Сегодня отснимаем коллекцию весна-лето дроп «Выпускной»!
Закулисье съемки некоторых долгожданных новинок)
Я, кстати, тоже во всем своем на фото)
В общем, ждите старта продаж! В прошлый раз все раскупили за неделю!
Подпишитесь на соцсети, чтобы ничего не пропустить!
https://www.instagram.com/trus.yuliya
https://t.me/yuliatruscloth
Закулисье съемки некоторых долгожданных новинок)
Я, кстати, тоже во всем своем на фото)
В общем, ждите старта продаж! В прошлый раз все раскупили за неделю!
Подпишитесь на соцсети, чтобы ничего не пропустить!
https://www.instagram.com/trus.yuliya
https://t.me/yuliatruscloth
Почему ваш бизнес топчется на одном месте?
Чаще всего сделать прорыв в бизнесе предпринимателям мешает одно из двух:
❌ Либо что-то внутри (страхи, установки, ограничения и тд.)
❌ Либо нехватка опыта и знаний
Как понять, что именно?
Задайте себе вопрос: «Знаю ли я, что нужно для роста бизнеса?»
Если ответ «да», и вы понимаете, какие инструменты нужны, как их использовать и в какой последовательности применять, значит вам мешают страхи и ограничения. И работать нужно с ними.
Если же ответ «нет», и вы не знаете, как расти, значит нужно получать хард скиллы, знания и недостающий опыт.
Развитие бизнеса в первую очередь зависит от решений и действий его собственника. А они в свою очередь зависят от уровня самого собственника. Объясню на примере.
Если вы захотите самостоятельно превратить свою тачку в гоночную, вам придется изучить ее строение и овладеть нужными инструментами. Иначе ничего не получится. Вам просто не хватит возможностей обычной отвертки и знаний из школьного курса физики. Поэтому, чтобы прокачать автомобиль, сначала придется прокачать себя.
Так и в бизнесе. Чтобы вырасти, сделать х2, х3, х10, в первую очередь нужно получить знания и инструменты, которые позволяют прийти к таким результатам. И только потом вы сможете сделать свой прорыв.
Все необходимое для кратного роста бизнеса предприниматели получают на моем авторском консалтинге «Эволюция Бизнеса» всего за 12 недель.
Опытные консалтеры из вашей ниши помогут внедрить инструменты и перестроить все процессы компании под стабильный рост.
Дальше вам останется поддерживать это развитие и получать желаемые результаты. Ну а в случае если после консалтинга у вас возникнут какие-то вопросы, вы сможете проконсультироваться со мной и другими экспертами «Эволюции».
Чтобы узнать больше о консалтинге, выбрать тариф и забронировать место на следующем потоке, переходите по ссылке и заполняйте анкету.
https://kurs.trus.pro/evolution_anketa_ht?utm_source=telegram-channel&utm_medium=post2304
С вами свяжутся мои консультанты и помогут решить все организационные вопросы.
Чаще всего сделать прорыв в бизнесе предпринимателям мешает одно из двух:
❌ Либо что-то внутри (страхи, установки, ограничения и тд.)
❌ Либо нехватка опыта и знаний
Как понять, что именно?
Задайте себе вопрос: «Знаю ли я, что нужно для роста бизнеса?»
Если ответ «да», и вы понимаете, какие инструменты нужны, как их использовать и в какой последовательности применять, значит вам мешают страхи и ограничения. И работать нужно с ними.
Если же ответ «нет», и вы не знаете, как расти, значит нужно получать хард скиллы, знания и недостающий опыт.
Развитие бизнеса в первую очередь зависит от решений и действий его собственника. А они в свою очередь зависят от уровня самого собственника. Объясню на примере.
Если вы захотите самостоятельно превратить свою тачку в гоночную, вам придется изучить ее строение и овладеть нужными инструментами. Иначе ничего не получится. Вам просто не хватит возможностей обычной отвертки и знаний из школьного курса физики. Поэтому, чтобы прокачать автомобиль, сначала придется прокачать себя.
Так и в бизнесе. Чтобы вырасти, сделать х2, х3, х10, в первую очередь нужно получить знания и инструменты, которые позволяют прийти к таким результатам. И только потом вы сможете сделать свой прорыв.
Все необходимое для кратного роста бизнеса предприниматели получают на моем авторском консалтинге «Эволюция Бизнеса» всего за 12 недель.
Опытные консалтеры из вашей ниши помогут внедрить инструменты и перестроить все процессы компании под стабильный рост.
Дальше вам останется поддерживать это развитие и получать желаемые результаты. Ну а в случае если после консалтинга у вас возникнут какие-то вопросы, вы сможете проконсультироваться со мной и другими экспертами «Эволюции».
Чтобы узнать больше о консалтинге, выбрать тариф и забронировать место на следующем потоке, переходите по ссылке и заполняйте анкету.
https://kurs.trus.pro/evolution_anketa_ht?utm_source=telegram-channel&utm_medium=post2304
С вами свяжутся мои консультанты и помогут решить все организационные вопросы.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Кому знакомо? 🤣
На Эволюции мы работаем с этой проблемой, выстраиваем систему, чтобы предприниматель:
1️⃣ Нанимал тех людей, которые реально будут приносить результат. Знал ЦКП каждого сотрудника, задачи и зоны ответственности. А значит, понимал, какой результат принесёт ему каждый сотрудник и к какому итогу приведёт его вся команда.
2️⃣ Тратил всего 20 минут в день на контроль сотрудников, смотря только на цифры (по цифрам видно всё, не обязательно стоять над душой, чтобы понять, кто приносит результат компании, а из-за кого прибыли проседает).
3️⃣ Освобождал себе время на себя, свою жизнь и масштабирование бизнеса. Мог мыслить стратегически, указывать вектор движения для компании.
Хотите так же? Заполняйте анкету:
https://kurs.trus.pro/evolution_anketa_ht?utm_source=telegram_channel&utm_medium=post2304
На Эволюции мы работаем с этой проблемой, выстраиваем систему, чтобы предприниматель:
Хотите так же? Заполняйте анкету:
https://kurs.trus.pro/evolution_anketa_ht?utm_source=telegram_channel&utm_medium=post2304
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Посчитала, что хожу на йогу уже третий год!
А ведь изначально я отвергала йогу. Для меня это была какая-то херня про «Омммм» 🧘
И я просто как-то решила: Почему бы по субботам не походить? Мне все равно делать нехрен: я рано просыпаюсь.
Сейчас я занимаюсь индивидуально и мастер приезжает ко мне домой.
Мы практикуем сложнейшие асаны, медитации и я в нереальном кайфе!
Спустя три года я понимаю, как многому я научилась!
Во-первых, я всегда была чутка к сигналам своего тела, но йога как бы усиливает это. И да, я еще учусь слышать себя и свое тело, но уже очень сильно продвинулась в этом.
А во-вторых, я вижу, что стала выглядеть по-другому. Не знаю даже, как описать эти изменения, но по-другому) И это при условии, что в зал я не хожу с августа. Только йога и теннис)
Кто тоже занимается йогой, что вам дает этот вид спорта? Какие изменения видите?
А ведь изначально я отвергала йогу. Для меня это была какая-то херня про «Омммм» 🧘
И я просто как-то решила: Почему бы по субботам не походить? Мне все равно делать нехрен: я рано просыпаюсь.
Сейчас я занимаюсь индивидуально и мастер приезжает ко мне домой.
Мы практикуем сложнейшие асаны, медитации и я в нереальном кайфе!
Спустя три года я понимаю, как многому я научилась!
Во-первых, я всегда была чутка к сигналам своего тела, но йога как бы усиливает это. И да, я еще учусь слышать себя и свое тело, но уже очень сильно продвинулась в этом.
А во-вторых, я вижу, что стала выглядеть по-другому. Не знаю даже, как описать эти изменения, но по-другому) И это при условии, что в зал я не хожу с августа. Только йога и теннис)
Кто тоже занимается йогой, что вам дает этот вид спорта? Какие изменения видите?
Что значит «мыслить, как предприниматель»?
На днях мне скинули пост одного эксперта по продажам.
Он рассказывал, что предпринимательское мышление выглядит так:
— Не предприниматель во время кризиса снижает бюджет на маркетинг, а предприниматель увеличивает.
— Не предприниматель думает о том, как сегодня выполнить план, а предприниматель думает о том, как построить компанию.
— Не предприниматель выберет сотрудника подешевле, а предприниматель рассуждает продуктом, который он даст.
Согласны ли вы, что это и есть «предпринимательское мышление»?
На днях мне скинули пост одного эксперта по продажам.
Он рассказывал, что предпринимательское мышление выглядит так:
— Не предприниматель во время кризиса снижает бюджет на маркетинг, а предприниматель увеличивает.
— Не предприниматель думает о том, как сегодня выполнить план, а предприниматель думает о том, как построить компанию.
— Не предприниматель выберет сотрудника подешевле, а предприниматель рассуждает продуктом, который он даст.
Согласны ли вы, что это и есть «предпринимательское мышление»?
Называйте вещи своими именами!
Я не согласна, что тезисы из сообщения выше про «предпринимательское мышление».
Здесь произошла подмена понятий.
На самом деле речь идет о знаниях!
И вот кажется: «Господеее, какая разница? Называйте, как хотите!».
Но именно так у нас часто выдергиваются слова и выстраиваются в другой контекст, подтаскиваются факты, чтобы подтвердить какие-то собственные ничем более не обоснованные теории.
Я всегда предлагаю либо обращаться к этимологии слова, либо просто использовать словарь Ожегова, прежде чем писать что либо)))
Потому что, когда неправильно используются слова, человек попадает в тупик.
В примерах эксперта выше речь идет об ошибках, которые допускает предприниматель.
Почему он допускает эти ошибки? Не хватает знаний.
И тут все понятно, если знаний недостаточно, ставишь себе задачу, идешь учишь, изучаешь, прокачиваешь себя.
А при подмене понятий логика теряется.
Когда предприниматель читает у уважаемого эксперта, что такое «Предпринимательское мышление», где нет никакой конкретики! Что ему делать? Как прокачать это «предпринимательское мышление»? И начинается хождение в трех соснах в поисках того самого мышления и его прокачки.
Я не согласна, что тезисы из сообщения выше про «предпринимательское мышление».
Здесь произошла подмена понятий.
На самом деле речь идет о знаниях!
И вот кажется: «Господеее, какая разница? Называйте, как хотите!».
Но именно так у нас часто выдергиваются слова и выстраиваются в другой контекст, подтаскиваются факты, чтобы подтвердить какие-то собственные ничем более не обоснованные теории.
Я всегда предлагаю либо обращаться к этимологии слова, либо просто использовать словарь Ожегова, прежде чем писать что либо)))
Потому что, когда неправильно используются слова, человек попадает в тупик.
В примерах эксперта выше речь идет об ошибках, которые допускает предприниматель.
Почему он допускает эти ошибки? Не хватает знаний.
И тут все понятно, если знаний недостаточно, ставишь себе задачу, идешь учишь, изучаешь, прокачиваешь себя.
А при подмене понятий логика теряется.
Когда предприниматель читает у уважаемого эксперта, что такое «Предпринимательское мышление», где нет никакой конкретики! Что ему делать? Как прокачать это «предпринимательское мышление»? И начинается хождение в трех соснах в поисках того самого мышления и его прокачки.
Как предпринимателю прокачать себя?
Из-за вот этой подмены понятий, ко мне потом приходят предприниматели и говорят: «У меня недостаточно прокачанное / развитое предпринимательское мышление, все плохо!».
Но когда начинаешь с ними конкретизировать, оказывается, что просто нет знаний, их не хватает или они устаревшие. И согласитесь, такую проблему решить в разы легче, чем прокачивать эфемерное мышление)))
А еще часто бывает, что человек просто не понимает, чего он хочет. И тут как ни старайся, все будет не то.
Потому что пока ты не конкретизируешь, что я хочу, как я хочу, когда я хочу, почему я хочу, почему для меня это на самом деле важно? Ты не сможешь двигаться.
И кроме всего этого порой важно задать вопрос: почему я сюда всё ещё никак не могу прийти? Мешают какие-то установки, ограничения? Недостаток энергии, недостаток мотивации? И эти аспекты тоже решаются.
Только после четкого понимания своей настоящей цели, проработки всех ограничителей и тд, знания будут давать результат!
На «Прибыльном бизнесе» на первом модуле я помогаю предпринимателям найти, чего они хотят на самом деле? Готовы ли к этому? Что не хватает, чтобы прийти к цели? Что стопорит? Моя задача, как раз научить вас думать, как предприниматель!
И вот когда мы это прорабатываем, тогда больше нет ограничений! И мы переходим к практическим инструментам в продажах, маркетинге, менеджменте и финансах, которые дадут необходимый результат!
Пытаться решить проблему, не проработав собственные ограничения, как одновременно нажимать на «газ» и «тормоз» и не понимать, почему все буксует, орет, ломается и еле двигается.
Сними ногу сначала с педали тормоз, а потом газуй.
И с этим мы, в отличие от других, работаем на ПБ.
Мы помогаем предпринимателям рвануть со старта и сделать кратные результаты в прибыли.
Причем не единоразовые, а заложить фундамент для постоянного роста.
Сейчас попасть на следующий июньский поток «Прибыльного бизнеса» можно только через анкету предзаписи.
https://kurs.trus.pro/PB_anketa?utm_source=telegram-channel&utm_medium=post2404
Заполните анкету, и с вами свяжутся менеджеры, ответят на ваши вопросы и предложат самое выгодное предложение на программу и подарки от меня.
Из-за вот этой подмены понятий, ко мне потом приходят предприниматели и говорят: «У меня недостаточно прокачанное / развитое предпринимательское мышление, все плохо!».
Но когда начинаешь с ними конкретизировать, оказывается, что просто нет знаний, их не хватает или они устаревшие. И согласитесь, такую проблему решить в разы легче, чем прокачивать эфемерное мышление)))
А еще часто бывает, что человек просто не понимает, чего он хочет. И тут как ни старайся, все будет не то.
Потому что пока ты не конкретизируешь, что я хочу, как я хочу, когда я хочу, почему я хочу, почему для меня это на самом деле важно? Ты не сможешь двигаться.
И кроме всего этого порой важно задать вопрос: почему я сюда всё ещё никак не могу прийти? Мешают какие-то установки, ограничения? Недостаток энергии, недостаток мотивации? И эти аспекты тоже решаются.
Только после четкого понимания своей настоящей цели, проработки всех ограничителей и тд, знания будут давать результат!
На «Прибыльном бизнесе» на первом модуле я помогаю предпринимателям найти, чего они хотят на самом деле? Готовы ли к этому? Что не хватает, чтобы прийти к цели? Что стопорит? Моя задача, как раз научить вас думать, как предприниматель!
И вот когда мы это прорабатываем, тогда больше нет ограничений! И мы переходим к практическим инструментам в продажах, маркетинге, менеджменте и финансах, которые дадут необходимый результат!
Пытаться решить проблему, не проработав собственные ограничения, как одновременно нажимать на «газ» и «тормоз» и не понимать, почему все буксует, орет, ломается и еле двигается.
Сними ногу сначала с педали тормоз, а потом газуй.
И с этим мы, в отличие от других, работаем на ПБ.
Мы помогаем предпринимателям рвануть со старта и сделать кратные результаты в прибыли.
Причем не единоразовые, а заложить фундамент для постоянного роста.
Сейчас попасть на следующий июньский поток «Прибыльного бизнеса» можно только через анкету предзаписи.
https://kurs.trus.pro/PB_anketa?utm_source=telegram-channel&utm_medium=post2404
Заполните анкету, и с вами свяжутся менеджеры, ответят на ваши вопросы и предложат самое выгодное предложение на программу и подарки от меня.
В бизнесе необходимо ошибаться!
Без ошибок в бизнесе вообще НЕЛЬЗЯ. Потому что, если вы не ошибаетесь, значит стоите на месте. То есть делаете одно и то же, не пробуете новые подходы, инструменты и методы. И так остаетесь в безопасном поле.
А новое, неизвестное — это всегда опасность! Там можно потерять деньги или команду, проиграть конкурентам или выставить себя дураком. Ну а в худшем случае — вообще остаться без бизнеса.
И мне понятны ваши страхи. Конечно, рискнуть всем сложно.
НО❗ Без ошибок не получится развиваться. А там, где нет развития, неизбежно наступает регресс.
Поэтому, если вам важно масштабировать свой бизнес, и вы не хотите, чтобы он закрылся из-за бездействия, учитесь ОШИБАТЬСЯ. Для этого, прежде чем внедрять новое, необходимо:
— проанализировать состояние бизнеса
— определить слабые места и драйверы роста
— выделить бюджет на тесты
— запустить тестовый период для работы с новым инструментом / методом
С таким подходом 👆 вы оставите себе пространство для ошибок. И сможете факапить без серьезных для бизнеса последствий. Вы будете ясно видеть, какое решение нужно отменить, а какое наоборот масштабировать, и сможете быстро приходить к желаемым результатам.
Только есть одно НО. Так эффективно ошибаться может позволить себе тот бизнес, в котором уже наведен порядок. То есть собственник управляет компанией, получает желаемую прибыль руками сотрудников и кайфует.
И чтобы прийти к такому порядку, нужны время, силы, ресурсы, а главное — знания и инструменты. Их можно собрать самостоятельно. Так делала я, мне потребовалось 10 лет.
А можно поступить иначе. И всего за 12 недель на моем авторском консалтинге «Эволюция Бизнеса» заложить фундамент для системы, при которой:
✔️ бизнес работает автономно
✔️ ошибки приносят только пользу
✔️ компания развивается, предприниматель при этом НЕ пашет, а наслаждается жизнью
✔️ реально сделать любое запланированное количество иксов в прибыли
С помощью консалтеров из вашей ниши вы проработаете финансы, продажи, маркетинг и менеджмент, внедрите инструменты и методы для стабильного развития компании. А потом еще в течение 3 лет сможете консультироваться по вопросам бизнеса со мной и другими экспертами.
Если вам надоело топтаться на месте и хочется стабильно расти, переходите по ссылке и заполняйте анкету:
https://kurs.trus.pro/evolution_anketa_ht?utm_source=telegram_channel&utm_medium=post2504
В WhatsApp с вами свяжутся мои консультанты и зададут несколько вопросов о вашем бизнесе, чтобы мы сразу понимали, каким путем пойдем к вашим целям.
Без ошибок в бизнесе вообще НЕЛЬЗЯ. Потому что, если вы не ошибаетесь, значит стоите на месте. То есть делаете одно и то же, не пробуете новые подходы, инструменты и методы. И так остаетесь в безопасном поле.
А новое, неизвестное — это всегда опасность! Там можно потерять деньги или команду, проиграть конкурентам или выставить себя дураком. Ну а в худшем случае — вообще остаться без бизнеса.
И мне понятны ваши страхи. Конечно, рискнуть всем сложно.
НО❗ Без ошибок не получится развиваться. А там, где нет развития, неизбежно наступает регресс.
Поэтому, если вам важно масштабировать свой бизнес, и вы не хотите, чтобы он закрылся из-за бездействия, учитесь ОШИБАТЬСЯ. Для этого, прежде чем внедрять новое, необходимо:
— проанализировать состояние бизнеса
— определить слабые места и драйверы роста
— выделить бюджет на тесты
— запустить тестовый период для работы с новым инструментом / методом
С таким подходом 👆 вы оставите себе пространство для ошибок. И сможете факапить без серьезных для бизнеса последствий. Вы будете ясно видеть, какое решение нужно отменить, а какое наоборот масштабировать, и сможете быстро приходить к желаемым результатам.
Только есть одно НО. Так эффективно ошибаться может позволить себе тот бизнес, в котором уже наведен порядок. То есть собственник управляет компанией, получает желаемую прибыль руками сотрудников и кайфует.
И чтобы прийти к такому порядку, нужны время, силы, ресурсы, а главное — знания и инструменты. Их можно собрать самостоятельно. Так делала я, мне потребовалось 10 лет.
А можно поступить иначе. И всего за 12 недель на моем авторском консалтинге «Эволюция Бизнеса» заложить фундамент для системы, при которой:
✔️ бизнес работает автономно
✔️ ошибки приносят только пользу
✔️ компания развивается, предприниматель при этом НЕ пашет, а наслаждается жизнью
✔️ реально сделать любое запланированное количество иксов в прибыли
С помощью консалтеров из вашей ниши вы проработаете финансы, продажи, маркетинг и менеджмент, внедрите инструменты и методы для стабильного развития компании. А потом еще в течение 3 лет сможете консультироваться по вопросам бизнеса со мной и другими экспертами.
Если вам надоело топтаться на месте и хочется стабильно расти, переходите по ссылке и заполняйте анкету:
https://kurs.trus.pro/evolution_anketa_ht?utm_source=telegram_channel&utm_medium=post2504
В WhatsApp с вами свяжутся мои консультанты и зададут несколько вопросов о вашем бизнесе, чтобы мы сразу понимали, каким путем пойдем к вашим целям.
Мне Ульяна как-то в детстве сказала, что хочет быть моделью))
Кажется, что это так просто. А на самом деле, это каторжная работа!!
Вчера была на фотосъемке: два часа подготовки, два часа в кадре, и я просто вымотанная ехала домой.
Это реально тяжело, потому что нужно показывать эмоции.
А на эмоцию влияет все: позы, разворот плечей, взгляд.
Я только блин год назад поняла, куда девать руки в кадре 😅
Мне вот интересно, это только мне тяжело сниматься? Может, кто кайфует и заряжается от этого?
Кажется, что это так просто. А на самом деле, это каторжная работа!!
Вчера была на фотосъемке: два часа подготовки, два часа в кадре, и я просто вымотанная ехала домой.
Это реально тяжело, потому что нужно показывать эмоции.
А на эмоцию влияет все: позы, разворот плечей, взгляд.
Я только блин год назад поняла, куда девать руки в кадре 😅
Мне вот интересно, это только мне тяжело сниматься? Может, кто кайфует и заряжается от этого?
Вырастила себе модель😅
Сегодня фотала Ульяну в одежде моего бренда.
Начинаю публиковать в инсте Бренда и телеге, пока жду сайт🤷♀️
Ссыль на телегу моего бренда https://t.me/yuliatruscloth
Сегодня фотала Ульяну в одежде моего бренда.
Начинаю публиковать в инсте Бренда и телеге, пока жду сайт🤷♀️
Ссыль на телегу моего бренда https://t.me/yuliatruscloth
Почему я вернула студентам 50% от стоимости программы?
На этой неделе я вернула двум студентам 50% от стоимости обучения в Академии МАЭР 🤷🏻♀️
И могу похвастаться, что это история не про негатив.
А наоборот, половину от стоимости программы получили студенты, которые показали самые крутые результаты за время обучения!!
Важно заметить, что для нас крутые результаты — это не пятерки за домашнее задание.
А это наглядные показатели работы во время стажировки!
Как мы определяли два самых успешных кейса?
Один кейс выбирало народное жюри. Мы их опубликовали в телеграм-канале Академии. А это значит, что само участие в «Битве кейсов» уже было возможностью заявить о себе на мою аудиторию и получить клиентов.
А второй выбирала экспертная комиссия МАЭР. Мы ориентировались на измеримые показатели, которые студенты учились применять и получать.
В результате победили:
✔️ Елена Баландина @Ella536 — предприниматель, которая за время обучения увеличила количество подписчиков и получила новых клиентов из соцсетей!
✔️ Алена Лупол @Aliona_Lupol — новичок в SMM, которая успешно освоила профессию и еще во время обучения нашла двух работодателей!
И теперь крутая новость!
Мне очень понравился этот опыт!
Поэтому я ввожу «Битву кейсов» на ближайшие потоки всех программ Академии МАЭР!
А это значит, что те, кто действительно нацелены на работу.
Те, кто будут стремиться взять все от обучения и забрать абсолютно все знания от наших преподавателей.
Будут иметь возможность получить 50% от стоимости обучения!
А также самые успешные кейсы я буду рекомендовать коллегам и публиковать в моих соцсетях, чтобы люди сразу же получили клиентов, подписчиков и тд. Поэтому участвуют не только специалисты, но и предприниматели.
Чтобы поучаствовать в «Битве кейсов» нужно обязательно пройти стажировку, которая предусмотрена в каждой программе Академии МАЭР, и получить результаты.
А преподавательский состав поможет и направит, чтобы каждое усилие принесло кратные показатели!
В итоге в формате игры, студенты переводят свои знания в профессиональные и глубокие навыки, и дополнительно могут получить 50% от стоимости обучения!
Если уверены в себе и готовы потрудиться, неважно предприниматель вы, действующий специалист или новичок в профессии, приходите! Мы качественно работаем со всеми уровнями подготовки.
Оставляйте заявку по ссылке. Консультанты свяжутся с вами и помогут вам записаться на обучение.
➡️ https://edu.maer-academy.ru/konsult_zayavka?utm_source=telegram-channel&utm_medium=post2604
На этой неделе я вернула двум студентам 50% от стоимости обучения в Академии МАЭР 🤷🏻♀️
И могу похвастаться, что это история не про негатив.
А наоборот, половину от стоимости программы получили студенты, которые показали самые крутые результаты за время обучения!!
Важно заметить, что для нас крутые результаты — это не пятерки за домашнее задание.
А это наглядные показатели работы во время стажировки!
Как мы определяли два самых успешных кейса?
Один кейс выбирало народное жюри. Мы их опубликовали в телеграм-канале Академии. А это значит, что само участие в «Битве кейсов» уже было возможностью заявить о себе на мою аудиторию и получить клиентов.
А второй выбирала экспертная комиссия МАЭР. Мы ориентировались на измеримые показатели, которые студенты учились применять и получать.
В результате победили:
И теперь крутая новость!
Мне очень понравился этот опыт!
Поэтому я ввожу «Битву кейсов» на ближайшие потоки всех программ Академии МАЭР!
А это значит, что те, кто действительно нацелены на работу.
Те, кто будут стремиться взять все от обучения и забрать абсолютно все знания от наших преподавателей.
Будут иметь возможность получить 50% от стоимости обучения!
А также самые успешные кейсы я буду рекомендовать коллегам и публиковать в моих соцсетях, чтобы люди сразу же получили клиентов, подписчиков и тд. Поэтому участвуют не только специалисты, но и предприниматели.
Чтобы поучаствовать в «Битве кейсов» нужно обязательно пройти стажировку, которая предусмотрена в каждой программе Академии МАЭР, и получить результаты.
А преподавательский состав поможет и направит, чтобы каждое усилие принесло кратные показатели!
В итоге в формате игры, студенты переводят свои знания в профессиональные и глубокие навыки, и дополнительно могут получить 50% от стоимости обучения!
Если уверены в себе и готовы потрудиться, неважно предприниматель вы, действующий специалист или новичок в профессии, приходите! Мы качественно работаем со всеми уровнями подготовки.
Оставляйте заявку по ссылке. Консультанты свяжутся с вами и помогут вам записаться на обучение.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как бы ни было грустно, пора прощаться…
Вот и пролетели 6 недель первого потока «Прибыльного бизнеса»! Пишу и не верю))
Первые несколько лет в конце всех обучений вообще плакала))
А это все-таки первый поток моей программы, где я лично записывала все уроки, отвечала на вопросы в чате и зумах, давала советы и рассматривала ситуации разных бизнесов. Поэтому прощаться с этим потоком особенно тяжело.
6 недель получились супер насыщенными!
Предприниматели освоили и внедрили:
— Стратегическое планирование
— Контроль продаж и маркетинга
— Найм, управление и контроль сотрудников
— Оцифровку бизнеса
— Финансовый учет
И благодаря всем инструментам, шаблонам и материалам, которые были на программе, получили результаты!
Кто-то наконец-то понял, какой сотрудник ему нужен, какой KPI ему ставить и как контролировать.
Кто-то разобрался с маркетингом и продажами, увидев, куда сливались огромные суммы и какие инструменты дадут быстрый рост именно его бизнесу.
Кто-то понял, как ставить планы и контролировать их выполнение.
И все это для того, чтобы в итоге за 6 недель вырасти в прибыли!
Если вы чувствуете, что ваша зона роста в планировании, контроле продаж и маркетинга, делегировании и финансах — приходите на новый поток «Прибыльного бизнеса», который начнется в июне!
Совсем скоро мы соберем результаты предпринимателей этого потока в кейсы, покажем обновленную программу и откроем официальные продажи нового потока.
Но для самых быстрых и решительных у меня есть уникальное предложение.
Сейчас вы можете попасть в анкету предзаписи, чтобы узнать все подробности до старта продаж, получить самые выгодные условия на программу и подарки лично от меня!
Записывайтесь в анкету по ссылке и ждите сообщения от консультантов:
https://kurs.trus.pro/PB_anketa?utm_source=telegram-channel&utm_medium=post2604
А те, кто уже прошел первый поток ПБ, поделитесь впечатлениями в комментариях!
Мне будет очень приятно и полезно ❤️
Вот и пролетели 6 недель первого потока «Прибыльного бизнеса»! Пишу и не верю))
Первые несколько лет в конце всех обучений вообще плакала))
А это все-таки первый поток моей программы, где я лично записывала все уроки, отвечала на вопросы в чате и зумах, давала советы и рассматривала ситуации разных бизнесов. Поэтому прощаться с этим потоком особенно тяжело.
6 недель получились супер насыщенными!
Предприниматели освоили и внедрили:
— Стратегическое планирование
— Контроль продаж и маркетинга
— Найм, управление и контроль сотрудников
— Оцифровку бизнеса
— Финансовый учет
И благодаря всем инструментам, шаблонам и материалам, которые были на программе, получили результаты!
Кто-то наконец-то понял, какой сотрудник ему нужен, какой KPI ему ставить и как контролировать.
Кто-то разобрался с маркетингом и продажами, увидев, куда сливались огромные суммы и какие инструменты дадут быстрый рост именно его бизнесу.
Кто-то понял, как ставить планы и контролировать их выполнение.
И все это для того, чтобы в итоге за 6 недель вырасти в прибыли!
Если вы чувствуете, что ваша зона роста в планировании, контроле продаж и маркетинга, делегировании и финансах — приходите на новый поток «Прибыльного бизнеса», который начнется в июне!
Совсем скоро мы соберем результаты предпринимателей этого потока в кейсы, покажем обновленную программу и откроем официальные продажи нового потока.
Но для самых быстрых и решительных у меня есть уникальное предложение.
Сейчас вы можете попасть в анкету предзаписи, чтобы узнать все подробности до старта продаж, получить самые выгодные условия на программу и подарки лично от меня!
Записывайтесь в анкету по ссылке и ждите сообщения от консультантов:
https://kurs.trus.pro/PB_anketa?utm_source=telegram-channel&utm_medium=post2604
А те, кто уже прошел первый поток ПБ, поделитесь впечатлениями в комментариях!
Мне будет очень приятно и полезно ❤️
Для чего предпринимателю читать?
Для меня чтение — это отдых и прокачка мозга!
И если с первым все понятно: это отдельный кайф выйти на террасу летним вечер с хорошей книгой и кофейком. То про прокачку мозга скажу чуть больше. Под этим я понимаю не только получение знаний))
Сегодня из каждого утюга кричат о формировании клипового мышления из-за соцсетей и коротких форматов. Как итог людям сложнее концентрировать внимание на больших объемах информации. А это очень важно для развития образного мышления и фантазии. И вот в этом мне и помогает художественная литература. С помощью книг я прокачиваю свое воображение!
Многие предпочитают вместо чтения смотреть экранизации. Но каждый книголюб знает, что книга всегда интереснее, чем фильм))
Почему?
Все просто: когда вы читаете, работают ваш мозг и воображение, а в фильме вы смотрите на работу чужого воображения. И оно может не соответствовать вашим вкусам и представлениям о мире)
Зачем все это предпринимателю?
Предприниматель — это фантазер, придумывальщик. Ему нужно придумать концепцию, продукт, способы обойти конкурентов и тд. И я по опыту знаю, что в этом очень помогает воображение, которое развивается с помощью книг!
Хр*н его знает, нужно ли это прямо всем предпринимателям. Лично мне нужно, интересно, важно. И я готова тратить время и энергию на чтение. Поэтому постоянно покупаю книги! У меня их очень много!! Так было и в доме моих родителей)
В итоге сама собой у меня собирается огромная библиотека. Ведь книги я не выбрасываю, не раздаю. И очень жалею о тех экземплярах, которые дала кому-то почитать, и мне их не вернули.
(Если меня сейчас читает кто-то, кому я давала книги, верните мне их. Ну, пожалуйста! 😅)
Меня вообще удивляют дома без книг. Это странно. На мой взгляд, по книгам можно очень многое узнать о человеке и его характере.
Многие из вас согласны с этим. Поэтому я часто вижу в комментариях просьбы порекомендовать книгу.
Но для меня самая ВАЖНАЯ, книга книг — Библия! И это искренне.
А если же говорить о художественной литературе…
Мне рекомендовать сложно. Просто я очень люблю читать, и то, что мне понравилось, можно перечислять до бесконечности))
Поэтому предлагаю сделать наоборот: напишите в комментариях книги, которые произвели на вас большое впечатление👇
Кое-что я заберу в свой список «Надо прочитать».
Для меня чтение — это отдых и прокачка мозга!
И если с первым все понятно: это отдельный кайф выйти на террасу летним вечер с хорошей книгой и кофейком. То про прокачку мозга скажу чуть больше. Под этим я понимаю не только получение знаний))
Сегодня из каждого утюга кричат о формировании клипового мышления из-за соцсетей и коротких форматов. Как итог людям сложнее концентрировать внимание на больших объемах информации. А это очень важно для развития образного мышления и фантазии. И вот в этом мне и помогает художественная литература. С помощью книг я прокачиваю свое воображение!
Многие предпочитают вместо чтения смотреть экранизации. Но каждый книголюб знает, что книга всегда интереснее, чем фильм))
Почему?
Все просто: когда вы читаете, работают ваш мозг и воображение, а в фильме вы смотрите на работу чужого воображения. И оно может не соответствовать вашим вкусам и представлениям о мире)
Зачем все это предпринимателю?
Предприниматель — это фантазер, придумывальщик. Ему нужно придумать концепцию, продукт, способы обойти конкурентов и тд. И я по опыту знаю, что в этом очень помогает воображение, которое развивается с помощью книг!
Хр*н его знает, нужно ли это прямо всем предпринимателям. Лично мне нужно, интересно, важно. И я готова тратить время и энергию на чтение. Поэтому постоянно покупаю книги! У меня их очень много!! Так было и в доме моих родителей)
В итоге сама собой у меня собирается огромная библиотека. Ведь книги я не выбрасываю, не раздаю. И очень жалею о тех экземплярах, которые дала кому-то почитать, и мне их не вернули.
(Если меня сейчас читает кто-то, кому я давала книги, верните мне их. Ну, пожалуйста! 😅)
Меня вообще удивляют дома без книг. Это странно. На мой взгляд, по книгам можно очень многое узнать о человеке и его характере.
Многие из вас согласны с этим. Поэтому я часто вижу в комментариях просьбы порекомендовать книгу.
Но для меня самая ВАЖНАЯ, книга книг — Библия! И это искренне.
А если же говорить о художественной литературе…
Мне рекомендовать сложно. Просто я очень люблю читать, и то, что мне понравилось, можно перечислять до бесконечности))
Поэтому предлагаю сделать наоборот: напишите в комментариях книги, которые произвели на вас большое впечатление👇
Кое-что я заберу в свой список «Надо прочитать».
«В компании упали продажи. Я плохой маркетолог?»
Бывает, что маркетолог заходит в проект, и что-то начинает идти не так: выручка падает, заявок становится меньше, проект не растет. И вроде он уже не первый год в профессии, умеет давать результаты, но тут не получается.
А так как большинство маркетологов — перфекционисты, то глаз перфекциониста начинает подергиваться: уходить из профессии что ли?
И вот здесь важно проанализировать с холодной головой, почему так произошло.
1️⃣ Первый вариант — вы пришли в проект, который в принципе не может вырасти.
И тогда возникает вопрос: почему вы зашли в этот проект? Профессиональный маркетолог уже на берегу определяет, есть ли перспективы в конкретном проекте и стоит ли тратить на эту работу свои силы и время.
2️⃣ Второй вариант — у вас недостаточно ресурсов, чтобы дать результат. Например, собственник бизнеса не выделяет бюджеты на рекламу, не подключает необходимые сервисы.
Тогда вам стоит более четко обозначить свою позицию. Если вы как маркетолог считаете, что без контекста или наружки не обойтись, то объясните почему, покажите на расчетах, что это принесет бизнесу. Поверьте, ни один предприниматель не даст денег просто потому, что так захотелось маркетологу.
3️⃣ Третий вариант — вы и правда сделали что-то не так и не видите, где ошибка и как ее можно исправить. Возможно, в других проектах это работало, или вы видели, что работает у конкурентов.
Но маркетинг — это не шаблоны. Это самая быстро меняющаяся сфера. И чтобы получать результаты, выполнять план, нужно постоянно чекать инструменты, встраивать их в стратегию и понимать, что сработает в конкретном бизнесе.
А для этого нужно владеть маркетингом в комплексе и понимать, как выстраивать стратегическую работу и быстро адаптировать ее под изменения рынка.
Все эти проблемы маркетологи решают на программе «Комплексный маркетинг» в моей Академии и больше к ним не возвращаются, потому что:
— приобретают твердые знания в маркетинге и понимают, как разрулить любую ситуацию и решить даже ту задачу, с которой столкнулись впервые;
— могут брать на себя ответственность за принятые решения и обосновать, почему сделали так, а не иначе;
— четко обозначают свою позицию перед работодателем и могут сказать «нет», если им не подходит проект.
Если вы устали от неперспективных и неденежных проектов, если устали сомневаться, хотите давать результаты и выбирать проекты, в которых вам будет комфортно и выгодно работать, приходите на программу «Комплексный маркетинг».
Стартуем СЕГОДНЯ, 29 апреля.
❗ При оплате программы вы можете воспользоваться банковской рассрочкой на 18 месяцев, и сумма ежемесячного платежа составит всего 12 222 рубля.
Если у вас есть вопросы по программе или вам нужна помощь с оформлением банковской рассрочки, оставляйте заявку на сайте, и консультанты свяжутся с вами:
https://edu.maer-academy.ru/konsult_kmbusiness?utm_source=telegram-channel&utm_medium=post2904
Бывает, что маркетолог заходит в проект, и что-то начинает идти не так: выручка падает, заявок становится меньше, проект не растет. И вроде он уже не первый год в профессии, умеет давать результаты, но тут не получается.
А так как большинство маркетологов — перфекционисты, то глаз перфекциониста начинает подергиваться: уходить из профессии что ли?
И вот здесь важно проанализировать с холодной головой, почему так произошло.
И тогда возникает вопрос: почему вы зашли в этот проект? Профессиональный маркетолог уже на берегу определяет, есть ли перспективы в конкретном проекте и стоит ли тратить на эту работу свои силы и время.
Тогда вам стоит более четко обозначить свою позицию. Если вы как маркетолог считаете, что без контекста или наружки не обойтись, то объясните почему, покажите на расчетах, что это принесет бизнесу. Поверьте, ни один предприниматель не даст денег просто потому, что так захотелось маркетологу.
Но маркетинг — это не шаблоны. Это самая быстро меняющаяся сфера. И чтобы получать результаты, выполнять план, нужно постоянно чекать инструменты, встраивать их в стратегию и понимать, что сработает в конкретном бизнесе.
А для этого нужно владеть маркетингом в комплексе и понимать, как выстраивать стратегическую работу и быстро адаптировать ее под изменения рынка.
Все эти проблемы маркетологи решают на программе «Комплексный маркетинг» в моей Академии и больше к ним не возвращаются, потому что:
— приобретают твердые знания в маркетинге и понимают, как разрулить любую ситуацию и решить даже ту задачу, с которой столкнулись впервые;
— могут брать на себя ответственность за принятые решения и обосновать, почему сделали так, а не иначе;
— четко обозначают свою позицию перед работодателем и могут сказать «нет», если им не подходит проект.
Если вы устали от неперспективных и неденежных проектов, если устали сомневаться, хотите давать результаты и выбирать проекты, в которых вам будет комфортно и выгодно работать, приходите на программу «Комплексный маркетинг».
Стартуем СЕГОДНЯ, 29 апреля.
❗ При оплате программы вы можете воспользоваться банковской рассрочкой на 18 месяцев, и сумма ежемесячного платежа составит всего 12 222 рубля.
Если у вас есть вопросы по программе или вам нужна помощь с оформлением банковской рассрочки, оставляйте заявку на сайте, и консультанты свяжутся с вами:
https://edu.maer-academy.ru/konsult_kmbusiness?utm_source=telegram-channel&utm_medium=post2904
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM