Opensource вектора
Один из методов использования языковых моделей – умный поиск. Нейросети умеют превращать куски документов в длинный набор чисел (“вектор”),в котором зашит смысл изначального сообщения. Одинаковые тексты дадут одинаковые вектора, одна и та же мысль изложенная совершенно разными словами – похожие.
Знания нашего бизнеса – описания товаров или отзывы клиентов – можно преобразовать в вектора и положить в специальную векторную базу данных. Потом в вектор мы превращаем, например, запрос пользователя при поиске и база данных возвращает нам похожие объекты из коллекции. Человек спросил “как сделать тихо”, а мы ему вернули кусочек текста про шумоизоляцию – ни одного совпадающего слова, но идеальное совпадение смысла.
Или такой поиск промежуточным этапом обработки был. Десять самых подходящих кусочков вместе с изначальным запросом можно в условный ChatGPT отправить, чтобы он что-то интеллектуальное с ними сделал.
Одна из популярных реализаций векторных баз данных – стартап с российскими корнями Qdrant. Кроме приятного нам происхождения основателей его отличие от конкурентов – открытый исходный код продукта. В недавнем раунде Qdrant привлек 28 миллионов долларов инвестиций.
https://qdrant.tech/
#россия #сша #opensource #технология #ai #roundb
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Один из методов использования языковых моделей – умный поиск. Нейросети умеют превращать куски документов в длинный набор чисел (“вектор”),в котором зашит смысл изначального сообщения. Одинаковые тексты дадут одинаковые вектора, одна и та же мысль изложенная совершенно разными словами – похожие.
Знания нашего бизнеса – описания товаров или отзывы клиентов – можно преобразовать в вектора и положить в специальную векторную базу данных. Потом в вектор мы превращаем, например, запрос пользователя при поиске и база данных возвращает нам похожие объекты из коллекции. Человек спросил “как сделать тихо”, а мы ему вернули кусочек текста про шумоизоляцию – ни одного совпадающего слова, но идеальное совпадение смысла.
Или такой поиск промежуточным этапом обработки был. Десять самых подходящих кусочков вместе с изначальным запросом можно в условный ChatGPT отправить, чтобы он что-то интеллектуальное с ними сделал.
Одна из популярных реализаций векторных баз данных – стартап с российскими корнями Qdrant. Кроме приятного нам происхождения основателей его отличие от конкурентов – открытый исходный код продукта. В недавнем раунде Qdrant привлек 28 миллионов долларов инвестиций.
https://qdrant.tech/
#россия #сша #opensource #технология #ai #roundb
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Честность пиара
Американский #стартапдня Center помогает компаниям управлять командировочными расходами сотрудников. Человек получает специальную карту и платит ей в ресторанах и других заведениях. Чеки он фотографирует с помощью приложения Center, тот всё распознает и отправляет в удобном виде на сервер. Бухгалтер просматривает расходы, деньги за еду возвращает, а за стриптиз – не возвращает. Всё в один клик, удобно и легко. Да ещё и бесплатно, зарабатывает стартап на эквайринге. Как и любой, кто выпускает карты, он после каждой операции по ней получает копеечку от платежной системы.
Но заинтересовал меня стартап не самим продуктом, а одним из лозунгов на сайте: командировки это, дескать, второй по важности корпоративный расход после зарплат. (“Travel is typically the second highest business expense for companies behind payroll”). Раньше я ни о чем подобном не слышал, и с моим представлением о мире это резко контрастировало. Пошел гуглить источник.
Фраза с небольшими вариациями повторяется в промо разных стартапов с сервисами вокруг командировок, самое старое упоминание, которое мне попалось – 2016 год. Часть из них добавляли, что это не просто большой расход, а “почти 13% бюджета”, а некоторые ссылались на исследование JP Morgan, но без ссылки или названия, просто “According to a survey by J.P. Morgan”.
Исследование JP Morgan на подобную тему я нашел только одно – причем аж из 2011 года, и там подобных чисел нет. Наоборот есть размер рынка в примерно 150 миллиардов долларов в год – солидная сумма, но скорее 1.3%, чем 13% от расходов американских компаний.
Т. е. кто-то когда-то ошибся или сознательно передернул, а маркетологи с тех пор уже как минимум 8 лет копируют друг у друга. Не придумывают от себя (чем 15% или 11% хуже 13%?!), а берут чужой текст, и якобы снимают с себя ответственность, это ж не они изобрели. Интересно с точки зрения закона, так действительно безопаснее?
https://getcenter.com/
#сша #путешествия #roundb #fintech
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Американский #стартапдня Center помогает компаниям управлять командировочными расходами сотрудников. Человек получает специальную карту и платит ей в ресторанах и других заведениях. Чеки он фотографирует с помощью приложения Center, тот всё распознает и отправляет в удобном виде на сервер. Бухгалтер просматривает расходы, деньги за еду возвращает, а за стриптиз – не возвращает. Всё в один клик, удобно и легко. Да ещё и бесплатно, зарабатывает стартап на эквайринге. Как и любой, кто выпускает карты, он после каждой операции по ней получает копеечку от платежной системы.
Но заинтересовал меня стартап не самим продуктом, а одним из лозунгов на сайте: командировки это, дескать, второй по важности корпоративный расход после зарплат. (“Travel is typically the second highest business expense for companies behind payroll”). Раньше я ни о чем подобном не слышал, и с моим представлением о мире это резко контрастировало. Пошел гуглить источник.
Фраза с небольшими вариациями повторяется в промо разных стартапов с сервисами вокруг командировок, самое старое упоминание, которое мне попалось – 2016 год. Часть из них добавляли, что это не просто большой расход, а “почти 13% бюджета”, а некоторые ссылались на исследование JP Morgan, но без ссылки или названия, просто “According to a survey by J.P. Morgan”.
Исследование JP Morgan на подобную тему я нашел только одно – причем аж из 2011 года, и там подобных чисел нет. Наоборот есть размер рынка в примерно 150 миллиардов долларов в год – солидная сумма, но скорее 1.3%, чем 13% от расходов американских компаний.
Т. е. кто-то когда-то ошибся или сознательно передернул, а маркетологи с тех пор уже как минимум 8 лет копируют друг у друга. Не придумывают от себя (чем 15% или 11% хуже 13%?!), а берут чужой текст, и якобы снимают с себя ответственность, это ж не они изобрели. Интересно с точки зрения закона, так действительно безопаснее?
https://getcenter.com/
#сша #путешествия #roundb #fintech
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Покупка за скупку
У среднего американского Джона дома валяется неиспользуемых старых вещей на четыре с половиной тысячи долларов. Тот же самый Джон жмется заплатить два бакса за волшебные кристаллы в любимой игрушке. Израильский #стартапдня Sellpay видит в этом противоречии возможность заработать.
Он предлагает мобильным приложениям и магазинам на Shopify установить рядом с кнопкой оплаты виджет “плати вещами”. Человек нажимает несколько кнопок, получает инструкции и идет на почту. Приложение получает деньги, Sellpay перепродает вполне приличную старую вещь с колоссальной наценкой, ну а пользователь и ни копейки из кармана не потратил, и заплатить смог.
Насколько я понимаю, всё это пока почти теория, а не практика. Стартап находится на совсем ранней стадии и даже не привлекал публичных инвестиций. Но первые интеграции и первые продажи уже вроде бы были.
https://www.sellpay.ai/
#израиль #сша #preseed #перепродажа
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
У среднего американского Джона дома валяется неиспользуемых старых вещей на четыре с половиной тысячи долларов. Тот же самый Джон жмется заплатить два бакса за волшебные кристаллы в любимой игрушке. Израильский #стартапдня Sellpay видит в этом противоречии возможность заработать.
Он предлагает мобильным приложениям и магазинам на Shopify установить рядом с кнопкой оплаты виджет “плати вещами”. Человек нажимает несколько кнопок, получает инструкции и идет на почту. Приложение получает деньги, Sellpay перепродает вполне приличную старую вещь с колоссальной наценкой, ну а пользователь и ни копейки из кармана не потратил, и заплатить смог.
Насколько я понимаю, всё это пока почти теория, а не практика. Стартап находится на совсем ранней стадии и даже не привлекал публичных инвестиций. Но первые интеграции и первые продажи уже вроде бы были.
https://www.sellpay.ai/
#израиль #сша #preseed #перепродажа
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Умное оружие
Герой отнимает оружие у злодея и начинает из него палить, как из своего. Это типичный сюжет для XVI или XX века, но в будущем всё должно быть по-другому.
Американский #стартапдня Biofire делает пистолет, который будет слушаться только хозяина. При настройке в него записываются отпечатки пальцев и 3D-модель лица владельца. Работать оружие начинает, если хоть один из биометрических параметров совпал. В ковидной маске стрелять можно благодаря отпечаткам, в перчатках поможет распознавание лица. В перчатках и маске – опс, что-то придется снять.
Вся обработка происходит на устройстве, интернет для боя не требуется. Скорость определения хозяина обещана хорошая, на проморолике человек “берет и стреляет”, заметной глазу паузы нет.
Стоит умное оружие от полутора тысяч долларов – это в три раза дороже, чем “глупый” Glock в первом попавшемся магазине. Впрочем, даже за эту цену пистолет просто так не купить – сейчас сайт собирает предзаказ на первый квартал следующего года.
За 8 лет жизни стартап привлек 37 миллионов долларов в пяти раундах инвестиций.
https://smartgun.com/
#сша #rounda #железо #ai
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Герой отнимает оружие у злодея и начинает из него палить, как из своего. Это типичный сюжет для XVI или XX века, но в будущем всё должно быть по-другому.
Американский #стартапдня Biofire делает пистолет, который будет слушаться только хозяина. При настройке в него записываются отпечатки пальцев и 3D-модель лица владельца. Работать оружие начинает, если хоть один из биометрических параметров совпал. В ковидной маске стрелять можно благодаря отпечаткам, в перчатках поможет распознавание лица. В перчатках и маске – опс, что-то придется снять.
Вся обработка происходит на устройстве, интернет для боя не требуется. Скорость определения хозяина обещана хорошая, на проморолике человек “берет и стреляет”, заметной глазу паузы нет.
Стоит умное оружие от полутора тысяч долларов – это в три раза дороже, чем “глупый” Glock в первом попавшемся магазине. Впрочем, даже за эту цену пистолет просто так не купить – сейчас сайт собирает предзаказ на первый квартал следующего года.
За 8 лет жизни стартап привлек 37 миллионов долларов в пяти раундах инвестиций.
https://smartgun.com/
#сша #rounda #железо #ai
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Последние сто лет инвестиции живут в двух почти непересекающихся мирах. На бирже торгуются достаточно надежные активы. Конечно, что-то из них улетит вверх, а что-то обанкротится, но явного скама там почти нет, текущие цены открыты и справедливы. Любая бабушка может купить любой тикер, и если разложится хотя бы в десять разных – скорее всего, без штанов она не останется. Думать особенно не надо, всё равно обезьяны регулярно лучших управляющих обыгрывают.
За пределами биржи – Дикий Запад. Совершенно безумные стартапы просят десятки миллионов долларов, картины продаются по случайным ценам, дом под снос выдается за памятник искусства с соответствующей ценой. Во всё это можно инвестировать, всё это может дать прекрасный результат, но во всём этом надо разбираться, справедливые цены на эти активы неизвестны, если покупать случайно – результат будет плохой. Но случайно такое и не купишь, инвестор обычно защищен трудностью заключения сделки, высоким минимальным чеком и законодательным требованием быть квалифицированным. На пенсию плюс потребкредит в стартап проинвестировать технически невозможно. И спасибо за это регулятору.
Американский #стартапдня YieldStreet (“Улица Доходная”) совмещает два мира. Он собирает самые разные варианты альтернативных инвестиций: пакеты долгов МФО, недвижимость, даже наши любимые стартапы обещает. Человек видит список в “почти брокерском” интерфейсе, клик-клик – и вот он уже инвестор. Необходимость статуса “квала” – по-прежнему барьер, но остальные два сняты. Делать сделки не разбираясь теперь можно за несколько минут от знакомства с возможностью до отправки денег, и минимальный чек снижен, объект не надо покупать целиком, объект вместе купят тысяча клиентов YieldStreet.
За 8 лет жизни стартап привлек 300 миллионов долларов инвестиций и ещё полмиллиарда займов, чтобы покупать активы.
https://www.yieldstreet.com/
#инвестиции #сша #мегараунд
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
За пределами биржи – Дикий Запад. Совершенно безумные стартапы просят десятки миллионов долларов, картины продаются по случайным ценам, дом под снос выдается за памятник искусства с соответствующей ценой. Во всё это можно инвестировать, всё это может дать прекрасный результат, но во всём этом надо разбираться, справедливые цены на эти активы неизвестны, если покупать случайно – результат будет плохой. Но случайно такое и не купишь, инвестор обычно защищен трудностью заключения сделки, высоким минимальным чеком и законодательным требованием быть квалифицированным. На пенсию плюс потребкредит в стартап проинвестировать технически невозможно. И спасибо за это регулятору.
Американский #стартапдня YieldStreet (“Улица Доходная”) совмещает два мира. Он собирает самые разные варианты альтернативных инвестиций: пакеты долгов МФО, недвижимость, даже наши любимые стартапы обещает. Человек видит список в “почти брокерском” интерфейсе, клик-клик – и вот он уже инвестор. Необходимость статуса “квала” – по-прежнему барьер, но остальные два сняты. Делать сделки не разбираясь теперь можно за несколько минут от знакомства с возможностью до отправки денег, и минимальный чек снижен, объект не надо покупать целиком, объект вместе купят тысяча клиентов YieldStreet.
За 8 лет жизни стартап привлек 300 миллионов долларов инвестиций и ещё полмиллиарда займов, чтобы покупать активы.
https://www.yieldstreet.com/
#инвестиции #сша #мегараунд
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Школьный автобус 2.0
В американских сериалах мы сто раз видели школьные автобусы. В кино они обычно чистенькие, красивые и забитые битком. Главный герой на последнее свободное место часто садится. #стартапдня Zum уверяет, что в жизни они в среднем старые и пустые – средняя загрузка всего 16%. Школы соответственно переплачивают поставщикам – и это якобы вторая по размеру статья их расходов (sic, вторая!), а родители с детьми не чувствуют кайфа от сервиса.
Zum, соответственно, предлагает всё это изменить. По бизнес-модели он обычный парк: школа платит, автобусы приезжают, водители на зарплате, техника в собственности или лизинге. Но автобусы у него новенькие , водители чистенькие и натренированные, у родителей и детей есть мобильное приложение, у школьного администратора красивый дашборд, а, главное, Умные Алгоритмы обеспечивают минимум машин на линии и их полную загрузку. Себестоимость обслуживания падает, цена для школы снижается, Zum выигрывает любой тендер.
Насколько этот рассказ правда, а какую роль играет банальный демпинг за счет венчурного финансирования, я не знаю. Поверить в реальный рост загрузки в 6 раз, по крайней мере, невозможно. Но мобильное приложение и дашборды – это, наверное, действительно полезно.
Инвестиций за 8 лет жизни Zum привлек 341 миллион долларов. Теорию демпинга это не доказывает, автобусы-то компании в любом случае нужны.
https://www.ridezum.com/
#мегараунд #сша #образование #транспорт
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
В американских сериалах мы сто раз видели школьные автобусы. В кино они обычно чистенькие, красивые и забитые битком. Главный герой на последнее свободное место часто садится. #стартапдня Zum уверяет, что в жизни они в среднем старые и пустые – средняя загрузка всего 16%. Школы соответственно переплачивают поставщикам – и это якобы вторая по размеру статья их расходов (sic, вторая!), а родители с детьми не чувствуют кайфа от сервиса.
Zum, соответственно, предлагает всё это изменить. По бизнес-модели он обычный парк: школа платит, автобусы приезжают, водители на зарплате, техника в собственности или лизинге. Но автобусы у него новенькие , водители чистенькие и натренированные, у родителей и детей есть мобильное приложение, у школьного администратора красивый дашборд, а, главное, Умные Алгоритмы обеспечивают минимум машин на линии и их полную загрузку. Себестоимость обслуживания падает, цена для школы снижается, Zum выигрывает любой тендер.
Насколько этот рассказ правда, а какую роль играет банальный демпинг за счет венчурного финансирования, я не знаю. Поверить в реальный рост загрузки в 6 раз, по крайней мере, невозможно. Но мобильное приложение и дашборды – это, наверное, действительно полезно.
Инвестиций за 8 лет жизни Zum привлек 341 миллион долларов. Теорию демпинга это не доказывает, автобусы-то компании в любом случае нужны.
https://www.ridezum.com/
#мегараунд #сша #образование #транспорт
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Трюфельный D2C
Разные источники приводят разные числа, но по всем оценкам американский рынок трюфелей это несколько сот миллионов долларов в год – вполне достойный куш, это всего в десять раз меньше, чем рынок российской интернет-рекламы, например.
И, добро пожаловать, #стартапдня Truff. Стартап делает из трюфелей соусы и продает их через веб-сайт, и, наверное, другие каналы. Цена – 18 долларов за бутылку 170 гр, это сопоставимо со стоимостью обычного “трюфельного масла” в случайном интернет-магазине. Но там это просто масло, а тут бренд, рассказ о “самом правильном трюфеле в мире” и красивый инстаграм-аккаунт на 200 тысяч подписчиков – с него когда-то проект и начинался.
Ещё одна особенность Truff: его флагманский соус острый. “Острый трюфель” – такое сочетание вкусов гуглится, не они его изобрели. Но вроде бы относительная новизна в этом есть – хотя могу ошибаться, совсем не гурман.
Инвесторам вкус, видимо, нравится. В недавнем раунде Truff привлек 80 миллионов долларов инвестиций, 25 миллионов из которых сразу ушли в карман основателям. У них уже точно все будет хорошо, даже если рост проекта остановится.
https://www.truff.com/
#roundb #сша #еда #d2c
—
Венчур в картинках — канал инфографик о стартапах и технологиях
Разные источники приводят разные числа, но по всем оценкам американский рынок трюфелей это несколько сот миллионов долларов в год – вполне достойный куш, это всего в десять раз меньше, чем рынок российской интернет-рекламы, например.
И, добро пожаловать, #стартапдня Truff. Стартап делает из трюфелей соусы и продает их через веб-сайт, и, наверное, другие каналы. Цена – 18 долларов за бутылку 170 гр, это сопоставимо со стоимостью обычного “трюфельного масла” в случайном интернет-магазине. Но там это просто масло, а тут бренд, рассказ о “самом правильном трюфеле в мире” и красивый инстаграм-аккаунт на 200 тысяч подписчиков – с него когда-то проект и начинался.
Ещё одна особенность Truff: его флагманский соус острый. “Острый трюфель” – такое сочетание вкусов гуглится, не они его изобрели. Но вроде бы относительная новизна в этом есть – хотя могу ошибаться, совсем не гурман.
Инвесторам вкус, видимо, нравится. В недавнем раунде Truff привлек 80 миллионов долларов инвестиций, 25 миллионов из которых сразу ушли в карман основателям. У них уже точно все будет хорошо, даже если рост проекта остановится.
https://www.truff.com/
#roundb #сша #еда #d2c
—
Венчур в картинках — канал инфографик о стартапах и технологиях
Оклейка на заказ
Автомобиль с активным водителем – отличная рекламная площадка. Он, предположим, ездит весь день туда-сюда, его видят сотни людей, и яркая реклама на нем обязательно привлечет внимание потенциальных клиентов. Десятки стартапов пытались превратить эту теорию в практику рекламных бирж. Успехов, кажется,ни у кого не было. Это ж надо и следить за оклейкой, и как-то оценивать реальную активность водителя – всё сложно.
Американский #стартапдня Wrapmate нашел изящное решение проблемы. Вместо биржи он строит сервисный центр. В его модели рекламодатель и владелец автомобиля – одно и то же лицо, а услуга стартапа – нарисовать и наклеить красивый баннер. Сам себя клиент не обманет, если он думает, что машина ездит активно – значит она действительно ездит активно, её действительно увидят сотни людей, и с клиентами тоже всё будет хорошо.
Понятно, что кроме Wrapmate такую же услугу оказывают тысячи безымянных сервисных-центров — собственно они, наверное, почти всегда и являются конечным исполнителем услуги, своих точек у стартапа вряд ли много. Но у него красиво, у него одно окно для дизайна и самой оклейки, у него венчурное финансирование – наверное, это приводит к ценам ниже рыночных.
В недавнем раунде Wrapmate привлек 16 миллионов долларов инвестиций. Уверен, что многие ёкнули от зависти, когда услышали.
https://wrapmate.com/
#сша #roundb #транспорт #маркетинг
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Автомобиль с активным водителем – отличная рекламная площадка. Он, предположим, ездит весь день туда-сюда, его видят сотни людей, и яркая реклама на нем обязательно привлечет внимание потенциальных клиентов. Десятки стартапов пытались превратить эту теорию в практику рекламных бирж. Успехов, кажется,ни у кого не было. Это ж надо и следить за оклейкой, и как-то оценивать реальную активность водителя – всё сложно.
Американский #стартапдня Wrapmate нашел изящное решение проблемы. Вместо биржи он строит сервисный центр. В его модели рекламодатель и владелец автомобиля – одно и то же лицо, а услуга стартапа – нарисовать и наклеить красивый баннер. Сам себя клиент не обманет, если он думает, что машина ездит активно – значит она действительно ездит активно, её действительно увидят сотни людей, и с клиентами тоже всё будет хорошо.
Понятно, что кроме Wrapmate такую же услугу оказывают тысячи безымянных сервисных-центров — собственно они, наверное, почти всегда и являются конечным исполнителем услуги, своих точек у стартапа вряд ли много. Но у него красиво, у него одно окно для дизайна и самой оклейки, у него венчурное финансирование – наверное, это приводит к ценам ниже рыночных.
В недавнем раунде Wrapmate привлек 16 миллионов долларов инвестиций. Уверен, что многие ёкнули от зависти, когда услышали.
https://wrapmate.com/
#сша #roundb #транспорт #маркетинг
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Страховка как инвестиция
В девяностые годы, когда НДФЛ в России был высоким, а налоговая неопытной, существовал оригинальный способ выплаты зарплат. Предприятие за свой счет страховало сотрудников от того, что они останутся в живых через месяц. Подавляющее большинство работников действительно не умирали, у них наступал страховой случай, страховая им платила, налогов при этом не было. За правдивость байки не отвечаю, сам её услышал в конце десятых. Звучит классно.
Американский #стартапдня Amplify Life Insurance утверждает, что похожая модель работает в инвестициях прямо сейчас. Клиент страхует свою жизнь, перечисляет ежемесячно 100, или 200, или 1000 баксов премии в страховую, та на эти деньги покупает акции-облигации, накопленная сумма растет. Если человек умирает, его наследники получают куш. Если человек жив, но прекращает страховаться, куш получает он сам – по сути, копил-копил и накопил. И в обоих вариантах – существенная экономия на налогах по сравнению с обычным брокером. Да, услуги страховой тоже очевидно что-то стоят, но аппетиты коммерческой компании ниже государственных, в итоге выгодно получается.
Amplify не говорит, что изобрел эту модель, она и у традиционных страховых есть. Своим преимуществом стартап называет “полный онлайн”, никаких агентов и бумаг, все через клик-клик делается. Наверное, важным фактором является ещё фокус на одном продукте, другие страховые много чем занимаются.
В недавнем раунде стартап привлек 16 миллионов долларов инвестиций.
https://getamplifylife.com/
#fintech #инвестиции #сша #rounda
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
В девяностые годы, когда НДФЛ в России был высоким, а налоговая неопытной, существовал оригинальный способ выплаты зарплат. Предприятие за свой счет страховало сотрудников от того, что они останутся в живых через месяц. Подавляющее большинство работников действительно не умирали, у них наступал страховой случай, страховая им платила, налогов при этом не было. За правдивость байки не отвечаю, сам её услышал в конце десятых. Звучит классно.
Американский #стартапдня Amplify Life Insurance утверждает, что похожая модель работает в инвестициях прямо сейчас. Клиент страхует свою жизнь, перечисляет ежемесячно 100, или 200, или 1000 баксов премии в страховую, та на эти деньги покупает акции-облигации, накопленная сумма растет. Если человек умирает, его наследники получают куш. Если человек жив, но прекращает страховаться, куш получает он сам – по сути, копил-копил и накопил. И в обоих вариантах – существенная экономия на налогах по сравнению с обычным брокером. Да, услуги страховой тоже очевидно что-то стоят, но аппетиты коммерческой компании ниже государственных, в итоге выгодно получается.
Amplify не говорит, что изобрел эту модель, она и у традиционных страховых есть. Своим преимуществом стартап называет “полный онлайн”, никаких агентов и бумаг, все через клик-клик делается. Наверное, важным фактором является ещё фокус на одном продукте, другие страховые много чем занимаются.
В недавнем раунде стартап привлек 16 миллионов долларов инвестиций.
https://getamplifylife.com/
#fintech #инвестиции #сша #rounda
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
IPO Reddit
Reddit – один из последних стартапов эпохи Web 2.0, кого в начале 2024 года ещё можно было называть стартапом. Теперь уже нельзя – вчера он вышел на IPO, детство у компании кончилось. И это хороший повод написать #стартапдня.
Самое интересное из его заявки на IPO – через абзац, а сейчас на всякий случай о сути сервиса, для тех, кто за 20 лет сам не столкнулся. Проект – набор тематических форумов, “сабреддитов”. Авторы постят в них новости или другие посты, комментаторы комментируют, а также голосуют, за и против, что поднимает контент в выдаче. Важное отличие от других соцсетей – существенная независимость модераторов сабреддитов. У каждого из них своё представление о том, что можно и нельзя, общая линии администрации минимальная. Порно на Reddit тоже есть, например.
Это, наверное, все и без меня знали, перехожу к интересностям из проспекта.
Основные числа у Reddit не очень. Выручка 2023 года в основном состояла из рекламы и в сумме равнялась 800 миллионам долларов при росте за год около 20% и убытке в 75 миллионов. Будущее будет другим, но если просто продлять текущий тренд, компания на прибыль не выйдет никогда.
План компании по изменению тренда состоит из двух пунктов: продажа данных и “маркетплейс”. В Reddit пишут много умных людей, тут хорошие качественные тексты, искусственному интеллекту хочется учиться на этих данных, вот Reddit и хочет их продавать – и даже уже немножко их продает, а через пару лет уберет слово “немножко”. Маркетплейс будет приносить миллиарды в ещё более отдаленном будущем. Его логика в том, что раз пользователи у нас тусят, то и платить друг другу будут за всякое, когда мы нужные фичи допрограммируем, а тут-то мы комиссию и возьмем. Я почти не сократил этот абзац из обещаний.
У Reddit 73 миллиона ежедневных пользователей, которые делятся почти ровно пополам между США и остальным миром. 73 миллиона, кстати, – это много. У Twitter для сравнения их всего в 3 раза больше. Американский пользователь приносит сервису в 4 раза больше денег, чем житель другой страны – работайте в Штатах, это выгодно.
Менеджмент Reddit считает существенным преимуществом, что целая треть этих американских пользователей НЕ сидит в Fb и некая другая треть не сидит в Инсте. Рекламодателям, которые хотят дотянуться до КАЖДОГО американца, якобы надо покупать и размещение на Reddit. Меня, честно говоря, такая уникальность с третью и третью не убедила, но у меня и нет глобальных рекламных кампаний, не я целевая аудитория заявления.
На второй день торгов Reddit стоит 8 миллиардов долларов, почти 10 выручек.
https://www.reddit.com/
#ipo #сша #общение
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Reddit – один из последних стартапов эпохи Web 2.0, кого в начале 2024 года ещё можно было называть стартапом. Теперь уже нельзя – вчера он вышел на IPO, детство у компании кончилось. И это хороший повод написать #стартапдня.
Самое интересное из его заявки на IPO – через абзац, а сейчас на всякий случай о сути сервиса, для тех, кто за 20 лет сам не столкнулся. Проект – набор тематических форумов, “сабреддитов”. Авторы постят в них новости или другие посты, комментаторы комментируют, а также голосуют, за и против, что поднимает контент в выдаче. Важное отличие от других соцсетей – существенная независимость модераторов сабреддитов. У каждого из них своё представление о том, что можно и нельзя, общая линии администрации минимальная. Порно на Reddit тоже есть, например.
Это, наверное, все и без меня знали, перехожу к интересностям из проспекта.
Основные числа у Reddit не очень. Выручка 2023 года в основном состояла из рекламы и в сумме равнялась 800 миллионам долларов при росте за год около 20% и убытке в 75 миллионов. Будущее будет другим, но если просто продлять текущий тренд, компания на прибыль не выйдет никогда.
План компании по изменению тренда состоит из двух пунктов: продажа данных и “маркетплейс”. В Reddit пишут много умных людей, тут хорошие качественные тексты, искусственному интеллекту хочется учиться на этих данных, вот Reddit и хочет их продавать – и даже уже немножко их продает, а через пару лет уберет слово “немножко”. Маркетплейс будет приносить миллиарды в ещё более отдаленном будущем. Его логика в том, что раз пользователи у нас тусят, то и платить друг другу будут за всякое, когда мы нужные фичи допрограммируем, а тут-то мы комиссию и возьмем. Я почти не сократил этот абзац из обещаний.
У Reddit 73 миллиона ежедневных пользователей, которые делятся почти ровно пополам между США и остальным миром. 73 миллиона, кстати, – это много. У Twitter для сравнения их всего в 3 раза больше. Американский пользователь приносит сервису в 4 раза больше денег, чем житель другой страны – работайте в Штатах, это выгодно.
Менеджмент Reddit считает существенным преимуществом, что целая треть этих американских пользователей НЕ сидит в Fb и некая другая треть не сидит в Инсте. Рекламодателям, которые хотят дотянуться до КАЖДОГО американца, якобы надо покупать и размещение на Reddit. Меня, честно говоря, такая уникальность с третью и третью не убедила, но у меня и нет глобальных рекламных кампаний, не я целевая аудитория заявления.
На второй день торгов Reddit стоит 8 миллиардов долларов, почти 10 выручек.
https://www.reddit.com/
#ipo #сша #общение
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта