Карьерный трамплин всегда рядом.

Если вы задумывались, как бы быстро подрасти в своей компании, отделе или команде, то оглядитесь в поисках работы, которую никто не хочет делать. Она всегда таит в себе возможности.

1. Если работы избегают, она скорее всего новая, скучная или сложная. А это отличный повод создать полезный инструмент для решения какого-то производственного "затыка". Вы точно сделаете чью-то жизнь проще, обычно, жизнь руководителя, но просто великолепно, если жизнь клиентов (внешних или внутренних)

2. В проявленной инициативе вам никто не будет мешать, напротив, коллеги скорее захотят помочь, когда увидят первые результаты и ценность, которую вы создали.

3. Все самые успешные стартапы построены по модели "было невозможно, стало возможным". В карьере тоже самое. Если вы делаете то, что все избегают или не умеют, ваша ценность и полезность растет. Вслед растете и Вы.

Делайте скучное интересным, сложное простым и ваша зона влияния неизбежно расширится.
@uralcareerschool

Как увеличить свою зарплату в два раза за год?

Алексей Черняк, co-Founder, exCEO - Groupon Russia , Сооснователь ProductUniversity.ru так отвечает на этот вопрос:
"Итак, вот несколько механизмов, которые обычно приводят к быстрому карьерному росту (это далеко не все, добавьте в комментариях ваши варианты из личного опыта)

1. Сделать успешный проект/кейс — часто это становится основой, для дальнейшего роста.

2. Пройти внешние курсы, обучение, акселерацию, повышение квалификации.

3. Постоянно самообразовываться, осваивать новые полезные навыки, уделять этому хотя бы 1-2 часа в день.

4. Участвовать в корпоративной программе карьерного роста, акселераторе, инкубаторе, университете.

5. Добавить активности — более активно искать работу, отправлять резюме, более активно ходить на собеседования. Вроде бы очевидная вещь, но большинство это просто не делает.

6. Активно заводить новые знакомства на мероприятиях, нетворкинг.

7. Выступать на конференциях, мероприятиях. Хороший способ, чтобы тебя заметили.

8. Просто дождаться, пока освободиться место наверху. Как говориться «Если долго смотреть на девушку, можно увидеть как она выходит замуж».

9. Начать активно писать на профессиональные темы – вести блог, публиковать статьи.

10. Заняться побочным проектом, наработать новую квалификацию, которая станет трамплином в новую профессию или рынок.

Говорят, еще помогает с кем-нибудь переспать, но мне на пути такие варианты не попадались, поэтому в список top10 не включил."
@uralcareerschool
Полный текст записи в блоге Алексея:
https://daily10.ru//chto-bolshe-vsego-vliyaet-na-rost-zarplaty-i-kareru/

Как за 5 минут мозгового штурма создать крутейшее портфолио?

Портфолио - это документ (страница в интернете, листовка, альбом и т.д.), в котором собраны основные результаты, достижения и любопытные факты о персоне. В отличие от классического иерархического резюме, портфолио отражает результативность и способность человека приносить пользу. Поэтому оно всегда выглядит более убедительно для потенциального работодателя (заказчика). Более того, человек, который аккуратно собирает в портфолио свои достижения всегда знает себе цену.

При подготовке портфолио может возникнуть ощущение, что о себе совершенно нечего рассказать. Однако в ежедневных задачах и процессах, скрываются сотни показателей, которые обязательно нужно зафиксировать в таком документе.

В книге Максима Батырева и Николая Лазарева “Вооружение отделов продаж” есть целый блок про самопрезентацию для продавцов. В главе “Я в цифрах” авторы предлагают нестандартно подходить к “самооцифровке” и не ограничивать свою фантазию. В Ваше портфолио легко можно включить:
🤘количество клиентов
🤘количество проведенных встреч за месяц
🤘количество проданных товаров или услуг
🤘количество строк написанного программного кода
🤘сумма денег, заработанная для клиентов или работодателя
🤘уровень роста показателей, вследствие ваших успешных действий
🤘сколько книг читаете в год
🤘сколько семей осчастливили
🤘сколько улыбок подарили
и т.д.

Когда будете составлять портфолио, пригласите друзей или коллег на кофе и за 5 минут достаньте из головы все возможные метрики, которые Вы включите в свой документ.

Облегчите нынешнему или потенциальному работодателю (заказчику) возможность сделать выбор в Вашу пользу. Составьте портфолио.
@uralcareerschool

“Пробежка”, чтобы впустить свежих мыслей.

Для карьерного прыжка всегда пригодится новый проект, кейс, решенная пользовательская история и т.д. Если компания активно растет или только находится в стадии стартапа в появлении новых идей для тестирования обычно хватает.
А как быть тем, кто работает в сферах с устоявшимся процессом или продуктом, который "и так покупают хорошо" или технология его производства не меняется годами?

На помощь в такой ситуации придет творческий подход, способность нестандартно мыслить и смотреть на процесс или продукт под новым углом.

В книге Майкла Микалко "Рисовый штурм и ещё 21 способ мыслить нестандартно" предлагается ряд методик, как привлечь всю силу творчества в процесс поиска новых идей и озарений.

Вот, например, методика SKAMPER. Аббревиатура от англ. Substitute, Combine, Adapt, Modify, Put, Eliminate, Reverse.

Работает так. Предположим, что Вы выпекаете и продаете ржаной хлеб и хотите получить новые идеи по производству, презентации или продаже. Как получить озарение по “skamper”:

🤟 Substitute (Замена). Можно ли что-то изменить кардинально? Идеи: выпекать из другой муки, например из конопли или кокоса, или называть такой хлеб не "Ржаной", а "Пражский".

🤟 Combine (сочетать, объединять). Можно ли с чем-то объединить продукт? Идеи: продавать хлеб с ножом или пачкой масла, прилагать инструкцию как можно использовать буханку, если она стала чёрствой, например как правильно кормить с ее помощью птиц.

🤟 Adapt (трансформировать, приспосабливать). Существуют ли еще варианты использования? Идеи: непроданные черствые буханки продавать, как креативные стопперы для дверей

🤟 Modify (модификация, усиление). Какие и как параметры можно изменить? Идеи: сделать огромную мегабулку, как продукт для больших семей или наоборот выпустить минибулочки для тех кто любит хлеб, но хотел бы следить за своей фигурой

🤟 Put to other uses (применить иначе). Что еще можно сделать с хлебом? Идеи: построить из хлебных булок дом и попасть в книгу рекордов Гиннеса

🤘 Eliminate (удалить, очистить). Можно ли что-то убрать из технологии производства или продаж? Идеи: выпекать в условиях без использования электричества в естественных условиях и продавать, как экологически чистый и planet friendly продукт

🤟 Reverse (перевернуть, поменять местами). Что будет, если что-то в хлебе поменять местами? Идеи: сделать единственный в мире хлеб, у которого корочка будет внутри или продавать сразу нарезку из корочки и мякиша отдельно.

Skamper по английски значит “пробежка”, поэтому пробегитесь в поисках новых идей, посмотрите по-новому на то, что Вы делаете.
@uralcareerschool

Недурная шпора с подробностями по методу применения skamper есть по ссылке.
https://creativity.vetas.ru/metod-28-skamper

Как правильно реагировать на деструктивную критику?😒

В книге “Эмоциональный интеллект” Гоулмана есть отсылка к исследованию, в котором менеджеров опрашивали о главных демотивирующих факторах на работе. Подавляющее большинство опрошенных назвали худшим - деструктивную критику от начальства. В книге описывается как правильно себя вести настоящему лидеру, а вот что делать если ты сам стал жертвой такой критики?

Я поймал себя на ощущении, что даже в мысленном эксперименте находиться в положении человека, которого критикуют без реальных на то оснований, крайне неприятно. 😭😳


Хотя очевидно, что единственного правильного ответа нет, мне показалась логичной вот какая линия поведения:
1. Уважать себя и смело отвечать на подобное. Не молчать. *Но! См. П.4.
2. Перевести разговор в разряд рационального, вместо эмоционального. Запросить данные, цифры, факты. “Вы плохо работаете!” - “Подождите, но ведь мы выполнили план продаж. Что именно не так?”
3. Не пытайтесь в моменте оценить действия руководителя, прав он или нет. Когда мы заходим на территории справедливости и правоты, всем обычно важнее быть правым, чем разобраться в ситуации.
4. Отвечайте на критику в личном (приватном) разговоре с начальником. Публичное несогласие при коллективе может быть воспринято, как попытка подрыва авторитета руководителя и усугубит проблему. При всех уместно сказать: "Если к моей работе есть претензии, прошу обсудить мои результаты в личной беседе. Когда у Вас будет время?"

Перечитал, понял, что на универсальные советы все равно пока не тянет. Поделитесь мыслями в комментариях, как правильно ответить руководителю на деструктивную критику? Как бы ответили Вы?

@uralcareerschool

Будьте “антихрупким”.


Если рабочее время на 100% занято одним и тем же, то вырасти в компании не получится, а если завтра Вы будете уволены, то из-за этого можете оказаться никому не нужны.


В книгах Нассима Талеба "Черный лебедь" и "Антихрупкость" рассмотрен "принцип штанги", в котором 90% ресурсов вкладываются в надёжные и стабильные финансовые инструменты, а 10% в рискованные, но с большИм потенциалом.


Если перенести эту логику на построение карьеры, то получится, что 9 из 10 решаемых задач должны быть в той области, в которой мы хорошо разбираемся, а одна посвящена той, в которой мы ничего не понимаем или разбираемся только поверхностно.


Наше проникновение вглубь нового процесса, приобретенные знания и расширение кругозора как раз и будут отправной точкой для развития и появления новых навыков.

Даже если мы не справимся с такой задачей, то не потеряем устойчивых позиций и репутации профессионала, ведь 90% всей работы будет сделано. Но в случае успеха по “задаче-новинке” можно получить взрывной толчок в развитии карьеры.

@uralcareerschool

Подборка из 5 веб-инструментов с 🔥🔥крутым бесплатным функционалом:
1. 🤯Для создания майндмэпов - http://mindmeister.com
2. 🎓Для организации работы команд, построения CJM, блок схем и почти чего угодно еще - https://miro.com
3. 🤓Для создания прототипов сайтов или приложений - https://www.figma.com
4. 💊Для подготовки необычных презентаций - https://prezi.com
5. ✍️Для проверки текстов на чистоту и читаемость - https://glvrd.ru

@uralcareerschool

Шаг влево, шаг вправо - расстрел. 🔫🔫

Если ваш босс не любит самостоятельности, поверьте, ему можно только посочувствовать. В погоне за тотальным контролем кроется уязвимость и немая просьба о помощи, ведь он несет ответственность за результат.

С таким руководителем легче всего построить карьеру.

Следуйте нехитрым советам:
1. Опирайтесь на опыт. 🤓Собственный или кого-то из коллег. Сотрудники, как правило, знают своего руководителя и его предпочтения к тому, как должна быть сделана работа. Что для него “достаточно хорошо”. Приносите не больше и не меньше.

2. Проявляйте инициативу. 🙋‍♀️Периодически просите дополнительных полномочий, чтобы была возможность продвигать работу без участия руководителя.

3. Приносите пользу. 🍏🍎Если работа проходит не в режиме “форс-мажор” и не является проектной, а системно повторяется, то возьмите “флаг в руки” и предложите свой вариант инструкции или методических рекомендаций. Что на входе - что есть процесс - что на выходе.

Не приходите к начальнику с проблемой - приходите с решением. Вы будете человеком, который не создаёт трудности, а разбирается с ними, профессионалом, который знает как действовать в любых обстоятельствах.
@uralcareerschool

Сегодня прочитал, что Стив Джобс не мог уснуть из-за того, что ему было стыдно за форму иконки на каком-то устройстве "Apple".

Путь постоянного улучшения начинается когда мы задаём себе всего 2 вопроса:

- Почему это не работает?
И
- что следует изменить, чтобы оно заработало?

Мне кажется, что вопросы универсальны и тянут на лёгкий способ разобраться в том, куда прилагать усилия, что следует улучшать.

Но тут есть проблема.

Если мы действительно предлагаем что-то новое, то встретим невероятное сопротивление среды, привыкшей к устоявшемуся.

Важно, чтобы на пути внедрения, критика воспринималась нами, как полезная неизбежность. Как способ обратить внимание на узкие места и недостаточность доказательств работоспособности или эффективности.
Не бойтесь искать, что улучшить. Бойтесь остановиться после первого услышанного "нет".
@uralcareerschool

Креативные идеи никому не нужны.

Наткнулся на описание эффекта Гетцельса-Джексона. Оказывается, что хотя большая часть руководителей среднего звена и топ-менеджеров постоянно твердит про креативный подход в работе, но на практике они совершенно не выделяют творческих людей. Контроль они любят намного больше.

Те, кто склонен к творчеству обычно не отличаются серьёзностью, слишком необычны и непредсказуемы - следовательно, их сложнее контролировать.

Это хорошая новость для тех, кто переживал, что мало "креативит". Вероятно, Вы на более хорошем счету, чем ребята из отдела маркетинга.😕
@uralcareerschool

Выполняющий работу человек - эксперт в ней. Он лучше всех понимает, что нужно изменить.

Отсюда 2 интересных следствия.

🤨Ждать, что кто-то из руководства догадается о необходимости улучшений - бесполезно. Нужно инициировать их самостоятельно, вносить предложения, объяснять пользу.

🥺А ещё, оказывается легко можно понять, что Вы занимаетесь не своим делом. Спросите себя, что нужно поменять в текущей работе, процессе, проекте, чтобы стало лучше и прислушайтесь. Если кажется, что и так все нормально - это верный признак отсутствия интереса и вероятной карьерной ошибки.

🚴‍♀Когда изобрели велосипед его больше не надо было выдумывать, но вот именно разработанные чуть позже педали и руль сделали велик таким простым и удобным.

Не думайте о "велосипеде", думайте не поедет ли он лучше с "педалями".
@uralcareerschool

Стратегия голубого океана в конкурентной карьерной борьбе.

Если вы оказались в ситуации конкуренции за вакантное место внутри своей компании или необходимо проявить себя на новой должности, то прекрасно подойдёт инструментарий из "голубого океана".

Это такой подход к работе, своему продукту, в котором все делать нужно с точностью до наоборот от подхода конкурента на должность или предшественника по позиции.

Например, если обычно ваш босс получал отчёт о проделанной работе в упрощённом виде, то вам следует подробно развернуть его и предоставить в новом виде с выводами и аргументацией. Или, напротив, если начальника раньше грузили тоннами бумаг, то следует поработать над созданием панели управления руководителя, дашбордом, в котором будут наглядно представлены ключевые показатели работы в динамике.

Подход может и не сработать. Но, идея в том, что вы проявите себя как человек, способный к внедрению инноваций и создающий ценность для компании и руководителя.
А что в вашей работе можно делать с точностью до наоборот, сохраняя или увеличивая ценность?
@uralcareerschool

Хотите роста зарплаты - научитесь считать.💶💵💴

Показатели результативности - это важная составляющая для демонстрации достижений. Они - основа для обсуждения роста заработной платы и получения других бонусов.

Иногда складывается ощущение, что в некоторых профессиях не совсем понятно, что можно посчитать, более того бывает, что вся работа - сплошные процессы и там мало конкретных результатов. Это распространение заблуждение.🤷‍♂

Что можно посчитать, чтобы показать "товар лицом":

1. Финансовые показатели: выручка, прибыль, добавленная стоимость, затраты
2. Результаты деятельности: количество продукции, объем продаж, число новых клиентов
3. Изменения: достижения стандартов качества, повышение спроса, завершение проекта
4. Отклик: от коллег, от клиентов
5. Время: период между получением и выполнением заказа, количество задержек и т.д.

Не надо ничего объяснять. Просто покажите боссу цифры.

Если у Вас есть сложности с оцифровкой, напишите в комментариях. Поможем разобраться!🤘
@uralcareerschool

Лучший способ учиться самому - научить других.

В России очень слабо развит институт наставничества. На собеседованиях я часто слышу, как в компаниях отсутствует нормальный ввод в должность, нет поставленной системы обучения, роста квалификации или просто необходимых документов, регламентирующих работу. Эффективные специалисты быстро выгорают, а неэффективным гражданам хаос только на руку. Слабым руководителям в таких условиях гораздо проще раздавать приказы, чем осуществлять наставничество.

Наставник (или, как сейчас модно - «ментор») - это человек, который впереди Вас в карьере на 3-4 года. Разворачивая это уравнение окажется, что и Вы с легкостью являетесь потенциальным ментором для кого-то.

В небольшой заметке psychologies есть ссылка на эксперимент, который продемонстрировал, как работает механизм наставничества.
https://www.psychologies.ru/articles/nauchit-drugogo-chtobyi-nauchitsya-samomu/

Оказывается, что обучая других, растет собственная компетенция. Даже если Вы хорошо знаете свою экспертную область, как только определена тема обучения для встречи с подопечным - Вы неизбежно погрузитесь в материал, нароете новые статьи, освежите в памяти детали и заглянете в книги))).

В общем, если Вы хотите развиваться, но работодатель и руководитель не торопятся Вам помочь - оглянитесь вокруг. Может оказаться, что к Вашим знаниям и экспертизе рады прикоснуться молодые специалисты. Станьте для них наставником и работайте по их запросам от встречи к встрече. Они затронут действительно актуальные темы, а Вы прокачаетесь благодаря тому, что ответите на их вопросы
@uralcareerschool

«Как научить лошадь летать?»

Так называется книга Кевина Эштона про креативное мышление, творчество и историю изобретений.

Автор - один из создателей концепции интернета вещей, инноватор и предприниматель. Он работал с сотнями различных команд и обобщил разные подходы к созданию нового. Под обложкой он объединил удивительные истории того, как создавались самолеты, культивировалась ваниль, сочинялся сериал «Южный парк» и много чего еще.

Практически у всех изобретений в мире есть общие черты. Вот некоторые из них:
1. Никакая идея не приходит из воздуха. Тысячелетия прошлого человечества и накопленный опыт предков - основа любой «новой» идеи
2. Творчество и креативность - не удел гениев или уникумов. Многие из самых полезных открытий были сделаны случайно, а имя создателя утеряно в веках.
3. Изобретения и открытия - это результат огромного количества целенаправленной работы, умноженный на способность преодолевать трудности и разделенный на удачу или роль случая.

Если обобщить три пункта, то окажется, что успех в любом деле определяется нашими знаниями, упорством и удачей, которая улыбается только тем, кто осмелился действовать.

Оглядывайтесь назад в поисках свежих идей, не бойтесь пробовать и ошибаться и тогда прорыв обязательно придет.

@uralcareerschool

Карьеристы всего мира - объединяйтесь!

Я всегда мечтал работать в сообществе (в первую очередь не виртуальном) целеустремленных людей, которые развиваются, с любопытством относятся ко всем новым задачам и работают на результат. В сообществе Школы карьерного роста на сегодня уже больше тысячи человек и поэтому очень хочется, чтобы оно приносило конкретную, реальную пользу участникам.

В продвижении по карьерной лестнице или при смене работы важна инициатива, предложение себя на получение новой ответственности и уверенность в собственных силах. Поэтому таким полезным является прохождение собеседований на амбициозные позиции в других компаниях или запрос руководителю на рост внутри нынешней.

Как оценить себя глазами работодателя? Как найти слабое место в своем резюме? Как проверить насколько эффектно выглядит портфолио?
Единственный способ узнать - поговорить с живым человеком и выяснить, где есть пробелы. Предлагаем самый безопасный метод - пообщаться по такой теме с другими участниками сообщества, чтобы помочь друг другу.

Для того, чтобы можно было обрести уверенность и снять неловкость первого контакта, вчера сваяли бота для организации встреч в формате 1-на-1.

Если Вы хотите:
- смоделировать собеседование в компанию своей мечты
- провести репетицию презентации проекта или самопрезентацию
- потренироваться в сторителлинге
- или просто познакомиться и пообщаться с новым человеком

то, переходите по ссылке бота - @RandomCoffee_uralcareerschoolbot и нажмите Начать.

- Каждую неделю бот будет подбирать для Вас собеседника.
- Бот будет помогать в организации встреч.
- Ему можно задавать любые вопросы.
- Набирается 50 участников – и стартуем, будет очень круто🚀🚀

Откажитесь от абстрактных и великих целей. Они не работают, так как завязаны на критические изменения, которым мозг будет сопротивляться всеми силами.

Смените тактику на формирование мини-привычек, которые одновременно выведут вас из зоны комфорта, но не истощат силы воли. Мини-привычки - это сильно уменьшенные варианты больших привычек, которые с легкостью вписываются даже в самый жесткий график. Главное начать.

Делая крошечные шаги каждый день, вы меняете привычный образ мышления, получаете удовольствие от того, что добились успеха, усиливаете веру в себя и постепенно приобретаете большие привычки.

Хотите стать успешным юристом - читайте новое в законодательстве 10 минут в день.
Хотите больше продавать - делайте 2-3 звонка в день неочевидным потенциальным клиентам или читайте по 5 страниц из книг условного Манна, Батырева или Якубы в поисках озарения и идей.
Хотите стать крутым воспитателем детского сада - подсматривайте в Инстаграм, что придумали зарубежные коллеги.

Какая привычка Вам бы пригодилась? Что регулярно делают более успешные, чем Вы? Уменьшите такую привычку в 10 раз и применяйте ежедневно. Через семь дней проанализируйте свои успехи и настроение, а по результатам либо откалибруйте внедряемую привычку, либо подключайте еще одну.

Мини-привычки - это также отличная стратегия для личной жизни, здоровья, спорта, питания и чего угодно еще. Главное не забыть определить зачем она Вам нужна, так мотивации будет хватать. Задавайте себе вопрос «Зачем?» до тех пор, пока не поймете: Вы действительно этого хотите.
@uralcareerschool

А вот привычки, от которых точно стоит отказаться: https://www.menslife.com/health/43149-utrennie-privychki-ot-kotorykh-stoit-otkazatsya.html

Что делать, если Вам поручили ответственное задание, но справиться с ним без начальства не представляется возможным?

1) Собирайтесь к боссу только после того как вы столкнулись с ограничениями, о которых при постановке задачи известно не было. Не раньше. Убедитесь в том, что не существовало простого и очевидного решения, которое вы просто проигнорировали.
2) Для встречи с руководителем подготовьте свои варианты выхода из ситуации, которые обладают следующими свойствами:
🤟Они равноценны, то есть дополнительные варианты не созданы, чтобы подчеркнуть «хорошесть» какого-то основного решения;
🤟Они утверждают, что без одобрения руководителя (предоставленных ресурсов, выделенного бюджета и т.д.) решить задачу нельзя;
🤟Они определяют вашу роль в процессе (контроль, управление, передача задачи и т.д.).

Лучше всего, если таких вариантов три — удобно выбрать, невозможно запутаться. Определите, какое из разработанных решений, на ваш личный взгляд, наилучшее и почему.

На встрече с руководством:
1) Изложите суть проблемы, с которой вы столкнулись, или ограничение, которое не позволяет выполнить задачу;
2) Предложите свои варианты решения и объясните последствия каждого выбора;
3) Расскажите о наиболее предпочтительном варианте и приведите аргументы в его пользу.

Среднестатистический руководитель всегда сильно загружен и утомлен. Делая выбор вместо него, вы снижаете нагрузку на начальника, так как принимать решения — непростая работа. Если вы будете действовать подобным образом, высока вероятность, что предложенный вами вариант будет утвержден на первом же совещании.

Для начальника наличие нескольких готовых решений — подтверждение, что вмешательства в процесс не требуется. Исполнительные и ответственные профессионалы уже подумали за них. Кроме того, наличие выбора — приятная опция, с которой нет ощущения «связанных рук».

Однако будьте готовы, что не подойдёт ни один из вариантов. Руководитель может видеть проблему иначе, смотреть дальше и тоньше чувствовать последствия, нежели вы. Но даже в этом случае вашу попытку оценят положительно.

@uralcareerschool

Полный текст моей статьи “Не тащите начальнику своих обезьян”🙈🙈🙈 можно прочитать в свежем номере электронного журнала “Пашня” по ссылке:
https://cws.media/ne-tashhite-nachalniku-svoih-obezyan/

"Чтобы оказаться там, где ты никогда не был, нужно делать то, что ты никогда не делал". Мне кажется, что фраза не до конца верна.

Хоть новые действия и могут привести к другим результатам, если не изменить способ мышления много толку не будет.
Если вы забиваете гвозди молотком, а затем начинаете делать тоже самое кувалдой, то меняется только инструмент, но не итог усилий.

Мышление определяет действия, а значит оно и определяет конечный результат. Поэтому в погоне за лучшими показателями менять надо именно образ мыслей.

Например.

Если бы Вам нужно было за 1 день найти вместо 10 потенциальных клиентов сразу 1000, куда бы Вы пошли?

Если бы Вам пришлось управлять не 10 сотрудниками, а сразу 1000, как бы Вы это делали?

Если бы Вам нужно было отвечать не на 1 вопрос от потенциальных партнёров, а сразу на 100, что бы Вы изменили в текущем подходе?

Измените масштаб, посмотрите со стороны, подумайте как доктор Хаус или Шерлок Холмс поступили бы в вашей ситуации и т.д.

Думайте по-другому. Пробуйте.

@uralcareerschool

№1
В книге Игоря Манна «Номер 1» о том как стать лучшим в том, что ты делаешь, есть классная мысль: «Каждый ли должен стать №1? Наверное, нет. Кто-то лишен амбиций. У кого-то плохие стартовые условия. Кому-то не повезет. Но само движение к №1, работа в этом направлении, особенно работа над развитием и результатами, сделает вас лучше».

Не обязательно стремиться к тому, чтобы стать лучшим в мире, стране или городе - станьте номером 1 в своем отделе, компании, холдинге. Фокусировка на этой малой (относительно целого мира) цели позволит увереннее действовать, научит добиваться результатов и добавит ощущения успеха. Это может быть отправной точкой для движения дальше.

В продолжение одного из предыдущих постов про мини-привычки https://t.me/uralcareerschool/28 - заведите себе мини-привычку становиться номером один в микроскопических масштабах и незамедлительно изменятся результаты, самооценка и скорость работы над задачами.

К примеру:
⁃ Будьте лучшим специалистом по Excel - незамедлительно к Вам придут за советом, помощью или с новым ответственным заданием
⁃ Будьте лучшим в написании текстов - Вас быстрее и точнее будут понимать окружающие, придут за редактурой или идеями
⁃ Будьте самым внимательным к окружающим - Вас наделят нимбом лидера и доверенного лица, способного чутко разобраться в деликатных рабочих вопросах

Для того, чтобы стать номером 1 и получить преимущества такого статуса не нужно покорять горы, нужно умело справляться с булыжниками под ногами ведь, в отличие от покорения Эвереста, о них спотыкается каждый.

@uralcareerschool