Бюджет 1 апарта или стоимость обычной двери!…

Когда делаешь большой проект, то начинаешь привыкать к большим цифрам, к счетам по 2-3-5-10 млн каждый день…

Сегодня согласовывали шторы… 294 000 только тюль и пошив на все окна в #сокромахибины, стойка ресепшена - 190 000, оборудование прачечной (2 стиралки, 2 сушилки, каток для глажки и пара шкафов) почти 2,5 млн.
Как вам? 😱
После траты 3-го десятка миллионов к таким цифрам уже относишься спокойнее, а после 100-ни миллионов Анатолий убеждает меня, что рулонные шторы надо брать с фактурой несмотря на то, что они дороже обычных на 100 000!! Понимаете, на СТО тысяч дороже… Не на 5, 10, 30, а на 100.

Но даже у меня иногда начинает дёргаться глаз, когда я вижу кп на расчёт входной двери из металопластика со стеклом за 1 028 400.

💬 Что??? 😳
Входная дверь в отель 3*** стоимостью 1 млн.!!!
Да, у меня весь бюджет моего первого проекта на 6 студей с ремонтом и мебелью был 1 млн.!! (И у меня не было этих денег, я их занимала у всех подряд).

Как так получилось, что ещё 8 лет назад я не понимала, как найти 50-100 тыс., чтобы мебелировать комнату, а сейчас получаю счета только на одну дверь стоимостью в миллион (кстати, обычная дверь - не из золота и даже не из дерева)?!

Тут магия заключается в том, что сперва мы привыкаем к одним цифрам, потом к другим. Раньше я не понимала, как получить ипотеку на 2,5 млн., а сейчас смело получаю кредит на 30 млн. Тоже самое и с проектами. Это всё называется уровень нормы.
Норма - это то, к чему мы привыкаем, что есть норма для нас. И выращивая свою норму, можно менять стиль жизни, привычки, реализацию проектов и даже общение с людьми.

А вы что думаете? Смириться с ценником за 1 млн или искать других производителей?

Запись эфира «Как оценить риски и потенциал проекта?»

На эфире обсуждали:
- какие производственные риски нужно учитывать при анализе проекта
- какие коммерческие риски существуют и на что не обращают внимания
- какие риски могут быть при партнёрских проектах
- какие данные нужны для составления фин.модели.
Разобрали реальный кейс - фин.модель по инвестированию в #сокромахибины.

⚠️Также через неделю у нас будет мастермайнд по построению фин.моделей.
Вы сможете посчитать свой проект или проанализировать инвест-проект.
Стоимость 3000₽
Всего 10 мест. Запись в личку

👍🏻

#полезныйэфир

Чтобы в номере, как в крепости…

Есть такой анекдот:

Заезжает девушка в новую квартиру. Входя говорит:
- Интересно, здесь хорошая слышимость?
— Очень, — ответил сосед из-за стенки.😂

Вот чтобы такое не испытывали гости, мы 2 месяца выбирали двери для проекта в Хибинах. Вложения большие, продавать будем дороже всех, любители снега - шумные люди, а защитит от этого шума - гильотина.

На видео выше, Анатолий как раз изучал механизм, как это настроено у коллег. Ведь главный эффект любой гильотины - она должна во время опускаться…

Что же это такое и почему от наличия гильотины в номере должны радоваться гости?…

Номера конечно будут без гильотины, а вот встраивая в двери такой «волшебный» порог можно добиться повышения звукоизоляции, что добавит больше комфорта, заботы и чувства защищённости у гостей.

Когда дверь закрывается, то порог-гильотина «опускается» вниз, выезжая из двери.
Щель между дверью и полом, через которую обычно проходит звук, полностью исчезает.

Именно такие двери - толстые с притвором и порогом-гильотиной и оснащённые электронными замками мы ставим в отель в на проекте #сокромахибины. Конечно, стоимость такой 🚪выходит в 2,5 раза дороже стандартной. 😳Но нам очень важны эти детали, поскольку именно из таких отличий и складывается картинка о сервисе, стандартах. И именно про такие места говорят: «работает как швейцарские часы».

Шумоизоляция - это проблема N 1 многих отелей. И самое тонкое место, пропускающее максимум звука - это двери, если конечно, вы не делаете 5 см стенки и сквозные розетки (не дай Бог! Как это было однажды у нас в объекте, взятом на управление). Изучив множество материалов, технологических особенностей, мы пришли к выводу, что скупой платит дважды, и не стали экономить, но добиться максимальной шумоизоляции номеров. Ведь это позволит в результате предоставлять соответсвующий высокий сервис, а гости оставшись довольны тишиной в своём номере, будут возвращаться вновь и вновь, что даст ещё большую доходность владельцам - инвесторам проекта.

А у вас как со звуком?

«Последняя миля - самая сложная.» - так скажет любой первопроходец.

Если вы хоть раз делали ремонт, то знаете, что самое сложное - это завершение. Эти миллионы доделок, мелочей, косячков, уголков и прочей ерунды из-за которых руки просто опускаются.

Именно этот период наступил и у нас в #сокромахибины.
Отель активно готовят к завершению стройки и встрече гостей. Это самое нервное состояние. Как известно, «самый тёмный час перед рассветом».

И вот кажется сейчас, что рассвет не настанет. Особенно, когда розетки приходится менять, двери пришли без петель, клининг в истерике уходит, а строители вымотанные как загнанные лошади, поставщики подводят, вывески никак не сделать и всё это как лавина обрушается на тех, кто внутри проекта - кажется, что просвет никогда не настанет.

Это очень тяжело для команды, для людей, для авторов проекта - тех, кто несёт ответственность за его реализацию.
Но я знаю, что мы точно это сделаем. У нас взяты бронирования на конец декабря от 12 до 20 тыс. за сутки!! Мы знаем и сможем оказать сервис на 100%!
Почему я так уверена?

Потому что уже ни раз проходила этот тяжёлый путь запуска. Эту «последнюю милю», на которой кто-то срывается, уходит, этот рывок, который делают только олимпийские чемпионы.

Вы думаете, мне не страшно и легко?!
Этот проект сложнее всего даётся мне. И даже не потому, что он особенный! Каждый отель «Сокрома» - это ребёнок сети, которого я сперва вынашивала, а потом лелеяла.
Этот проект особенный его высокой ценой в буквальном смысле, сверхконтролем со стороны гос.органов, в том числе, и это проект - реализация мечты детства, мечты сильно связанной с родиной и роднёй. И запускается он в турбулентности. С одной стороны - поле возможности для инвесторов, новые горизонты, новый перспективный рынок, с другой - адская сложность во всём. И чем дальше, тем напряжение сильнее.

Мы бы запустились 1,5 месяца назад, если бы двери не задержали федеральные поставщики на 2 месяца, а задержав, прислав 120 дверей без петель, если бы мобилизация не забрала команду электриков из 5 человек, а других там просто нет - пришлось 2 присылать из Питера. Ковролин до сих пор где-то на таможне, а сделать входные двери - отказали 13 мастеров и фирм.
И это только малая доля того, что приходится решать вне планов и графиков, что не просто форс-мажор, а пипец пипецовый.
Тем более нам остался всего 1% от глобального проекта отеля! Но этот один процент - он золотой.

И если вы также делаете что-то, то тут без поддержки не обойтись! И я прошу поддержать меня и мою команду. Людей, которые не спят ради результата, которым не всё равно, потому что своим вкладом они создают абсолютно новый продукт, проект про который будут говорить своим внукам - ведь аналогов в Хибинах пока нет. И может они пока не такие счастливчики, как те, у кого была возможность стать совладельцем проекта, но вклад создателей неоценим!

И мы делаем! Каждый день, каждый час! Встаём и делаем.
Потому что знаем, что «когда тяжело, стоит напоминать себе, что легче не станет, когда сдашься».

Вы можете представить количество постельного белья на 45 4-х местных номеров??

Сегодня пришла машина из Иванова в #СокромаХибины
🔥

Как вам?

#сокромахибины

#Сокромахибины открывает двери отеля «Гиперборея».

На полу в коридоре ещё нет ковролина, который только в субботу уехал с бельгийской таможни…..🙈 плинтуса с подсветкой ждут ковролин.

Не всё прачечное оборудование и кухня ресторана пришло…

Но зато есть первые гости. 🥳

Мои чудеса уже начинают сбываться! ✨

Показать вам как выглядит Сокрома Гиперборея?
Это невероятно ))) #сокромахибины

Я встречаю гостей и пока не думаю о том, что завтра Новый год! 🎄

Заглянем чуть-чуть в атмосферу Гипербореи… ✨

Как вам?

#сокромахибины

Поздравление от гостей Сокрома Гиперборея!!

#сокромахибины

Глинтвейн-вечер для покорителей Севера - гостей отеля «Гиперборея»…🥂
#сокромахибины

Сокрома Хибины - инвест-проект с доходом 2,5 млн за 10 дней!

Именно такие цифры дал проект (26 номеров) в праздничные дни 2023г.
Средний чек составил 12 000₽/сут.

Сегодня была I общая встреча инвесторов проекта.
(Более подробно - в закрытом канале для инвесторов проекта)

Смотрите что пишут люди по работе отеля и подготовленному отчёту 👇

#сокромахибины

Для вашего удобства я отметила самые полезные посты в телеграм-канале хештегами, можете просто нажать на них и прочитать интересующую информацию

#сокромахибины - про наш проект в Хибинах
#полезныйэфир - здесь собраны все мои прямые эфиры и эфиры с приглашёнными экспертами
#полезныематериалы - эти материалы можно скачать и пользоваться
#инвестициивресторан - про мой новый бизнес
#важное - полезные посты, с важной информацией
#какоткрытьотель- обучающий интенсив
#акселератор - про наш курс акселератор, процесс обучения, кейсы учеников
#отелисокрома - про наши отели
#историяковалевской - история про меня, мои успехи и падения, как я пришла к тому, что сейчас имею
#какпривлекатьинвестиции

Смотрите огненное чудо?! 🔥🔥🔥👆

Поддержите команду своими 🔥, которая неделю работала по 12-14 часов

P.S. У меня в стори в ВК можно посмотреть подготовку к этому, или вам тоже показать?

Ресторан в #сокромахибины

Модульная студия - видео с производства.

В июне/июле мы планируем установку модульной гостиницы в Хибинах. И сегодня я была на производстве! #инвестициивтуризм
#сокромахибины

Смотрите видео 👇 и задавайте вопросы

Официальное обращение.
(Оно в первую очередь касается инвесторов #сокромахибины, жителей Кировска и нашей команды)

Сегодня на многих информационных ресурсах Мурманской области вышла недостоверная новость о проектах федеральной сети отелей «Сокрома».

И я, как генеральный директор, автор проекта и владелец отеля «Гиперборея» 3* хочу сделать официальное заявление с опровержением новостей о желание продать отели в Кировске.

Произошла некрасивая ситуация и ряд ресурсов и СМИ, не проверив информацию, выложили утверждение о том, что в Кировске продаёт 2 отеля сети «Сокрома» тем самым создав негативную волну информационного шума, выставив город и инвест.потенциал региона в неблагоприятном свете, бросая в тень также нашу репутацию, вызвав ряд нелестных комментариев.
Всё это произошло на основании 2 выставленных объявлений на Авито о продаже. Никто из участников информационного поля данные объявления не проверил, также не связался с управляющими отелей, отделом бронирования или хотя бы со мной.

Объявления на Авито выставлены не с официальных аккаунтов, использованы фотографии не соответствующие реальным фото отелям.

Официально заявляю, что группа компаний «Сокрома» не планирует продажу своих отелей в Кировске. Более того, мы завершаем строительные работы по спа-зоне в отеля «Гиперборея». Уже полностью готовы 3 из 4 саун, одна из которых - можжевеловая. Спа начнёт работать уже с этого зимнего сезона. Сейчас производятся фасадные работы. При гостинице открылся новый ресторан, на днях получена алкогольная лицензия, а это значит, что скоро горожане и гости смогут отведать авторские напитки и настойки в гиперборейском стиле.
И считаем, что данный регион является инвестиционно привлекательным, что подтверждается не только популярностью места, но и полученными доходами наших инвесторов.

Спа-отель «Гиперборея» - это проект, реализованные на частные инвестиции, фактически «народные средства». Отмечу, что 47% инвесторов - это жители Мурманской области, которые понимают ценность для региона и потенциал проекта. В планах компании открытия ещё 2 объектов размещения в ближайшие 3-4 года, ищем инвесторов.

В данный момент отели «Сокрома» в Кировске участвуют в нескольких федеральных конкурсах и престижных премиях.

И если бы подобная информ.активность, как возникла вокруг 2 фейковых объявлений, была бы в поддержку голосования во Всероссийском конкурсе, то Кировск легко бы занял I место в номинации «Индустрия гостеприимства» в конкурсе «Герои городов» среди всех городов России.

Сейчас отель «Гиперборея» участвует в конкурсе «Горы России»!