IT’s Tinkoff Process Improvement
1.23K subscribers
39 photos
1 video
85 links
Уютное пространство для агентов изменений, где мы делимся новостями о мероприятиях, вдохновляющим контентом, полезными советами и решениями.

Мы в ютуб: https://l.tinkoff.ru/TAC_YT

Дайджесты материалов и митапы по направлениям: https://t.me/itstinkoff
Download Telegram
Сегодня понедельник, а это значит, что уже послезавтра мы встречаемся с вами, чтобы говорить о целеполагании!
Артур Нек откроет митап докладом о стратегии. Не опаздывайте, если не хотите ничего упустить!

Зарегистрироваться ещё можно по ссылке.

До скорой встречи💛

#мероприятия
Forwarded from Artur Nek
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Мы уже приготовили презенты за ваши вопросы спикерам митапа и с нетерпением ждем встречи сегодня вечером💛

#мероприятия
Уже через пять минут мы начинаем наш пятый митап!

Наливайте чай и подключайтесь по ссылке. До встречи 💛

#мероприятия
Спасибо, что сегодня были с нами!
Материалы позднее появятся в нашем канале.

Напоминаю, что нам важна обратная связь. Пожалуйста, напишите свои впечатления по ссылке.


Амбициозных целей вам, друзья! И радости от их достижения! Увидимся в 2024🎊
А пока мы ждем видео с нашего последнего митапа, предлагаем посмотреть выступление деливери лида Тинькофф Кассы Максима Фролова на тему Prosci (проски проши прошай) на практике. Системное управление изменениями на 450 человек.

Коротко о чем выступление:
🔵Изменения. Что часто мешает организационным изменениям и их приживаемости;
🔵Prosci. Что это за методология, на чем она основана и что в нее входит;
🔵Практика. Как популярные практики Prosci были реализованы на примере Тинькофф Кассы;
🔵Итог. К чему привело использование Prosci и как оно повлияло на изменения.

Если у вас есть вопросы, можете задавать прямо в комментариях👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Перед тем как все мы окончательно уйдем на зимние каникулы, чтобы заедать непростой год оливье мандаринами, предлагаем почитать статью руководителя направления отдела улучшения процессов разработки Тинькофф Павла Ахметчанова. Тема - как прогнозировать время выполнения задач.

В статье вы найдете ответы на вопросы:

🔵 Что такое время выполнения задач;
🔵 Почему прогнозирование времени выполнения задач - это сложно;
🔵Почему задачи решаются по-разному;
🔵Как выстроить систему, в рамках которой можно попасть в срок.

Готовьте чай/кофе и читайте- статья большая, но очень информативная📕

#статья
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Обычно под конец года принято подводить итоги - мы не исключение. Но написать мы хотим не о нас, а о вас, дорогое комьюнити⚡️

За 2023 год мы выросли более чем в 2 раза. от 500 до 1100 участников🔥
Немного занимательной статистики:
Самый просматриваемый пост - первый подкаст "Письма Лиды Таймовой" -2400 просмотров
Самый пересылаемый пост - о наших Practice Radar - 88 репостов

Это все благодаря вам!
Мы считаем это верным сигналом о том, что мы идем в правильную сторону🙂

А чтобы радовать вас еще больше, мы планируем запускать в следующем году новый контент, который будет радовать вас еще больше!

Всех с наступающим Новым годом, пусть он будет богаче на позитивные события для всех нас!❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Всем привет, и привет амбициозным задачам, которые мы поставили себе в конце 2023 года! (тут была улыбка Гарольда скрывающего боль)
Пока все мы только вливаемся в наши задачи, предлагаем посмотреть видеозапись нашего последнего митапа. А именно, выступление Павла Стоянова на тему "Как мы трансформируем работу с OKR в команде 1500 человек"

#видео
Всем привет!
Пока мы думаем как по-новому раскрутить наш канал, представляем вам следующее видео с последнего митапа — связываем цели компании с дорожными картами развития сотрудников и себя.

Деливери менеджер Михаил Мартынов рассказал о том, как связать цели и вызовы, которые стоят перед компанией с индивидуальными планами сотрудников и конечно, с собственной дорожной картой развития.

Если у вас появились вопросы, пишите в комментарии👇
#видео
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🆕 🆕 🆕
Профессия Деливери менеджера переехала на новый домен!

В конце декабря проект профессии на GitHub попал под санкции вместе с компанией Тинькофф - 404. Но у нас для вас хорошие новости. Ребята перевезли всё на новый, красивый домен deliverymanager.ru

Теперь у профессии есть понятный и узнаваемый URL, найти её на просторах интернета должно стать проще.

Следите за обновлениями в проекте. Будем рады вопросам и предложениям в комментариях по развитию профессии.

- - - -
О профессии Деливери менеджера в разделе Тинькофф Карьера.
Плейлист докладов профессии в YouTube.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
IT’s Tinkoff Process Improvement pinned «🆕 🆕 🆕 Профессия Деливери менеджера переехала на новый домен! В конце декабря проект профессии на GitHub попал под санкции вместе с компанией Тинькофф - 404. Но у нас для вас хорошие новости. Ребята перевезли всё на новый, красивый домен deliverymanager.ru…»
Всем привет!
Не так давно мы писали, что планируем разбавлять контент новыми активностями. Идей так много, что прежде чем начинать, хотим собрать обратную связь 🙂

Для этого мы запускаем опрос по нашему каналу — что в целом вам хотелось бы тут видеть.
Опрос короткий, на 2-3 минуты, но ваше участие даст нам много полезной информации 📕

Опрос можно пройти тут.
Если по нему будут вопросы, пишите в комментариях 👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Вы просили, и мы... Стоп, @V_Alexander_S, а они вообще просили? Ну да ладно, мы все равно уже взяли и решили вернуться с 2-м сезоном нашего подкаста "Письма Лиды Таймовой". В этом сезоне будем копать глубже по темам и опять пытаться шутить. Очень надеемся, что вам понравится.

Теперь ваша очередь. Напишите темы или гостей, которых бы вам хотелось увидеть у нас для разбора менеджерских проблем, процессов, подходов. Любые, даже самые странные, невероятные :)

P.S. И если вы пропустили наш 1 сезон, то самое время его послушать!
Всем привет!

Женя Адамов и Женя Степченко приглашают вас на свой онлайн воркшоп, который пройдет в рамках AgileDays, где поделятся полезными инструментами для всех, кто сталкивается с управлением изменениями.

От агента изменений часто ожидают, что он будет менять организацию, но часто с этим возникают сложности.... и в итоге скрам-мастер меняет организацию.... на другую.

На примере разберем как использовать инструменты
- Change Management Game из M3.0
- ADKAR от Prosci (с)
- 6 source of Influence (с)
для того чтобы спроектировать и провести изменение в организации более эффективно и менее болезненно.

Будет проходить онлайн 20.03.2024 в 14:20.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Всем привет!

Оксана Кречко приглашает вас на онлайн-дискуссию в преддверии OKR SUMMIT 24!

Какие инструменты помогают достигать OKR?

На встрече в Zoom обсудим:

- Какие события нужны, чтобы гарантировать достижение целей
- Как работает система принятия управленческих решений в процессе достижения OKR
- Какими инструментами пользуются практики в различных компаниях, чтобы усилить OKR

Встречаемся в четверг, 28 марта в 19:00

Зарегистрироваться можно по ссылке: https://neogenda.com/okr-meet
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Привет! Из этого опроса вы точно догадаетесь о чем будет пост в этот четверг. Как правильно читается "PROSCI"?
Anonymous Poll
18%
проски
6%
просси
4%
проши
11%
проскай
45%
просай
13%
просци
3%
свой вариант напишу в комментарии
Как все же правильно читается PROSCI? 🤪
Конечно "просай"

А если вы хотите глубже погрузиться в методологию и прочитать как на практике использовали PROSCI в Тинькофф Кассе, то читайте новую статью от нашего коллеги - Максима Фролова!

Habr
Telegraph

Теперь на нескольких площадках, пишите в комментариях, где еще вы хотели бы видеть наши статьи👇