#мысливслух #собеседования #мирвокруг #менторство #рассуждения
Меня тут задела фраза одного аналитика. Я прошёл 9 собеседований, получил 2 оффера, от одного оффера отказался. И знаешь, вроде всё хорошо. Но от некоторых компаний остался осадочек, что для них люди просто ресурс. Да деньги хорошие. Но дело не в деньгах. Хочется просто человеческого отношения.
Эта фраза для меня стала очередным триггером. И в этот же день я слышу примерно вот такое. Не буду называть компаний.
Что вот мол у нас был конкурент, но у них вся команда разошлась, потому что их главный продакт после известных всем событий, просто встал и уехал. Они набирают новую команду и уже всё потеряли, и нам не конкуренты. И вот такое бывает.
Один человек может поменять всё. Как в лучшую сторону, так и в худшую. И самым сложным моментом так и остаётся задача собрать команду. И не просто команду - а эффективную команду. Да, она может давать результаты. Но, вопрос какие?
И я снова буду #капитаночевидность и скажу, что самым ценным ресурсом (хоть мне и не нравится тут этот термин) является человек. Даже если это просто бариста в холле офиса. А это кстати нефига не просто. Он сварит кофе, поднимет настроение, улыбнётся, что-то хорошее скажет и станет на сердце тепло. Банально, но блин кофе, это не просто кофе)) я уже об этом писала, вот тут https://t.me/start_in_IT/361
И имея давление общества, обстоятельств, ситуацию в мире мы выбираем хорошее место, хорошую зарплату. И хотеть просто человеческого отношения, это нормально, всё таки нужно жить во всех обстоятельствах, которые нас окружают и выбирать жизнь, хоть новое место работы может быть и просто перевалочным пунктом. Но и перевал это то, что должно приносить удовлетворение.
Сегодня так)
Меня тут задела фраза одного аналитика. Я прошёл 9 собеседований, получил 2 оффера, от одного оффера отказался. И знаешь, вроде всё хорошо. Но от некоторых компаний остался осадочек, что для них люди просто ресурс. Да деньги хорошие. Но дело не в деньгах. Хочется просто человеческого отношения.
Эта фраза для меня стала очередным триггером. И в этот же день я слышу примерно вот такое. Не буду называть компаний.
Что вот мол у нас был конкурент, но у них вся команда разошлась, потому что их главный продакт после известных всем событий, просто встал и уехал. Они набирают новую команду и уже всё потеряли, и нам не конкуренты. И вот такое бывает.
Один человек может поменять всё. Как в лучшую сторону, так и в худшую. И самым сложным моментом так и остаётся задача собрать команду. И не просто команду - а эффективную команду. Да, она может давать результаты. Но, вопрос какие?
И я снова буду #капитаночевидность и скажу, что самым ценным ресурсом (хоть мне и не нравится тут этот термин) является человек. Даже если это просто бариста в холле офиса. А это кстати нефига не просто. Он сварит кофе, поднимет настроение, улыбнётся, что-то хорошее скажет и станет на сердце тепло. Банально, но блин кофе, это не просто кофе)) я уже об этом писала, вот тут https://t.me/start_in_IT/361
И имея давление общества, обстоятельств, ситуацию в мире мы выбираем хорошее место, хорошую зарплату. И хотеть просто человеческого отношения, это нормально, всё таки нужно жить во всех обстоятельствах, которые нас окружают и выбирать жизнь, хоть новое место работы может быть и просто перевалочным пунктом. Но и перевал это то, что должно приносить удовлетворение.
Сегодня так)
Telegram
Записки ИТ специалиста
#неайти #кофе #мысливслух #моемнение #рассуждения #зажизнь
Кофе - это про что?
Как-то одна моя знакомая спросила меня, что мол вы айтишники такие странные, у вас есть кофе в офисе, а вы идете в кофейню и там покупаете дороже. Почему?
Я пожала плечами и…
Кофе - это про что?
Как-то одна моя знакомая спросила меня, что мол вы айтишники такие странные, у вас есть кофе в офисе, а вы идете в кофейню и там покупаете дороже. Почему?
Я пожала плечами и…
#мысливслух #проудаленку #удаленка #командообразование #мирвокруг
И снова про удаленку.
Хочешь устроить холивар, возьми полярные мнения и устрой батл. Так неожиданно для меня, получилось во время моего отдыха, сплава, зарубиться с представителями айти других регионов на тему удаленки.
Давно, когда-то была у меня идея устроить батл, чтобы и рефери был. Но представили каждого мнения должны быть готовы ярко и публично говорить. Я даже не знаю, готова ли я рьяно топить)))
А тут около костра, с кружкой горячительного. Я как Тим Лид, заняла позицию "хочу видеть команду". Ребята, как удаленщики с опытом, топили за тотальную удаленку. Честно говоря, ездить ежедневно, в забитом московском метро, мне совсем не хочется. Но, чтобы работать на удаленке, мне самой приходится очень много прилагать усилий и включать самоконтроль. При этом я годами практиковала позицию "зашла домой, забыла о работе". И когда внезапно офис переместился домой, пришлось перестраиваться.
Я также как и многие, прошла стадии от эйфории, до верните меня в офис. Потом посидела в офисе, одурела от звуков и нехватки кислорода и вернулась домой.
При этом у ребят был аргумент, что в офисе невозможно именно работать, приходишь и просто со всеми болтаешь. Но на самом деле коммуникация тоже важная штука. И если ты весь день проговорил в офисе с коллегами, от этого плюсы тоже прилетят. И это тоже важная часть процесса, хотя на первый взгляд просто мол болтовня.
Самый идеальный вариант это кофейня или коворкинг. Я тоже эти мысли и раньше писала. Что коворкинг с друзьями через дорогу от дома, это же сказка. А вообще сидеть на даче, на природе, всей командой ещё круче. Ещё вариант работать вместе с друзьями или организовать себе кабинет. И там уже будет рабочая атмосфера. Конечно все эти варианты возможны с дрим тим, когда от общения с коллегами кайфуешь (поэтому пишу ещё и про друзей), а иначе зачем это всё?)
Но для меня самым сложным, на удаленке, стало именно управление командой и погружение команды в предметную область. Я не понимаю, кто в каком состоянии, в каком ресурсе, какие есть проблемы. Плюс создание открытой к обсуждению экологичной атмосферы. Это действительно сложно. А если команда большая всех обзвонить и понять что к чему, требует больших усилий. Если команда сложилась, то и на удаленку перейти имхо будет проще не потеряв эффективность.
Всё чаще и чаще вижу, график, когда команда раз в неделю встречается в офисе, чтобы не потерять чувство плеча. И в последних вакансиях до меня долетал именно такой график или практически 100% офис. Особенно, если мы говорим о масштабном проекте с критичными сроками. И оно действительно оправдано.
Но мои аппоненты сказали действительно крутой факт - что удаленка дала нам многое, да, что-то забрала, а что-то и дала. Возможности для регионов стали действительно хорошие. И для меня, уже как ментора, иметь менти по всей России и зарубежом это тоже здорово. Свой уникальный опыт я могу передать другим. Тем более действительно масштабность проектов в столице колоссальная. Для меня это уже привычное течение дел, а оказывается оно уникально и очень ценно для многих.
И вывод тут у меня следующий. Везде есть свои плюсы и свои минусы, нет идеала, в том или ином подходе. #капитаночевидность
Есть применимость и не применимость в каждом конкретном случае, и не только в конкретном случае, а на каждом конкретном этапе жизни компании/проекта. Плюс рост, изменения и подходы к процессу также меняются, нет статичного состояния, и это тоже нормально. Сейчас вот так.
Но иногда я действительно скучаю по офису)))
И снова про удаленку.
Хочешь устроить холивар, возьми полярные мнения и устрой батл. Так неожиданно для меня, получилось во время моего отдыха, сплава, зарубиться с представителями айти других регионов на тему удаленки.
Давно, когда-то была у меня идея устроить батл, чтобы и рефери был. Но представили каждого мнения должны быть готовы ярко и публично говорить. Я даже не знаю, готова ли я рьяно топить)))
А тут около костра, с кружкой горячительного. Я как Тим Лид, заняла позицию "хочу видеть команду". Ребята, как удаленщики с опытом, топили за тотальную удаленку. Честно говоря, ездить ежедневно, в забитом московском метро, мне совсем не хочется. Но, чтобы работать на удаленке, мне самой приходится очень много прилагать усилий и включать самоконтроль. При этом я годами практиковала позицию "зашла домой, забыла о работе". И когда внезапно офис переместился домой, пришлось перестраиваться.
Я также как и многие, прошла стадии от эйфории, до верните меня в офис. Потом посидела в офисе, одурела от звуков и нехватки кислорода и вернулась домой.
При этом у ребят был аргумент, что в офисе невозможно именно работать, приходишь и просто со всеми болтаешь. Но на самом деле коммуникация тоже важная штука. И если ты весь день проговорил в офисе с коллегами, от этого плюсы тоже прилетят. И это тоже важная часть процесса, хотя на первый взгляд просто мол болтовня.
Самый идеальный вариант это кофейня или коворкинг. Я тоже эти мысли и раньше писала. Что коворкинг с друзьями через дорогу от дома, это же сказка. А вообще сидеть на даче, на природе, всей командой ещё круче. Ещё вариант работать вместе с друзьями или организовать себе кабинет. И там уже будет рабочая атмосфера. Конечно все эти варианты возможны с дрим тим, когда от общения с коллегами кайфуешь (поэтому пишу ещё и про друзей), а иначе зачем это всё?)
Но для меня самым сложным, на удаленке, стало именно управление командой и погружение команды в предметную область. Я не понимаю, кто в каком состоянии, в каком ресурсе, какие есть проблемы. Плюс создание открытой к обсуждению экологичной атмосферы. Это действительно сложно. А если команда большая всех обзвонить и понять что к чему, требует больших усилий. Если команда сложилась, то и на удаленку перейти имхо будет проще не потеряв эффективность.
Всё чаще и чаще вижу, график, когда команда раз в неделю встречается в офисе, чтобы не потерять чувство плеча. И в последних вакансиях до меня долетал именно такой график или практически 100% офис. Особенно, если мы говорим о масштабном проекте с критичными сроками. И оно действительно оправдано.
Но мои аппоненты сказали действительно крутой факт - что удаленка дала нам многое, да, что-то забрала, а что-то и дала. Возможности для регионов стали действительно хорошие. И для меня, уже как ментора, иметь менти по всей России и зарубежом это тоже здорово. Свой уникальный опыт я могу передать другим. Тем более действительно масштабность проектов в столице колоссальная. Для меня это уже привычное течение дел, а оказывается оно уникально и очень ценно для многих.
И вывод тут у меня следующий. Везде есть свои плюсы и свои минусы, нет идеала, в том или ином подходе. #капитаночевидность
Есть применимость и не применимость в каждом конкретном случае, и не только в конкретном случае, а на каждом конкретном этапе жизни компании/проекта. Плюс рост, изменения и подходы к процессу также меняются, нет статичного состояния, и это тоже нормально. Сейчас вот так.
Но иногда я действительно скучаю по офису)))
#мысливслух #мирвокруг #экологиятруда #увольнение #выгорание #рассуждения #ментерство
В последнюю неделю в Москве смог сожрал кислород, и сколько бы не трындели с каждого утюга, что всё в норме, но жар на улице начал уже отражаться в людях. Плюс скоро 1 сентября и нервозность теперь я увидела и у детей, подростков.
За последние дни мне два человека написали, что они хотят уволиться.
И мне интересно в таком кризисе помочь человеку. Когда накал страстей захлестывает. Мне, как ментор, становится в кайф попробовать человеку вернуть управление своей жизнью, опираться на факты, смотреть в реальность, и уменьшать эмоции, чтобы принять решение с заботой о себе.
Я вот пишу и думаю, что превращаюсь в психолога для аналитиков)) Хотя даже не так, выхожу на новый уровень психологии, касаемо профессиональной деятельности человека.
Ну хорошо, можно уволиться, можно выйти из ситуации, прекратить её, здесь и сейчас. И это кстати говоря самый очевидный выход. Но после такого стресса необходим отдых. И многие им принебрегают. И я конечно тоже так же делала #капитаночевидность
Чего мол такого, сейчас просто заменю декорации, офис, команду, и всё будет зашибись. А лучше пойду учиться, новый знания. Красота!
И правда, адреналин, собеседования, выход на новую работу. Эгегей!! Но нет. Новая пачка стресса обеспечена. Можно черпать эмоции и расслабиться. Но после испытательного срока стабильно многие аналитики болеют. И я, набирая отделы, очень часто такое вижу. Человек без перерыва на отдых меняет работу, выходит на новое место, наступает период адаптации, потом расслабление и организм сразу берет своё. Причём серьёзными такими болячками, всерьёз и надолго.
Мне всё время казалось, что мои силы бесконечны. И новый Стартап даст мне новый этап. По факту новая болезнь. А потом врач начинает разводить руками и рекомендует баланс работы и отдыха.
И так странно #капитаночевидность не замечать в Москве смог, нехватку кислорода, общее напряжение перед 1 сентября, и что-то требовать от себя. Не существуем мы отдельно от окружающей среды, изменений, политики, новостей. И мозг даже в фоновом режиме потребляет информацию, и физиологию никто не отменял. Вроде бы вещи понятные, исследований море, ничего нового о том, что не отдыхают только идиоты.
Но всё равно хочется быть суперменом, супервумен, супер спецом, забивая на свои же потребности. А ну да ещё добавлю слово ипотека, дети. Услышать себя порой бывает сложнее, чем других. Но кому нужен больной сотрудник? Может только долбанутым руководятлам, которые считают, что клёво как, человек в депрессии больше работает. Потом сгорает, как спичка, но это уже его не касается.
При этом компании ищут людей по полгода, год. Хотя иногда стоит посмотреть на сохранение текущего коллектива.
Кислорода вам, спокойствия, и пока ещё летних ромашек в чай)))
В последнюю неделю в Москве смог сожрал кислород, и сколько бы не трындели с каждого утюга, что всё в норме, но жар на улице начал уже отражаться в людях. Плюс скоро 1 сентября и нервозность теперь я увидела и у детей, подростков.
За последние дни мне два человека написали, что они хотят уволиться.
И мне интересно в таком кризисе помочь человеку. Когда накал страстей захлестывает. Мне, как ментор, становится в кайф попробовать человеку вернуть управление своей жизнью, опираться на факты, смотреть в реальность, и уменьшать эмоции, чтобы принять решение с заботой о себе.
Я вот пишу и думаю, что превращаюсь в психолога для аналитиков)) Хотя даже не так, выхожу на новый уровень психологии, касаемо профессиональной деятельности человека.
Ну хорошо, можно уволиться, можно выйти из ситуации, прекратить её, здесь и сейчас. И это кстати говоря самый очевидный выход. Но после такого стресса необходим отдых. И многие им принебрегают. И я конечно тоже так же делала #капитаночевидность
Чего мол такого, сейчас просто заменю декорации, офис, команду, и всё будет зашибись. А лучше пойду учиться, новый знания. Красота!
И правда, адреналин, собеседования, выход на новую работу. Эгегей!! Но нет. Новая пачка стресса обеспечена. Можно черпать эмоции и расслабиться. Но после испытательного срока стабильно многие аналитики болеют. И я, набирая отделы, очень часто такое вижу. Человек без перерыва на отдых меняет работу, выходит на новое место, наступает период адаптации, потом расслабление и организм сразу берет своё. Причём серьёзными такими болячками, всерьёз и надолго.
Мне всё время казалось, что мои силы бесконечны. И новый Стартап даст мне новый этап. По факту новая болезнь. А потом врач начинает разводить руками и рекомендует баланс работы и отдыха.
И так странно #капитаночевидность не замечать в Москве смог, нехватку кислорода, общее напряжение перед 1 сентября, и что-то требовать от себя. Не существуем мы отдельно от окружающей среды, изменений, политики, новостей. И мозг даже в фоновом режиме потребляет информацию, и физиологию никто не отменял. Вроде бы вещи понятные, исследований море, ничего нового о том, что не отдыхают только идиоты.
Но всё равно хочется быть суперменом, супервумен, супер спецом, забивая на свои же потребности. А ну да ещё добавлю слово ипотека, дети. Услышать себя порой бывает сложнее, чем других. Но кому нужен больной сотрудник? Может только долбанутым руководятлам, которые считают, что клёво как, человек в депрессии больше работает. Потом сгорает, как спичка, но это уже его не касается.
При этом компании ищут людей по полгода, год. Хотя иногда стоит посмотреть на сохранение текущего коллектива.
Кислорода вам, спокойствия, и пока ещё летних ромашек в чай)))
#мысливслух #дизайн #ux #ui #мирвокруг #мойопыт #историиизжизни
Вечный спор между аналитиком и проектировщиком пользовательских интерфейсов, выглядит примерно так: "Я тебе дал все требования, что не так? Это не могу показать заказчику!!"
И - "Я художник, я так вижу".
После этой фразы, проектировщики должны от меня отписаться))
Часто взаимное НЕпонимание возникает из-за того, что люди не слышат друг друга, я #капитаночевидность, но ещё и из-за того, что каждый понимает свою роль, задачи, по своему, в меру своего опыта и знаний. И ещё я бы добавила, что часто встречаю "людей не на своём месте". Ожидания от роли никто на берегу не определил. И подходит ли данный человек под эту роль, тоже вопрос.
К сожалению это большая проблема, когда задачи не по силам. Что аналитику не хватает знаний, компетенций и скиллов донести нужное, но и проектировщик интерфейсов, часто просто дизайнер, и он не углубляется именно в проектирование. И тем более не может объяснить аналитику, что от него нужно, если и сам не знает, что и в каком объёме должен делать. В итоге аналитик может начать убирать проектировщика из процесса, или команда насчёт его убирать. Потому что звено тормозит процесс. Это произойдёт сама собой, если не вмешается руководитель или Тим Лид.
"Психбольница в руках пациентов", название книги говорит само за себя. И я всё чаще и чаще её вспоминаю. #рекомендасьон В ней очень доступным языком описана проблема, того, что информационные продукты прежде всего создаются для людей, а не для команды разработки. И пользуются ими очень разные люди, и ожидания от продукта разное и связано с пользовательским опытом, техникой, контекстом работы.
Про книгу я писала в предыдущих постах, мои первые посты в моем канале)))
https://t.me/start_in_IT/4
https://t.me/start_in_IT/47
А когда градус НЕпонимания доходит до кипения, выживает сильнейший. В моей практике был случай, когда я выжила, а дизайнер уволился. Он не мог мне объяснить, что он дизайнер, а не проектировщик интерфейсов.
И чтобы понять границы теоретической части я начала рыть информацию, читать книги, слушать дизайнеров и проектировщиков.
И мои выводы следующие.
20% работы это знание теорий, подходов, а 80% это опыт, насмотренность специалиста, и постоянный поиск идей, обновление знаний, набор своей собственной базы решений разных задач. И конечно одержимость проектированием. Я честно говоря, даже не знаю, какое должно быть мышление и творческий полет, чтобы спроектировать пользовательский интерфейс. Или например, упаковку к продукту, или корпус для наушников и т.д. Я уже зашагнула в промышленный дизайн, очень сложный и интересный.
И тут ещё один вывод, аналитик не всегда может создать вменяемый пользовательский интерфейс, он мыслит другими плоскостями. По крайней мере я говорю за себя)))
Да и честно говоря, аналитик это швейцарский ножик или даже сельский врач, и всё на уровне профессионализма выполнять просто нереально. Это какой-то ходячий гений)
Что-то точно будет сбоить. И если потребуется глубина, высокий уровень качества, придётся из "села" поехать в город к специалисту нужного профиля)
P. S. Немного теории из ux/ui
https://t.me/start_in_IT/76
Вечный спор между аналитиком и проектировщиком пользовательских интерфейсов, выглядит примерно так: "Я тебе дал все требования, что не так? Это не могу показать заказчику!!"
И - "Я художник, я так вижу".
После этой фразы, проектировщики должны от меня отписаться))
Часто взаимное НЕпонимание возникает из-за того, что люди не слышат друг друга, я #капитаночевидность, но ещё и из-за того, что каждый понимает свою роль, задачи, по своему, в меру своего опыта и знаний. И ещё я бы добавила, что часто встречаю "людей не на своём месте". Ожидания от роли никто на берегу не определил. И подходит ли данный человек под эту роль, тоже вопрос.
К сожалению это большая проблема, когда задачи не по силам. Что аналитику не хватает знаний, компетенций и скиллов донести нужное, но и проектировщик интерфейсов, часто просто дизайнер, и он не углубляется именно в проектирование. И тем более не может объяснить аналитику, что от него нужно, если и сам не знает, что и в каком объёме должен делать. В итоге аналитик может начать убирать проектировщика из процесса, или команда насчёт его убирать. Потому что звено тормозит процесс. Это произойдёт сама собой, если не вмешается руководитель или Тим Лид.
"Психбольница в руках пациентов", название книги говорит само за себя. И я всё чаще и чаще её вспоминаю. #рекомендасьон В ней очень доступным языком описана проблема, того, что информационные продукты прежде всего создаются для людей, а не для команды разработки. И пользуются ими очень разные люди, и ожидания от продукта разное и связано с пользовательским опытом, техникой, контекстом работы.
Про книгу я писала в предыдущих постах, мои первые посты в моем канале)))
https://t.me/start_in_IT/4
https://t.me/start_in_IT/47
А когда градус НЕпонимания доходит до кипения, выживает сильнейший. В моей практике был случай, когда я выжила, а дизайнер уволился. Он не мог мне объяснить, что он дизайнер, а не проектировщик интерфейсов.
И чтобы понять границы теоретической части я начала рыть информацию, читать книги, слушать дизайнеров и проектировщиков.
И мои выводы следующие.
20% работы это знание теорий, подходов, а 80% это опыт, насмотренность специалиста, и постоянный поиск идей, обновление знаний, набор своей собственной базы решений разных задач. И конечно одержимость проектированием. Я честно говоря, даже не знаю, какое должно быть мышление и творческий полет, чтобы спроектировать пользовательский интерфейс. Или например, упаковку к продукту, или корпус для наушников и т.д. Я уже зашагнула в промышленный дизайн, очень сложный и интересный.
И тут ещё один вывод, аналитик не всегда может создать вменяемый пользовательский интерфейс, он мыслит другими плоскостями. По крайней мере я говорю за себя)))
Да и честно говоря, аналитик это швейцарский ножик или даже сельский врач, и всё на уровне профессионализма выполнять просто нереально. Это какой-то ходячий гений)
Что-то точно будет сбоить. И если потребуется глубина, высокий уровень качества, придётся из "села" поехать в город к специалисту нужного профиля)
P. S. Немного теории из ux/ui
https://t.me/start_in_IT/76
Telegram
Записки ИТ специалиста
#books #почитать #мояполка #цитаты
Весь январь читаю книгу Алана Купера "Психбольница в руках пациентов".
Отличная книга о том как в ИТ правят программисты. Прекрасное сравнение, что эта власть равносильна тому, если бы баскетболисты сами себя судили на…
Весь январь читаю книгу Алана Купера "Психбольница в руках пациентов".
Отличная книга о том как в ИТ правят программисты. Прекрасное сравнение, что эта власть равносильна тому, если бы баскетболисты сами себя судили на…
#статистика #статья #hr #рыноквакансий #рынок #мысливслух #системныйаналитик #июль2022 #мирвокруг
На хабр вышла статья со статистикой "каких специалистов не хватает в ИТ".
Очень жаль, что информация за июль 2022, потому что осенью картина может очень сильно измениться.
Я думаю где-то в октябре, ноябре начнёт гореть одно место, чтобы к концу года закрыть, завершить проекты, этапы проектов. И вот тогда рынок ещё интереснее станет. Но почему-то руководство до сих пор не берет во внимание тот факт, что аналитику, чтобы врубиться в проект нужно 2-3 месяца, с удаленкой до 6 месяцев.
Вообщем, статистика нам говорит, что золотое время аналитиков продолжается. И это и радостно, и печально одновременно. Потому что я уже слышу от секретарей, бухгалтеров фразы, что я работаю в айти. Все резко стали айтишниками. Я уже про себя говорю, что я инженер - проектировщик)))
Ещё интересный факт, что хайп на продактов стал уходить. По крайней мере это нам говорят цифры.
Про уровень зарплаты, тут тоже такое дело, что Москва, Питер, Казань, уже давно выровнялись по зарплате. Но по-прежнему везде пишут, что Москва всех опережает в 2 раза. Ну во первых, жить в Москве дорого, про это все забывают. Лечить зубы дешевле в Воронеже))) Я уже не говорю, про тех у кого дети. Во вторых, с наличием удаленки можно работать на Москву и сидеть в другом регионе.
Сбер по-прежнему засасывает рынок, вот то что МТС на третьем месте, для меня это был сюрприз.
И я буду таким стариком бурчашим от выгорания в айти, что на лечение, психологов, психотерапевтов стоит сразу заложить расходы. Потому что "интересные проекты", так легко не даются)))
Ну что ж, видимо через 2-3 года мы увидим результаты этого "хотения" около 50% респондентов в айти, в том числе огромное желание переучиться.
https://habr.com/ru/post/688072/
На хабр вышла статья со статистикой "каких специалистов не хватает в ИТ".
Очень жаль, что информация за июль 2022, потому что осенью картина может очень сильно измениться.
Я думаю где-то в октябре, ноябре начнёт гореть одно место, чтобы к концу года закрыть, завершить проекты, этапы проектов. И вот тогда рынок ещё интереснее станет. Но почему-то руководство до сих пор не берет во внимание тот факт, что аналитику, чтобы врубиться в проект нужно 2-3 месяца, с удаленкой до 6 месяцев.
Вообщем, статистика нам говорит, что золотое время аналитиков продолжается. И это и радостно, и печально одновременно. Потому что я уже слышу от секретарей, бухгалтеров фразы, что я работаю в айти. Все резко стали айтишниками. Я уже про себя говорю, что я инженер - проектировщик)))
Ещё интересный факт, что хайп на продактов стал уходить. По крайней мере это нам говорят цифры.
Про уровень зарплаты, тут тоже такое дело, что Москва, Питер, Казань, уже давно выровнялись по зарплате. Но по-прежнему везде пишут, что Москва всех опережает в 2 раза. Ну во первых, жить в Москве дорого, про это все забывают. Лечить зубы дешевле в Воронеже))) Я уже не говорю, про тех у кого дети. Во вторых, с наличием удаленки можно работать на Москву и сидеть в другом регионе.
Сбер по-прежнему засасывает рынок, вот то что МТС на третьем месте, для меня это был сюрприз.
И я буду таким стариком бурчашим от выгорания в айти, что на лечение, психологов, психотерапевтов стоит сразу заложить расходы. Потому что "интересные проекты", так легко не даются)))
Ну что ж, видимо через 2-3 года мы увидим результаты этого "хотения" около 50% респондентов в айти, в том числе огромное желание переучиться.
https://habr.com/ru/post/688072/
Хабр
Каких IT-специалистов больше всего не хватает в России
Исследование Работа.ру и Heaad ко дню IT-специалиста. Кратко об условиях исследования Для исследования мы взяли IT-вакансии по всем регионам России и некоторым странам СНГ — Казахстана, Узбекистана,...
#будущее #современноеисскуство #мирвокруг #мысливслух #цифровизацияискусства #цифровизация #историиизжизни #мойопыт #инновации
Будущее уже здесь.
Довелось мне тут сходить на выставку современного искусства. Чтобы совсем было модно, можно добавить слово цифрового искусства. VR очки, 3D модели объектов, вцелом оно уже давно с нами. И я словила интересный вывод, что дизайнеры, в том числе и моушен дизайнеры они давно работаю с 3D объектами. Вроде это всё жутко интересно, но также и жутко страшно. И скоро, я думаю совсем скоро всем будут нужны дизайнеры с 3D моделями, а не системные аналитики. Уже есть виртуальные вещи, кроссовки люди покупают, чтобы понтоваться в соц сетях. Цифровые понты продаются.
Виртуальный мир хоть и стал очень качественным, но всё равно пока организму сложно. Мне было сложно понять где пол. Вроде я на нем стою, но в VR очках он меняется. Это странное ощущение физики ног. Вот они, я их чувствую, они твёрдо стоят на полу. А вот картинка, они меняет расположение пола, а иногда его практически убирает и в эти моменты очень сложно успокоить психику, что это мир, но снятый на камеру 360. И всё хорошо! Я не падаю и не стою на небоскрёбе!
Такие вещи пока очень тяжёлые для организма. По крайней мере для моего. Чувство усталости от картинки и впечатлений прилетают моментально. Но и другие посетители тоже говорили о том, что устали и нужно посидеть отдохнуть.
Имея подобный опыт VR очков мне не хочется их повторно надевать. И я превращаюсь в то позднее большинство, которое будет брать технологию, только когда её отшлифуют. (Про диффузную модель распространения инноваций Эверетта Роджерса я писала в первых своих постах канала
https://t.me/start_in_IT/12
https://t.me/start_in_IT/13 )
Это достаточно интересно быть ещё и тем, кто пробует всё новое.
На самом деле какой огромный поток падает на рецепторы. Вкусы, яркие банеры, свет, картины, видео, запахи. Что просто хочется закрыться, прекратить и переварить этот поток.
Если говорить про 3D скульптуры, или объекты. Тоже такая интересная вещь, что есть художники кто в этом направлении уже давно работает и есть действительно крутые результаты и вещи. Хочется сказать "вау!" и от этого тоже смешанные выводы. Прогресс не остановить, но так хочется взаимодействовать с реальностью. И потрогать объект, шершавый он или гладкий? Возможно, тут развитие пойдёт ещё и в сторону стимуляции рецептов (запах, тактил, вкус). И страшно и интересно одновременно.
Через лет 5 я думаю такие современные выставки сделают качественный скачок. И пока мне не хочется смотреть в 3D на Мону Лизу. Интересно, но лучше всё таки сходить в Третьяковку 😂 дешевле по крайней мере и точно качественно!
Будущее уже здесь.
Довелось мне тут сходить на выставку современного искусства. Чтобы совсем было модно, можно добавить слово цифрового искусства. VR очки, 3D модели объектов, вцелом оно уже давно с нами. И я словила интересный вывод, что дизайнеры, в том числе и моушен дизайнеры они давно работаю с 3D объектами. Вроде это всё жутко интересно, но также и жутко страшно. И скоро, я думаю совсем скоро всем будут нужны дизайнеры с 3D моделями, а не системные аналитики. Уже есть виртуальные вещи, кроссовки люди покупают, чтобы понтоваться в соц сетях. Цифровые понты продаются.
Виртуальный мир хоть и стал очень качественным, но всё равно пока организму сложно. Мне было сложно понять где пол. Вроде я на нем стою, но в VR очках он меняется. Это странное ощущение физики ног. Вот они, я их чувствую, они твёрдо стоят на полу. А вот картинка, они меняет расположение пола, а иногда его практически убирает и в эти моменты очень сложно успокоить психику, что это мир, но снятый на камеру 360. И всё хорошо! Я не падаю и не стою на небоскрёбе!
Такие вещи пока очень тяжёлые для организма. По крайней мере для моего. Чувство усталости от картинки и впечатлений прилетают моментально. Но и другие посетители тоже говорили о том, что устали и нужно посидеть отдохнуть.
Имея подобный опыт VR очков мне не хочется их повторно надевать. И я превращаюсь в то позднее большинство, которое будет брать технологию, только когда её отшлифуют. (Про диффузную модель распространения инноваций Эверетта Роджерса я писала в первых своих постах канала
https://t.me/start_in_IT/12
https://t.me/start_in_IT/13 )
Это достаточно интересно быть ещё и тем, кто пробует всё новое.
На самом деле какой огромный поток падает на рецепторы. Вкусы, яркие банеры, свет, картины, видео, запахи. Что просто хочется закрыться, прекратить и переварить этот поток.
Если говорить про 3D скульптуры, или объекты. Тоже такая интересная вещь, что есть художники кто в этом направлении уже давно работает и есть действительно крутые результаты и вещи. Хочется сказать "вау!" и от этого тоже смешанные выводы. Прогресс не остановить, но так хочется взаимодействовать с реальностью. И потрогать объект, шершавый он или гладкий? Возможно, тут развитие пойдёт ещё и в сторону стимуляции рецептов (запах, тактил, вкус). И страшно и интересно одновременно.
Через лет 5 я думаю такие современные выставки сделают качественный скачок. И пока мне не хочется смотреть в 3D на Мону Лизу. Интересно, но лучше всё таки сходить в Третьяковку 😂 дешевле по крайней мере и точно качественно!
Telegram
Записки ИТ специалиста
#инсайт #myuxstory #какработает
Я сейчас учусь в ВШБИ на product manager, если кто-то не знает) Один из наших преподавателей это Миша Карпов, он Chief Product Manager компании Skyeng. Это онлайн школа английского языка. У меня был опыт онлайн занятий с филиппинской…
Я сейчас учусь в ВШБИ на product manager, если кто-то не знает) Один из наших преподавателей это Миша Карпов, он Chief Product Manager компании Skyeng. Это онлайн школа английского языка. У меня был опыт онлайн занятий с филиппинской…
#мысливслух #капитаночевидность #рассуждения #мойопыт #мирвокруг
Хорошесть продаётся.
Как-то на лекциях по продукту я услышала от преподавателя такую фразу, что эко и возможность человеку быть хорошим продаётся. Я так была возмущена. Я доверяю компании, бренду, они ставят при входе в магазин ящик для сбора батареек и всячески показывают свою хорошесть и тебя призывают быть хорошим. И в обществе это всё очень поощряется.
Желание быть хорошим может быть тормозом всего! Потому что фуфуфу быть плохим, агрессивным, злым, токсичным и желчным. И тут вроде круто быть хорошим, но эта хорошесть бьёт по самому человеку в виде страха оступиться и быть плохим.
Не спорю с тем, что компании могут и правда помогать инвалидам, детям, собирать батарейки и действительно отдавать их на переработку. И это нормально. Не очень хочется, чтобы подобные вещи были чем-то невероятным, это должно быть на равне со всеми другими делами компании, как стандарт. Но вот эта возможность для клиента быть хорошим, связывает компанию и клиента. Клиент хочет быть хорошим, и не успевает делать дела, которые в обществе считаются хорошими.
И когда у тебя спрашивают, вам эко пакет или нет? Начинаешь думать. Обычный пакет может служить долго стоит копейки, а так называемый эко пакет сделан из срубленного дерева и пакет на один раз, что потом с ним делать непонятно, но стоить будет больше.
И тебя компания очень красиво и глубоко призывает быть в своей секте, подменяя понятия и играя на слабости людей, быть чуть лучше, чем они есть.
И самое тут сложное признать, то, что ты уже человек и по определению не можешь со всех сторон быть всегда хорошим. Хотя изначально для себя внутри, просто можно быть сверх хорошим)))
Короче хорошесть, это стоппер, а адекватность, реальность, спокойствие, рассудительность это как раз возможность делать хорошие дела из своих ресурсов)
P. S. Так мне даже впаривали проекты через слова триггеры "социально значимый проект", оооо и я такая прибегаю, а там уже пробили дно)
Хорошесть продаётся.
Как-то на лекциях по продукту я услышала от преподавателя такую фразу, что эко и возможность человеку быть хорошим продаётся. Я так была возмущена. Я доверяю компании, бренду, они ставят при входе в магазин ящик для сбора батареек и всячески показывают свою хорошесть и тебя призывают быть хорошим. И в обществе это всё очень поощряется.
Желание быть хорошим может быть тормозом всего! Потому что фуфуфу быть плохим, агрессивным, злым, токсичным и желчным. И тут вроде круто быть хорошим, но эта хорошесть бьёт по самому человеку в виде страха оступиться и быть плохим.
Не спорю с тем, что компании могут и правда помогать инвалидам, детям, собирать батарейки и действительно отдавать их на переработку. И это нормально. Не очень хочется, чтобы подобные вещи были чем-то невероятным, это должно быть на равне со всеми другими делами компании, как стандарт. Но вот эта возможность для клиента быть хорошим, связывает компанию и клиента. Клиент хочет быть хорошим, и не успевает делать дела, которые в обществе считаются хорошими.
И когда у тебя спрашивают, вам эко пакет или нет? Начинаешь думать. Обычный пакет может служить долго стоит копейки, а так называемый эко пакет сделан из срубленного дерева и пакет на один раз, что потом с ним делать непонятно, но стоить будет больше.
И тебя компания очень красиво и глубоко призывает быть в своей секте, подменяя понятия и играя на слабости людей, быть чуть лучше, чем они есть.
И самое тут сложное признать, то, что ты уже человек и по определению не можешь со всех сторон быть всегда хорошим. Хотя изначально для себя внутри, просто можно быть сверх хорошим)))
Короче хорошесть, это стоппер, а адекватность, реальность, спокойствие, рассудительность это как раз возможность делать хорошие дела из своих ресурсов)
P. S. Так мне даже впаривали проекты через слова триггеры "социально значимый проект", оооо и я такая прибегаю, а там уже пробили дно)
#мысливслух #мирвокруг #историиизжизни #промотивацию
Пыталась найти информацию о встрече предпринимателей с Бараком Обамой в годы его правления, нашла в русскоязычном пространстве только жёлтую прессу о рассуждениях о болезни Стива Джобса в 2011 году.
Вообщем интересный такой факт, что Обама за своё правление изменил процессы, связанные с медицинской страховкой. Он собрал в Белом доме всех крупных предпринимателей, по той информации, что нашла, на встрече присутствовали Марк Цукенберг, вот про Стива Джобса непонятно, ещё был руководитель Oracle, ну и другие предприниматели Кремнивой долины. Не столь важно.
Важно другое и интересно другое. Как можно этих людей заинтересовать? У них есть бизнесы, влияние, деньги. Обама сказал, что есть вопрос глобальный, построить систему мед страховок. На проект денег нет, государство ничего не даст. Но! Это огромная, сложная задача и такую задачу сами себе вы не найдёте, это новый вызов. И я мол не буду никому мешать, буду помогать, берите и делайте.
Согласились все.
Подробностей честно не знаю, но понимаю следующее. Что крутым экспертам, бизнесменам, предпринимателям интересны новые вызовы. Да, я #капитаночевидность Когда совсем всё сложно, масштабно, глобально и тогда загораются глаза, именно решить эту задачу.
И интересно ещё то, что в России развивается то, где есть как раз свобода. Свобода как раз этого вызова. Остальное идёт сверху. Плохо оно или хорошо, нет смысла рассуждать, такова "Русская система управления" и она работает.
Про книгу "Русская система управления" можно почитать вот тут у меня https://t.me/start_in_IT/176
Мотивация интересная такая штука, она неоднозначная и многослойная. Это может быть и новый вызов, и деньги, и власть, а может быть и плоскость ваших ценностей, и помощь людям с инклюзией, всё что угодно и неоднородно.
Мне на самом деле нравится проект Москвы, "Московское долголетие". Можно конечно говорить о том, что пожилые люди никому не нужны, но проект есть и это факт. И развивается он хорошо. Я себе это объясняю тем, что градус напряжения там хоть и есть, но не такой сильный, как например, при стройтельстве социально значимого объекта.
И ещё момент. Что хорошо знают все москвичи моего поколения?) Москововедение. Никто не драл, учитель мог делать что хочет, свобода полная. Уроки были очень крутые. И это не только я замечаю. Как-то мой знакомый рассказывал про художественную школу, что там была преподаватель, что не ставила оценки и разрешала рисовать, что хочешь. Все дети с большим удовольствием приходили на занятия. Была свобода, лёгкость и творчество.
К чему это всё я пишу?) Что когда тупик, стоит искать новый вызов для себя через свободу и ценность, ну и через деньги тоже)))
И возможно, что работает у меня не сработает у вас, но задать себе вопрос, что для меня ценность, стоит. И понять насколько ваша действия расходятся с вашей ценностью. Если очень сильно, то это первые шаг к выгоранию.
Пыталась найти информацию о встрече предпринимателей с Бараком Обамой в годы его правления, нашла в русскоязычном пространстве только жёлтую прессу о рассуждениях о болезни Стива Джобса в 2011 году.
Вообщем интересный такой факт, что Обама за своё правление изменил процессы, связанные с медицинской страховкой. Он собрал в Белом доме всех крупных предпринимателей, по той информации, что нашла, на встрече присутствовали Марк Цукенберг, вот про Стива Джобса непонятно, ещё был руководитель Oracle, ну и другие предприниматели Кремнивой долины. Не столь важно.
Важно другое и интересно другое. Как можно этих людей заинтересовать? У них есть бизнесы, влияние, деньги. Обама сказал, что есть вопрос глобальный, построить систему мед страховок. На проект денег нет, государство ничего не даст. Но! Это огромная, сложная задача и такую задачу сами себе вы не найдёте, это новый вызов. И я мол не буду никому мешать, буду помогать, берите и делайте.
Согласились все.
Подробностей честно не знаю, но понимаю следующее. Что крутым экспертам, бизнесменам, предпринимателям интересны новые вызовы. Да, я #капитаночевидность Когда совсем всё сложно, масштабно, глобально и тогда загораются глаза, именно решить эту задачу.
И интересно ещё то, что в России развивается то, где есть как раз свобода. Свобода как раз этого вызова. Остальное идёт сверху. Плохо оно или хорошо, нет смысла рассуждать, такова "Русская система управления" и она работает.
Про книгу "Русская система управления" можно почитать вот тут у меня https://t.me/start_in_IT/176
Мотивация интересная такая штука, она неоднозначная и многослойная. Это может быть и новый вызов, и деньги, и власть, а может быть и плоскость ваших ценностей, и помощь людям с инклюзией, всё что угодно и неоднородно.
Мне на самом деле нравится проект Москвы, "Московское долголетие". Можно конечно говорить о том, что пожилые люди никому не нужны, но проект есть и это факт. И развивается он хорошо. Я себе это объясняю тем, что градус напряжения там хоть и есть, но не такой сильный, как например, при стройтельстве социально значимого объекта.
И ещё момент. Что хорошо знают все москвичи моего поколения?) Москововедение. Никто не драл, учитель мог делать что хочет, свобода полная. Уроки были очень крутые. И это не только я замечаю. Как-то мой знакомый рассказывал про художественную школу, что там была преподаватель, что не ставила оценки и разрешала рисовать, что хочешь. Все дети с большим удовольствием приходили на занятия. Была свобода, лёгкость и творчество.
К чему это всё я пишу?) Что когда тупик, стоит искать новый вызов для себя через свободу и ценность, ну и через деньги тоже)))
И возможно, что работает у меня не сработает у вас, но задать себе вопрос, что для меня ценность, стоит. И понять насколько ваша действия расходятся с вашей ценностью. Если очень сильно, то это первые шаг к выгоранию.
Telegram
Записки ИТ специалиста
#мояполка #books #стоитпочитать #моемнение #выводы
Давно ничего не писала)) Честно мысли были, но не хотелось недомысли писать. Плюс путешествовала по нашим провинциям. И решила вспомнить книгу "Русская модель управления" Александра Прохорова, преподавателя…
Давно ничего не писала)) Честно мысли были, но не хотелось недомысли писать. Плюс путешествовала по нашим провинциям. И решила вспомнить книгу "Русская модель управления" Александра Прохорова, преподавателя…
#анонс #hr #hrаналитика #мирвокруг #прямойэфир #рассуждения #прорынок
Весной мы отлично пообщались с HR аналитиком Натальей Трукец-Еновой и её коллегой, карьерным консультантом Юлией Сухаревой.
Была такая фраза сказана, что всё на паузе до сентября с бизнесом, набором и вакансиями. Вот настал ноябрь и я, честно говоря мало, что понимаю, что происходит с рынком айти труда. Насколько у нас сильная турбулентность, и вообще куда бежать?
Все происходящие события так изменили всё вокруг, что коронавирус со своей удаленкой нервно плачет в уголке.
Поэтому, я попросила Наталью о новом прямом эфире и разговоре)) на тему рынка и с ответом на вопрос бежать или нет, и если да, то куда? И не поздно ли?)
Анонсирую прямой Телеграм эфир , 17 ноября в 19:00 по Москве!
Запись будет, и я её выложу ещё и в ютюб канал)
Вопросы к эфиру можно писать в комментариях 👇
Весной мы отлично пообщались с HR аналитиком Натальей Трукец-Еновой и её коллегой, карьерным консультантом Юлией Сухаревой.
Была такая фраза сказана, что всё на паузе до сентября с бизнесом, набором и вакансиями. Вот настал ноябрь и я, честно говоря мало, что понимаю, что происходит с рынком айти труда. Насколько у нас сильная турбулентность, и вообще куда бежать?
Все происходящие события так изменили всё вокруг, что коронавирус со своей удаленкой нервно плачет в уголке.
Поэтому, я попросила Наталью о новом прямом эфире и разговоре)) на тему рынка и с ответом на вопрос бежать или нет, и если да, то куда? И не поздно ли?)
Анонсирую прямой Телеграм эфир , 17 ноября в 19:00 по Москве!
Запись будет, и я её выложу ещё и в ютюб канал)
Вопросы к эфиру можно писать в комментариях 👇
#рассуждения #капитаночевидность #мысливслух #экологиятруда #мирвокруг
Есть у меня такая прекрасная менти-аналитик, которая умеет задавать вопросы так, что я потом целый день думаю))
В этот раз она спросила: "А что уже всё по хард скиллам все обсудили? Почему так много вокруг говорят именно про софт и психологию?"
Я честно говоря даже не знаю, что мне нравится больше хард или софт. Я каждый раз думаю, а вот если я пойду в коучи или психологи, как я без любимых теорий, размышлений, проектирования? И не могу выбрать. Только дай мне в чем-нибудь покопаться, спроектировать))
Но с другой стороны, в текущих реалиях и своей внутренней, личной жизни, моего состояния и внешней среды, я прохожу стадии от "просто нужно выжить", до текущей стадии "как остаться в айти и жить". А это всё в моем случае требует большого погружения в себя, мои ценности, восполнение ресурсов физических и психологических. И признания, что я долбанный трудоголик и сама себя уничтожаю.
Отсюда и так много у меня постов про психологию, менторство. Да и что греха таить, я пошла учиться, о Господи, на коуча)) Пока сама не попробую, не всё пойму.
Да и если посмотреть на факты вокруг: жизнь меняется снова, близкие люди, друзья становятся совсем далёкими, а кто-то из далёких стал ближе. Строятся новые связи. И вообще ноябрь в Москве просто максимум моей ненависти к погоде, лучше дайте сразу - 10, снег и лыжи))) Темнота, хорошо хоть не полная. Меньше мы стали проводить время на улице, хочется просто сварить осенний суп и закрутиться в плед. А у многих дедлайн, конец года, страсти кипят, градус нервозности повышается, банально ресурс для себя брать неоткуда.
Как-то я помню, как я пришла на проект в ноябре весёлой картошечкой, а коллектив уже думал, как бы не уволиться и был выжатым лимоном. И в январе все просто валом повалили из компании. Кто-то уволился, кто-то упал с болячками. Выгорание под новый год было такое, что многие и новый год не помнят. Упал, заснул, проснулся, 1 января.
А жить то хочется и вполне себе здорово и здраво!
Есть у меня такая прекрасная менти-аналитик, которая умеет задавать вопросы так, что я потом целый день думаю))
В этот раз она спросила: "А что уже всё по хард скиллам все обсудили? Почему так много вокруг говорят именно про софт и психологию?"
Я честно говоря даже не знаю, что мне нравится больше хард или софт. Я каждый раз думаю, а вот если я пойду в коучи или психологи, как я без любимых теорий, размышлений, проектирования? И не могу выбрать. Только дай мне в чем-нибудь покопаться, спроектировать))
Но с другой стороны, в текущих реалиях и своей внутренней, личной жизни, моего состояния и внешней среды, я прохожу стадии от "просто нужно выжить", до текущей стадии "как остаться в айти и жить". А это всё в моем случае требует большого погружения в себя, мои ценности, восполнение ресурсов физических и психологических. И признания, что я долбанный трудоголик и сама себя уничтожаю.
Отсюда и так много у меня постов про психологию, менторство. Да и что греха таить, я пошла учиться, о Господи, на коуча)) Пока сама не попробую, не всё пойму.
Да и если посмотреть на факты вокруг: жизнь меняется снова, близкие люди, друзья становятся совсем далёкими, а кто-то из далёких стал ближе. Строятся новые связи. И вообще ноябрь в Москве просто максимум моей ненависти к погоде, лучше дайте сразу - 10, снег и лыжи))) Темнота, хорошо хоть не полная. Меньше мы стали проводить время на улице, хочется просто сварить осенний суп и закрутиться в плед. А у многих дедлайн, конец года, страсти кипят, градус нервозности повышается, банально ресурс для себя брать неоткуда.
Как-то я помню, как я пришла на проект в ноябре весёлой картошечкой, а коллектив уже думал, как бы не уволиться и был выжатым лимоном. И в январе все просто валом повалили из компании. Кто-то уволился, кто-то упал с болячками. Выгорание под новый год было такое, что многие и новый год не помнят. Упал, заснул, проснулся, 1 января.
А жить то хочется и вполне себе здорово и здраво!