Tinder для стартапов
Американский #стартапдня Cherub сводит стартаперов ранних стадий и инвесторов – тема избитая, но прямо такого варианта я раньше не встречал.
Особенность платформы определяется моделью монетизации – это подписка со стартапа, стоимостью тысяча долларов в год. За эти деньги основатель получает возможность создать профиль и Data Room, а, главное, доступ к базе инвесторов и возможность их теребить.
Для инвестора все, наоборот, бесплатно. Хочешь – листай каталог стартапов, хочешь – жди, пока до тебя долистают. Дополнительно Cherub ещё обещает некий интеллектуальный “метч”, подсветка самых взаимно интересных контактов, но не думаю, что она работает хорошо.
Сейчас проект находится на самой ранней стадии, основатели говорят о 100 стартапах на платформе и выручке в 50 тысяч долларов (т. е., видимо, половина какой-то бесплатный вход нашла, с ценой подписки сумма не бьется). Инвестиций Cherub привлек чуть больше миллиона баксов – естественно, не через свою систему.
И, редко так пишу, мне кажется – больших перспектив у стартапа нет. По крайней мере, пока он радикально не изменит модель. Брать деньги с проектов ранних стадий путь тупиковый, хороший проект платить не захочет, плохой не сможет. И отдельно надо прокомментировать годовую подписку – это ж предполагается, что стартап и через год всё тот же первый раунд искать будет.
https://www.investwithcherub.com/
#сша #preseed #инвестиции
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Американский #стартапдня Cherub сводит стартаперов ранних стадий и инвесторов – тема избитая, но прямо такого варианта я раньше не встречал.
Особенность платформы определяется моделью монетизации – это подписка со стартапа, стоимостью тысяча долларов в год. За эти деньги основатель получает возможность создать профиль и Data Room, а, главное, доступ к базе инвесторов и возможность их теребить.
Для инвестора все, наоборот, бесплатно. Хочешь – листай каталог стартапов, хочешь – жди, пока до тебя долистают. Дополнительно Cherub ещё обещает некий интеллектуальный “метч”, подсветка самых взаимно интересных контактов, но не думаю, что она работает хорошо.
Сейчас проект находится на самой ранней стадии, основатели говорят о 100 стартапах на платформе и выручке в 50 тысяч долларов (т. е., видимо, половина какой-то бесплатный вход нашла, с ценой подписки сумма не бьется). Инвестиций Cherub привлек чуть больше миллиона баксов – естественно, не через свою систему.
И, редко так пишу, мне кажется – больших перспектив у стартапа нет. По крайней мере, пока он радикально не изменит модель. Брать деньги с проектов ранних стадий путь тупиковый, хороший проект платить не захочет, плохой не сможет. И отдельно надо прокомментировать годовую подписку – это ж предполагается, что стартап и через год всё тот же первый раунд искать будет.
https://www.investwithcherub.com/
#сша #preseed #инвестиции
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Verbit через 4 года
Типичная задача искусственного интеллекта – расшифровка речи, генерация субтитров. Пример YouTube показывает, что в принципе она решена – автомат делает пристойный текст. Тот же пример показывает, что до идеала ещё очень далеко, ошибки случаются постоянно, в важных случаях доверять результатам нейросетей нельзя.
Израильский #стартапдня Verbit правит расшифровки с помощью людей. Сначала запись голоса проходит через нейросеть и получается стандартная “90%-ная” точность. Следующий шаг – отправить её несколько людям, те независимо делают правки. Если их версии совпали, результат отправляется заказчику, если возникло расхождение – его изучает более квалифицированный редактор.
Расшифровщики, разумеется, не оформляются в штат. Это не сотрудники, а расходный материал – классическая Uber-механика, усиленная тем, что нанимать людей можно по всему миру. Единственный неожиданный бонус для исполнителей – обещание карьерного роста. Если хорошо и быстро править тексты, то можно дорасти до редактора. Инвесторам в презентации это, наверное, подается как “мы и вторую линию оптимизируем”. Работают расшифровщики быстро – если тормозить, то миску риса пропустить можно. У Verbit есть даже тариф “мгновенных субтитров”, заказчик получает тексты в режиме реального времени.
Клиенты стартапа – образовательные проекты с лекциями, юридические фирмы с судебными заседаниями, СМИ с собственными передачами. Я бы ещё спецслужбам с прослушками пытался сервис продавать – но, может быть, с ними работа уже ведется, просто не афишируются.
В январе стартап привлек 31 миллион долларов инвестиций.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. До кризиса у стартапа всё было прекрасно, он привлекал огромные раунды, развивал бизнес и покупал конкурентов. В конце 2021 года, через год после моего обзора, его оценка достигла двух миллиардов долларов. А потом деньги подорожали. А потом вышли ChatGPT и Whisper.
Сейчас компания находится в явном кризисе. Основатели из неё ушли, наемного CEO уволили, сотрудников тоже массово увольняли уже не меньше трех раз. От модели Uber Verbit отказался, сейчас это полностью AI-компания с автоматической расшифровкой. Возможно, люди где-то в цикле ещё участвует, но это не пиарится.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1305
Типичная задача искусственного интеллекта – расшифровка речи, генерация субтитров. Пример YouTube показывает, что в принципе она решена – автомат делает пристойный текст. Тот же пример показывает, что до идеала ещё очень далеко, ошибки случаются постоянно, в важных случаях доверять результатам нейросетей нельзя.
Израильский #стартапдня Verbit правит расшифровки с помощью людей. Сначала запись голоса проходит через нейросеть и получается стандартная “90%-ная” точность. Следующий шаг – отправить её несколько людям, те независимо делают правки. Если их версии совпали, результат отправляется заказчику, если возникло расхождение – его изучает более квалифицированный редактор.
Расшифровщики, разумеется, не оформляются в штат. Это не сотрудники, а расходный материал – классическая Uber-механика, усиленная тем, что нанимать людей можно по всему миру. Единственный неожиданный бонус для исполнителей – обещание карьерного роста. Если хорошо и быстро править тексты, то можно дорасти до редактора. Инвесторам в презентации это, наверное, подается как “мы и вторую линию оптимизируем”. Работают расшифровщики быстро – если тормозить, то миску риса пропустить можно. У Verbit есть даже тариф “мгновенных субтитров”, заказчик получает тексты в режиме реального времени.
Клиенты стартапа – образовательные проекты с лекциями, юридические фирмы с судебными заседаниями, СМИ с собственными передачами. Я бы ещё спецслужбам с прослушками пытался сервис продавать – но, может быть, с ними работа уже ведется, просто не афишируются.
В январе стартап привлек 31 миллион долларов инвестиций.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. До кризиса у стартапа всё было прекрасно, он привлекал огромные раунды, развивал бизнес и покупал конкурентов. В конце 2021 года, через год после моего обзора, его оценка достигла двух миллиардов долларов. А потом деньги подорожали. А потом вышли ChatGPT и Whisper.
Сейчас компания находится в явном кризисе. Основатели из неё ушли, наемного CEO уволили, сотрудников тоже массово увольняли уже не меньше трех раз. От модели Uber Verbit отказался, сейчас это полностью AI-компания с автоматической расшифровкой. Возможно, люди где-то в цикле ещё участвует, но это не пиарится.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1305
Аудионетфликс
Люди любят сериалы, а видеосервисы хорошо зарабатывают на сериалах. Это все знают.
В автомобиле, или на пробежке, или где-то где интернет плохой или дорогой удобнее слушать, а не смотреть. И многие люди действительно часто слушают. Это тоже все знают.
Индийский #стартапдня Pocket FM объединил эти два знания в одно приложение аудиосериалов. За небольшую подписку пользователь получает доступ к бесконечной коллекции ужастиков, детективов и произведений всех остальных развлекательных жанров.
Длина одного эпизода и количество серий у разных сериалов совершенно разные. На скриншоте в сторе Pocket FM выпячивает “Инста миллионера”, в котором обновления выходят каждый день и уже есть больше 1000 серий по 10-12 минут, но такой формат – исключение, а не правило.
Аудитории приложение нравится. Pocket FM рассказывает про 100 миллионов пользователей и 150 миллионов долларов годовой выручки. В недавнем раунде стартап привлек 103 миллиона долларов инвестиций. Любопытно, что даже этих денег недостаточно, чтобы купить домен pocket.fm – он до сих пор принадлежит какому-то киберсквотерру, а стартап теснится на менее звучной альтернативе.
https://www.pocketfm.com/
#индия #мегараунд #контент
—
Офлайн-встреча об AI для предпринимателей: https://t.me/startupoftheday/3681
Люди любят сериалы, а видеосервисы хорошо зарабатывают на сериалах. Это все знают.
В автомобиле, или на пробежке, или где-то где интернет плохой или дорогой удобнее слушать, а не смотреть. И многие люди действительно часто слушают. Это тоже все знают.
Индийский #стартапдня Pocket FM объединил эти два знания в одно приложение аудиосериалов. За небольшую подписку пользователь получает доступ к бесконечной коллекции ужастиков, детективов и произведений всех остальных развлекательных жанров.
Длина одного эпизода и количество серий у разных сериалов совершенно разные. На скриншоте в сторе Pocket FM выпячивает “Инста миллионера”, в котором обновления выходят каждый день и уже есть больше 1000 серий по 10-12 минут, но такой формат – исключение, а не правило.
Аудитории приложение нравится. Pocket FM рассказывает про 100 миллионов пользователей и 150 миллионов долларов годовой выручки. В недавнем раунде стартап привлек 103 миллиона долларов инвестиций. Любопытно, что даже этих денег недостаточно, чтобы купить домен pocket.fm – он до сих пор принадлежит какому-то киберсквотерру, а стартап теснится на менее звучной альтернативе.
https://www.pocketfm.com/
#индия #мегараунд #контент
—
Офлайн-встреча об AI для предпринимателей: https://t.me/startupoftheday/3681
Мобильное прощание
Никто не хочет уметь хоронить близких, и тем не менее почти всем рано или поздно приходится это делать. Как? Что? Куда идти? Душевная боль объединяется с совершенно техническими вопросами – по-моему, у Довлатова об этом рассказ прекрасный был, хотя название я сейчас нагуглить не смог.
Основатели американского #стартапдня Empathy увидели эту боль, оценили как большой рынок и кинулись её решать. Что конкретно делать, для них было, видимо, вторым вопросом и делали они много чего – от списка контактов проверенных похоронных подрядчиков, до чек-листов с пунктами типа “не забудь заблокировать его аккаунты в соцсетях” и инструкциями, как это делается. И, конечно, успокоительный контент. Что из всего этого главное, стартап и сейчас, похоже, не определился. Фич много, вместе они сила.
Продается сервис в виде мобильного приложения с подпиской (с подпиской, Карл!! похорони трех родственников – четвертый в подарок!), но, насколько можно судить со стороны, распространяется в основном через компании, как часть соцпакета. Работодатель платит недорого, а зарабатывает очки лояльности сотрудника в самый трудный момент. Плюс, возможно, человек быстрее к нормальной работе возвращается, если ему помочь.
В недавнем раунде Empathy привлек 47 миллионов долларов инвестиций, оценка компании теперь составляет круглые 400 миллионов.
https://www.empathy.com/
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Никто не хочет уметь хоронить близких, и тем не менее почти всем рано или поздно приходится это делать. Как? Что? Куда идти? Душевная боль объединяется с совершенно техническими вопросами – по-моему, у Довлатова об этом рассказ прекрасный был, хотя название я сейчас нагуглить не смог.
Основатели американского #стартапдня Empathy увидели эту боль, оценили как большой рынок и кинулись её решать. Что конкретно делать, для них было, видимо, вторым вопросом и делали они много чего – от списка контактов проверенных похоронных подрядчиков, до чек-листов с пунктами типа “не забудь заблокировать его аккаунты в соцсетях” и инструкциями, как это делается. И, конечно, успокоительный контент. Что из всего этого главное, стартап и сейчас, похоже, не определился. Фич много, вместе они сила.
Продается сервис в виде мобильного приложения с подпиской (с подпиской, Карл!! похорони трех родственников – четвертый в подарок!), но, насколько можно судить со стороны, распространяется в основном через компании, как часть соцпакета. Работодатель платит недорого, а зарабатывает очки лояльности сотрудника в самый трудный момент. Плюс, возможно, человек быстрее к нормальной работе возвращается, если ему помочь.
В недавнем раунде Empathy привлек 47 миллионов долларов инвестиций, оценка компании теперь составляет круглые 400 миллионов.
https://www.empathy.com/
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Grover через 4 года
Все знают, что “iPhone в кредит” – это стыд и позор, так нельзя делать, нет денег – не покупай. Но вот смартфон “по подписке” – это же совсем другое дело! Это свобода, это быть в тренде, это всегда пользоваться самым лучшим! Аж самому обидно за миллениалов, которых так разводят.
Немецкий #стартапдня Grover продает по подписке электронику. Человек выбирает на сайте гаджет, привязывает карточку и через несколько дней получает посылку. Деньги списываются, пока клиент пользуется устройством. Как только телефон или ноутбук надоедают, его можно отправить обратно по почте и платежи останавливаются.
Самое интересное – это, конечно, цены. Первый попавшийся планшет стоит на Grover 30 евро в месяц, или 60 евро в квартал, или 180 евро в год. На Медиамаркте та же модель продается за 200 евро плюс 50 евро за трехлетнюю страховку, которая в Grover включена в цену изначально. Если считать разумным потреблением замену техники раз в два года и продажу б/у за четверть цены, то переплата Grover при помесячной оплате – безумные 500 евро, при погодовой – “всего лишь” 160, 70% стоимости. Рассрочка при этом в Медиамаркте предлагается бесплатно, преимущество Grover – это только свобода и возможность быстрой замены, а не отложенные платежи.
Чем короче срок службы, тем больше в подходе смысла. Если обновлять модели ежегодно – уже то на то и выходит, и снимается головная боль с перепродажей. При замене раз в полгода и чаще Grover получается даже выгоднее. Маленькая проблема: совершенно непонятно, зачем это может понадобиться. Новинки у каждого производителя реже выходят – при всем желании так часто менять не получится. Разве что сегодня флагман Sony, завтра Samsung, послезавтра Apple, но это кажется наказанием, а не пользой.
С другой стороны, миллениалы никогда не отличались рациональностью и умением считать. Судя по всему – у Grover все хорошо. На лендинге он пишет о полумиллионе клиентов – это много, почти процент взрослого населения Германии. В октябре он привлек 11 миллионов евро инвестиций, а в январе 195 миллионов евро долга – финансировать покупку телефонов. Соотношение отличное, предложение востребовано и продает себя само.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. Во время COVID стартапа быстро рос и на пике стоил миллиард долларов после раунда в 110 миллионов. Долгов – так и вообще 2 миллиарда привлек, соотношение между способами финансирования оставалось прекрасным.
Дальше был общий кризис. О новых успехах Grover за последние два года не слышно, зато слышно было о массовом увольнении его сотрудников. Впрочем, только один раз. Можно считать, что всё хорошо.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1312
Все знают, что “iPhone в кредит” – это стыд и позор, так нельзя делать, нет денег – не покупай. Но вот смартфон “по подписке” – это же совсем другое дело! Это свобода, это быть в тренде, это всегда пользоваться самым лучшим! Аж самому обидно за миллениалов, которых так разводят.
Немецкий #стартапдня Grover продает по подписке электронику. Человек выбирает на сайте гаджет, привязывает карточку и через несколько дней получает посылку. Деньги списываются, пока клиент пользуется устройством. Как только телефон или ноутбук надоедают, его можно отправить обратно по почте и платежи останавливаются.
Самое интересное – это, конечно, цены. Первый попавшийся планшет стоит на Grover 30 евро в месяц, или 60 евро в квартал, или 180 евро в год. На Медиамаркте та же модель продается за 200 евро плюс 50 евро за трехлетнюю страховку, которая в Grover включена в цену изначально. Если считать разумным потреблением замену техники раз в два года и продажу б/у за четверть цены, то переплата Grover при помесячной оплате – безумные 500 евро, при погодовой – “всего лишь” 160, 70% стоимости. Рассрочка при этом в Медиамаркте предлагается бесплатно, преимущество Grover – это только свобода и возможность быстрой замены, а не отложенные платежи.
Чем короче срок службы, тем больше в подходе смысла. Если обновлять модели ежегодно – уже то на то и выходит, и снимается головная боль с перепродажей. При замене раз в полгода и чаще Grover получается даже выгоднее. Маленькая проблема: совершенно непонятно, зачем это может понадобиться. Новинки у каждого производителя реже выходят – при всем желании так часто менять не получится. Разве что сегодня флагман Sony, завтра Samsung, послезавтра Apple, но это кажется наказанием, а не пользой.
С другой стороны, миллениалы никогда не отличались рациональностью и умением считать. Судя по всему – у Grover все хорошо. На лендинге он пишет о полумиллионе клиентов – это много, почти процент взрослого населения Германии. В октябре он привлек 11 миллионов евро инвестиций, а в январе 195 миллионов евро долга – финансировать покупку телефонов. Соотношение отличное, предложение востребовано и продает себя само.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. Во время COVID стартапа быстро рос и на пике стоил миллиард долларов после раунда в 110 миллионов. Долгов – так и вообще 2 миллиарда привлек, соотношение между способами финансирования оставалось прекрасным.
Дальше был общий кризис. О новых успехах Grover за последние два года не слышно, зато слышно было о массовом увольнении его сотрудников. Впрочем, только один раз. Можно считать, что всё хорошо.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1312
Страховка для стартапов
Страхование бизнеса – большой рынок. Первая ссылка говорит, что американские компании тратят на страховку четверть триллиона долларов в год, это очень-очень-очень много. Лидеры индустрии – старые и солидные компании. Travelers Insurance, например, основана в 1853 году, в ней 33 тысячи работников и ещё полчища полевых агентов, которые со страховой работают, но сотрудниками не считаются.
#стартапдня Vouch хочет завоевать этот рынок, но не конкурировать с гигантами в лоб. Он страхует стартапы. Кроме защиты от стандартных рисков (от судебных исков, от неправомерного поведения сотрудников, от пожара в офисе, от преследования директоров и т. п.) Vouch предлагает и необычные продукты: страховка от споров о долях акций или, новый хит, от претензий к поведению вашего AI. И, конечно, оформление полиса происходит через удобный сайт, а не сотню бумажек.
Предполагается, что сейчас стартапы выберут Vouch, а потом превратятся в корпорации и останутся со старым привычным поставщиком. Вот тут-то, на масштабе, прибыли и попрут. По похожей схеме Silicon Valley Bank развивался – да, он в итоге обанкротился, но вообще-то с нуля до шестнадцатого банка США дорос и всю дорогу прибыльным был.
Vouch вышел из Y Combinator в 2019 году и отлично рос несколько следующих лет. Перед самым кризисом он привлек раунд по оценке в полмиллиарда долларов – великолепно для совсем молодого стартапа. Потом была пауза, увольнения сотрудников и всё, что положено в плохие времена, но вот месяц назад случился новый раунд. Оценка в этот раз не называется, но, по крайней мере, компания жива.
https://www.vouch.us/
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Страхование бизнеса – большой рынок. Первая ссылка говорит, что американские компании тратят на страховку четверть триллиона долларов в год, это очень-очень-очень много. Лидеры индустрии – старые и солидные компании. Travelers Insurance, например, основана в 1853 году, в ней 33 тысячи работников и ещё полчища полевых агентов, которые со страховой работают, но сотрудниками не считаются.
#стартапдня Vouch хочет завоевать этот рынок, но не конкурировать с гигантами в лоб. Он страхует стартапы. Кроме защиты от стандартных рисков (от судебных исков, от неправомерного поведения сотрудников, от пожара в офисе, от преследования директоров и т. п.) Vouch предлагает и необычные продукты: страховка от споров о долях акций или, новый хит, от претензий к поведению вашего AI. И, конечно, оформление полиса происходит через удобный сайт, а не сотню бумажек.
Предполагается, что сейчас стартапы выберут Vouch, а потом превратятся в корпорации и останутся со старым привычным поставщиком. Вот тут-то, на масштабе, прибыли и попрут. По похожей схеме Silicon Valley Bank развивался – да, он в итоге обанкротился, но вообще-то с нуля до шестнадцатого банка США дорос и всю дорогу прибыльным был.
Vouch вышел из Y Combinator в 2019 году и отлично рос несколько следующих лет. Перед самым кризисом он привлек раунд по оценке в полмиллиарда долларов – великолепно для совсем молодого стартапа. Потом была пауза, увольнения сотрудников и всё, что положено в плохие времена, но вот месяц назад случился новый раунд. Оценка в этот раз не называется, но, по крайней мере, компания жива.
https://www.vouch.us/
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
AI автор
Опять возник разговор – а зачем я сам веду блог, если есть ChatGPT. Его альтернативная версия, “знаем-знаем, за тебя AI всё пишет” возникает пока реже.
Видимо, аргументов, почему он пока не может – четыре.
1. Отсутствие юмора и эмоций, механическое звучание текста. Творение ChatGPT на глаз отличается от обычного. Я предполагаю, что это можно убрать промптом (не пробовал), но это точно легко убрать редактированием. Гораздо проще, чем писать текст с нуля.
2. Чатик гонит объективную истину, осознанно избегая своего мнения и не имея своего опыта. В случае стартапов, то, что он считает объективной истиной – пресс-релизы стартапа. А они врут. Увы. Промптами это плохо лечится или не лечится совсем, это суть, а не форма.
3. Мой индивидуальный стиль оформления от тега #стартапдня до лишних тире вместо двоеточий. Т. е. как раз форма. Точно чинится.
4. Я какие-то выводы делаю, а AI это якобы не умеет. Но можно попросить сделать – и он сделает три противоположных. Один-да подойдет. Или, наоборот, вывод ему сказать, он его на абзац распишет.
В общем, пока передать ведение блога искусственному интеллекту невозможно. Даже решаемые проблемы требуют очень существенных усилий по настройке, подбору промптов и некой внутренней автоматизации. И второй аргумент в своем случае я не знаю, как починить совсем. Хотя, скажем, для политических обозревателей, когда “свое мнение” всегда одинаково и можно в стандартный промпт пристрастия загнать – этой проблемы нет. Они на сгенерированный контент раньше перейдут.
#ai #личныйопыт #простомысли
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Опять возник разговор – а зачем я сам веду блог, если есть ChatGPT. Его альтернативная версия, “знаем-знаем, за тебя AI всё пишет” возникает пока реже.
Видимо, аргументов, почему он пока не может – четыре.
1. Отсутствие юмора и эмоций, механическое звучание текста. Творение ChatGPT на глаз отличается от обычного. Я предполагаю, что это можно убрать промптом (не пробовал), но это точно легко убрать редактированием. Гораздо проще, чем писать текст с нуля.
2. Чатик гонит объективную истину, осознанно избегая своего мнения и не имея своего опыта. В случае стартапов, то, что он считает объективной истиной – пресс-релизы стартапа. А они врут. Увы. Промптами это плохо лечится или не лечится совсем, это суть, а не форма.
3. Мой индивидуальный стиль оформления от тега #стартапдня до лишних тире вместо двоеточий. Т. е. как раз форма. Точно чинится.
4. Я какие-то выводы делаю, а AI это якобы не умеет. Но можно попросить сделать – и он сделает три противоположных. Один-да подойдет. Или, наоборот, вывод ему сказать, он его на абзац распишет.
В общем, пока передать ведение блога искусственному интеллекту невозможно. Даже решаемые проблемы требуют очень существенных усилий по настройке, подбору промптов и некой внутренней автоматизации. И второй аргумент в своем случае я не знаю, как починить совсем. Хотя, скажем, для политических обозревателей, когда “свое мнение” всегда одинаково и можно в стандартный промпт пристрастия загнать – этой проблемы нет. Они на сгенерированный контент раньше перейдут.
#ai #личныйопыт #простомысли
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Рекламный антифрод
Рекламная система Google работает, как аукцион. Очень упрощая, кто больше заплатит за конкретное слово, тот и покажется своё объявление по заданному слову. Если Алиса зарабатывает на каждом новом пользователе пять долларов, а Боб десять, то он поставит цену клика в семь баксов, ему это по-прежнему выгодно, а крутиться будут только его объявления.
В идеальном мире у Алисы в такой ситуации два выхода: либо улучшать свой бизнес, либо его закрыть. В реальной жизни есть ещё один вариант – испортить жизнь Бобу. Программируем или нанимаем ботов, они ищут на Google заветное слово, видят рекламу конкурента, кликают по ней, а дальше естественно ничего не покупают. Бюджет расходуется зря, эффективность рекламы снижается, Бобу приходится либо совсем её выключать, либо снижать ставку. В том и другом случае, Алиса оказывается наверху. Успех.
Израильский #стартапдня Clickcease защищает от такого сценария. Он мониторит рекламный трафик сайта и когда видит бота, немедленно вносит его IP-адрес в черный список рекламной системы. Первый клик был платным, зато второго уже не будет. Стоимость подписки в 100-200 долларов в месяц может и за полчаса окупиться. Не использовать такое решение нельзя, если конкуренты нечистоплотны.
Почему всю функциональность Clickcease во стократ большем объёме не реализовал Google как часть рекламной платформы – непредставимо, от скликивания он денег больше всех теряет. Была бы у поисковика доставка еды, можно было бы говорить “вот пиццей занимаются, а на основной бизнес программистов не хватает”, но своей доставки еды у Google нет. Так что необходимость отдельного продукта остается загадкой.
Больших инвестиций стартап не привлекал, зато успешно продался ещё 4 года назад. Стоимость компании тогда не озвучивалась.
https://www.clickcease.com/
#маркетинг #израиль #технология
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Рекламная система Google работает, как аукцион. Очень упрощая, кто больше заплатит за конкретное слово, тот и покажется своё объявление по заданному слову. Если Алиса зарабатывает на каждом новом пользователе пять долларов, а Боб десять, то он поставит цену клика в семь баксов, ему это по-прежнему выгодно, а крутиться будут только его объявления.
В идеальном мире у Алисы в такой ситуации два выхода: либо улучшать свой бизнес, либо его закрыть. В реальной жизни есть ещё один вариант – испортить жизнь Бобу. Программируем или нанимаем ботов, они ищут на Google заветное слово, видят рекламу конкурента, кликают по ней, а дальше естественно ничего не покупают. Бюджет расходуется зря, эффективность рекламы снижается, Бобу приходится либо совсем её выключать, либо снижать ставку. В том и другом случае, Алиса оказывается наверху. Успех.
Израильский #стартапдня Clickcease защищает от такого сценария. Он мониторит рекламный трафик сайта и когда видит бота, немедленно вносит его IP-адрес в черный список рекламной системы. Первый клик был платным, зато второго уже не будет. Стоимость подписки в 100-200 долларов в месяц может и за полчаса окупиться. Не использовать такое решение нельзя, если конкуренты нечистоплотны.
Почему всю функциональность Clickcease во стократ большем объёме не реализовал Google как часть рекламной платформы – непредставимо, от скликивания он денег больше всех теряет. Была бы у поисковика доставка еды, можно было бы говорить “вот пиццей занимаются, а на основной бизнес программистов не хватает”, но своей доставки еды у Google нет. Так что необходимость отдельного продукта остается загадкой.
Больших инвестиций стартап не привлекал, зато успешно продался ещё 4 года назад. Стоимость компании тогда не озвучивалась.
https://www.clickcease.com/
#маркетинг #израиль #технология
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Quit Genius через 4 года
Американский #стартапдня Quit Genius отучает людей курить. Мобильное приложение включает в себя все базовые конструкции, которые ещё с прошлого века известны: “поговорить с психологом”, “посчитать, сколько денег на сигаретах сэкономил”, “посмотреть статистику, сколько дней ты уже молодец”. Забавно, что на промосайте вейп стоит рядом с обычным курением, от него тоже лечат. Наверное, так уже у всех, но я раньше не сталкивался.
Техническая инновация стартапа – умная бутылочка, куда надо дышать по расписанию несколько раз в день. Устройство определяет запах табака и докладывает приложению, сколько человек выкурил на самом деле, а не по его собственным рассказам. Люди лгут, а гаджеты нет.
Платить за всё по замыслу Quit Genius должны страховые компании и работодатели. Логика первых – лучше купить умную бутылочку сейчас, чем лечить от рака легких потом. Логика вторых – сколько бы не стоил курс, он дешевле оплачиваемых перекуров.
У стартапа уже есть первые клиенты, но об успехах говорить рано. В марте Quit Genius привлек 11 миллионов долларов.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. У проекта всё очень хорошо, он растет и ввысь и вширь. Кроме курения приложение с умной бутылочкой борются теперь и с алкоголизмом и наркотиками. Инвесторы вложили в них почти 140 миллионов долларов, а лендинг пестрит подтверждениями научности и сертифицированности. И ещё компания переименовалась – теперь это Pelago.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1320
Американский #стартапдня Quit Genius отучает людей курить. Мобильное приложение включает в себя все базовые конструкции, которые ещё с прошлого века известны: “поговорить с психологом”, “посчитать, сколько денег на сигаретах сэкономил”, “посмотреть статистику, сколько дней ты уже молодец”. Забавно, что на промосайте вейп стоит рядом с обычным курением, от него тоже лечат. Наверное, так уже у всех, но я раньше не сталкивался.
Техническая инновация стартапа – умная бутылочка, куда надо дышать по расписанию несколько раз в день. Устройство определяет запах табака и докладывает приложению, сколько человек выкурил на самом деле, а не по его собственным рассказам. Люди лгут, а гаджеты нет.
Платить за всё по замыслу Quit Genius должны страховые компании и работодатели. Логика первых – лучше купить умную бутылочку сейчас, чем лечить от рака легких потом. Логика вторых – сколько бы не стоил курс, он дешевле оплачиваемых перекуров.
У стартапа уже есть первые клиенты, но об успехах говорить рано. В марте Quit Genius привлек 11 миллионов долларов.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. У проекта всё очень хорошо, он растет и ввысь и вширь. Кроме курения приложение с умной бутылочкой борются теперь и с алкоголизмом и наркотиками. Инвесторы вложили в них почти 140 миллионов долларов, а лендинг пестрит подтверждениями научности и сертифицированности. И ещё компания переименовалась – теперь это Pelago.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1320
AI диктор 2024
Несколько раз упоминал в блоге Heygen, но ни разу не писал о нем отдельный #стартапдня. Новый раунд инвестиций – хороший повод.
Итак, Heygen – видимо, лидер генерации видеодикторов. Вы ему образ своего спикера и текст, он вам – красивое видео говорящего диктора. Голос звучит естественно, губы открываются в такт.
Самое интересное, конечно, – насколько именно естественно и насколько именно в такт. На мой вкус, качество получается ещё не телевизионное. Если приглядеться, некая неестественность и подозрительно низкая эмоциональность у аватара видны. С другой стороны, какой-то крупный американский канал решил, что сойдет, и прогноз погоды роботу уже доверил – я сейчас не нашел этой новости, но она точно была. Для всех остальных применений – курсов, инструкций, поздравительных видеооткрыток – Heygen точно работает ок, приглядываться никто не будет, а в глаза проблема не бросается.
Минута видео стоит 4 доллара, для индивидуальных записей ещё довольно дорого, для лекций и подобного – можно считать, что бесплатно. Любопытно, что в стандартных тарифах не бывает больше 6 часов в месяц и докупать минуты нельзя, при превышении лимита надо отдельную подписку заводить.
В недавнем раунде стартап оценили в круглые полмиллиарда долларов.
https://www.heygen.com/
#ai #сша #технология #мегараунд
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Несколько раз упоминал в блоге Heygen, но ни разу не писал о нем отдельный #стартапдня. Новый раунд инвестиций – хороший повод.
Итак, Heygen – видимо, лидер генерации видеодикторов. Вы ему образ своего спикера и текст, он вам – красивое видео говорящего диктора. Голос звучит естественно, губы открываются в такт.
Самое интересное, конечно, – насколько именно естественно и насколько именно в такт. На мой вкус, качество получается ещё не телевизионное. Если приглядеться, некая неестественность и подозрительно низкая эмоциональность у аватара видны. С другой стороны, какой-то крупный американский канал решил, что сойдет, и прогноз погоды роботу уже доверил – я сейчас не нашел этой новости, но она точно была. Для всех остальных применений – курсов, инструкций, поздравительных видеооткрыток – Heygen точно работает ок, приглядываться никто не будет, а в глаза проблема не бросается.
Минута видео стоит 4 доллара, для индивидуальных записей ещё довольно дорого, для лекций и подобного – можно считать, что бесплатно. Любопытно, что в стандартных тарифах не бывает больше 6 часов в месяц и докупать минуты нельзя, при превышении лимита надо отдельную подписку заводить.
В недавнем раунде стартап оценили в круглые полмиллиарда долларов.
https://www.heygen.com/
#ai #сша #технология #мегараунд
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта