Антикризисные меры для компаний, работающих в сфере туризма и гостеприимства. (Мой опыт):

1. Не паниковать! Мы прошли коронокризис, пройдём и этот непростой период.

2. Проявлять заботу о своей команде. Многие люди сейчас напуганы, скорее всего многие останутся без работы. Линейный персонал - это с одной стороны сила сферы гостеприимства - это люди «фронт лайн» их первыми видят гости, они несут образ и лицо компании, им же оставляют отзывы. С другой стороны, это самое «уязвимое место» в системе. Если их не будет, если настроение будет не то, то всё может схлопнуться очень быстро.
Надо успокоить своих людей, подбодрить их, сказать как вы их цените и верите, что пройдёте все сложности вместе! Оставьте формальности, соберите всех за одним столом, выпейте чай с плюшками и проявите свои лучшие душевные качества! Ведь многие работают не только за деньги, но и за отношения, коллектив.
Ваши люди - это ваша опора! И ваша задача - заботиться о них.

3. Настройте ваши радары!
Убедитесь, что у вас настроены все каналы рекламы, что вы используете все ресурсы на максимуме!
В моём телеграмм-канале вы сможете найти чек-лист «25 каналов бронирований» - всё, что может работать кроме букинга

4. Изучите детально структуру своих расходов. Посмотрите, какие платежи можно отложить, что можно сократить, а что вообще убрать.
Например, Правительство перенесла сроки выплаты налогов, а значит можно оплатить их значительно позже.

5. Оплата за результат.
Подумайте, какие ключевые действия контретного сотрудника приносят результаты. Выставите эти критерии и привяжите к ним оплату.
Например, проводить переговоры - это не процесс, а заключённый договор - результат.
Оплачивая труд за результат - это путь к повышению эффективности!

6. Ускоряйтесь!
Кризис, турбулентность, флаттер - эти термины применимы к состоянию, в котором находится наша отрасль. В такие периоды, когда заносит, нужно со всей силы давить на газ, а не не на тормоз!
Нужно добавлять скорости в принятие решений, в обработку звонков, в тестирование гипотез.

7. Сокращать всё кроме рекламного бюджета!

8. Используйте резервные фонды и не жалейте о том, что вынуждены тратить «отложенные деньги». На то они и резервные, чтобы использовать в экстренных ситуациях, чтобы пережить кризис, а пережив его, вы сможете заработать ещё больше!
Ну, а если у вас нет фондов, то хороший повод начать их создавать!

#важное

🔥Дефолт и что делать с деньгами?! 🔥
Завтра 31 марта в 18.00 на своей странице в ВК я проведу прямой эфир на эту тему.

Ранее уже начала эту тему разбирать тут, написав несколько постов, включая личную историю.
И обещала вас поддержать, разъяснив некоторые моменты и моё личное видение ситуации.

Кто придёт на эфир? 🙋‍♂️🙋‍♀️

🔥Идёт прямая трансляция Правительства РФ с индустрией туризма:

https://www.youtube.com/watch?v=WLJyvCpI5vY

#полезныйэфир

🔥ДЕФОЛТ - быть или не быть?!

Что делать обычным людям, видя, что деньги буквально обесцениваются?! Каковы экономические предпосылки и как мы сами же создаём высокие цены? Тратить, копить или вложить - что же в итоге делать?!

Об этом рассказывала вчера в прямом эфире, в свободном потоке мыслей, разбирая все эти вопросы.

https://vk.com/wall106253_8389

#полезныйэфир

Инвест-встреча «Какие активы выбирать в кризис? Ренессанс туризма в России.»

🔥23 апреля в 12.00🔥
Поговорим про:
- возможности кризиса
- как формировать инвестиционный портфель в период кризиса
- сильно растущий тренд на туризм
- топ 10 регионов для инвестирования в туризм
- какие проекты выбирать для инвестирования
- реальные кейсы и предложения по инвестированию

Всё это разберём в формате общения, нетворкинга и экспертного анализа.

Организатор встречи: Дарья Ковалевская, эксперт по инвестированию в туризм, инвестор-практик

Для тех, кому интересно:

✅ Какие госпрограммы поддержки туристического бизнеса существуют;
✅ Как зайти в такие программы и как они работают;
✅ На деле узнать куда можно инвестировать деньги;
✅ Какие реальные объекты есть на рынке и почему мы выбираем регионы;
✅ Оценить перспективы и риски для конкретных объектов,
✅ Получить информацию о планируемой доходности проектов.
⠀
Что вы получите:

Новые знакомства, общение и нетворкинг с инвесторами. Обмен опытом и общение всегда работает на развитие нашего мышления. Успешный инвестор вкладывает в свой главный актив - в себя!
⠀
Расчёт и анализ объектов в режиме живого времени.
Посмотрите, как мы с Анатолием проводим экспертную оценку, и поймёте, почему компания Sokroma - лидеры рынка.
⠀
Узнаете на что мы обращаем внимание в первую очередь при рассмотрении отелей. Какие факторы могут однозначно говорить об отказе от инвестиций или, наоборот, супервыгодном предложении. И благодаря этому избежите потери денег в будущем!
⠀
Напоминаю, инвест-тур состоится 23 апреля в 12.00 в Санкт-Петербурге. Запись в директ 🚀

🔥Стоимость участия 1000₽. Первые 5 мест бесплатно.
(Всего 30 мест)

‼️Регистрация:

https://forms.gle/F3KXFcZV7dS64AMh7

Продолжили ли мы стройку в
#Сокромахибины или заморозили проект, как многие компании!?

Да, времена сейчас не самые простые для девейлопмента…
Но вы знаете, то ли у меня уже иммунитет к кризисам, то ли я слишком оградила себя от информ.потока, но заморозить стройку такого варианта даже не было, когда встал вопрос: «Что дальше?»
Я лично склоняюсь к сильному иммунитету к кризису.
Ведь зарождение моего бизнеса пришлось на кризис 2014г., когда за 1 день подорожало всё в 2-3 раза и занимать на первый ремонт пришлось в 2 раза больше, чем изначально рассчитывали. В 2019г. запретили отели в жилом фонде и интерес к коммуналкам отпал моментально. В 2020г наступила кромешная ковидная 🍑. Ну, а дальше кризис только крепчал. 💪
Но как бы не было сложно в моменте, каждая такая «мёртвая петля» 🎢 приносила рост моих активов.

Сейчас (и это всего 2-3 месяца) момент очень уникальный для создания активов в туризме. И непросто так вице-президент РФ заявил, что у внутреннего туризма началась «эпоха ренессанса»!

Поэтому мы ни на день не остановили стройку нашего уникального объекта в горнолыжной столице Северо-Запада.

Сегодня я оплатила счёт на пожарную систему для отеля на 1,5 млн. руб., а лестницы на 2-й уровень нам обошлись в 750 тыс., идёт активный поиск комплектации номеров.

А что же на самой стройке?

✅ 25 номеров на 2 этаже полностью готовы к чистовой отделке
✅ Сделана полная гидроизоляция во всех С.У. второго этажа и сделана по-уму (см. видео 👇)
✅ Соединена междуэтажная канализация
✅ На пером этаже готовят стены и номера к отделке
✅ С завтрашнего дня начинаем класть кафельную плитку

Что с инвесторами #сокромахибины ?

Первые инвесторы уже получили возвраты своих займов в полном объёме, с фиксированными процентами.

Часть инвесторов решила на имеющиеся пока ещё не обесценившиеся совсем деньги вложить в долю в гостинице, которая уже скоро будет блистать во всех туристических каталогах страны!

Если вы ещё не в курсе об этом предложение, то пишите

Ростуризма даёт до 100 млн. на организацию событийного туризма от 10 тыс.человек.

Вот и очередная новость прилетела о том, как сильно государство заинтересовано в туризме.
«Поэтому если не вкладываться и развивать IT, то туризм становится отличным трендом и драйвером инвест-направлений» (Д.Ковалевская)

https://tourism.interfax.ru/ru/news/articles/86885/?fbclid=IwAR2F0WQzyePQIwqaxtCkS7XjZZkx-N-z9m1jPZBb_D3FvsM1y3fjZQcWfVo

Сегодня записывала интервью с нашим гостем Sokroma Wow.
Узнали?

В итоге я решила составить ЧЕК-ЛИСТ ТАЙНОГО ГОСТЯ 😎

И дарю вам его!!
Жду ❤️ и комменты за полезность