Риелторы во всем мире работают очень плохо и раздражают клиентов – опаздывают, забывают, путают фотографии. И в общем понятно, как технологии улучшат этот сервис в светлом будущем. Звонки будут приходить в колл-центр, операторы получат CRM с актуальной информацией о квартире, агенты в полях начнут работать по районам и перестанут опаздывать на просмотры, клиентам выдадут красивое мобильное приложение с чатами и онлайн-уведомлениями.
Успешных проектов такого типа много в разных странах, но все самые большие сконцентрированы на купле-продаже квартир, а не на аренде – за неё банально платят больше. Точные числа везде свои, но на примере Москвы: комиссия за сдачу хорошей двушки у метро будет не больше 50 тысяч рублей, а за продажу той же двушки – не меньше 150 и иногда больше 300. Работы при этом столько же – объявление разместил, квартиру сколько-то раз показал, шаблоны документов дал, комиссию получил. Естественно, все стартапы занимаются куплей-продажей – разница в Unit-экономике уж слишком разительная.
А вот в Бразилии рынок сложился по-другому, за помощь с арендой риелторы традиционно берут дорого. Местный QuintoAndar утверждает, что условия “обычного агентства” – цена месяца разово и 8% чека навсегда. Предполагая средний срок аренды в год – это уже 100 тысяч рублей в московских масштабах, можно работать. И стартап работает.
QuintoAndar заходит в рынок со стороны владельца жилья. На этапе поиска арендатора он предлагает профессиональные фото, качественное управление объявлением на рекламных площадках, мобильное приложение и электронное подписание договора. Во время аренды стартап берет на себя роль коллектора и страховой – если арендатор задерживает платеж, то QA платит за него, а в случае ущерба покроет стоимость ремонта. Стоимость услуг при этом те же “месяц + 8%”, что у всех, но это много, для сходимости экономики хватает.
В сентябре стартап привлек аж 250 миллионов долларов инвестиций – и это для Бразили чудовищно много, масштаб сделок там ближе к российскому, чем к китайскому или американскому. Но это и понятно, чем хуже организован рынок, тем больше на нем можно заработать, а тут, видимо, традиции просто чудовищные.
https://www.quintoandar.com.br/
#стартапдня #недвижимость #uber #бразилия #мегараунд
Успешных проектов такого типа много в разных странах, но все самые большие сконцентрированы на купле-продаже квартир, а не на аренде – за неё банально платят больше. Точные числа везде свои, но на примере Москвы: комиссия за сдачу хорошей двушки у метро будет не больше 50 тысяч рублей, а за продажу той же двушки – не меньше 150 и иногда больше 300. Работы при этом столько же – объявление разместил, квартиру сколько-то раз показал, шаблоны документов дал, комиссию получил. Естественно, все стартапы занимаются куплей-продажей – разница в Unit-экономике уж слишком разительная.
А вот в Бразилии рынок сложился по-другому, за помощь с арендой риелторы традиционно берут дорого. Местный QuintoAndar утверждает, что условия “обычного агентства” – цена месяца разово и 8% чека навсегда. Предполагая средний срок аренды в год – это уже 100 тысяч рублей в московских масштабах, можно работать. И стартап работает.
QuintoAndar заходит в рынок со стороны владельца жилья. На этапе поиска арендатора он предлагает профессиональные фото, качественное управление объявлением на рекламных площадках, мобильное приложение и электронное подписание договора. Во время аренды стартап берет на себя роль коллектора и страховой – если арендатор задерживает платеж, то QA платит за него, а в случае ущерба покроет стоимость ремонта. Стоимость услуг при этом те же “месяц + 8%”, что у всех, но это много, для сходимости экономики хватает.
В сентябре стартап привлек аж 250 миллионов долларов инвестиций – и это для Бразили чудовищно много, масштаб сделок там ближе к российскому, чем к китайскому или американскому. Но это и понятно, чем хуже организован рынок, тем больше на нем можно заработать, а тут, видимо, традиции просто чудовищные.
https://www.quintoandar.com.br/
#стартапдня #недвижимость #uber #бразилия #мегараунд
Любопытно, что точно такого в России я не видел, хотя казалось бы – уж в вариациях доставки еды мы ни от кого не отстаем. Бразильский Liv Up – что-то среднее между GrowFood и Шефмаркет. Первые доставляют еду под разогрев на целый день, вторые – набор нарезанных продуктов под рецепт вкусного ужина. Liv Up продает еду под разогрев для вкусного обеда. Четвертая возможная ниша “наборы нарезанных продуктов на целый день” – уже занята Elementaree, новый проект так просто не придумать.
Пользователь Liv Up заходит на сайт, выбирает недельное меню, курьер его привозит – клиенту остается только хранить заказ в морозильнике, а в нужный момент засунуть блюдо в микроволновку. На упаковке даже пишут, сколько минут разогрева требуется. Случайная цена – 170 реалов (2600 рублей) за 7 обедов, более, чем терпимо для клиента, и с unit-экономикой все тоже должно быть хорошо: доставка-то одна, а одинаковых блюд делается много, выбор на сайте есть, но индивидуальных заказов нет.
Liv Up верит в экологию и правильное питание, блюда там слегка необычные, даже с поправкой на мое знание бразильской кухни. Однако, кажется пиар на органике не основа бизнес-модели, а просто дополнение к работающей экономике. Стартап запустился три года назад, в октябре привлек отличный по местным меркам раунд в 22 миллиона долларов.
https://www.livup.com.br/
#стартапдня #seriesA #бразилия #еда
Пользователь Liv Up заходит на сайт, выбирает недельное меню, курьер его привозит – клиенту остается только хранить заказ в морозильнике, а в нужный момент засунуть блюдо в микроволновку. На упаковке даже пишут, сколько минут разогрева требуется. Случайная цена – 170 реалов (2600 рублей) за 7 обедов, более, чем терпимо для клиента, и с unit-экономикой все тоже должно быть хорошо: доставка-то одна, а одинаковых блюд делается много, выбор на сайте есть, но индивидуальных заказов нет.
Liv Up верит в экологию и правильное питание, блюда там слегка необычные, даже с поправкой на мое знание бразильской кухни. Однако, кажется пиар на органике не основа бизнес-модели, а просто дополнение к работающей экономике. Стартап запустился три года назад, в октябре привлек отличный по местным меркам раунд в 22 миллиона долларов.
https://www.livup.com.br/
#стартапдня #seriesA #бразилия #еда
Стартап-загадка – бразильский CargoX. Это классический “Uber для междугородних грузоперевозок”, сделанный ровно по лекалам оригинального Uber, один в один, даже описывать нечего. Клиент указывает что, куда и откуда ему надо перевезти, водитель видит заказ в мобильном приложении, соглашается и везет. Эффект масштаба и алгоритмы обеспечивают перевозчику большую загрузку и меньше поездок порожняком, доходы растут, цены падают, стартап зарабатывает.
Примерно такие проекты во всех странах мира, включая Россию, возникают ежемесячно. Рынок – огромный, бизнес-модель – проверенная, технологии требуются тривиальные – бери и делай. И многие делают. Успехи у большинства скромные, мировой лидер – видимо, американский Convoy, 666 (серьезно!) миллионов долларов инвестиций, 2.8 миллиарда последняя оценка. Такие числа плохо соответствуют определению “скромно”, но это же Штаты – там маркетплейс кроссовок 200 миллионов долларов привлек. Lyft на IPO 24 миллиарда стоил, и это игрок номер два в такси – вот что должно бы быть ориентиром для Convoy.
В Бразилии не так. CargoX привлек уже 175 миллионов, и это надо сравнивать с 99 taxi, 240 миллионов инвестиций, миллиард – оценка при продаже. Один порядок, а не разница в 10 раз, как в США.
И вот почему так – загадка из первого предложения поста. Я не знаю. Проверил очевидную гипотезу, что там железнодорожный транспорт не развит – но нет, всё вполне прилично, 40 тысяч километров дорог, шестое место в мире, больше Германии, всего в два раза меньше России. На что ещё смотреть – не знаю, возможно, надо в Бразилии жить.
https://cargox.com.br/
#стартапдня #бразилия #uber #транспорт #мегараунд
Примерно такие проекты во всех странах мира, включая Россию, возникают ежемесячно. Рынок – огромный, бизнес-модель – проверенная, технологии требуются тривиальные – бери и делай. И многие делают. Успехи у большинства скромные, мировой лидер – видимо, американский Convoy, 666 (серьезно!) миллионов долларов инвестиций, 2.8 миллиарда последняя оценка. Такие числа плохо соответствуют определению “скромно”, но это же Штаты – там маркетплейс кроссовок 200 миллионов долларов привлек. Lyft на IPO 24 миллиарда стоил, и это игрок номер два в такси – вот что должно бы быть ориентиром для Convoy.
В Бразилии не так. CargoX привлек уже 175 миллионов, и это надо сравнивать с 99 taxi, 240 миллионов инвестиций, миллиард – оценка при продаже. Один порядок, а не разница в 10 раз, как в США.
И вот почему так – загадка из первого предложения поста. Я не знаю. Проверил очевидную гипотезу, что там железнодорожный транспорт не развит – но нет, всё вполне прилично, 40 тысяч километров дорог, шестое место в мире, больше Германии, всего в два раза меньше России. На что ещё смотреть – не знаю, возможно, надо в Бразилии жить.
https://cargox.com.br/
#стартапдня #бразилия #uber #транспорт #мегараунд
#стартапдня сегодня – необанк из Бразилии под скромным названием Neon. О бизнес-модели его писать в 2020 году неинтересно, это просто точная копия нашего Рокета. Весь проект – красивое мобильное приложение с банковскими переводами и управлением кредиткой. Своей лицензии у стартапа нет, реально деньги хранятся в традиционном банке. Выручка заведомо меньше любого конкурента: пользователь не платит никаких комиссий, всё бесплатно, себестоимость обслуживания субсидируется за счет инвестиций.
И вот первого сентября Neon привлек очередной раунд – 300 миллионов долларов. Мы привыкли к таким масштабам в США и Европе. Там, как известно, деньги печатают, инвестиции любыми могут быть. Но это-то – Бразилия! И не “международка”, деньги получил чисто локальный игрок. И он не единственное исключение, в Бразилии сейчас 7 единорогов. У нас, между прочим, ни одного.
Давайте сравним наши страны, чтобы разобраться, почему так. ВВП России в реальных ценах 4.2 триллиона долларов, Бразилии 3.3. На душу населения разница ещё больше, 29 против 16 тысяч. Рубль недооценен сильнее реала, по номиналу у них 1.8 триллионов долларов против наших 1.7. Но людей там больше, “на душу” они остаются беднее, у них 8.8 тысяч долларов, против наших 11.3.
Динамика экономик примерно одинаковая. Если брать за базу 2007 или 2008 год, то Россия растет медленнее. Если любой другой, включая 2014, то заметно быстрее или примерно так же. Во избежание неоднозначностей, напишу ещё раз: с момента Крымских событий экономика РФ со всеми санкциями и Бразилии без них “выросли” примерно одинаково.
График курса бразильского реала сильно отличается от нашего рубля, там свои взлеты и падения, но сегодня соотношение между валютами точно такое же, как было весной 2008 года. Индекс бразильской биржи с пиков того времени вырос в реалах на треть, ММВБ в рублях в полтора раза. Соответственно, в пересчете на доллары ММВБ выступил на 10% лучше.
Утечка капитала из России обычно больше, но в самое последнее время и тут в Бразилии хуже. Сальдо торгового баланса у РФ лучше почти всегда, и разница на глазок перекрывает разницу в утечке даже в худшие годы.
Не знаю, как объективно сравнить инновационность среды, но вроде бы очевидно, что у нас тут преимущество. В Бразилии не осталось своих соцсетей или поисковиков, бразильцы не выигрывают чемпионаты мира по программированию. В конце концов, тот ж Neon запустился в 2016 году, и тогда было ещё не поздно удивлять клиентов банком в мобильном приложении.
Продолжать можно долго, показателей у экономики бесконечное количество, но, кажется, иллюстраций основного тезиса достаточно: Россия по основным параметрам не хуже Бразилии, а по многим – однозначно лучше.
Отдельно напишу о суровой зиме, санкциях, геополитике и всем остальном, о чем вы подумали после предыдущего абзаца. Да, отношения с США и ЕС, как и погода, у Бразилии очевидно теплее, но это уже “учтено” в ВВП, курсе валюты, утечке капитала и биржевом индексе. Какие-то их проблемы мешают им сильнее, чем нам мешают климат или реакция на Крым. И это остается так, даже если специально “под нас” выбрать для сравнения дистанцию 2013-2019. Или, с другой стороны, давайте перечислим наши венчурные раунды масштаба сотен миллионов долларов во времена до санкций. Я не помню ни одного. Отмазки не было, но и таких инвестиций тоже не было.
Вывод прост. Пример Бразилии доказывает, что причины отсутствия у нас “красивого” венчура с единорогами и раундами с восемью нулями – не размер рынка, не его перспективы и не коррупция с санкциями. Что мешает ему на самом деле – можно и нужно думать, но не надо считать это данностью. У других в худших условиях получается.
https://neon.com.br/
#бразилия #мегараунд #финтех #макроэкономика
И вот первого сентября Neon привлек очередной раунд – 300 миллионов долларов. Мы привыкли к таким масштабам в США и Европе. Там, как известно, деньги печатают, инвестиции любыми могут быть. Но это-то – Бразилия! И не “международка”, деньги получил чисто локальный игрок. И он не единственное исключение, в Бразилии сейчас 7 единорогов. У нас, между прочим, ни одного.
Давайте сравним наши страны, чтобы разобраться, почему так. ВВП России в реальных ценах 4.2 триллиона долларов, Бразилии 3.3. На душу населения разница ещё больше, 29 против 16 тысяч. Рубль недооценен сильнее реала, по номиналу у них 1.8 триллионов долларов против наших 1.7. Но людей там больше, “на душу” они остаются беднее, у них 8.8 тысяч долларов, против наших 11.3.
Динамика экономик примерно одинаковая. Если брать за базу 2007 или 2008 год, то Россия растет медленнее. Если любой другой, включая 2014, то заметно быстрее или примерно так же. Во избежание неоднозначностей, напишу ещё раз: с момента Крымских событий экономика РФ со всеми санкциями и Бразилии без них “выросли” примерно одинаково.
График курса бразильского реала сильно отличается от нашего рубля, там свои взлеты и падения, но сегодня соотношение между валютами точно такое же, как было весной 2008 года. Индекс бразильской биржи с пиков того времени вырос в реалах на треть, ММВБ в рублях в полтора раза. Соответственно, в пересчете на доллары ММВБ выступил на 10% лучше.
Утечка капитала из России обычно больше, но в самое последнее время и тут в Бразилии хуже. Сальдо торгового баланса у РФ лучше почти всегда, и разница на глазок перекрывает разницу в утечке даже в худшие годы.
Не знаю, как объективно сравнить инновационность среды, но вроде бы очевидно, что у нас тут преимущество. В Бразилии не осталось своих соцсетей или поисковиков, бразильцы не выигрывают чемпионаты мира по программированию. В конце концов, тот ж Neon запустился в 2016 году, и тогда было ещё не поздно удивлять клиентов банком в мобильном приложении.
Продолжать можно долго, показателей у экономики бесконечное количество, но, кажется, иллюстраций основного тезиса достаточно: Россия по основным параметрам не хуже Бразилии, а по многим – однозначно лучше.
Отдельно напишу о суровой зиме, санкциях, геополитике и всем остальном, о чем вы подумали после предыдущего абзаца. Да, отношения с США и ЕС, как и погода, у Бразилии очевидно теплее, но это уже “учтено” в ВВП, курсе валюты, утечке капитала и биржевом индексе. Какие-то их проблемы мешают им сильнее, чем нам мешают климат или реакция на Крым. И это остается так, даже если специально “под нас” выбрать для сравнения дистанцию 2013-2019. Или, с другой стороны, давайте перечислим наши венчурные раунды масштаба сотен миллионов долларов во времена до санкций. Я не помню ни одного. Отмазки не было, но и таких инвестиций тоже не было.
Вывод прост. Пример Бразилии доказывает, что причины отсутствия у нас “красивого” венчура с единорогами и раундами с восемью нулями – не размер рынка, не его перспективы и не коррупция с санкциями. Что мешает ему на самом деле – можно и нужно думать, но не надо считать это данностью. У других в худших условиях получается.
https://neon.com.br/
#бразилия #мегараунд #финтех #макроэкономика
Вчера в #стартапдня спросил, почему Россия не Бразилия, почему у них есть красивый венчур, а у нас нет. Ниже ответы, которые всплыли в дискуссии на Facebook. (Профили тоже оттуда, в других соцсетях по ним не кликайте.)
- Самый популярный вариант, конечно, – Крым, санкции, коррупция, отжим бизнесов и тому подобное в разных формулировках. По-прежнему считаю, что это не ответ. До 2014 года с венчуром у нас было так же тухло. Слабая судебная система влияет на экономику в целом сильнее, чем на стартапы. Нам же нужно найти что-то, что экономике не мешает, но мешает именно венчуру.
- У нас выше доля госсектора в ВВП. Если сравнивать частный бизнес с частным, то бразильская экономика больше. @vladimir.lyaporov, @gluhov Понимаю, как это влияет на B2B-стартапы, не понимаю, как на B2C. Все бразильские единороги вроде бы B2C. Если не все, то точно многие.
- Бразильская децентрализация является минусом для экономики в целом, нет возможности эффективно реагировать на кризисы, но плюсом для стартапов, больше дырок, где можно “рвануть”. @kirill.onopriychuk Звучит логично, но больше о Бразилии, чем о нас. Ничего о ней не знаю, не могу комментировать.
- В Бразилии ниже медианный возраст, а значит светлее будущее, вот венчур туда и идет. @alexander.belsky Кажется, в этом объяснении переоцениваются аналитические способности фондов, но тем не менее.
- В Бразилии сильнее протекционизм, это портит жизнь людям и снижает ВВП, но защищает рынок от глобальных игроков и дает развиться стартапам. @Kirion В той же банковской отрасли у нас тоже протекционизм о-го-го, да и вообще успешных технологических иностранцев в России довольно мало. А Google, Instagram и Airbnb, думаю, и в Бразилии сильны.
- Мейл с Яндексом забирают все солнечные лучи и не дают расти тем, кто меньше. Как минимум – рано покупают, как максимум уничтожают конкуренцией. @khukharev, @evgeny.kuznetsov.3 В Бразилии таких лидеров нет, но Китаю Tencent и Alibaba, а США Google, Apple, Amazon и Facebook не мешают. Но с Китаем и США сравнивать некорректно, рынки слишком большие.
- Бразилию иррационально любят в США по историческим причинам и за Амазонку. @votevap Кажется, это не ответ. Фонды должны считать лучше политиков, такие вещи должны сначала влиять на общий ВВП, а потом уже на венчур.
- Население беднее и его больше, значит есть потенциал, что разбогатеет, и тогда Бразилия всем покажет. @mstarov Не богатеет же. Индонезию, да, такой механизм хорошо объясняет.
- Бразилия лучше интегрирована в США на уровне эмигрантов и экспатов. Бразильские партнеры американских венчурных фондов инвестируют в Бразилию, а не в Россию. @alexandr.ivanov.712714 Не знаю, как проверить, но это очень логичное и очень простое объяснение.
- У нас банально молодой капитализм, а у них старый. Традиции, восприятие рыночной экономики у них гораздо сильнее. @kirill.onopriychuk Пример Китая говорит, что и молодой капитализм бывает хорош для венчура, но там период социализма был короче нашего, может что-то его пережило. Плюс, повторюсь, с ним нам сравниваться сложно, масштаб совсем другой.
- “Китаец, где бы он не находился, в первую очередь будет покупать китайское. Русский, где бы он не находился, купит русское только в случае крайней необходимости и отсутствия альтернативы. Это касается что сыра, что стартапа. Тотальное недоверие, брезгливость и жлобизм русских друг к другу - вот она наша национальная скрепа. «Да не дай бох, чтоб сосед жил лучше меня!»” @dima.sutormin Я хочу согласиться, но нет идей, как более-менее объективно оценить этот фактор.
- Сам добавлю, что у нас психологически крайне малый горизонт планирования. Мы не верим в будущее, всем кажется, что обманут, не дождемся, деньги нужны сейчас. То ли это травма краха СССР, когда сломались жизненные стратегии пары поколений, то ли ещё более глубокое наследие. По крайней мере, это точно не Крым. В 2010 году, когда в Израиле работал, разница с нами в этом плане была очевидна. Объективно проверить эту гипотезу тоже невозможно.
#бразилия #россия #венчур
- Самый популярный вариант, конечно, – Крым, санкции, коррупция, отжим бизнесов и тому подобное в разных формулировках. По-прежнему считаю, что это не ответ. До 2014 года с венчуром у нас было так же тухло. Слабая судебная система влияет на экономику в целом сильнее, чем на стартапы. Нам же нужно найти что-то, что экономике не мешает, но мешает именно венчуру.
- У нас выше доля госсектора в ВВП. Если сравнивать частный бизнес с частным, то бразильская экономика больше. @vladimir.lyaporov, @gluhov Понимаю, как это влияет на B2B-стартапы, не понимаю, как на B2C. Все бразильские единороги вроде бы B2C. Если не все, то точно многие.
- Бразильская децентрализация является минусом для экономики в целом, нет возможности эффективно реагировать на кризисы, но плюсом для стартапов, больше дырок, где можно “рвануть”. @kirill.onopriychuk Звучит логично, но больше о Бразилии, чем о нас. Ничего о ней не знаю, не могу комментировать.
- В Бразилии ниже медианный возраст, а значит светлее будущее, вот венчур туда и идет. @alexander.belsky Кажется, в этом объяснении переоцениваются аналитические способности фондов, но тем не менее.
- В Бразилии сильнее протекционизм, это портит жизнь людям и снижает ВВП, но защищает рынок от глобальных игроков и дает развиться стартапам. @Kirion В той же банковской отрасли у нас тоже протекционизм о-го-го, да и вообще успешных технологических иностранцев в России довольно мало. А Google, Instagram и Airbnb, думаю, и в Бразилии сильны.
- Мейл с Яндексом забирают все солнечные лучи и не дают расти тем, кто меньше. Как минимум – рано покупают, как максимум уничтожают конкуренцией. @khukharev, @evgeny.kuznetsov.3 В Бразилии таких лидеров нет, но Китаю Tencent и Alibaba, а США Google, Apple, Amazon и Facebook не мешают. Но с Китаем и США сравнивать некорректно, рынки слишком большие.
- Бразилию иррационально любят в США по историческим причинам и за Амазонку. @votevap Кажется, это не ответ. Фонды должны считать лучше политиков, такие вещи должны сначала влиять на общий ВВП, а потом уже на венчур.
- Население беднее и его больше, значит есть потенциал, что разбогатеет, и тогда Бразилия всем покажет. @mstarov Не богатеет же. Индонезию, да, такой механизм хорошо объясняет.
- Бразилия лучше интегрирована в США на уровне эмигрантов и экспатов. Бразильские партнеры американских венчурных фондов инвестируют в Бразилию, а не в Россию. @alexandr.ivanov.712714 Не знаю, как проверить, но это очень логичное и очень простое объяснение.
- У нас банально молодой капитализм, а у них старый. Традиции, восприятие рыночной экономики у них гораздо сильнее. @kirill.onopriychuk Пример Китая говорит, что и молодой капитализм бывает хорош для венчура, но там период социализма был короче нашего, может что-то его пережило. Плюс, повторюсь, с ним нам сравниваться сложно, масштаб совсем другой.
- “Китаец, где бы он не находился, в первую очередь будет покупать китайское. Русский, где бы он не находился, купит русское только в случае крайней необходимости и отсутствия альтернативы. Это касается что сыра, что стартапа. Тотальное недоверие, брезгливость и жлобизм русских друг к другу - вот она наша национальная скрепа. «Да не дай бох, чтоб сосед жил лучше меня!»” @dima.sutormin Я хочу согласиться, но нет идей, как более-менее объективно оценить этот фактор.
- Сам добавлю, что у нас психологически крайне малый горизонт планирования. Мы не верим в будущее, всем кажется, что обманут, не дождемся, деньги нужны сейчас. То ли это травма краха СССР, когда сломались жизненные стратегии пары поколений, то ли ещё более глубокое наследие. По крайней мере, это точно не Крым. В 2010 году, когда в Израиле работал, разница с нами в этом плане была очевидна. Объективно проверить эту гипотезу тоже невозможно.
#бразилия #россия #венчур
Зонт напрокат
За всю мою жизнь у меня никогда не было своего зонта. В холодное время года в куртке был капюшон. В теплое я предпочитаю пару раз за сезон промокнуть, чем каждый день таскать с собой лишний груз. Это очень рациональный подход, но когда всё-таки попадаешь под ливень, эта рациональность утешает слабо.
Бразильский #стартапдня Rentbrella защищает таких как я. Он расставляет по городу вендинговые аппараты с зонтиками. Пользователи в непогоду берут защитные аксессуары напрокат, а потом возвращают на прежнее место или в любую другую точку выдачи и приема.
Первый день аренды бесплатен. Следующие три стоят по два доллара каждый. Через четверо суток стартап списывает с карточки 16 баксов, и всё, зонтик можно не возвращать, он ваш. Для клиента такой подход выглядит совершенно беспроигрышным (“завтра-то точно не забуду вернуть”), для бизнеса, видимо, окупаемым (“забудешь, забудешь, куда ты денешься”). А те, кто зонт купил, ещё и рекламируют сервис потом, зонт-то брендированный.
Rentbrella запустился в 2017 году, самой большой раунд инвестиций – 7 миллионов долларов – привлек в 2021-ом. Сейчас стартап работает в нескольких городах Бразилии, США и Европы.
https://www.rentbrella.com/
#бразилия #seed #sharing #офлайн
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
За всю мою жизнь у меня никогда не было своего зонта. В холодное время года в куртке был капюшон. В теплое я предпочитаю пару раз за сезон промокнуть, чем каждый день таскать с собой лишний груз. Это очень рациональный подход, но когда всё-таки попадаешь под ливень, эта рациональность утешает слабо.
Бразильский #стартапдня Rentbrella защищает таких как я. Он расставляет по городу вендинговые аппараты с зонтиками. Пользователи в непогоду берут защитные аксессуары напрокат, а потом возвращают на прежнее место или в любую другую точку выдачи и приема.
Первый день аренды бесплатен. Следующие три стоят по два доллара каждый. Через четверо суток стартап списывает с карточки 16 баксов, и всё, зонтик можно не возвращать, он ваш. Для клиента такой подход выглядит совершенно беспроигрышным (“завтра-то точно не забуду вернуть”), для бизнеса, видимо, окупаемым (“забудешь, забудешь, куда ты денешься”). А те, кто зонт купил, ещё и рекламируют сервис потом, зонт-то брендированный.
Rentbrella запустился в 2017 году, самой большой раунд инвестиций – 7 миллионов долларов – привлек в 2021-ом. Сейчас стартап работает в нескольких городах Бразилии, США и Европы.
https://www.rentbrella.com/
#бразилия #seed #sharing #офлайн
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Красивый график с ростом x3 за три года – это рост стоимости углеродных кредитов. Глобальное потепление наступает, требования правительства к экологичности промышленности ужесточаются. Индульгенции дорожают и, скорее всего, будут продолжать дорожать. А если что-то становится дороже, то есть смысл это “что-то” делать.
Бразильский #стартапдня Mombak покупает или арендует вырубленные участки тропического леса в районе Амазонки и заново засаживает их деревьями. Деревья поглощают углерод из атмосферы. Мир отдаляется от глобального потепления, а стартап получает те самые углеродные кредиты, с которыми потом идет на открытый рынок.
Mombak обещает, что леса потом превратятся в заповедник, что для меня звучит сомнительно. Прибыль с кредитов-то получается один раз, а расходы на уход за лесом придется нести всю жизнь – обычно стартапы стремятся к противоположной арифметике. Впрочем, возможно, охрана – это дешево.
В первом проекте Mombak обещает высадить 3 миллиона деревьев, инвестиций он недавно привлек аж 49 миллионов долларов.
https://mombak.com/
#esg #бразилия #roundb #офлайн
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Бразильский #стартапдня Mombak покупает или арендует вырубленные участки тропического леса в районе Амазонки и заново засаживает их деревьями. Деревья поглощают углерод из атмосферы. Мир отдаляется от глобального потепления, а стартап получает те самые углеродные кредиты, с которыми потом идет на открытый рынок.
Mombak обещает, что леса потом превратятся в заповедник, что для меня звучит сомнительно. Прибыль с кредитов-то получается один раз, а расходы на уход за лесом придется нести всю жизнь – обычно стартапы стремятся к противоположной арифметике. Впрочем, возможно, охрана – это дешево.
В первом проекте Mombak обещает высадить 3 миллиона деревьев, инвестиций он недавно привлек аж 49 миллионов долларов.
https://mombak.com/
#esg #бразилия #roundb #офлайн
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Иностранный банк без отделений
Классический необанк – это мобильное приложение-обертка вокруг старого доброго банка с отделениями и лицензией. #стартапдня Nomad добавил в стандартную формулу одно новое слово: он обертка вокруг иностранного банка.
Бразилец скачивает местное приложение, регистрируется в нем по местным документам, пополняет его местными реалами, а счет у него открывается в США в настоящем американском банке, защищенный настоящей американской страховкой на 250 тысяч долларов.
Кроме престижа у Nomad есть и чисто материальный бонус для пользователей: выгодный курс при покупках за границей. По расчетам стартапа его клиенты переплачивают на конверсиях 5.3% относительно теоретического курса реала, а обычные банки забирают аж 15.5%. Часть такой дикой комиссии объясняются специальными бразильскими налогами на обменные операции, часть – видимо, просто жадностью традиционных банков. Если эти числа более-менее похожи на правду, я бы одним из первых в очереди на открытие такого счета был бы.
В августе стартап привлек 61 миллион долларов инвестиций. В пресс-релизе о раунде Nomad хвастался суммарным оборотом по своим картам в один миллиард долларов – довольно маленькое число, даже самые активные бразильцы новый сервис ещё не распробовали.
https://www.nomadglobal.com/
#fintech #бразилия #roundb
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Классический необанк – это мобильное приложение-обертка вокруг старого доброго банка с отделениями и лицензией. #стартапдня Nomad добавил в стандартную формулу одно новое слово: он обертка вокруг иностранного банка.
Бразилец скачивает местное приложение, регистрируется в нем по местным документам, пополняет его местными реалами, а счет у него открывается в США в настоящем американском банке, защищенный настоящей американской страховкой на 250 тысяч долларов.
Кроме престижа у Nomad есть и чисто материальный бонус для пользователей: выгодный курс при покупках за границей. По расчетам стартапа его клиенты переплачивают на конверсиях 5.3% относительно теоретического курса реала, а обычные банки забирают аж 15.5%. Часть такой дикой комиссии объясняются специальными бразильскими налогами на обменные операции, часть – видимо, просто жадностью традиционных банков. Если эти числа более-менее похожи на правду, я бы одним из первых в очереди на открытие такого счета был бы.
В августе стартап привлек 61 миллион долларов инвестиций. В пресс-релизе о раунде Nomad хвастался суммарным оборотом по своим картам в один миллиард долларов – довольно маленькое число, даже самые активные бразильцы новый сервис ещё не распробовали.
https://www.nomadglobal.com/
#fintech #бразилия #roundb
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.