чем меньше канал, тем обычно более вовлеченная там аудитория, а по мере роста канала ERR обычно падает.

Но тут я уже на пятки наступаю теме следующего спикера — уже завтра Лиля Глазова расскажет про метрики в Telegram. Очень жду 😍

Ура, мы добрались до финиша! Cегодня пятый, заключительный день марафона по Telegram 🎊

Наш сегодняшний спикер — Лилия Глазова (аналитическая компания PR News) сделала классные карточки про количественные и качественные метрики, которые можно и нужно отслеживать в вашем Telegram-канале. Подробности ищите в канале PR News — Cominsights.

Хочу сказать спасибо всем коллегам, кто был с нами эту неделю и готовил контент для этого марафона! Надя, Кристина, Таня, Лиля — вы просто dream team❤️ Мы это сделали — несмотря на то, что у всех была та ещё неделька по загруженности 🙈

Уверена, что мы в своих каналах ещё будем делиться разным полезным — в том числе на тему Telegram. За мной еще один текст, чтобы закрыть тему, но, наверное, этот долгострой я зафиналю уже на следующей неделе. Спасибо, что были со всеми нами в этом марафоне и не переключайте канал 😉

У кого-то из ребят-сммщиков нашла прикольную рекомендацию таких вот карточек с идеями для контента, стратегии, сторителлинга и кучи всего. Иногда, когда проектов в агентстве много, велик риск пойти проторенной дорожкой и не пробовать новое — на свежие идеи уже не хватает ни времени, ни креативного ресурса. Карточки — прикольная тема, которая может немножко улучшить командный брейншторм. Будем пробовать, потом расскажу что получилось )

Тут Саша Лихтман и ко готовят курс для Нетологии и хотят там сделать блок про онлайн-сервисы для пиарщиков, и ищут инфу, чем пользуются сейчас пиарщики. Если не сложно, заполните плиз анкетку — будем немножко лучше понимать статистику рынка. Итоговые цифры обещали показать потом, опубликую их здась.

Внутри всё сжимается, когда я слышу слово «пнуть» в значении «пойду разберусь, что не так», «напомню о себе и своей просьбе».

Самые часто встречающиеся за последнее время:

⁃ А что там по вопросу N, Иван ответил?
⁃ Нет пока, пойду пну.

Или:

⁃ А клиент что говорит?
⁃ Так и не получили пока ответа, пойду попинаю.

Или вот из недавнего в фб:
⁃ Представляете, сервис вот такой-то компании напортачил!
⁃ @Иван Иванов, это по твоей части, пни там своих

Я вот долго думала, почему меня так подкидывает каждый раз от этого слова — в чатах, созвонах, комментариях в соцсетях. И немного поняла. Пинают ведь кого? Как правило, лежачего, ну или того, кто внизу, ну или вообще какой-то неодушевленный предмет — пустую пивную банку или трухлявый пень. В прямом значении это обычно какие-то истории типа хулиган пнул отличника, или жена пнула до беспамятства пьяного мужа, или солдат пнул котёнка, или полицейские пнули одного из митингующих в живот.

То есть говоря такое, мы такие стоим и пинаем — того, кто (как нам кажется) ниже по статусу или чем-то нам обязан (хотя и это не так), или человека, которого мы по какой-то причине уважаем меньше, чем «равных себе» (что бы это ни значило). Ну невозможно найти ни одного достойного оправдания человеку, который пинает другого человека.

Поэтому когда слово «пнуть» звучит в адрес подчиненных, подрядчиков, клиентов, журналистов — становится по-настоящему жутко. Нам всем нужно более уважительно относиться друг к другу, даже если наша культура вообще ни разу не привыкла к равным партнёрским отношениям, вниманию к другим людям рядом и взаимной ответственности за результат действий.

В общем, я это к чему. Давайте пинать никого больше никогда не будем — ни физически, ни образно. Если накопилась какая-то агрессия — сходите там грушу поколотите, что ли.

Сегодня день PR-специалиста — и по такому случаю хочется пару тёплых слов сказать о роли PR в моей жизни.

Буквально пару дней назад я написала один комментарий — что PR не дело всей моей жизни, но очень важная её часть. По первому образованию я «Специалист по связям с общественностью и рекламе» и одна из немногих с курса, кто пошёл работать по специальности. То есть если вспомнить, что документы в университет я подала в 16 лет, а через месяц мне исполняется 32, получается, что PR со мной половину моей жизни. Очень важную часть моей жизни.

Благодаря университету и работе в PR в моей жизни появились очень классные друзья, вдохновляющие коллеги практически во всех концах мира, крутые проекты и поездки, да и деньги, в конце концов. Благодаря PR я пришла в свой бизнес, благодаря нему ко мне в команду приходят классные люди, которые хотят работать со мной, и такие классные клиенты. Благодаря нему у меня сегодня есть голос, чтобы это всё сказать.

Вообще, если задуматься, это очень противоречивая работа. PR может стать причиной того, что мы едим более здоровую еду, больше двигаемся, соблюдаем work-life баланс, разумно тратим и инвестируем, выбираем ВУЗ, профессию или компанию для будущей работы, но также умелый PR может привести многих к курению, злоупотреблению алкоголем, кредитной яме и к тому, что мы голосуем на выборах за кандидатов, которые катят страну в пропасть. PR помогает одной компании зарабатывать, а вторую закапывает в колодце отмены и безвестности. PR может привести нас к тому что мы что-то (или кого-то) любим или ненавидим. PR может развязывать войны и примирять.

Я не уверена, что буду заниматься пиаром до конца своей трудовой жизни — скорее всего, нет. Мне слишком многое интересно в экономической науке, у меня есть планы по изданию книги и написанию диссертации, я хотела бы проводить полезные исследования и преподавать. Но так или иначе, я очень благодарна пиару за всё то, что сейчас есть в моей жизни и что он мне дал. И очень хочется, чтобы PR гораздо больше созидал, чем разрушал.

Всех причастных с праздником! 🎉

В июне, еще во время нашего импровизированного Telegram-марафона, обещала вам написать текст про ошибки в ведении Telegram-каналов. Но этот долгострой дописывался очень туго — зафиналила его только в пятницу.

Но рада вам представить итог — 7 причин, почему на ваш Telegram-канал никто не подписывается. Резюмировала весь наш опыт касательно контента Telegram-каналов — выводы, которые удалось сделать по поводу тематики, оформления, частоты выходов постов и многого другого.

Сделала ещё средневековые мемасы с немного мрачноватым юмором — но, собственно, какие времена, такой и юмор 🌚

Энжой!

Шлю приветы с Дальнего Востока и чудесное тут подогнали. Мы все всегда это знали, но тут вот нас, наконец, посчитали, относительно всего остального мира. Другое дело, что вот сейчас особенно странно слышать про то, что если россиянам что-то не нравится, об этом говорится напрямую. В личной коммуникации — возможно, но и то у меня есть сомнения (про поговорки типа «Христос терпел — и нам велел» я вообще молчу, кажется мы по-максимуму до последнего терпим, а потом взрываемся и выливаем ушат своего недовольства за раз). В массовой, очевидно, всё работает как-то иначе. Хотя…

Культурная карта Эрина Майера показывает, как отдельные культурные аспекты различаются в ведущих экономиках мира. Россия стала лидером по двум аспектам: оценка - у нас сильнее всего прямой негативный ответ, то есть прямая критика коллег считается нормой в большей степени, чем в других странах. Второе – это конфронтационное выражение несогласия. Если россиянам что-то не нравится, об этом говорится напрямую, даже если это ведёт к конфликту. По остальным шкалам (контекстуальность взаимодействия, управление, принятие решений, доверие, планирование) Россия находится ближе к Востоку (чаще всего мы рядом с Турцией и Индией), чем к Западу. Так что Поворот на Восток детерминирован не только экономически, но ещё и культурно.