Наташа Косинова. Варю айти СУП
2.28K subscribers
56 photos
3 videos
8 files
312 links
Я системный аналитик, тимлид, ментор, тренер и автор айти курсов. Работаю в айти сфере с 2006 года. Мой канал про айти, без лапши успешного успеха. Варю айти СУП здорового человека)

Мои услуги:
https://nkosinova.taplink.ws

Написать мне @tasha_kvitka
Download Telegram
Чем сложна интеграция?

#интеграция #курсинтеграции #рассуждения #мойопыт #системныйаналитик #проектирование

Начну с того, что я люблю задачи по интеграции. Так сложились звезды, что свою карьеру я начала в команде шинной интеграции аж в 2006 году и интеграция, как "красная линия" идёт через весь мой опыт. Сейчас айти ландшафты стали сложнее, "развесистее", запутаннее и имеют часто "зоопарк" технологий и систем. И это нормально!

Конечно интеграция - это та самая задача, которая будет всегда актуальна. Интеграция систем конечно упрощается и по шаблонам больше похожа на конструктор, или обыденное действие "вставить вилку в розетку". Но имея всё вышеперечисленное в айти ландшафте, чтобы соединить/перестроить инфообмен систем нужно действительно заняться системным анализом.

И тогда команда проектирования сталкивается со следующими сложностями:

1.Первый пункт сложности - это разложить процесс на разные уровни абстракции. С точки зрения бизнеса, часто нет проблем в понимание. Мы соединяем бизнес процессы или соединяем обмен информацией на уровне справочников. Пользовательский уровень часто отсутствует, потому что пользователь далеко, либо наш пользователь это администратор системы. Вместо пользователя появляется уровень организационный, выстраивания информационного обмена между участниками.
2.Самое сложное это системный уровень, и чтобы спуститься на этот уровень нужны знания по технологиям передачи данных, устройство сетей, работа с API, понимание протоколов и их нюансов проектирования.
3.Как-то один руководитель мне сказал, а что сложного в интеграции? Передали данные, написали их маппинг делов то. Вот тут и кроется засада в виде выстраивания среды вокруг этой передачи данных. Тут появляется логирование, квотирование, мониторинг и те самые НФТ, которые описывают требования к безопасности, отказоустойчивости, масштабированию, доступности. Управления интеграцией! Администрирование! И в интеграции подобные вещи явно видны и критичны.
4.Ещё момент, про который почему-то многие аналитики забывают - это работа с ошибками/исключениями и выявление альтернатив с описанием их обработки. Конечно, есть моменты, которые вроде как очевидны разработчикам, но есть альтернативы неочевидные и решение по их обработке и реакции на события должны принимать бизнес-заказчики.
5.А теперь "тяжёлая артиллерия", это знание и понимание ООП. Да, да, да системному аналитику в интеграции нужны знания программирования. В основе большинства процессов лежат объекты и действия над ними, в интеграции нужно ещё и нырнуть на уровень проектирования процессов обработки объектов, так, чтобы не нарушить их жизненный цикл, а скорее выстроить в разрезе интеграционного взаимодействия. А в шинной интеграции у нас ещё и БД были, и вот тут тоже включаются компетенции связанные с проектированием реляционных баз данных.

И вот, что мы получаем в итоге? Что интеграция это частный случай проектирования информационных систем. И как бы не хотелось подобную задачу облегчить, и сделать понятной и шаблонной, всё равно мы сталкиваемся с тем, что компетенции аналитика в системном анализе, знаний технологий, основ проектирования информационных систем ООП, БД просто необходимо для адекватного решения задачи. Абы как "по быстрому", можно))) Но это вариант решения, за который сразу придёт немедленная расплата при выкатке на продуктив.

Размышляя на тему интеграции, я снова прихожу к выводу, что курс проектирования интеграции, который мы развиваем с Андреем Корниенко это ещё и курс молодого бойца по проектированию информационных систем. Пока мы не хотим менять формат, наш курс больше похож на менторство, где в онлайн формате с участниками мы проходим основные шаги реализации проекта и разбираем трудности, которые чаще всего появляются.

Старт курса мы сдвинули на 21 сентября, и если интеграция для вас открытый, сложный вопрос, то наш курс для вас)

Регистрация по ссылке https://sup.expert/
Чек-лист интеграции.

#интеграция #чеклист #курсинтеграции #проектирование #системныйаналитик #анонс

Аналитики страсть как любят готовые решения и шаблоны. Но жизнь намного сложнее и часто нет серебряной пули.

Много лет назад на одном из митапов московских аналитиков, был написан коллективный чек-лист "Интеграции". Попытка как раз хоть как-то себе облегчить жизнь)))

Его и предоставляю вашему вниманию.
💥

--------------------------
1.  Определить системы, участвующие в обмене
2.  Описать потоки данных
3.  Понять наличие гарантированной доставки данных
4.  Описать регламент взаимодействия систем:
•  передаваемые данные
•  частота передачи
•  расписание
•  система-инициатор обмена
5.  Описать формат передачи данных:
•  Названия атрибутов
•  Тип, длина
•  Обязательность
•  Кодировка
6.  Зафиксировать маппинг данных из формата системы-источника в формат системы-приёмника.
7.  Понять в какой системе хранятся мастер-данные по объектам.
8.  Выявить необходимость преобразования/проверки на актуальность/обогащения данных.
9.  Зафиксировать протоколы обмена данными.
10.  Понять ограничения платформы/канала интеграции.
11.  Нефункциональные требования:
•  Выявить требования к скорости обработки и передачи данных.
•  Понять необходимость шифрования данных.
•  Оценить объем передаваемых данных.
•  Понять наличие ограничений на уровне регулятора (152 ФЗ, PCI DSS).
12.  Описать интеграционный сценарий взаимодействия.
13.  Понять способ взаимодействия – синхронное/асинхронное.
14.  Описать механизм обработки ошибок.
15.  Выявить требования к настройкам и администрированию.
--------------------------

Каждый из пунктов мы подробно разбираем на курсе "Проектирование интеграции информационных систем", который я смело уже могу назвать менторским подходом вцелом к проектированию информационных систем с нуля, начиная с концепции, переходя с одного уровня абстракции на другой, добираясь до самого низкоуровневого описания.

✔️Я и мой компаньон Андрей Корниенко, ведём курс в формате лекций, домашних заданий, обсуждений и менторства, чтобы показать, как именно аналитику нужно думать, чтобы спроектировать интеграцию.

✔️У нас нет сумасшедших потоков, наше преимущество это работа в долгую, наш курс это аналитический марафон в 2 месяца. Мы специально даём время на освоение материала и его осознание.

✔️Мы не фабрика, не огромная площадка, нам самим прежде всего интересно передать свои знания и опыт, так чтобы это было системно и структурно. Это даёт нам проявлять гибкость и нестандартно зачитывать материал.

📌Подробнее о курсе можно прочитать тут https://sup.expert/

старт потока совсем скоро, уже в этот четверг 21 сентября!)

Ждём тех кто ещё размышляет, у вас есть возможность запрыгнуть в уходящий поезд! 📣
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В потоке курса Интеграции у нас завязался с участниками интересный разговор. Вообще оч люблю аналитиков, они хоть и выносят мозг, но часто так глубоко смотрят в суть и задают неудобные вопросы.

Одна из моих любимых фраз это как раз про навык аналитика "задавать неудобные вопросы". Да, это может бесить, но это непосредственная работа аналитика уменьшать неопределенность, задавая вопросы и собирая нужную информацию.

#интеграция #курсинтеграции #курс #выводы #инсайты #грехианалитика #мысливслух #моемнение

Так вот, Андрей Корниенко, мы с ним вместе ведем курс, сказал, про "смертные грехи аналитика". Предлагаю один из них разобрать.

Звучит он как - "положиться на других", "довериться партнерам по интеграции". Честно для меня подобное мышление было откровением, что вообще возникает у команды или аналитика мысль, что вот там уже кто-то всё сделал, и теперь мы просто берем готовое и завязываемся на их решение.

Вот мы интегрируемся с большим и страшным, например Газпромом, и там не дураки же работают, возьмем по объектам их идентификаторы и просто сохраним у себя. Да, мы точно сохраним у себя их информацию, но логику и целостность данных будем выстраивать сами у себя.

1. Во первых, не забываем принципы СОА архитектуры, что все сервисы независимы друг от друга, и смотрят друг на друга как на черный ящик.
2. Нам нужна гибкость решения, масштабирования. Сегодня наш партнер по интеграции Газпром, а завтра нет. На практике у меня за год сторонний сервис сменился 3 раза! Нам нужна независимая логика работы нашей внутренней кухни, без завязок на внешнее.
3. Очень важная вещь, о которой многие не думают. Это юридическая составляющая работы с данными. К сожалению, многие аналитики и вцелом айтишники не очень сильны в юридических нюансах (я сама такая же), но не стоит забывать, что работая с данными мы можем быть ограничены законами, регламентами. И если какая-то произойдет жопа, придут разбираться на низкий уровень решения. И тут очень глупо говорить о том, что нууууу мы же завязали решение на нашего соседа по парте. А сосед скажет, у меня то всё хорошо, а это уже ваша зона ответственности.

Итого: решение интеграции - это всегда узкое горлышко, и делать его еще сложнее, завязываясь на сторонний сервис точно не нужно. Я искренне удивлена, что у аналитиков, архитекторов и разработчиков подобные мысли возникают.

Чтобы глубже разбираться в нюансах проектирования информационных систем и в частности интеграции приглашаю вас на мой курс "Проектирование интеграций ИТ Систем", набор на новый поток уже начался, старт занятий 16 ноября 2023 года, завершим на новогодних праздниках)))

Регистрация и описание курса по ссылке ➡️ - Sup.expert
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
С чего начинать проектирование интеграции? А как продолжить и ничего не забыть?
Что нужно знать, чтобы написать ТЗ на
интеграцию?
Где границы задачи?
Хочется взять новые проекты
интеграции, но считаете что вы не готовы?)

Мой путь в айти начался, как раз с интеграции, в далёком 2006 году в телекоме, в команде шинной интеграции продукта IBM WebSphere. Интеграция, как красная линия, проходит через весь мой опыт. Практически ни один из проектов, в которых я участвовала, не проходил без интеграции.
Мне знакомы трудности и "подводные камни" на пути системного аналитика.

Что самое сложное в интеграции?
Интеграция включает в себя все аспекты и нюансы работы системного аналитика. Чтобы спроектировать интеграционное решение приходится знать и понимать многие дисциплины системной инженерии, плюс хорошо разбираться в технологиях и добавлять, развивать абстрактное мышление, чтобы картину взаимодействия систем уложить у себя в голове. Другими словами - приходится действительно заниматься системным анализом))

Что поможет?
- фундамент знаний различных дисциплин
- опыт, тут я как #капитаночевидность
- шаблон ТЗ (с любыми шаблонами работать проще)
- знание, применение инструментов проекторования, основа - это sequence диаграмма (Uml) и сценарная техника (Use Cases), но без диаграммы статусов State Machine (Uml) и диаграмм C4 (DFD+Component) тоже не обойтись
- знание технологий SOAP, REST API
- и такие замечательные слова как безопасность, логирование, мониторинг, квотирование, мастер-данные, гарантированная доставка тоже должны быть понятны, как и шина, и брокер)

Предлагаю в ближайшие недели обсудить часто возникающие проблемы в работе интеграционного аналитика.

Разберём:
1.Из каких шагов состоит проектирование интеграции
2.Что точно стоит изучить, чтобы стало понятнее и легче
3.Как можно классифицировать интеграцию
4.Часто возникающие подводные камни или #смертныегрехи системного аналитика
5.Кейсы из жизни, их у меня накопилось много)

Серия постов по интеграции будет полезна системным аналитикам с разным опытом работы, которые вдумчиво решают свои рабочие задачи и хотят повысить качество своей работы.

Мы получим с вами выжимку по теме интеграции, которая в том числе, поможет вам понять свои белые пятна и смело добавить новые пункты в план своего развития.

#интеграция #мойопыт #анонс #системныйаналитик #системныйанализ

А прямо сейчас задавайте свои вопросы, которые касаются интеграции 👇
Интеграция - это не только маппинг данных. 😎

Некоторые руководители считают, а что там сложного в интеграции, описали маппинг данных и всё! Вперёд!

Проблема интеграции состоит в том, что она затрагивает все аспекты области проектирования информационных систем. И к решению подобной задачи нужно подходить системно.

Да, можно и нужно разбираться в технологиях. Да, REST API, Кафка, микросервисная архитектура это текущий тренд отрасли и все бегут в эту сторону, услышав модные слова (и то уже сделаны выводы, что не так с микросервисами и не везде они нужны).
К задаче интеграции нужно подходить, как к "слоёному пирогу", и снимать слой за слоем уровней требований.
Отсюда и проблема, что аналитики чего-то не знают, где-то есть пробелы, не видят границы и задачу системно. Ходят с курса на курс, читают книги, смотрят вебинары, но это всё не даёт единую картину мира. Это всё прекрасно и нужно, но стоит собирать знания вместе, чтобы оно заработало.

Например, чтобы соединить две системы между собой, сначала нужно понять на бизнес уровне, что соединяется? Зачем? Какой бизнес-процесс в итоге мы выстраиваем. Да, если мы работаем со справочниками тут нет вопросов, тут действительно маппинг данных и регламенты обмена включаются, и вперёд!
Но если у нас сложная интеграция, то нужно понимать, как будет работать бизнес-уровень, какие объекты предметной области участвуют в процессах, как меняются их статусы при интеграции, как сценарии на пользовательском уровне переходят в функциональный, как наше решение вписывается в системный контекст ИТ-ландшафта компаний. И только пройдя несколько уровней абстракции, мы доходим до данных и технологий обмена этими данными. И тут как раз нам и нужны знания по REST API, SOAP, тут дальше можно назвать другие страшные слова.

Я конечно #капитаночевидность будучи системным аналитиком, подходи к задаче системно и будет тебе счастье) Делай нормально и будет нормально))
Но действительно это работает!

Завтра расскажу о системном подходе к интеграции ☝️

А пока делитесь мыслями, какие у вас подходы при проектирование решений интеграции? Что вам помогает?)

#интеграция #системныйаналитик #системныйанализ #мойопыт #капитаночевидность #выводы #рассуждения
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Готовых, чётких, пошаговых инструкций в проектирование интеграционных решений нет.

Все люди, а аналитики тоже люди)) любят готовые решения, как пошагово что-то делать и будет счастье. Что в вебинаре про погружение в предметку (смотрите), что на курсе интеграции я часто слышу разочарование, а какие должны быть шаги, дайте чёткую инструкцию?

Когда я говорю, что да, наш с вами курс или вебинар, выстроен так, что мы идём последовательно, но в ваших проектах не так. Нет инструкций для вашей ситуации, вы сами должны её придумать, сами пройти путь проектирования. Происходит разочарование. При этом иногда очень сложно объяснить, как я пришла к тому или иному решению, потому что путь не линейный.

Аналитик может цикл за циклом возвращаться к артефактам, и это нормально! Не ждите чистовой версии с первого раза! Ваш перфекционизм нужен только при ловле блох! Получил новую информацию понял, что нужно пойти и что-то изменить, вернулся и изменил. Изменения это нормально. Понял, что слишком большой кусок взял на переваривание, остановился, декомпозировал, разделил и пошёл властвовать с небольшим объёмом. А иногда другая крайность появляется, так много всего, за что хвататься, нужно всё!!! Ааааа!!! Начни с ключевых моментов, в интеграции это сценарии и sequence диаграмма, по этим сценариям. А дальше стройте вокруг них.

Горькая правда состоит в том, что подходы к своей работе, к проектированию вы формируете сами. Работа системного аналитика не так проста, как её продают. И самое ценное это наслоение знаний, на фундамент, и всё это работает в системе и в итоге вам выдает хороший результат.

Я как ментор, тренер создаю реальные условия на курсах, сессиях, от которых бывает участников бомбит "дайте адаптированный вариант!" Но на ваших проектах не будет такой адаптации и вам придётся справляться самим.
Мне же хочется заложить граф связанных инструментов, знаний, навыков, чтобы очертить поле битвы. И подсветить, то чего не хватает аналитику для его работы. Чтобы он в боевых условиях не растерялся и понял, ага, это вот там должно быть, помню, помню этот пазл. Отсюда кстати и уверенность приходит)

Да, я могу показать один из вариантов, а может даже ни один и подходов к решению задачи может быть много. И тут всё зависит от уровня прокачки аналитика. Потому что кому-то не нужны шаблоны, адаптированные задачи и "костыли", а кому-то пока нужно научиться ходить, то есть мыслить))) а потом уже и бегать на скорости! и тут Остапа понесло...

Поэтому я и топлю всегда за интерактивные занятия, за менторский подход в долгую, когда чувствуешь группу и сразу можешь менять направление информации или отходить в сторону, чтобы сразу закрыть пробелы по ходу курса. И понимаешь, что есть время и можно успеть разложить всё по плану, потому что этим временем я управляю сама))

#выводы #рассуждения #капитаночевидность #мойопыт #системныйанализ #системныйаналитик #интеграция

Завтра продолжим говорить про то, из чего состоит проектирование интеграционных решений 🤓
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как я проектирую интеграцию.

Расскажу именно свой процесс, да он может быть не последовательный, но я опишу его по шагам (+ см. чек-лист):

1.Первое с чего я начинаю, я собираю всю информацию. Всё подряд. Собираю спецификации, если есть бизнес требования, бизнес процессы, архитектуру, окружение и изучаю. Не каждому подойдёт такой первый пункт, потому что с большим объёмом информации без структуры сложно. И можно упасть на дно (вспоминаем эффект Бандуры) .
2.Дальше, я рисую диаграмму компонентов uml, фактически это третий уровень в C4. Мне важно понимать, кто какие интерфейсы предоставляет, а кто использует и какие технологии у нас есть, как мы передаём данные. Тоже до неё может быть ещё несколько других диаграмм и циклов изучения.
3.Изучаю API, если они есть, то замечательно. Я могу визуализировать API в виде диаграммы, я её называю "точки интеграции", пытаюсь понять сервисы API, кто за что отвечает.
4.Понимая процесс, сразу рисую sequence диаграмму. Не все могут сходу нарисовать sequence, это нормально. И можно брать дополнительные инструменты, которые шаг за шагом помогут сделать срез информации.
5.Описываю диаграмму статусов объектов, которые участвуют в информационном обмене. Опять же тут уже у голове должны быть процессы. И модель предметки.
6.Изучаю, как ошибки, описанные в API нужно обработать, как администрировать интеграцию.
7.Возвращаюсь к sequence и дорабатываю. На самом деле к sequence я могу возвращаться много раз)) это ключевой артефакт и в него я могу добавить моменты, связанные с работой с мастер-данными, с гарантированной доставкой, параметрами настройки интеграционного слоя. И конечно учитываю, как сценарий влияет на жизненный цикл объекта, какие статусы меняются и какие обновления, синхронизации данных необходимы.
8.Перехожу к маппингу данных. Чаще всего я описываю, как заполнять поля сервиса из API, который мы например вызываем, по каким правилам происходит преобразование данных, где берем значения из настроек. Добавляю обязательно примеры реальных данных.
9.Если требуется, отдельно описываю алгоритм работы интеграционного модуля (если у нас шинная интеграция, например), в виде обычной активити диаграммы.
10.Перехожу к НФТ. Сюда относится безопасность, производительность, масштабирование, администрирование. Если есть числовые данные, указываю, если нет пытаюсь посчитать и согласовать с разработкой.
11.Отдельно описываю логирование, мониторинг, квотирование. И могут быть различные специфичные требования от администратора, которому должна быть доступна возможность управлять всем этим богатством, и правильно реагировать на индиценты.
12.В дополнение всегда прикладываю спецификацию API, примеры реальных данных, явки и пароли тестовых стендов (могу и сама на них проверить API, иногда спека отличается от реальной жизни и тогда всё будет насмарку)).

Очень кратко описала процесс, специально опуская детали.

Когда ребята приходят к нам на интеграцию мы проходим по тем шагам, которые помогут действительно спроектировать решение и написать ТЗ. Каждый участник на курс приходит за своим, но то что отмечают многие, это то, что на финише остаётся в голове система, что повышает уверенность в работе, на собеседованиях. А это очень важный момент! Даже каверзные вопросы не ставят в тупик, появляется понимание куда рыть и в какой плоскости лежит решение.

И я действительно как карьерная фея 🤩, понимаю, что уже несколько выпускников наших потоков курса поменяли работу и выросли в грейдах.

Многие смогли понять свои проблемы и написать план собственного развития и мощно обновили свои базы знаний 📈

Приходите к нам на интеграцию ➡️ https://sup.expert/

#системныйаналитик #интеграция #системныйанализ #мойопыт #выводы #анонс
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Ошибки проектирования сценариев взаимодействия систем при их интеграции.

Честно, сегодня хотела взять реальную sequence диаграмму с проекта или то, что рисуют ученики и разобрать ошибки. Но понимаю, что очень много на это нужно времени. Но идея мне нравится и вы мне в этом можете помочь и прислать свой вариант, и я его разберу))

А сегодня поговорю о частой ошибке, которую совершают аналитики - это нарезка или проектирование use cases. Тема use cases - сценарной техники сложна и проста одновременно.

Если смотреть канонично на сценарий/use case/прецендет, то что Коберн вкладывал в это понятие это то, как пользователь взаимодействует с системой и какие ожидает реакции системы на свои действия. Чтобы составить набор use cases на пользовательском уровне требований, нужно ответить на следующие вопросы:
1.Какие роли есть в системе
2.Как эти роли между собой связаны (может быть связь через наследование полномочий)
3.Что и какая роль ожидает от системы, то есть зачем я как диспетчер лезу в информационную систему, что я хочу от неё получить? Например, отчёт, его распечатать и отдать механику.

И уже на этом уровне возникает проблема, что не очень понятна бизнес цель и аналитик нарезает сценария применяя CRUD (Create, Read, Update, Delete). И у нас получается сценарии: создать отчет, прочитать отчет, редактировать отчет, удалить отчет. Это тоже хорошо, CRUD нам везде в помощь, но цель генерации отчёта для выпуска водителя на линию звучит совсем по-другому. Не правда ли? Я как диспетчер, хочу внести изменения в отчёт, чтобы зафиксировать сколько нужно бензина. Или отправить автомобиль в ремонт, на тех.обслуживание и т.д.
Почувствовали разницу?

А теперь следующая частая ошибка аналитика, он спускается на системный уровень проектирования интеграции, при этом оставаясь на пользовательском уровне абстракции. Но на системном уровне, бизнес цель пользователя превращается в системную цель.

Отвечаем на вопрос:
Что должна сделать система, чтобы помочь пользователю выполнить бизнес-цель?

И мало того, что выполнить, но и в связке с другой системой, в интеграции. И тогда у нас появляются use cases на системном уровне, вот которые мы уже превращаем в sequence диаграммы.

И для нашего диспетчера, чтобы отправить водителя в рейс система А, должна передать в систему В информацию о водителе и автомобиле и получить согласование от врача, механика. И use cases будет про передачу данных с целью обновления, и подтверждения этого обновления.

И вот мы в итоге получаем совсем другую нарезку сценариев для интеграции.

Действительно инструмент use cases прост, но сложен, когда нужно подключать абстрактное мышление и возвращать себя на уровень требований, на котором мы находимся во время проектирования.

И это всё #капитаннеочевидность и не сразу доходишь до понимая, как, где, зачем и почему нужно применять тот или иной инструмент проектирования. И как сеньорного аналитика отличает не только знания "портфеля инструментов", но и целесообразность их применения в том или ином случае.

#интеграция #системныйаналитик #системныйанализ #мойопыт #рассуждения #выводы

P. S. Моё предложение в силе разобрать вашу sequence диаграмму)
История Искусств или ТРИЗ?)

Одно из моих хобби - это рисование. У меня в этом направление есть наставник, это Евгения (#нереклама, посмотреть работы). И вот мы на днях вместе ходили в Третьяковку.

Евгения архитектор, и мне нравится её системность и глубина знаний. Вот ты ходишь, смотришь картины. Ну да красиво, сейчас я уже могу оценить то, как детально проработано. Но почему картина шедевр, узнаешь только тогда, когда добавляешь знаний про историю её создания. И вот тут История Искусств для меня становится очень важным примером необходимости подобных знаний. Так и теория решения инженерных задач (ТРИЗ), показывает важные закономерности в создание инженерных изобретений.

И кстати, ТРИЗ помогает аналитику в проектирование интерфейсов.

Проектируя информационную систему, мы увидим результат в лучшем случае виде диаграммы. Но почему так? Часто остаётся открытым вопросом.

Я вижу, как аналитики бегут за знаниями технологий, языков программирования, не задавая вопрос, а что лежит в основе? В чем фундамент? Почему так?

Мы видим результат эволюции и развития инноваций, забывая про то, что опыт пройденного пути нам важен, чтобы решать свои задачи.

Поэтому, да, сложно, да больно, но чтобы спроектировать интеграцию нужно понимать, какой путь нужно пройти, откуда ноги растут тех или иных принятых решений, в чем фундамент? Каков путь? И пройти этот путь по разным уровням требований, начиная с бизнеса, заканчивая технологиями передачи данных можно вместе с нами на курсе интеграции, старт совсем скоро 16 ноября!

#системныйанализ #интеграция #анонс #курсинтеграции #системныйаналитик #курс
Через 2 недели стартует, последний в этом году, поток интеграции.
Вас ждёт аналитический марафон в 2 месяца!

-------------------------------
Курс интеграции состоит из 8 блоков и разделён на два этапа:
Первый 🎯 - это проектирование интеграционного решения от концепции до уровня данных (блоки с 1 по 4).
Блок 1 - отвечаем на вопрос, что такое интеграция, строим С4
Блок 2 - use cases, онтологическая модель предметной области, state machine
Блок 3 - sequence, мастер данные, гарантированная доставка, обработка ошибок, валидация данных
Блок 4 - словарь данных, маппинг данных, администрирование, activity

Второй 🎯 - разбор технологий передачи данных, паттернов интеграции, шина и брокеры (блоки с 5 по 8).
Блок 5 - введение в OSI модель сети, REST API, json
Блок 6 - SOAP, xml
Блок 7 - graphQL, gRPC, логирование, мониторинг, квотирование, безопасность
Блок 8 - Паттерны интеграции, шина, брокер

-------------------------------
Кому подойдёт курс?

Если вы начинающий аналитик с опытом от 1 до 3 лет, вам точно будет полезно пройти курс, понять, что входит в интеграцию, увидеть путь рассуждений, которые приводят к результату. Вы приобретёте навыки и уверенность, что позволит брать в работу новые задачи.

Если вы аналитик с опытом от 3 до 5 лет, курс поможет систематизировать знания понять свои пробелы, увидеть эволюцию проектирования, что в конечном итоге позволит вам выйти на новый уровень, составить план развития, а может и сменить работу (такие прецеденты у нас уже есть))).

Если вы ведущий аналитик или тим лид анализа, вы сможете понять, каким путем стоит идти вместе с командой, чтобы повысить качество результата работы аналитиков, посмотрите со стороны на свою работу, артефакты анализа. Будете понимать на что обращать внимание в качестве наставника.

Формат курса - онлайн занятия, приближенные к классической схеме обучения,
в четверг лекция (утром по Москве с 9 до 11),
во вторник семинар - разбор домашних заданий (утром по Москве с 9 до 11).

Наш формат похож на формат групповых менторских сессий, где ведущие общаются с группой и сразу, по ходу, могут обсуждать возникающие вопросы. Мы подстраиваемся под уровень знаний участников и стараемся давать новый блок информации так, чтобы он ложился на текущий фундамент. Мы не являемся огромной школой или площадкой, что позволяет нам создавать уютное, открытое общение и делиться опытом между собой.

Сколько сможете унести знаний зависит только от вас))
Многие ребята пересматривают записи занятий и узнают снова и снова что-то новое.
➡️ Презентации
➡️ Материал
➡️ Видео записи занятий остаются у вас навсегда!


Мы предлагаем разные тарифы обучения:

Можно прийти на тариф "только послушать", участвовать в онлайн формате в обсуждениях, интерактивных практиках.

Если вы хотите разрабатывать учебный проект и выполнять домашние задания по проектированию, для вас подходит тариф "плюс практика", с разбором домашних заданий.

Мы специально проводим занятия в утреннее время в будние, чтобы вы со свежей головой смогли разобраться в сложной системной информации. Учиться и работать одновременно это действительно сложно, поэтому мы стараемся создать условия, чтобы вы успешно прошли весь аналитический марафон вместе с нами)) Каждый новый поток для нас, как новый вызов!

Имея чёткое расписание, просто приходя на занятия, вы точно сможете почерпнуть для себя полезные знания.

Ведущие:
Основные лекции по проектированию провожу я, Косинова Наталья, мой опыт интеграции более 15 лет, восновном шинная интеграция проектов Билайн, Тинькофф, А3, МТС, Госсектор, Утконос и другие.

Мне помогает
Андрей Корниенко, с точки зрения разработчика и архитектора раскрывает тему технологий, архитектуры решений и интеграции с помощью брокеров сообщений. Именно взгляда разработчика часто не хватает аналитику, когда речь идёт о реализации решения.

Чтобы записаться на курс оставьте свою заявку на нашем сайте ➡️https://sup.expert/

Если у вас остались вопросы, пишите в комментариях, я обязательно отвечу 🔽

До встречи на занятиях!
#анонс #курсинтеграции #интеграция #системныйаналитик #системныйанализ #мойопыт
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM