😀 Руководитель, но не совсем: кто такие неформальные лидеры в коллективе

Неформальными лидерами чаще всего являются специалисты, к которым другие приходят за советом. Также они умеют расположить к себе коллег, а их мнению доверяют. Однако такие лидеры не могут принимать стратегических решений, не несут ответственности за результаты команды и показатели бизнеса.

Консультант практики HR-консалтинг TSQ Consulting Екатерина Петрова рассказала, почему у формального и неформального лидера могут случаться конфликты и как им поддерживать эффективное взаимодействие.

🐬 https://clck.ru/38wwEw

#экспертиза #управление

😀 Разбираемся в видах матриц компетенций и объясняем, каким компаниям они нужны

Матрица компетенций — это полезный инструмент, который помогает описать навыки и знания, необходимые для успешной работы. Однако нужны матрицы не всем компаниям.

Консультант по работе с моделями компетенций, корпоративной культурой и вовлеченностью в TSQ Consulting Сергей Орлов-Горский объяснил, каким компаниям не пригодится этот инструмент и поделился наглядными примерами матриц.

🐬 https://clck.ru/39T9m4

#управление #экспертиза