Василий Солтан, изучая книгу Сергея и Виктории Бехтеревых «Спиральная динамика для бизнеса», объясняет детям в Академии «Как здорово!» про красный уровень и важность перехода на синий:

«спределю роли, придумал игру по ходу и думаю: блин, классная какая идея.

У них там мотивация - общий бонус на всех.

Я говорю: «Ну, если кто-то получит две жёлтые карточки и красную, то бонуса лишатся все. Это штраф. Сейчас вы все на красном уровне.

Если вам всё время не напоминают, что вы в классе не уважаете друг друга… а мы хотим на культуру Правил перейти».

И вот они прям так зажглись»
©

Завершили онлайн-форум!

И нам кажется важным поделиться с вами главными инсайтами организаторов и участников мероприятия ✨

От Сергея Бехтерева:

«Тема, которую я последние два года очень активно изучаю - это пустота-полнота.

Деннис Витрок вчера говорил про это - балансирование дуальностей.

В мире две опасности: порядок и беспорядок.

И уникальная особенность тёмной стороны каждого уровня Игры, если посмотрите спиральную динамику, это формальность.

То есть, на каждом уровне Игры, когда форма становится чрезмерно доминирующей и важной, она начинает пожирать энергию:

отношения ради отношений на фиолетовом уровне;

власть ради власти на красном;

бюрократия - правила ради правил, и они блокируют всю творческую, предпринимательскую энергию;

успех ради успеха блокирует смысловую составляющую;

смысл ради смысла.

Суть #ТВОЯкратия - это балансирование всех контуров управления, то есть в каком-то смысле организация превращается в сердце, где мы расширяемся, фиксируемся, улучшаемся, потом снова расширяемся, и постоянно идёт пульсация балансирования.

И в каком-то смысле мы учимся создавать форс-мажоры, но это управляемый форс-мажор, в который команда максимально выкладывается, потом улучшаемся.

Это и есть балансирование контуров управления».
©

Инсайт онлайн-дней форума от Виктории Бехтеревой касается применения искусственного интеллекта:

«Всё, что касается рутинности, автоматизма, копирования - когда мы берём, копируем другие бизнесы; прочитали книги чьи-то - пошли проводить тренинг.

Ну, то есть, когда мы не создаём своё, то, что происходит на первом ярусе уровней спиральной динамики, это всё, я почему-то не сомневаюсь, что искусственный интеллект заменит.

И даже там, где сейчас он пока не очень справляется, я думаю, пара-тройка лет - искусственный интеллект сможет всё это делать.

Он великолепную музыку пишет, великолепные тексты пишет, картины пишет, аналитику проводит, сам себя создаёт, развивает, играет в шахматы в том числе.

Ну, он очень много чего может делать, и больше того, он это делает часто гораздо успешнее людей.

И, самое главное, он способен создавать порядок, то, вокруг чего построен в том числе и мой фантастический роман, который я сейчас пишу.

Он как раз, в отличие от людей, очень легко умеет соблюдать правила, договариваться и делать.

Но всё, что касается второго яруса уровней спиральной динамики, всё, что касается человечности, сердечности, способности творить душой…

Мне очень близка эта идея - слышать сердцем, делать сердцем. И вот тут я очень сомневаюсь, что в ближайшие лет 20-30 искусственный интеллект сможет нас заменить.
…

Вот если бы я давала советы, я бы точно советовала сейчас посмотреть объективно, честно, вот прям максимально честно со стороны на то, что вы сейчас делаете, на то, в чём вы развиваетесь.

И прям честно себе ответить на вопрос: что вы такого делаете, что не делает никто?»
©